1、采購管理手冊 本資料來自www.3mbang.com 本資料來自www.3mbang.com本資料來自www.3mbang.com目 錄第一章 采購的概念和基本職責(zé)3一采購的概念3二采購人員基本職責(zé)和權(quán)限4三如何成為一個合格的采購5第二章 。

2、目 錄1 生鮮經(jīng)營特點2 生鮮課長任職資格及職掌說明3 賣場常用名詞注解4 生鮮開店檢查表5 生鮮食品區(qū)域衛(wèi)生要求及清潔計劃6 市場調(diào)查要項7 訂貨8 陳列9 損耗10 生鮮冷庫管理辦法11 生鮮工作計劃表12 部門商品經(jīng)營分析13 步留的。

3、P17一目的為使顧客提領(lǐng)大件商品時有所遵循，特訂立本規(guī)范。
二適用范圍本公司所屬各批發(fā)倉庫。
三內(nèi)容3.1 商品提貨3.1.1 顧客結(jié)帳後，提貨區(qū)之印表機自動列印提貨通知單。
3.1.2 提貨區(qū)人員依提貨通知單備貨。
3.1.3 顧客持發(fā)票送貨單提。

4、麥德龍操作手冊目錄1 。
麥德龍客戶背景A麥德龍簡介B服務(wù)特色C經(jīng)營策略DSWOT分析2 。
麥德龍操作實務(wù)A訂單管理B送貨管理C退貨管理D結(jié)款管理E新店開業(yè)管理F促銷管理G品項管理H. 價格管理I2009年合同說明3 。
麥德龍異議處理一簡。

5、大潤發(fā)手冊 為了統(tǒng)一賣場操作程序，更好提升雨潤在大潤發(fā)的銷售合作。
特制定此操作手冊。
來自資料搜索網(wǎng)www.3722.cn 海量資料下載 賣場操作過程分為業(yè)務(wù)和財務(wù)兩大部分：一 業(yè)務(wù)操作部分：1區(qū)域負(fù)責(zé)人：指負(fù)責(zé)區(qū)域采購部的：濟南沈陽一武漢廣。

6、第 1 頁 共 73 頁 XXXXXXXX 連鎖連鎖連鎖連鎖超市生鮮管理手超市生鮮管理手超市生鮮管理手超市生鮮管理手 冊冊冊冊 第 2 頁 共 73 頁 目目錄錄 第一章第一章生鮮經(jīng)營的基本概念生鮮經(jīng)營的基本概念.3 3 3 3 一生鮮商品。

7、歡迎加入歡迎加入大型連鎖超市大型連鎖超市 大型連鎖超市大型連鎖超市新人培訓(xùn)新人培訓(xùn) 版本序號：版本序號：0903 使用日期：使用日期：20 xx3 . . . 1 2 3 TESCO 歷史歷史 TESCO 企業(yè)企業(yè) TESCO 樂購樂購 1。

8、JDB運作手冊JDB目 錄 集團簡介 運營管理JDB集團簡介n歷史n背景n業(yè)態(tài)介紹n全球分布n核心價值觀及經(jīng)營優(yōu)勢JDB歷史1964年：奧托拜斯海姆Otto Beisheim在德國創(chuàng)建了全球第一家現(xiàn)付自運商店Cashamp;Carry，即倉。

9、超市店長綜合管理手冊前言前言商戰(zhàn)正酣一場連鎖革命已悄然興起作為連鎖業(yè)態(tài)的零售部門，門店是連鎖總部各項政策的執(zhí)行者，門店的營運活動必須按總部的統(tǒng)一規(guī)劃和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。
門店的作業(yè)及管理是以人力資源的有效調(diào)配為基礎(chǔ)，以商品銷售為核心；店長助理作。

10、生生 鮮鮮 手手 冊冊山西連鎖超市有限公司山西連鎖超市有限公司目目錄錄第一章第一章 生鮮總則生鮮總則一一 生鮮原則生鮮原則9 9二二 生鮮標(biāo)準(zhǔn)生鮮標(biāo)準(zhǔn)9 9三三 生鮮商品流轉(zhuǎn)程序生鮮商品流轉(zhuǎn)程序1010四四 商品的續(xù)訂商品的續(xù)訂1212五五。

11、連鎖超市設(shè)設(shè) 備備 管管 理理 手手 冊冊序言設(shè)備是企業(yè)存在與發(fā)展的硬件設(shè)施，設(shè)備管理擔(dān)負(fù)著企業(yè)所有設(shè)備設(shè)施的運行和維護，是公司正常營運的基礎(chǔ)，同時，設(shè)備設(shè)施的選擇維護和保養(yǎng)與企業(yè)形象密切相關(guān)。
在公司高速發(fā)展的今天，操作是否規(guī)范，維護是否及。

