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連鎖超市店鋪日志每人1份2頁

店鋪日志店鋪日志 例會記錄 年 月 日 時間:時間: 地點:地點: 主持人:主持人: 參會人員:參會人員: 門店晨會內容門店晨會內容: 1銷售分析 親愛的各位伙伴,大家早上好,在我們大家的努力下昨天我們銷售完成了 元,昨天任 務是 元,本月,

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1、特殊陳列協議甲方:特易購商業山東有限公司乙方:濟南申佳經貿有限責任公司為了更好的提升雙方銷售,同時很好的展示乙方在甲方銷售的商品,提升乙方的品牌形象,甲乙雙方經充分溝通協商,本著平等互利公平公正的原則,達成以下特殊陳列協議,以供共同遵守:1。

2、生鮮采購部管理制度第一條 總則為加強企業規范化管理,確保公司能購到高品質低成本的產品,從而達到降低成本之目的,特制定本制度。
第二條 目的選擇合格的供應商并對采購過程進行嚴格的控制,確保供應商提供的商品能滿足公司各門店的要求。
第3條 適用范圍。

3、賣場面積的50是生鮮,銷售業績的50是生鮮,員工人數的50是生鮮,這就是永輝特色。
從2000年開出第一家店起,永輝就將生鮮經營作為自己的立業之本利潤之源。
永輝將農貿市場而不是同行作為競爭和要予以取代的對手,在銷售方式價格品種結構自選方式的開。

4、采購部各崗位工作職責一采購主管崗位職責:1.負責擬定本部門的工作方針和目標,遞交上級領導審批2.負責編制年度采購計劃和采購預算,建立并不斷調整改善采購制度和流程3.負責及時收集匯總有效的市場信息并作行情變化分析預測4.負責管理和監督控制采購。

5、生鮮商品收驗貨流程序號流程責任部門人員執行部門人員依據文件形成文件相關部門說明錄入分單確認是符合質量要求否驗貨入庫上架是否有訂單品名規格包裝送貨日期是否正確否收貨拒收送貨12345供應商收貨部生鮮部收貨部生鮮部送貨人收貨員相關主管錄入員營業。

6、第七節 敏感性商品定義及變價流程一敏感性商品顧客對某種的價格特別容易引起關注重視的商品,稱之為敏感性商品。
一般情況下,敏感性商品指的就是消費者使用量大購買頻率高最受歡迎知名度高,市場占有率大的商品。
二敏感性商品的作用1樹立價格便宜的良好形象。

7、目 錄1 生鮮經營特點2 生鮮課長任職資格及職掌說明3 賣場常用名詞注解4 生鮮開店檢查表5 生鮮食品區域衛生要求及清潔計劃6 市場調查要項7 訂貨8 陳列9 損耗10 生鮮冷庫管理辦法11 生鮮工作計劃表12 部門商品經營分析13 步留的。

8、生產供應商直接采購采購管理中心直接配送大賣場山姆會員店社區店缺貨信息電腦信息管理中心訂單發送沃爾瑪門店采購流程:沃爾瑪全球采購流程:決定采購品種信息采集采辦會成立采辦小組采備產品樣品大區買手選擇樣品內部討論新產品及其報價決定采購數量和大致價。

9、WALPMART STORES ,INC.INTERNATIONAL FOOD YENDORQUALITY ASSURANCE EVALUATION沃爾瑪公司全球食品供應商質量保證評估WENDOR NAME供應商 PRODUCT產品 ADR。

10、壹目的:統一蔬果收貨標準,以控管商品品質,降低因收貨不當而產生排面品質不良與不 必要的損耗。
貳適用范圍:各分店蔬果課。
叁蔬菜收貨標準: 一蔬菜大致分為:根莖類葉菜類花果類菇菌類和加工菜類。
一 根莖類:無蟲咬發芽發霉現象如香芋土豆。
二 葉。

11、能作為0603期雜貨在職儲訓課級培訓班的一員我深感榮幸,短短的一個星期里區總店總專員和經副理給我們講了二十節課程,每節課程都給了我不少的啟示,也讓我明白了很多以前一直搞不懂的問題,這些知識將幫助我更好地完成今后的工作。
一破冰活動打破陌生沒有。

12、烘 焙 課 長 工 作 職 掌時間項目工作重點預計完成時間實際完成時間07:0007:10到班確認1 看交接本是否有昨日未完成事項2 人員班表到勤人員是否符合正常并在開店前集中做工作重點提示,并溝通協調,加油打氣,鼓舞氣勢07:1008:0。

13、門衛工作職責為了規范企業管理,明確責權關系,經公司研究,制定門衛工作職責如下:1. 對外來車輛人員進行登記,應態度和氣禮節周到。
2. 對出廠車輛所拉的貨物員工離職或出廠所帶的物品進行檢查,沒有出門證不準放行。
3. 對員工拿包監督管理,發現私。

