1、商商品品物物品品報(bào)報(bào)損損單單 部部門門: 組組別別: 年年 月月 日日 條碼品名數(shù)量重量 單價(jià) 金額原因說明 本單一式三份:第一份申請(qǐng)部門留存;第二份財(cái)務(wù)部留存; 第三份防損部留存. 填表人: 部門經(jīng)理: 防損部經(jīng)理: 店長(zhǎng)。

2、日日常常損損溢溢折折價(jià)價(jià)報(bào)報(bào)告告 門門店店: 部部門門: : 日日期期: 本本次次報(bào)報(bào)損損共共 個(gè)個(gè)單單品品 損溢類型按當(dāng)日成本計(jì)算的損溢金額 日常損溢0 日常折價(jià)0 合計(jì)0 日日常常報(bào)報(bào)損損明明細(xì)細(xì)表表 門店:損溢日期: 損溢類型: 商品。

3、日日常常損損溢溢折折價(jià)價(jià)報(bào)報(bào)告告 門門店店: 部部門門: : 日日期期: 本本次次報(bào)報(bào)損損共共 個(gè)個(gè)單單品品 損溢類型按當(dāng)日成本計(jì)算的損溢金額 日常損溢0 日常折價(jià)0 合計(jì)0 日日常常報(bào)報(bào)損損明明細(xì)細(xì)表表 門店:損溢日期: 損溢類型: 商品。

4、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBC2010報(bào)損操作標(biāo)準(zhǔn) 食品部非食品部文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 范圍32. 規(guī)范性引用文件33. 術(shù)語或縮略語34. 報(bào)損流程45商品報(bào)。

5、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) QBCJY082010 生鮮部報(bào)損操作標(biāo)準(zhǔn)文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期1.范圍32.規(guī)范性引用文件33.術(shù)語或縮略語34.基本原則35.損耗產(chǎn)生原因45。

6、日日常常損損溢溢折折價(jià)價(jià)報(bào)報(bào)告告 門門店店: 部部門門: : 日日期期: 本本次次報(bào)報(bào)損損共共 個(gè)個(gè)單單品品 損溢類型按當(dāng)日成本計(jì)算的損溢金額 日常損溢0 日常折價(jià)0 合計(jì)0 日日常常報(bào)報(bào)損損明明細(xì)細(xì)表表 門店:損溢日期: 損溢類型: 分類。

7、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZFS012010防損防盜管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1目的42適用范圍43職責(zé)44術(shù)語或縮略語45防損部制度要點(diǎn)45.1 防損部紀(jì)律要。

8、日日常常損損溢溢折折價(jià)價(jià)報(bào)報(bào)告告 門門店店: 部部門門: : 日日期期: 本本次次報(bào)報(bào)損損共共 個(gè)個(gè)單單品品 損溢類型按當(dāng)日成本計(jì)算的損溢金額 日常損溢0 日常折價(jià)0 合計(jì)0 日日常常報(bào)報(bào)損損明明細(xì)細(xì)表表 門店:損溢日期: 損溢類型: 商品。

9、日日常常損損溢溢折折價(jià)價(jià)報(bào)報(bào)告告 門門店店: 部部門門: : 日日期期: 本本次次報(bào)報(bào)損損共共 個(gè)個(gè)單單品品 損溢類型按當(dāng)日成本計(jì)算的損溢金額 日常損溢0 日常折價(jià)0 合計(jì)0 日日常常報(bào)報(bào)損損明明細(xì)細(xì)表表 門店:損溢日期: 損溢類型: 部組。

10、月月生生鮮鮮商商品品報(bào)報(bào)損損匯匯總總表表 部門:日期: 第第一一周周 第第二二周周 第第三三周周 商品編碼 商品名稱 重量kg 金額商品編碼 商品名稱 重量kg 金額商品編碼 商品名稱 重量kg 第一周商品總重量0第二周商品總重量0第三周商。

11、全員防損培訓(xùn)教材全員防損培訓(xùn)教材 新入職員工促銷員新入職員工促銷員 集團(tuán)資產(chǎn)安全管理部集團(tuán)資產(chǎn)安全管理部 1 本資料來自 前前 言言 為提升公司營(yíng)運(yùn)管理水平,降低商品經(jīng)營(yíng)損耗,特制作全員防損培訓(xùn)教 材,供各單位員工學(xué)習(xí)掌握,最終達(dá)到全員防損。

