1、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準 QBCJY082010 生鮮部報損操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期1.范圍32.規范性引用文件33.術語或縮略語34.基本原則35.損耗產生原因45。

2、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBZFS012010防損防盜管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1目的42適用范圍43職責44術語或縮略語45防損部制度要點45.1 防損部紀律要。

3、生生鮮鮮部部毛毛利利計計算算表表 部門: 月份 第一周第二周第三周第四周 1.期初包裝材料 存貨 2.期初商品存貨 3.進貨凈額 4.內部移撥 5.期末包裝材料 存貨 6.期末商品存貨 7.銷貨成本 0000 8.含稅營業額 9.未稅營業額。

4、全員防損培訓教材全員防損培訓教材 新入職員工促銷員新入職員工促銷員 集團資產安全管理部集團資產安全管理部 1 本資料來自 前前 言言 為提升公司營運管理水平,降低商品經營損耗,特制作全員防損培訓教 材,供各單位員工學習掌握,最終達到全員防損。

5、門 店 防 損 工 作 手 冊一目的及使用范圍1二崗位職責及工作指引1三損耗發生情況及對策1四管理不善造成的損失現象和對策2五突發事件的處理2六門店防損工作日查表2一目的及使用范圍目的使用范圍 返回二崗位職責及工作指引防損組長職責:1 防損。

6、華華潤潤防防損損巡巡崗崗紀紀錄錄表表 項項目目 年年 月月 日日 崗崗位位巡巡崗崗情情況況巡巡崗崗時時間間值值班班員員巡巡崗崗人人員員備備注注。

7、華華潤潤超超市市防防損損部部培培訓訓訓訓練練表表 分店:月計劃年 月 日 周期序號事 項 執行 日期 執行人 完成 日期 效果 跟進 情況 第一周 1 2 3 4 例會內容 第二周 1 2 3 4 例會內容 第三周 1 2 3 4 例會內容。

8、制作人:周仁勇制作人:周仁勇 島內價萬福店防損部島內價萬福店防損部 工工 作作 流流 程程 單位名稱單位名稱: 遵義市榕樹島內價購物廣場遵義市榕樹島內價購物廣場 島內價萬福店防損部 目錄 公司宗旨公司宗旨. 1P1P 防損員工作職責防損員工。

9、超超市市防防損損工工作作日日查查表表 分 店:日 期: 超市主管:區域經理: 時 段項 目周一周二周三周四周五周六周日 開市前開 市后30分鐘 1開門之前,查看超市外圍的窗戶, 通風等,防盜網及玻璃,前后門,肖防 門的上鎖情況,是否有被撬或。

10、Loss Prevention防 損SAMS Club 山姆會員店Key Controls關鍵控制點The following programs, when consistently utilized throughout the Inte。

11、生鮮培訓教材生鮮培訓教材 集團生鮮管理部 序言 生鮮,生鮮生鮮,生鮮 日日,新鮮日日,新鮮 生鮮,生鮮生鮮,生鮮 生猛,活鮮生猛,活鮮 培訓大綱 一生鮮經營在超市中重要作用一生鮮經營在超市中重要作用 二生鮮經營的競爭優勢二生鮮經營的競爭優勢。

12、如如 何何 有有 效效 防防 損損 防止減少商場的損失降低和預防損耗.防止減少商場的損失降低和預防損耗. 工作內容是防止耗材浪費防止偷竊工作內容是防止耗材浪費防止偷竊 防止設備及工具的非正常損失防止設備違防止設備及工具的非正常損失防止設備違。

13、1 Job Description Security 保安部工作培訓保安部工作培訓 Job description security 2 General Responsibilities of All Security Staff 保安部員。

14、門店防損部績效考核表 序號項目權重評價標準指標獎金基數考核細則數據提供備注 1 銷售收入30 門店實際銷售收入門店銷售收入指標見預算表 主管30500 助理30350 領班30260 員工3080 達成率90,不計發獎金. 90達成率91。

15、干貨部培訓資料 2012年4月30日 現在請將手機設置為關機或靜音震動模式 干貨課長崗位職責及日常工作流程 干貨商品的基本常識 干貨營運基礎操作技巧 日銷售波峰圖 單位:萬元 營業時間07:0022:00 一天的工作安排是圍繞著部門銷售展開。

16、Loss Prevention防 損SAMS Club 山姆會員店Key Controls關鍵控制點The following programs, when consistently utilized throughout the Inte。

17、防損部2006年經營目標考核內容考核項目權重考核要點扣分說明自我評價評定扣分考評分行政部分1嚴格執行公司各項規章制度和管理辦法.5分2自覺遵守勞動紀律,服從公司工作安排.4分3加強部門之間的工作協作,提高工作效率.2分4服務規范,著裝整齊。

18、保障顧客員工人身安全 保障商店財產安全 處理突發事件 安全運營管理安全運營管理 安全運營管理安全運營管理 設備 刀具長度刀口向下更換刀柄 人字梯梯車地面整潔充分打開固定移動 叉車 駕駛證速度超載高空作業安全帶 電梯 升降梯步道梯坡道梯 賣場。

