1、業務流程手冊家樂福集團目 錄一業務操作流程圖及說明一業務操作流程圖二流程圖說明二商品出庫驗收退機流程一簽訂供貨合同 二建立供應商檔案三建立商品檔案四選擇促銷方式 五家樂福發出訂單 六家樂福收貨流程 七家樂福收貨憑證八家樂福退機流程 三發票開。

2、生鮮產品采購管理規范一生鮮采購成本核算 一生鮮成本管理與不同大分類的毛利率平均值取舍賣場經營成效，最基本的表示方法就是營業額等于商品成本加毛利，由此公式來看在營業額不變情況下，成本愈高，則毛利愈低；相反地，成本愈低，毛利就愈高。
即降低商品進。

3、本資料來自 1 采購培訓手冊采購培訓手冊 一般性采購工作流程一般性采購工作流程 本資料來自 2 第一章第一章 市場調查市場調查 本資料來自 3 一一.市調市調 采購員在采購新商品之前采購員在采購新商品之前,要廣泛調查市場競爭情要廣泛調查市場。

4、生產供應商直接采購采購管理中心直接配送大賣場山姆會員店社區店缺貨信息電腦信息管理中心訂單發送沃爾瑪門店采購流程：沃爾瑪全球采購流程：決定采購品種信息采集采辦會成立采辦小組采備產品樣品大區買手選擇樣品內部討論新產品及其報價決定采購數量和大致價。

5、1 DC采購操作流程采購操作流程 與供應商談判與供應商談判 確認確認DC費率費率 簽訂合同簽訂合同 廠商相關信息更改如：費率前置期廠商相關信息更改如：費率前置期 商品相關信息更改如：外箱規格重量商品相關信息更改如：外箱規格重量 商品訂貨方式。

6、1 內部資料內部資料 碧桂園控股有限公司 物業全套管理流程 編制： 審核： 批準： 版本： NO.001 二零零八年九月 2 目 錄 碧桂園 工程管理部業務流程 碧桂園 家政部業務流程 碧桂園 客服部業務流程 碧桂園 綠化部業務流程 碧桂園。

7、13.113.1資資金金管管理理業業務務流流程程規規范范 序序號號系系統統流流程程名名稱稱流流程程分分支支 流流程程節節點點 發發起起節節點點1 1節節點點2 2節節點點3 3節節點點4 4節節點點5 5節節點點6 6節節點點7 7節節點點。

8、 業務流程管理手冊業務流程管理手冊 手冊現行版本： A0 發放編號： 編制 日期 2005.12.10 審核 日期 2005.12.12 批準 日期 2005.12.20 發布日期： 20051220 生效日期： 20051230 目錄目錄。

9、房地產業務流程管理 江躍宗江躍宗 2 講師介紹講師介紹 TEL:13902905650 教育：工學碩士 經驗：11年管理咨詢經驗 資格： 注冊高級審核員 注冊驗證審核員 注冊培訓講師 項目： 流程管理績效管理 質量體系 咨詢與培訓的典型客戶。

10、業務流程 一電話接聽 1. 經紀人接到電話： 您好時利和房產有什么可以幫您嗎 2. 詢問客戶需求，記下客戶的詳細需求及電話號碼2 個以上 。
3. 給客戶推薦房源，第一時間約客戶出來看房。
二門店接待 1. 值班經紀人看到店外有客戶時應及時。

11、銷售管理部業務銷售管理部業務流程流程 2005年6月 第第2 2頁頁 流程目錄二級目錄：市場與銷售流程流程目錄二級目錄：市場與銷售流程 2.業務層面 2.1.項目前期策劃流程 2.2.項目規劃設計流程 2.3.項目建設施工流程 2.4.市場。

12、買賣業務流程細化 獲取信息 流程圖的釋義 買賣業務鏈 售前 獲取信息 匹配 帶看 交定金 簽約 買賣業務流程 我們將買賣業務分為售前售中售后三部分； 運營經紀人主要負責售前部分； 我們將售前階段的操作流程再劃分為五大步驟； 本課件主要針對售。

13、采購管理制度與工作流程采購管理制度與工作流程 一一目的：為規范采購流程，提高采購工作的效率，特制定本制度。
二適用范圍：適用于本公司采購管理。
三內容： 1總則：為加強采購工作的管理，提高采購工作的效率，制定本制度。
所有 的采購人員及相關人。

14、 采采 購購 管管 理理 手手 冊冊 目目 錄錄 第一章第一章 采購的概念和基本職責采購的概念和基本職責 . 錯誤未指定書簽。
一采購的概念一采購的概念 . 錯誤未指定書簽。
二采購人員基本職責和權限二采購人員基本職責和權限. 錯誤未指定書。

15、某地產集團公司業務流程體系某地產集團公司業務流程體系 中管網房地產頻道中管網房地產頻道 xxxxxx的核心業務流程經過梳理，形成以下二級流程架構，共的核心業務流程經過梳理，形成以下二級流程架構，共2222個個 流程流程 A.3項目策劃流程 。

16、回訪流程回訪流程調出客戶資料，回顧客戶接待情況，準備回訪說辭電話聯系，并問候根據客戶需求進一步介紹否是否有意向結束通話并約定下次回訪時間是邀請客戶再次光臨銷售現場結束通話，約定來訪時間完善來訪客戶登記表結束接電流程接電流程標準接電開場及問候。