12、門 店 防 損 工 作 手 冊(cè)一目的及使用范圍1二崗位職責(zé)及工作指引1三損耗發(fā)生情況及對(duì)策1四管理不善造成的損失現(xiàn)象和對(duì)策2五突發(fā)事件的處理2六門店防損工作日查表2一目的及使用范圍目的使用范圍 返回二崗位職責(zé)及工作指引防損組長(zhǎng)職責(zé):1 防損。

13、華華潤(rùn)潤(rùn)防防損損巡巡崗崗紀(jì)紀(jì)錄錄表表 項(xiàng)項(xiàng)目目 年年 月月 日日 崗崗位位巡巡崗崗情情況況巡巡崗崗時(shí)時(shí)間間值值班班員員巡巡崗崗人人員員備備注注。

14、華華潤(rùn)潤(rùn)超超市市防防損損部部培培訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)練練表表 分店:月計(jì)劃年 月 日 周期序號(hào)事 項(xiàng) 執(zhí)行 日期 執(zhí)行人 完成 日期 效果 跟進(jìn) 情況 第一周 1 2 3 4 例會(huì)內(nèi)容 第二周 1 2 3 4 例會(huì)內(nèi)容 第三周 1 2 3 4 例會(huì)內(nèi)容。

15、制作人:周仁勇制作人:周仁勇 島內(nèi)價(jià)萬福店防損部島內(nèi)價(jià)萬福店防損部 工工 作作 流流 程程 單位名稱單位名稱: 遵義市榕樹島內(nèi)價(jià)購(gòu)物廣場(chǎng)遵義市榕樹島內(nèi)價(jià)購(gòu)物廣場(chǎng) 島內(nèi)價(jià)萬福店防損部 目錄 公司宗旨公司宗旨. 1P1P 防損員工作職責(zé)防損員工。

16、超超市市防防損損工工作作日日查查表表 分 店:日 期: 超市主管:區(qū)域經(jīng)理: 時(shí) 段項(xiàng) 目周一周二周三周四周五周六周日 開市前開 市后30分鐘 1開門之前,查看超市外圍的窗戶, 通風(fēng)等,防盜網(wǎng)及玻璃,前后門,肖防 門的上鎖情況,是否有被撬或。

17、Loss Prevention防 損SAMS Club 山姆會(huì)員店Key Controls關(guān)鍵控制點(diǎn)The following programs, when consistently utilized throughout the Inte。

18、如如 何何 有有 效效 防防 損損 防止減少商場(chǎng)的損失降低和預(yù)防損耗.防止減少商場(chǎng)的損失降低和預(yù)防損耗. 工作內(nèi)容是防止耗材浪費(fèi)防止偷竊工作內(nèi)容是防止耗材浪費(fèi)防止偷竊 防止設(shè)備及工具的非正常損失防止設(shè)備違防止設(shè)備及工具的非正常損失防止設(shè)備違。

19、第六節(jié) 生鮮報(bào)損管理一損失存在的問題:1是否訂貨不當(dāng),驗(yàn)貨不嚴(yán)格2是否加工不當(dāng),購(gòu)買方式不對(duì)3機(jī)動(dòng)性促銷欠缺時(shí)間不對(duì),降價(jià)幅度太小4庫(kù)存掌控欠佳5人為損耗盜竊偷吃加工處理6各種作業(yè)的損耗建檔降價(jià)盤點(diǎn)結(jié)帳臺(tái)7冷藏冷凍庫(kù)陳列架失控8商品組合不佳。

20、門店防損部績(jī)效考核表 序號(hào)項(xiàng)目權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)獎(jiǎng)金基數(shù)考核細(xì)則數(shù)據(jù)提供備注 1 銷售收入30 門店實(shí)際銷售收入門店銷售收入指標(biāo)見預(yù)算表 主管30500 助理30350 領(lǐng)班30260 員工3080 達(dá)成率90,不計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金. 90達(dá)成率91。

21、Loss Prevention防 損SAMS Club 山姆會(huì)員店Key Controls關(guān)鍵控制點(diǎn)The following programs, when consistently utilized throughout the Inte。

