1、促促銷銷品品領領用用審審批批單單 序號品名規(guī)格數(shù)量領用時間審批簽字 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 注: 1.可根據(jù)自身情況進行相應項目的填寫; 備注 促促銷銷品品領領用用審審批批單單 注: 1.可根據(jù)自身情況進行相應項目的填寫。

2、供應商促銷活動審批單 供應商: 活動時間: 活動內(nèi)容方式: 活動地點: 人員配比: 費用提供: 店內(nèi)支持: 采購經(jīng)理: 日期: 采購部經(jīng)理:日期: 市場部經(jīng)理: 日期: 副總經(jīng)理: 日期: 店長接收確認:日期。

3、QBJ吉林省中東集團有限公司企業(yè)標準QBJSC012010促銷活動評估技術標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1.范圍32.規(guī)范性引用文件33.術語或縮略語33.1同期比:33.2客流量:33。

4、門店部門檔期促銷品建議表 檔期區(qū)間: 月 日至 月 日 序號圖片條碼品牌名稱包裝量 所屬部 門 所屬部 組 福萬家 進價 當前售 價 建議促 銷進價 填制人:審核人: 競爭對手價格此欄可增加 采購部談判結 果反饋 建議促 銷售價 預估 銷量。

5、促銷位調(diào)整申請單 檔期區(qū)間: 月 日至 月 日 陳列位置 原商品調(diào)整后商品 調(diào)整原因需附銷售情況 條碼名稱條碼名稱 申請人:部門經(jīng)理: 日期:日期: 促銷位調(diào)整申請單 檔期區(qū)間: 月 日至 月 日 陳列位置 原商品調(diào)整后商品 調(diào)整原因需附銷。

6、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業(yè)標準QBCYY062010促銷商品管理操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 范圍32規(guī)范性引用文件33術語或縮略語34促銷商品提報45. 促銷品的確。

7、家樂福中國促銷企劃手冊PROMOTION HANDBOOD目 錄第一章超市促銷企劃的作用與目的2第二章超市企劃部的管理架構和工作職責3第一節(jié) 超市企劃部的管理架構3第二節(jié)企劃部的工作職責4第三章 超市企劃部工作規(guī)范6第一節(jié) 美工設計工作規(guī)范。

8、1 促銷員培訓 promoter training NT Store 2 促銷員培訓促銷員培訓 promoter training WhenWhat 15:0015:05 Welcome to Carrefourvisit store 歡迎。

9、北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司 店內(nèi)促銷建議表 生鮮 食品 百貨 家電 組 期間 月 日至 月 日 貨號商品描述現(xiàn)有庫存 DMS 庫存天數(shù)促銷售價原價 幅度 預估銷量采購反饋意見 采購經(jīng)理: 采購主管: 部門經(jīng)理: 部門主管: 備注:16開。

10、1 2009 NEGOTIATION Prepare, Lead and Followup negotiations MASS MARGIN X SALES SIMPLE EQUATION Check out Cashier TG, Coo。

11、促促銷銷協(xié)協(xié)議議回回收收表表 注:貴公司從甲方拿回公司蓋章的促銷協(xié)議如未在預定交回日期內(nèi)拿回者,甲方將對乙方代表人給予50元罰款費用在貨款中扣除. 編編號號公公司司品品 牌牌乙乙方方代代表表人人聯(lián)聯(lián)系系電電話話 預預定定交交回回 日日期期 。

12、永輝超市端午促銷方案 目錄一 活動目的3二 活動對象3三 活動主題3四 活動內(nèi)容3五 時間地點4六 費用預算4七 意外防范4九 效果預估4一活動目的每年的農(nóng)歷五月初五,是我國富有民俗傳統(tǒng)文化的節(jié)日端午節(jié).今年是6月9日星期四.端午節(jié)一方面是。

13、2021112 本資料來自 1 采購管理內(nèi)訓教材采購管理內(nèi)訓教材 門店促銷策劃與管理門店促銷策劃與管理 2021112 本資料來自 2 促銷策劃與管理促銷策劃與管理 2021112 本資料來自 3 你遇到了這些問題了嗎你遇到了這些問題了嗎 。

14、永輝超市快樂國慶促銷策劃報告策劃單位:管理工程系 0902101班策劃小組成員:王涵晗 王歡 夏茜 補坤 楊銀鳳 李曉敏 張亞寧 報告時間:2011621目錄一活動背景2二活動目的2三活動時間2四促銷主題2五促銷地點2六活動對象2七促銷方式。