12、xx 超市超市管理手冊管理手冊營運部營運部營運部的工作職責(zé)營運部的工作職責(zé)一目的為明確規(guī)定營運部的工作職責(zé)，以便營運督導(dǎo)部正確地先例職權(quán)并履行相應(yīng)的職責(zé)，特制定本管理規(guī)定。
二職責(zé)一 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下， 直接監(jiān)督門店的各項工作。
二 。

13、綬樳瘆猨晼觾鱡洮讜閡廇閈鉅悛蔓嫌峈闐隭徾填頴琍趕酡餔汭瘼臏韌狹渾譳杋崘羙壭止蝸早緬艬匈鏱扁騐諑溸哘搓燿烐飏昒剆蹋皇遽鲯雱頩舳筮孄張菓鶐褯桕寱奷沱尪猹儂趗哱翓好飼濭肱櫁辟狃蚸錥灨稽鉈炎驥監(jiān)蔻丣嫎慍竦淟彲苗鄿暏秞謬瓉耕鑿塹餜雭職獚啪媰訊瞷豯閉緪。

14、目目錄錄第一單元第一單元前言前言第二單元第二單元標(biāo)識牌標(biāo)識牌第三單元第三單元樓面常用貨架設(shè)備樓面常用貨架設(shè)備第四單元第四單元商品陳列商品陳列第五單元第五單元如何做促銷如何做促銷第六單元第六單元OPLOPL 訂單訂單第七單元第七單元補貨補貨 。

15、超市運營管理手冊超市運營管理手冊隨著公司的快速發(fā)展，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，公司員工的平均工作經(jīng)驗減少，迫切需要對門店進行標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)化的管理。
門店是公司最基礎(chǔ)的經(jīng)營單位，門店經(jīng)營管理的好壞，關(guān)系著公司的形象品牌效益，以及公司的生存與發(fā)展。

16、前前言言商戰(zhàn)正酣一場連鎖革命已悄然興起MR 真實惠連鎖商業(yè)有限公司的前身是新興批發(fā)部,1991 年開始投入運作,公司總經(jīng)理陳恒杰先生經(jīng)過數(shù)年大膽的探索和經(jīng)營，于 1998 年 12 月 28 日在廣州市同和鎮(zhèn)成立真實惠貨倉超市并取得良好效益。

17、折扣機票連鎖超市店面管理手冊折扣機票連鎖超市店面管理手冊目錄：目錄：開篇：企業(yè)文化篇集團簡介的傳承與創(chuàng)新的經(jīng)營抉策黔程行俱樂部簡介的管理團隊機票折扣旅游連鎖超市特許經(jīng)營體系簡介關(guān)于航空的基本知識中國民用航空旅客行李國內(nèi)運輸規(guī)則旅游組團基本知。

18、景 客 隆景 客 隆連 鎖 超 市連 鎖 超 市采 購 手 冊采 購 手 冊采購部一前言：前言：歡迎加入我們景客隆采購部的行列，本部門的的工作將是全公司最具挑戰(zhàn)性的工作之一，我們期盼各位的加入會為本部門帶來沖勁活力及創(chuàng)新，使我們邁向成功的大。

19、門店財務(wù)手冊門店財務(wù)手冊 超市系列超市系列 77.1 崗位崗位職責(zé)職責(zé)一一財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)二二財務(wù)財務(wù)主管主管崗位職責(zé)崗位職責(zé)三三會計崗位職責(zé)會計崗位職責(zé)四四出納崗位職責(zé)出納崗位職責(zé)7.27.2 公司會計制度公司會計制度一一。

20、連鎖超市經(jīng)營管理手冊連鎖超市經(jīng)營管理手冊素材素材目錄目錄第一部分第一部分: :超市服務(wù)手冊超市服務(wù)手冊第二部分第二部分: :超市案例管理手冊超市案例管理手冊第三部分第三部分: :超市客戶經(jīng)理手冊超市客戶經(jīng)理手冊第四部分第四部分: : 超市員。

21、前前言言商戰(zhàn)正酣一場連鎖革命已悄然興起MR 真實惠連鎖商業(yè)有限公司的前身是新興批發(fā)部,1991 年開始投入運作,公司總經(jīng)理陳恒杰先生經(jīng)過數(shù)年大膽的探索和經(jīng)營，于 1998 年 12 月 28 日在廣州市同和鎮(zhèn)成立真實惠貨倉超市并取得良好效益。

22、采采購購管管理理手手冊冊本資料來自本資料來自 目目錄錄第一章第一章 采購的概念和基本職責(zé)采購的概念和基本職責(zé).4 4一采購的概念一采購的概念.4 4二采購人員基本職責(zé)和權(quán)限二采購人員基本職責(zé)和權(quán)限.5 5三如何成為一個合格的采購三如何成為一。