22、防損部2006年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核內(nèi)容考核項(xiàng)目權(quán)重考核要點(diǎn)扣分說明自我評(píng)價(jià)評(píng)定扣分考評(píng)分行政部分1嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法.5分2自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從公司工作安排.4分3加強(qiáng)部門之間的工作協(xié)作,提高工作效率.2分4服務(wù)規(guī)范,著裝整齊。

23、保障顧客員工人身安全 保障商店財(cái)產(chǎn)安全 處理突發(fā)事件 安全運(yùn)營(yíng)管理安全運(yùn)營(yíng)管理 安全運(yùn)營(yíng)管理安全運(yùn)營(yíng)管理 設(shè)備 刀具長(zhǎng)度刀口向下更換刀柄 人字梯梯車地面整潔充分打開固定移動(dòng) 叉車 駕駛證速度超載高空作業(yè)安全帶 電梯 升降梯步道梯坡道梯 賣場(chǎng)。

24、防損中心系列培訓(xùn)教材之 防損主管應(yīng)知應(yīng)會(huì) 防損中心 2013.9 課題設(shè)計(jì)說明 系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握防損中心及購(gòu)物廣場(chǎng)防 損部的職能及主要工作流程 掌握風(fēng)險(xiǎn)控制防損分析防損稽核及 日常管理的具體內(nèi)容及要求 了解掌握各部門運(yùn)作管理的基本知識(shí) 熟悉新店。

25、授授 課課 提提 綱綱 一預(yù)防火災(zāi)是全社會(huì)的責(zé)任一預(yù)防火災(zāi)是全社會(huì)的責(zé)任 二加強(qiáng)管理,火災(zāi)遠(yuǎn)你而去二加強(qiáng)管理,火災(zāi)遠(yuǎn)你而去 三消防設(shè)施,敢用會(huì)用三消防設(shè)施,敢用會(huì)用 四發(fā)生火災(zāi),正確處置四發(fā)生火災(zāi),正確處置 一預(yù)防火災(zāi)是全社會(huì)的責(zé)任一預(yù)防火。

26、全員防損培訓(xùn)教材全員防損培訓(xùn)教材 新入職員工促銷員新入職員工促銷員 集團(tuán)資產(chǎn)安全管理部集團(tuán)資產(chǎn)安全管理部 1 本資料來自 前前 言言 為提升公司營(yíng)運(yùn)管理水平,降低商品經(jīng)營(yíng)損耗,特制作全員防損培訓(xùn)教 材,供各單位員工學(xué)習(xí)掌握,最終達(dá)到全員防損。

27、如如 何何 有有 效效 防防 損損 防止減少商場(chǎng)的損失降低和預(yù)防損耗.防止減少商場(chǎng)的損失降低和預(yù)防損耗. 工作內(nèi)容是防止耗材浪費(fèi)防止偷竊工作內(nèi)容是防止耗材浪費(fèi)防止偷竊 防止設(shè)備及工具的非正常損失防止設(shè)備違防止設(shè)備及工具的非正常損失防止設(shè)備違。

28、第六章第六章 連鎖超市防損管理連鎖超市防損管理 第一節(jié)第一節(jié) 防損概述防損概述 一超市損耗產(chǎn)生的原因及類別一超市損耗產(chǎn)生的原因及類別 一損耗的概念 美國(guó)食品營(yíng)銷協(xié)會(huì)超市防盜手冊(cè) 中把損耗定義為:損耗是店鋪接 收貨物時(shí)的商品零售值與售出后獲 。

29、收銀防損收銀防損 如何減少防止商品流失如何減少防止商品流失 收銀防損 1 1收銀員在整個(gè)收銀操作過程中,收銀員在整個(gè)收銀操作過程中, 眼睛的眼睛的余光余光要留意收銀通道,防止要留意收銀通道,防止 商品流失.商品流失. 收銀防損 2 2沒有顧。

30、華華潤(rùn)潤(rùn)超超市市防防損損部部培培訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)練練表表 分店:月計(jì)劃年 月 日 周期序號(hào)事 項(xiàng) 執(zhí)行 日期 執(zhí)行人 完成 日期 效果 跟進(jìn) 情況 第一周 1 2 3 4 例會(huì)內(nèi)容 第二周 1 2 3 4 例會(huì)內(nèi)容 第三周 1 2 3 4 例會(huì)內(nèi)容。