19、防損中心系列培訓教材之 防損主管應知應會 防損中心 2013.9 課題設計說明 系統學習掌握防損中心及購物廣場防 損部的職能及主要工作流程 掌握風險控制防損分析防損稽核及 日常管理的具體內容及要求 了解掌握各部門運作管理的基本知識 熟悉新店。

20、授授 課課 提提 綱綱 一預防火災是全社會的責任一預防火災是全社會的責任 二加強管理,火災遠你而去二加強管理,火災遠你而去 三消防設施,敢用會用三消防設施,敢用會用 四發生火災,正確處置四發生火災,正確處置 一預防火災是全社會的責任一預防火。

21、全員防損培訓教材全員防損培訓教材 新入職員工促銷員新入職員工促銷員 集團資產安全管理部集團資產安全管理部 1 本資料來自 前前 言言 為提升公司營運管理水平,降低商品經營損耗,特制作全員防損培訓教 材,供各單位員工學習掌握,最終達到全員防損。

22、如如 何何 有有 效效 防防 損損 防止減少商場的損失降低和預防損耗.防止減少商場的損失降低和預防損耗. 工作內容是防止耗材浪費防止偷竊工作內容是防止耗材浪費防止偷竊 防止設備及工具的非正常損失防止設備違防止設備及工具的非正常損失防止設備違。

23、第六章第六章 連鎖超市防損管理連鎖超市防損管理 第一節第一節 防損概述防損概述 一超市損耗產生的原因及類別一超市損耗產生的原因及類別 一損耗的概念 美國食品營銷協會超市防盜手冊 中把損耗定義為:損耗是店鋪接 收貨物時的商品零售值與售出后獲 。

24、收銀防損收銀防損 如何減少防止商品流失如何減少防止商品流失 收銀防損 1 1收銀員在整個收銀操作過程中,收銀員在整個收銀操作過程中, 眼睛的眼睛的余光余光要留意收銀通道,防止要留意收銀通道,防止 商品流失.商品流失. 收銀防損 2 2沒有顧。

25、收貨部作業培訓 第一章:收貨部的組織架構部門職能崗位設置崗位職責 第二章:商品收貨退貨換貨調撥作業流程 第三章:贈品收貨和發放作業 第四章:聯營商品收退貨作業 第五章:庫區管理作業 第六章:收貨部系統操作演示 收貨部組織架構 收貨部 收貨組。

26、果蔬部理貨員培訓教案果蔬部理貨員培訓教案 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 一人力架構一人力架構.P3P3 二理貨員工作職責二理貨員工作職責.P4P4 三理貨員工作流程三理貨員工作流程.P5P5 P6P6 四操作規范四操作規范.P7 P。

27、熟食部理貨員培訓教案熟食部理貨員培訓教案 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 一人力架構一人力架構.P3P3 二理貨員工作職責二理貨員工作職責.P4P4 三理貨員工作流程三理貨員工作流程.P5P5 P6P6 四操作規范四操作規范.P7 P。

28、成長訓練營成長訓練營 學習公約學習公約 鏡子的心態;鏡子的心態; 學習是為了改變,改變是為了成長,成長是為學習是為了改變,改變是為了成長,成長是為 了成功;了成功; 成長是一次塑造性格的過程,在痛苦煎熬中戰成長是一次塑造性格的過程,在痛苦煎。

29、前前 前前 言言 言言 這個訓練幫助你明白自己的角色,學習 工作職責和內容,使你掌握必要的工作知 識和技能,使你在今后的工作中能順利而 有效地取得成果. 如果對本訓練有任何疑問或意見,請不 吝提出,以便我們做得更好. 內內 容容 組織架構 。

30、沃爾瑪中國有限公司資保部Loss Prevention Department WalMart China, Co. Ltd.本教材使用須知本教材分教材及大綱兩部分.便衣培訓員應有全套培訓教材.新便衣入職或轉職后,需進行兩天的便衣理論培訓,發。

31、華華潤潤超超市市防防損損部部培培訓訓訓訓練練表表 分店:月計劃年 月 日 周期序號事 項 執行 日期 執行人 完成 日期 效果 跟進 情況 第一周 1 2 3 4 例會內容 第二周 1 2 3 4 例會內容 第三周 1 2 3 4 例會內容。

32、超超市市防防損損工工作作日日查查表表 分 店:日 期: 超市主管:區域經理: 時 段項 目周一周二周三周四周五周六周日 開市前開 市后30分鐘 1開門之前,查看超市外圍的窗戶, 通風等,防盜網及玻璃,前后門,肖防 門的上鎖情況,是否有被撬或。

33、華華潤潤防防損損巡巡崗崗紀紀錄錄表表 項項目目 年年 月月 日日 崗崗位位巡巡崗崗情情況況巡巡崗崗時時間間值值班班員員巡巡崗崗人人員員備備注注。

34、1 門門 店店 防防 損損 工工 作作 手手 冊冊 一目的及使用范圍 . 1 二崗位職責及工作指引 . 1 三損耗發生情況及對策 . 1 四管理不善造成的損失現象和對策 . 2 五突發事件的處理 . 2 六門店防損工作日查表 . 2 一目的。