15、班級:0911241 專業(yè):連鎖經(jīng)營管理 第一小組:鄧小川 陳俊希 王森 李永潔 冉紅鮮 范磊 指導老師:付翔老師 院校:重慶正大軟件職業(yè)技術學院 目錄目錄 前言前言.1 一一活動背景市場分析活動背景市場分析SWOT 分析分析.2 1公司簡。

16、班級:0911241 專業(yè):連鎖經(jīng)營管理 第一小組:鄧小川 陳俊希 王森 李永潔 冉紅鮮 范磊 指導老師:付翔老師 院校:重慶正大軟件職業(yè)技術學院 目錄目錄 前言前言.1 一一活動背景市場分析活動背景市場分析SWOT 分析分析.2 1公司簡。

17、沃爾瑪促銷培訓方案促 銷 部 培 訓 內(nèi) 容提綱第一節(jié) V P I1 什么是VPI2 VPI計劃參加者3 VPI選擇標準4 哪些不能選擇VPI5 VPI銷售量跟蹤6 VPI評分標準7 VPI獎懲標準8 VPI計劃步驟9 VPI應注意的問題第。

18、某超市開業(yè)促銷活動整體方案 活動背景某市某百貨大樓自2006年9月10日開業(yè)以來,逐步贏得了消費者的信賴和支持,為某精品生活超市商圈競爭及企業(yè)宣傳爭取主導地位打下良好的基礎.某精品生活超市商圈住戶數(shù)達40000多戶,商圈人數(shù)達100000余。

19、論文名稱:關于某集團連鎖超市的開業(yè)促銷方案學 院:桂林電子科技大學商學院專 業(yè):市場營銷學生姓名:劉積太學 號:0800560125指導老師:隋智勇課 號:11113262011年12月24日目 錄Toc3129549201環(huán)境分析21.1。

20、招商管理招商原則招商原則 1 招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當?shù)厥袌鱿椖勘仨殱M足當?shù)厥袌鱿?費需求,且具有很強的吸引人流的功能費需求,且具有很強的吸引人流的功能; 2招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正 常經(jīng)營商品或服務。

21、第三節(jié) 專題促銷作業(yè)一目的于使用范圍根據(jù)季節(jié)節(jié)假日顧客消費習慣及商品變價等特定因素,組織策專門的促銷活動,刺激顧客購買欲望,推進銷售業(yè)績,提升門店業(yè)績.二職責由企劃部與采購部具體負責,策劃組織促銷專題,由門店具體實施.三要求專題促銷主題要鮮。

22、廣告策劃與管理課程 課 程 報 告 題 目 廣告剖析以大潤發(fā)為例 目 錄 廣告策劃與管理廣告策劃與管理課程課程 .0 0 課課 程程 報報 告告 .0 0 一超市簡介該部分可適當引用二手資料或網(wǎng)上企業(yè)介紹一超市簡介該部分可適當引用二手資料或。

23、目 錄一環(huán)境分析1二活動目的2三活動主題2四活動宣傳2五活動布置2六活動內(nèi)容3活動一:圣誕大酬賓,實惠大潤發(fā)3一超市三優(yōu)鄭重承諾:3二壹重禮:你買我就送3三貳重禮:狂歡圣誕節(jié),加一元多一件4四叁重禮:會員活動4活動二:狂歡圣誕周,歡樂無極。

24、國慶節(jié)大潤發(fā)超市促銷方案一促銷目的國慶節(jié)我國主要節(jié)日,可謂意義重大.每逢重大節(jié)日尤其是國慶節(jié),顧客的消費都要比平時高出許多.我們應該抓住時機,展開各種促銷手段,吸引顧客來店,提升節(jié)日的銷售額.在國慶期間是全年銷售額高峰的時段之一.在這期間不。

25、正常貨架標準正常貨架標準 WALMART 貨架陳列標準貨架陳列標準 陳列豐滿陳列豐滿 商品與籃白標商品與籃白標 簽的左邊對齊簽的左邊對齊. 面位整齊且商面位整齊且商 品前后一致品前后一致. 商品干凈且無商品干凈且無 破損商品陳列破損商品陳列。