31、超超市市防防損損工工作作日日查查表表 分 店:日 期: 超市主管:區(qū)域經(jīng)理: 時(shí) 段項(xiàng) 目周一周二周三周四周五周六周日 開市前開 市后30分鐘 1開門之前,查看超市外圍的窗戶, 通風(fēng)等,防盜網(wǎng)及玻璃,前后門,肖防 門的上鎖情況,是否有被撬或。

32、華華潤(rùn)潤(rùn)防防損損巡巡崗崗紀(jì)紀(jì)錄錄表表 項(xiàng)項(xiàng)目目 年年 月月 日日 崗崗位位巡巡崗崗情情況況巡巡崗崗時(shí)時(shí)間間值值班班員員巡巡崗崗人人員員備備注注。

33、 超市防損培訓(xùn)講義超市防損培訓(xùn)講義 第一章第一章 防損概述防損概述 1損耗產(chǎn)生原因及類別 2損耗控制的主要方法 第二章第二章 防盜訓(xùn)練與技巧防盜訓(xùn)練與技巧 1收銀員的防盜訓(xùn)練 2職員的防盜訓(xùn)練 3防范賣場(chǎng)偷盜的各種措施 第二章第二章 防損制。

34、202142 總部防損部 1 永永 遠(yuǎn)遠(yuǎn) 的的 責(zé)責(zé) 任任 損耗蠶食利潤(rùn),減少和控制損耗是每個(gè)員工 誠(chéng)實(shí)與防損 培訓(xùn)教材 202142 總部防損部 2 防損工作介紹 一控制損耗 最大可能地減少商品的損失,爭(zhēng)取實(shí)際毛利 實(shí)際毛利理論毛利損耗 。

35、TO:各各店店防防損損主主任任科科長(zhǎng)長(zhǎng) CC:各各店店店店總總經(jīng)經(jīng)理理防防損損各各區(qū)區(qū)專專員員區(qū)區(qū)域域組組長(zhǎng)長(zhǎng) FM:防防損損組組 DT:2013年年1月月25日日 鑒鑒于于每每年年一一度度的的紅紅五五月月檢檢查查工工作作開開始始步步入入準(zhǔn)。

36、賣賣 場(chǎng)場(chǎng) 管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)防損工作手冊(cè)防損工作手冊(cè)編 號(hào)01名 稱安全防范系統(tǒng)操作流程內(nèi)容:壹 目的:明確安全防范系統(tǒng)工作內(nèi)容,使在工作中有依循.貳 適用范圍:叁 內(nèi)容:監(jiān)控人員必須熟悉各攝像機(jī)點(diǎn)防盜報(bào)警點(diǎn)分布情況,熟練掌握電視監(jiān)控。

37、防損部便衣理論培訓(xùn)大綱防損部便衣理論培訓(xùn)大綱培訓(xùn)內(nèi)容日期培訓(xùn)指導(dǎo)受培訓(xùn)人期望期望宗旨宗旨目標(biāo)目標(biāo)損耗損耗損耗定義損耗原因商場(chǎng)當(dāng)事人商場(chǎng)當(dāng)事人介紹商場(chǎng)偷竊犯罪商場(chǎng)偷竊定義做出捉拿決定發(fā)生行竊極嚴(yán)重的部門外部?jī)?nèi)部偷竊統(tǒng)計(jì)商場(chǎng)偷竊條件和跡象隱藏和。

38、防防 損損 手手 冊(cè)冊(cè)二零二零 xx 年年目目錄錄第一章第一章防損概述防損概述一 損耗的概念和原因2二 防損的概述和意義2三 損耗的分類2四 損耗的危害2五 防損的管理理念2六 防損的工作原則3七 防損的團(tuán)隊(duì)文化3第二章第二章防損技能防損技。

39、防損管理流程第一冊(cè)安全管理規(guī)范作業(yè)手冊(cè)第三部防損體系第一冊(cè)安全管理規(guī)范作業(yè)手冊(cè)目錄第一章防損手冊(cè)概述第一節(jié)防損部架構(gòu)CSRCSAGGF001第二節(jié)防損部職責(zé)說明CSRCSAGGF002第三節(jié)防損員招聘標(biāo)準(zhǔn)CSRCSAGGF003第四節(jié)防損員。

