1、門 店 理 貨 工 作 手 冊一目的及使用范圍1二理貨工作職責1三做好理貨工作應具備的基本知識1四理貨工作規范1五理貨工作流程2一目的及使用范圍目的使用范圍 返回二理貨工作職責職務聯系工作目標工作職責 返回三做好理貨工作應具備的基本知識熟識。

2、管理層績效評估姓名:工號:職位:級別:部門:職能:入職日期:評估期限:總部 分部 合資公司 分店所在地 店號 評分定義:超出期望4.05.0 有價值者3.03.9 低于期望者3.0信仰與價值部分:尊重個人根據以下因素和員工在尊重個人方面的綜。

3、工作目標:根據不同商店制定不同的工作目標 部門:店長職責衡量標準目標職責范圍1銷售與毛利 比重301 年預算銷售金額:200萬美金2 占店比例:173 毛利:公司預算201 完成銷售預算2 完成銷售占店比3 達到毛利標準職責范圍2庫存及費用。

4、糖餅課商品基本陳列糖餅課商品基本陳列 一一.分類基本陳列原則分類基本陳列原則 二二.圖示圖示 煙煙酒酒 021002110212 國產紅國產紅白白其他葡萄酒其他葡萄酒 按區域按區域 國產進口國產進口 按類別按類別 普通紅酒干紅干白普通紅酒干。

5、店員級工作績效評估說明表表11適用對象:店面副課級以下人員普通員工序號考核項目滿分評 核 類 別備注A優秀占比80以上B滿意占比7079C尚可占比6069D不滿意占比60以下1工作量:本項目僅考慮工作速度及完成數量.9分工作量大,大量超出預。

6、店課級店面營運各項指標評估標準表21考評月份:年月 店別: 部門課別: 被考核人: 項目序號指 標分值自評測評業績指標:55分1銷售預算達成率 25分110以上25分10111020分9010015分808912分70798分70以下0分2。

7、店課級店面營運各項指標評估標準表21考評月份:年月 店別: 部門課別: 被考核人: 項目序號指 標分值自評測評業績指標:55分1銷售預算達成率 25分110以上25分10111020分9010015分808912分70798分70以下0分2。

8、第一條 第二條 第三條 第四條 永輝超市股份有限公司董事會秘書工作制度 永輝超市股份有限公司 董事會秘書工作制度 第一章 總則 為規范董事會秘書履行工作職責,根據中華人民共和國公司法以下簡稱公 司法中華人民共和國證券法以下簡稱證券法等法律法。

9、好又多理貨員職務說明書好又多理貨員職務說明書 好有多的組織結構 店長店長助理四大常務副總生鮮分區, 食超分區,百貨分區,前臺分區果蔬區 面包區肉食區帶班職員 獨立部門:資產保護部人力資源部財務 部 工作說明書工作說明書 一般要求:男女不限。

10、1 門門 店店 理理 貨貨 工工 作作 手手 冊冊 一目的及使用范圍 . 1 二理貨工作職責 . 1 三做好理貨工作應具備的基本知識 . 1 四理貨工作規范 . 2 五理貨工作流程 . 2 一目的及使用范圍一目的及使用范圍 目的 使用范圍 。

11、一一目的及使用范圍目的及使用范圍一目的本手冊主要介紹理貨組長的工作職責及規范,為做好理貨組長工作提供指導性依據.二使用范圍門店店長理貨組長二工作職責二工作職責一職務聯系1直接上級:門店店長2直接下屬:理貨員3工作聯系:收銀組長收銀員二工作目。