26、魯西南大潤發(fā)操作手冊 精品電器事業(yè)部 大潤發(fā)簡介 大潤發(fā)組織架構 大潤發(fā)商品狀態(tài) 大潤發(fā)操作方法 精品電器事業(yè)部 大潤發(fā)簡介 大潤發(fā)組織架構 大潤發(fā)商品狀態(tài) 大潤發(fā)操作方法 精品電器事業(yè)部 大潤發(fā)RTMART是由臺灣潤泰集團于1997年創(chuàng) 。

27、大潤發(fā)促銷活勱實施方案 張文小組張文小組 折價促銷活動目的 1立足市場.大潤發(fā)新開張之際,首要任務是在 此地立足,所以采取一系列應對方案,而此次促 銷便是其中之一. 2擴大知名度,爭取市場和消費者.緊鄰有多個 超市競爭,為了在競爭中取得優(yōu)勢。

28、麥德龍之案例分析麥德龍之案例分析 指導老師指導老師:黎明老師 資料搜集資料搜集:王東 楊華 謝建華 格茸 尼瑪 賈明煜 PPTPPT制作制作:和福星 郭瓊 傅鑫 目錄目錄 2.2.獨特的經(jīng)營理念和基本特點獨特的經(jīng)營理念和基本特點 1.1.麥。

29、流通概論 網(wǎng)上搜集到癿一些基本信息: 麥德龍于1995年來到中國,與上海錦江集團合作,建立 了錦江麥德龍現(xiàn)購自運有限公司.錦江麥德龍現(xiàn)購自運有 限公司是第一家獲得中國政府批準在中國多個主要城市建 立連鎖商場癿合資企業(yè).1996年,麥德龍在上。

30、流通概論 網(wǎng)上搜集到癿一些基本信息: 麥德龍于1995年來到中國,與上海錦江集團合作,建立 了錦江麥德龍現(xiàn)購自運有限公司.錦江麥德龍現(xiàn)購自運有 限公司是第一家獲得中國政府批準在中國多個主要城市建 立連鎖商場癿合資企業(yè).1996年,麥德龍在上。

31、成長訓練營成長訓練營 學習公約學習公約 鏡子的心態(tài);鏡子的心態(tài); 學習是為了改變,改變是為了成長,成長是為學習是為了改變,改變是為了成長,成長是為 了成功;了成功; 成長是一次塑造性格的過程,在痛苦煎熬中戰(zhàn)成長是一次塑造性格的過程,在痛苦煎。

32、促促 銷銷 目目 錄錄 目的目的 促銷前的準備促銷前的準備 應注意事項應注意事項 促銷跟蹤促銷跟蹤 促銷計劃表促銷計劃表 促銷跟蹤表促銷跟蹤表 目目 的的 吸引刺激誘導客人消費吸引刺激誘導客人消費 提高營業(yè)額及毛利額提高營業(yè)額及毛利額 提高。

33、促銷區(qū)陳列規(guī)范促銷區(qū)陳列規(guī)范 目錄目錄 促銷區(qū)陳列的種類促銷區(qū)陳列的種類 執(zhí)行關注點執(zhí)行關注點 促銷區(qū)陳列種類促銷區(qū)陳列種類 端架陳列端架陳列 促銷臺陳列促銷臺陳列 折疊籠陳列折疊籠陳列 國際棧板陳列國際棧板陳列 端架陳列端架陳列 根據(jù)商品。

34、促銷管理促銷管理 目目 錄錄 目的目的 促銷前的準備促銷前的準備 應注意事項應注意事項 促銷跟蹤促銷跟蹤 促銷計劃表促銷計劃表 促銷跟蹤表促銷跟蹤表 目目 的的 吸引刺激誘導客人消費吸引刺激誘導客人消費 提高營業(yè)額及毛利額提高營業(yè)額及毛利額。

35、營運組長的職責 2003年6月版 課程目標課程目標 課程結束時,你將有能力做到 掌握組長的基本工作內(nèi)容掌握組長的基本工作內(nèi)容 處長科長 講師 組長 學員 投影片 訓練方式 1.5小時 時間 課程目標課程目標 了解組長的工作職責了解組長的工作。

36、促促銷銷協(xié)協(xié)議議回回收收表表 注:貴公司從甲方拿回公司蓋章的促銷協(xié)議如未在預定交回日期內(nèi)拿回者,甲方將對乙方代表人給予50元罰款費用在貨款中扣除. 編編號號公公司司品品 牌牌乙乙方方代代表表人人聯(lián)聯(lián)系系電電話話 預預定定交交回回 日日期期 。