40、防損手冊(cè)防損手冊(cè)為了切實(shí)加強(qiáng)公司的安全工作規(guī)范安全行為,更好地維護(hù)企業(yè)形象及利益,確保一方平安,特制定本手冊(cè).第一章第一章防防 損損第一節(jié)第一節(jié) 防損的概念及意義防損的概念及意義一防損的含義:一防損的含義:1 1控制損耗控制損耗1損耗:超市。

41、美特好集團(tuán)三級(jí)流程管理制度集團(tuán)防損中心美特好集團(tuán)三級(jí)流程管理制度集團(tuán)防損中心1營(yíng) 運(yùn) 安 全 管 理 手 冊(cè) 營(yíng) 運(yùn) 安 全 管 理 手 冊(cè) 山西美特好連鎖超市股份有限公司 二零壹零年十月 文件名稱 內(nèi)部安全生產(chǎn)管理手冊(cè) 文件編號(hào)NBAQS。

42、目錄第五章稽核控制一貨稽核二采購(gòu)稽核三營(yíng)運(yùn)稽核四單據(jù)稽核五收銀稽核六團(tuán)購(gòu)稽核七行政稽核八工程稽核第六章風(fēng)險(xiǎn)控制一風(fēng)險(xiǎn)控制中心二風(fēng)險(xiǎn)控制員職責(zé)三理貨風(fēng)險(xiǎn)控制四商品風(fēng)險(xiǎn)控制五設(shè)備使用風(fēng)險(xiǎn)控制六顧客風(fēng)險(xiǎn)控制七突發(fā)事件控制八總收室出現(xiàn)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)。

43、篇一:超市防損員的崗位職責(zé)超市防損員的崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)定 防損防損防止一切損耗,涵蓋公司所有財(cái)產(chǎn)和利益的維護(hù),并盡可能的使損失降到最低程度.超市流程復(fù)雜運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)繁瑣,要徹底控制各方面損耗,只有開動(dòng)腦筋,費(fèi)盡心思,運(yùn)用智慧,才能達(dá)到一個(gè)理想效。

44、超市防損部各崗超市防損部各崗位職責(zé)位職責(zé)防損部各崗位職責(zé)一前臺(tái)員工通道崗:1.檢查下班員工隨身攜帶的物品,是否夾帶商品等.2.負(fù)責(zé)來訪人員的登記,禮貌回答來訪人員的咨詢,并通過電話或其他途徑通知被訪人員,同時(shí)維護(hù)辦公區(qū)域的工作秩序,及清潔衛(wèi)。

45、商場(chǎng)防損部崗位職責(zé)及操作要求商場(chǎng)防損部崗位職責(zé)及操作要求一防損部崗位職責(zé)一職能1 負(fù)責(zé)整個(gè)商場(chǎng)內(nèi)部的商品及財(cái)產(chǎn)設(shè)備的安全防范工作; 擔(dān)負(fù)整個(gè)商場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,維護(hù)商場(chǎng)的正常營(yíng)業(yè)秩序及人員的安全. .2 按規(guī)定程序處理商品的損壞流失被盜等事項(xiàng)。

46、前 言 歡迎你加入xxx這個(gè)快樂的大家園,在這里你可以與兄弟姐妹一起開心的工作,互相幫助,彼此尊重和關(guān)愛,感受到這個(gè)大家庭的溫暖.同時(shí)祝賀你能成為我們防損部的一員,你將通過以下課件的學(xué)習(xí)盡快了解防損部,清楚防損部的主要工作和做為一名防損員的。

47、前言:1 防損工作的意義2 損耗的定義3 損耗的范圍一 防損的意義超市的損耗會(huì)給我們帶來很大的經(jīng)濟(jì)危機(jī),商品大量的失竊甚至?xí)归]最后失業(yè), 這不是危言聳聽, 要想我們超市在同行業(yè)之間立足不敗昌盛發(fā)達(dá),我們認(rèn)為對(duì)反竊行為巡視不力,或措施不當(dāng)。