35、新員工培訓跟進表 時間時間 培訓模塊培訓模塊 主要內容主要內容 員工確認員工確認 教練簽字教練簽字 店長考核店長考核 店長評語: 教練改善計劃。

36、1 培訓練習和游戲培訓練習和游戲 TRAINING GAMES COLLECTION 2 目目 錄錄 1. 造房子 2. 摔雞蛋 3. 結網托物 4. 盲人移物 5. 搭紙牌 6. 九點游戲 7. 剪紙圈 8. Trust Fall 9. 。

37、 超市防損培訓講義超市防損培訓講義 第一章第一章 防損概述防損概述 1損耗產生原因及類別 2損耗控制的主要方法 第二章第二章 防盜訓練與技巧防盜訓練與技巧 1收銀員的防盜訓練 2職員的防盜訓練 3防范賣場偷盜的各種措施 第二章第二章 防損制。

38、 便便衣衣培培訓訓教教材材 大大綱綱部部分分 資保資保部便衣理論培訓大綱部便衣理論培訓大綱 培訓內容 日期 培訓指導 受培訓人 期望期望 宗旨宗旨目標目標 損耗損耗 損耗定義 損耗原因 損耗計算公式 商場當事人商場當事人 介紹商場偷竊犯罪 。

39、202142 總部防損部 1 永永 遠遠 的的 責責 任任 損耗蠶食利潤,減少和控制損耗是每個員工 誠實與防損 培訓教材 202142 總部防損部 2 防損工作介紹 一控制損耗 最大可能地減少商品的損失,爭取實際毛利 實際毛利理論毛利損耗 。

40、新一佳公司培訓員培訓新一佳公司培訓員培訓 破冰練習 與你的鄰座合作,兩人互相介紹5分鐘每人. 內容可包括任何你認為值得與大家分享的 姓名愛好家庭 工作經歷 最出風頭的時刻 最難為情的時刻 最有趣的時刻 對本培訓班的期望 破冰練習 每人二分仲。

41、防防 損損 手手 冊冊:目目錄錄第一章第一章前言前言第二章第二章崗位職責崗位職責第三章第三章工作程序工作程序第四章第四章規章制度規章制度第五章第五章應急事件的處理應急事件的處理第一章第一章前言前言一一 用范圍用范圍本手冊適用于 xx 連鎖的。

42、賣賣 場場 管管 理理 手手 冊冊防損工作手冊防損工作手冊編 號01名 稱安全防范系統操作流程內容:壹 目的:明確安全防范系統工作內容,使在工作中有依循.貳 適用范圍:叁 內容:監控人員必須熟悉各攝像機點防盜報警點分布情況,熟練掌握電視監控。

43、防損部便衣理論培訓大綱防損部便衣理論培訓大綱培訓內容日期培訓指導受培訓人期望期望宗旨宗旨目標目標損耗損耗損耗定義損耗原因商場當事人商場當事人介紹商場偷竊犯罪商場偷竊定義做出捉拿決定發生行竊極嚴重的部門外部內部偷竊統計商場偷竊條件和跡象隱藏和。

44、美特好集團三級流程管理制度集團防損中心美特好集團三級流程管理制度集團防損中心1營 運 安 全 管 理 手 冊 營 運 安 全 管 理 手 冊 山西美特好連鎖超市股份有限公司 二零壹零年十月 文件名稱 內部安全生產管理手冊 文件編號NBAQS。

45、目錄第五章稽核控制一貨稽核二采購稽核三營運稽核四單據稽核五收銀稽核六團購稽核七行政稽核八工程稽核第六章風險控制一風險控制中心二風險控制員職責三理貨風險控制四商品風險控制五設備使用風險控制六顧客風險控制七突發事件控制八總收室出現突發事件的應對。

46、超市防損部各崗超市防損部各崗位職責位職責防損部各崗位職責一前臺員工通道崗:1.檢查下班員工隨身攜帶的物品,是否夾帶商品等.2.負責來訪人員的登記,禮貌回答來訪人員的咨詢,并通過電話或其他途徑通知被訪人員,同時維護辦公區域的工作秩序,及清潔衛。

47、商場防損部崗位職責及操作要求商場防損部崗位職責及操作要求一防損部崗位職責一職能1 負責整個商場內部的商品及財產設備的安全防范工作; 擔負整個商場安全保衛工作,維護商場的正常營業秩序及人員的安全. .2 按規定程序處理商品的損壞流失被盜等事項。

48、安慶碧桂園鳳凰酒店餐飲部防損基礎知識培訓保安部保安部保安部保安部一五防的內容及措施一五防的內容及措施 1防 火 2防 盜 3防 疫 4防綁架1 1防防 火火v嚴格按規定實施操作,每日班前班后認真做好安全檢查水電煤氣等,消除不安全隱患,防患于。