37、KAKA 1 直營通路促銷活動規(guī)劃直營通路促銷活動規(guī)劃 KAKA 2 目目 錄錄 KAKA簡介簡介 促銷活動簡介促銷活動簡介 KAKA促銷企劃案的形成促銷企劃案的形成 KAKA促銷活動的執(zhí)行及控制促銷活動的執(zhí)行及控制 活動效果評估檢討活動效。

38、POPPOP培訓學習課件培訓學習課件 1目前門店POP書寫現(xiàn)狀 2公司形象理念規(guī)范嚴謹高效詮釋 3規(guī)范門店終端POP書寫的重要性與分析 4POP制作欣賞書寫筆法常識字體數(shù)字規(guī)范 5目前POP書寫基本規(guī)范要求 6現(xiàn)場書寫示范大家一起參與 7最。

39、賣場促銷與管理賣場促銷與管理 2005年8月 一促銷的目的 1.吸引人氣 2.提高銷售額 3.消化庫存 4.推出新產(chǎn)品 5.配合節(jié)慶和店慶 6.面對競爭的挑戰(zhàn) 7.建立良好的企業(yè)形象 二促銷的方式 1.廣告 2.公關宣傳 3.人員推銷 4。

40、促銷管理與實施促銷管理與實施 敬請配合敬請配合: 請把手機調(diào)整到震動位置或關閉; 請不要隨意走動; 積極思考,主動參與; 你是學習的主人; 重在應用; 知道的是知識,知道的是知識, 應用的是智慧應用的是智慧. 一超市促銷總原則一超市促銷總原。

41、2021817 1 你遇到了這些問題了嗎你遇到了這些問題了嗎 為什么促銷活動做了,人流如潮但為什么促銷活動做了,人流如潮但 客單價卻依然偏低客單價卻依然偏低 為什么促銷商品供不應求,其他商為什么促銷商品供不應求,其他商 品銷售卻不見提高品銷。

42、 某連鎖超市桂林分店開業(yè)促銷活動整體方案某連鎖超市桂林分店開業(yè)促銷活動整體方案 課程名稱:促銷管理課程名稱:促銷管理 課程編號:課程編號:1111326 學生姓名:李學生姓名:李 璐璐 璐璐 學生學號:學生學號:0861150111 所在學。

43、五一促銷推廣方案五一促銷推廣方案 一方案背景一方案背景 1科龍三破國內(nèi)紀錄,當之無愧成為了高效空調(diào)的領航企業(yè); 2 20XX 年 3 月 1 日, 國家能效等級制度已經(jīng)正式實施, 高效空調(diào)順應宏觀環(huán)境, 開始在市場熱銷; 3MH 等行業(yè)競爭。

44、 策劃單位:策劃單位: 策劃小組成員:策劃小組成員: 報告時間:報告時間:20XX20XX 年年 6 6 月月 2 2 日日 一一 活動背景活動背景 經(jīng)過五一和六一兩大節(jié)日促銷活動的開展,XXX 超市的日均銷售 額得到了大量提高,每年的農(nóng)歷。

45、監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查 各部門責任人負責對自己的所屬員工負責檢查落實監(jiān)督 實行部門責任制,對促銷過程中沒有嚴格按照公司要求執(zhí)行的事項,追究領導 責任 執(zhí)行是關鍵執(zhí)行是關鍵 端午節(jié)促銷方案 一一市場分析市場分析 一一外部環(huán)境分析外部環(huán)境分析 1五月。

46、前言前言超市防盜問題已日漸成為超市經(jīng)營管理者最關注的問題之一.科學的管理制度和嚴密的防范手段已成為超市防盜工作的重要途徑和措施.目前超市內(nèi)針對商品失竊的防盜措施有很多種, 但不外乎依靠人防和依靠防盜設備兩種方式.不論是采取何種方法,安全的商。

47、某公司某公司連鎖超市連鎖超市全年促銷推廣方案全年促銷推廣方案第一部分第一部分終端售點終端售點促銷促銷推廣推廣一業(yè)態(tài)常用的促銷方法一業(yè)態(tài)常用的促銷方法:1售點促銷分為售點促銷分為: 形象廣告宣傳和促銷優(yōu)惠活動形象廣告宣傳和促銷優(yōu)惠活動A形象廣。