17、目目錄錄一人力行政部一人力行政部行政01入職流程圖04行政02離職流程圖05行政03請假流程圖06行政04出差流程圖07行政05專項檔案管理流程08行政06重要檔案借閱管理流程09行政07辦公用品采購領用管理流程10行政08公文管理發文流程。

18、業務流程管理手冊業務流程管理手冊手冊現行版本： A0受控文件受控文件目錄目錄1 1項目業務流程概述項目業務流程概述1.1 房地產業務流程價值鏈分析1.2 房地產項目開發流程結構圖2 2項目論證項目論證2.1 項目論證階段工作流程框圖2.2 。

19、文件名稱文件名稱文件編號文件編號GHGHPUPUOPOP001001生效日期生效日期2020 xxxx 年年 0606 月月 1010 日日商品部組織架構圖商品部組織架構圖版版次次第第 1 1 版版頁頁次次第第 1 1 頁，共頁，共 3 3。

20、第 1 頁 共 70 頁房地產公司關鍵業務房地產公司關鍵業務流程流程目目錄錄一人事行政部一人事行政部行政01會議管理流程04行政02專項檔案管理流程05行政03固定資產采購領用管理流程06行政04公文管理發文流程07行政05公文管理收文流程。

21、房地產業務流程管理 2房地產業務流程管理房地產業務流程管理一流程概念流程要素業務流程管理模型什么是流程 二流程的分類流程有哪些類別三流程識別描述房地產開發有哪些流程四流程的診斷評價績效衡量我們的流程表現如何 五房地產業務流程的特點 我們的流。

22、銷售管理部業務流程第2頁流程目錄二級目錄：市場與銷售流程2.業務層面2.1.項目前期策劃流程2.2.項目規劃設計流程2.3.項目建設施工流程2.4.市場與銷售流程2.4.4.公司整體營銷戰略制定流程2.4.5.定價流程2.4.6.項目營銷策。

23、目錄目錄為什么要進行流程管理為什么要進行流程管理如何策劃流程管理體系如何策劃流程管理體系房地產全流程管理體系介紹房地產全流程管理體系介紹2為什么我們會出現這些問題為什么我們會出現這些問題案例一：一個煙囪案例一：一個煙囪3為什么我們會出現這些。

24、采購管理采購管理總目錄總目錄采購管理采購管理總目錄總目錄一 商品配置附表2一綜合超市配置表二生鮮熟食配置表三凍品配置表四日用百貨配置表五食品配置表六電器配置表七服飾配置表二 商品管理211一新品開發2二價格管理3三特價管理5四庫存管理6五壞。

25、采采購購管管理理手手冊冊本資料來自本資料來自 目目錄錄第一章第一章 采購的概念和基本職責采購的概念和基本職責.4 4一采購的概念一采購的概念.4 4二采購人員基本職責和權限二采購人員基本職責和權限.5 5三如何成為一個合格的采購三如何成為一。

26、房地產項目業務流程管理手冊房地產項目業務流程管理手冊會簽稿，共 75 項流程 編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期發布日期：發布日期：生效日期：生效日期： 金地集團股份有限公司金地集團股份有限公司 房地產項目業務流程管理手冊編制。

27、xx集團股份有限公司集團股份有限公司房地產項目房地產項目業務流程管理手冊業務流程管理手冊會簽稿，共 75 項流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期發布日期：發布日期：生效日期：生效日期：xx集團股份有限公司集團股份有限公司房地。

28、買賣業務流程細化獲取信息流程圖的釋義買賣業務流程我們將買賣業務分為售前售中售后三部分;運營經紀人主要負責售前部分;我們將售前階段的操作流程再劃分為五大步驟;本課件主要針對售前第一步驟獲取信息的流程作詳細講解;內網系統錄入形成約形成約看計劃看。

29、上海好美家裝潢建材有限公司收銀業務流程暫行規定為規范收銀業務流程,保證收銀資金安全,特制定本暫行規定.一. 基本規范1. 收銀員須持證上崗,設置總收銀及收銀領班各一名,直接負責將匯總的收銀款與財務總出納結算.2. 收銀員調動工作或離職,必須。

30、方案一物控部物控部行政人事部行政人事部財務部財務部工裝部工裝部家裝部家裝部總經理總經理行政行政 公關公關副總經理副總經理人事人事檔案管理檔案管理業務業務設計設計 投標投標項目經理項目經理倉庫倉庫外控外控內控內控會計會計出納出納客服客服市場市。

31、房地產公司業務流程房地產公司業務流程階段流程業務流程業務內容工作要點及標準責任部門責任人一 可行性研究階段1市場調研1宏觀經濟信息每年出具分析報告營銷策劃部策劃主管2微觀經濟信息每半年出具分析報告3競爭性樓盤信息每季度出具分析報告4土地招拍。

32、否是申請人申請材料審核及受理材料是否齊全 申請是否符合法定條件補正材料否實質性審查1物業審查2市級部門現場查勘及銷售現場審查是否通過是暫停待整改1 房管局房地產市場管理科開具進度證明簽發行政許可事項審簽單領導終審辦理結束否是否通過1行政審批。

33、 金地集團股份有限公司房地產項目業務流程管理手冊會簽稿,共75項流程編制 日期 審核 日期 批準 日期 發布日期: 生效日期:金地集團股份有限公司房地產項目業務流程管理手冊編制及使用說明1金地集團股份有限公司房地產項目業務流程管理手冊,由集。