14、1 DC采購操作流程采購操作流程 與供應商談判與供應商談判 確認確認DC費率費率 簽訂合同簽訂合同 廠商相關信息更改如:費率前置期廠商相關信息更改如:費率前置期 商品相關信息更改如:外箱規格重量商品相關信息更改如:外箱規格重量 商品訂貨方式。

15、永輝超市 O2O,PMO整體方案 徊勤管理咀詢上海有限公司 2014年10月 翁馳原 頃目總監 徊勤管理咀詢 副總監 超過13年癿巟作縐驗,10年CRM系統咀詢 呾實斲癿縐驗。
與注二汽車行業航空呾旅 游業零售業匚藥行業。
兇后擔仸國內外 多個。

16、永輝超市店長的財務課 敬請配合: 請把手機調整到震動位置或關閉;請把手機調整到震動位置或關閉; 請不要隨意走動,如必須離場,請請不要隨意走動,如必須離場,請 盡量在課間休息時;盡量在課間休息時; 積極思考,主動參與;積極思考,主動參與; 你。

17、永輝超市股份有限公司媒體信息排查制度 永輝超市股份有限公司 媒體信息排查制度 第一條 為進一步做好永輝超市股份有限公司以下簡稱公司信息披露工作,加 強媒體信息排查,健全維穩機制,根據公司法上市公司治理準則上市公 司信息披露管理辦法中國證券監。

18、正常貨架標準正常貨架標準 WALMART 貨架陳列標準貨架陳列標準 陳列豐滿陳列豐滿 商品與籃白標商品與籃白標 簽的左邊對齊簽的左邊對齊. 面位整齊且商面位整齊且商 品前后一致品前后一致. 商品干凈且無商品干凈且無 破損商品陳列破損商品陳列。

19、店內碼店內碼 2專柜廠商;專柜廠商;3DC退廠商品;退廠商品; 3原因原因12填寫可銷售庫存欄位,原因填寫可銷售庫存欄位,原因3填寫退廠數量欄位。
填寫退廠數量欄位。
店內碼收費標準及流程店內碼收費標準及流程 1收費標準:收費標準: A.收貨。

20、1 企業企業 流程流程 再造再造 Business Business Process Process ReengineeringReengineering 魏正元魏正元 博士博士 大潤發中和店大潤發中和店 總經理總經理 2 企業經營典範企業。

21、新員工培訓成績評核表新員工培訓成績評核表 填表日期: 年 月 日 編號 姓 名 專 長 學 歷 培訓期間 培訓項目 培訓部門 一新進人員對所施予培訓工作項目了解程度如何 二對新進人員專門知識包括技術語文評核 三新進人員對各項規章制度了解情況。

22、現金費用報銷單現金費用報銷單 年年 月月 日日 日日 期期 摘摘 要要 金額 人民幣金額 人民幣 附件附件 金額大寫人民幣 萬 千 百 拾 元 角 分 總副經理 : 部門主管: 付款人簽名: 財務部復核: 報銷人簽名: 收款人簽名: 現金費。

23、職業生涯發展計劃職業生涯發展計劃 開發需求開發需求目前的職位目前的職位 為提高或維持令人滿意的工作績效而必備的專業知識和技能 開發需求開發需求未來的職位未來的職位 今后的職位所應具備的專業知識和技能 理想工作理想工作 開發活動開發活動 經理。

24、東莞市光大經濟貿易有限公司東莞市光大經濟貿易有限公司 分 店 部 門 第分 店 部 門 第 周 工 作 紀 要周 工 作 紀 要 報告時間: 年 月 日至 年 月 日 報告日期: 年 月 日 上周工作進展概述: 上周達成主要經營指標 存在的。

25、第 1 頁 共 1 頁 固固 定定 資資 產產 盤盤 點點 表表 超市名稱: 日期: 物資存貨 數量 數量大 備注 物資存貨 數量 數量大 備注 存物柜注明品牌 喊話器注明品牌 購物籃 隔離帶 購物車 中央空調主機 叉車注明品牌 水塔 平板。

26、 確認并及時登記臨近過期商品 與供應商協商退貨或換貨 存放在退換貨區 控制訂貨 確 定 價 申 報 審 售完 準備降價處理或捆綁銷 陳 列 銷 商 品 退 Yes No 過期報損 臨近過期商品處理程序臨近過期商品處理程序 商場員工應遵照先進。

27、新員工到崗的工作流程新員工到崗的工作流程 上午上午 8:3012:00 學習服務知識及商品的推介 學習商品陳列,了解各項工作流程等 學習商品管理,倉庫管理 學習了解庫存卡的使用及贈品管理 學習商品補貨理貨及退貨流程 學習盤點流程及 POP 。

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