1、生鮮知識手冊生鮮知識手冊一:生鮮管理總則一生鮮商品定義和經營范圍1生鮮商品定義生鮮商品按照加工程度和保存方式不同,包括初級生鮮商品冷凍冷藏生鮮商品和加工生鮮商品三大類.初級生鮮商品:凡屬于新鮮的未經烹飪等熱加工的蔬菜和水果;家禽和家畜;水產。

2、系統(tǒng)工作手冊家樂福集團目 錄 壹家樂福系統(tǒng)簡介48一 公司簡況二 商業(yè)形態(tài)及模式三 公司規(guī)模及發(fā)展方向貳 家樂福系統(tǒng)相關組織架構及職掌912一 相關人員組織架構二 各部門作業(yè)職掌三 通訊目錄叁合約談判工作流程1315一 年度合約談判流程及注。

3、家樂福超市管理手冊200X年3月東莞歐珀電子工業(yè)有限公司特別提醒:1. 本手冊所包含的資料可能是商業(yè)機密,屬于東莞歐珀電子工業(yè)有限公司所有.任何時候均應把它放在安全的地方.2. 不得以任何理由復制本手冊的內容.當你離開公司或轉移他處時,必須。

4、家樂福系統(tǒng)業(yè)務工 作執(zhí)行標準書 1 系統(tǒng)工作執(zhí)行標準書 法國家樂福集團 家樂福系統(tǒng)業(yè)務工 作執(zhí)行標準書 2 目錄:目錄: 壹壹 家樂福系統(tǒng)簡介家樂福系統(tǒng)簡介48 一 公司簡況 二 商業(yè)形態(tài)及模式 三 公司規(guī)模及發(fā)展方向 貳貳 家樂福系統(tǒng)相關。

5、樂購超市采購系統(tǒng)分析與設計姓名:zyc 學號: 班級:市場營銷092班經濟管理學院2011.11.23 目錄一系統(tǒng)背景介紹1二組織結構圖2三業(yè)務流程圖2四數(shù)據(jù)流程圖 4 五數(shù)據(jù)字典8六代碼設計10七數(shù)據(jù)存儲設計11 八輸入輸出設計 12 一。

6、光光大大華華潤潤超超市市安安全全消消防防設設備備及及防防盜盜系系統(tǒng)統(tǒng)檢檢查查表表 分店:年 月 日 超市名稱月分店分店分店分店分店分店分店分店分店分店分店分店 超市經理 防損第一負責人 超市電工 滅火器支 消防栓個 安全出口地磚 安全出口燈。

7、生 鮮 手 冊 來自資料搜索網www.3722.cn 海量資料下載 山西美特好連鎖超市有限公司目 錄第一章 生鮮總則一 生鮮原則 9二 生鮮標準 9三 生鮮商品流轉程序 10四 商品的續(xù)訂 12五 商品收貨流程 13六 商品退換流程 15七。

8、某某投資與風控管理制度匯編來自資料搜索網www.3722.cn 海量資料下載討論稿2010年12月21日目 錄某某投資與風控管理制度匯編 1某某投資開發(fā)制度 5第一章 總則5第二章 投資項目選擇5第三章 投資決策6第四章 下屬企業(yè)的投資決策。

9、某某人力資源管理制度匯編討論稿2010年12月21日目 錄某某人力資源管理制度匯編1討論稿12010年12月21日1員工招聘管理規(guī)定4第一章 總則4第二章 職責權限4第三章 招聘依據(jù)5第四章 招聘程序5第五章 錄用程序8第六章 附則9勞動合。

10、WALMARTChbi621沃爾瑪經理手冊版權聲明:本資料的所有權受到保護.除非出于培訓目的而獲特別授權,否則任何人,不論出于任何目的,都不能將此文件的任何部分以任何形式通過任何方式,如電子或機械印刷等,進行復制或傳播,包括影印抄錄,或使用。

11、第一條 標識管理一目的與使用范圍明確規(guī)范商品標識,方便顧客選購及收銀結帳時掃碼作業(yè)有所依循二術語1貨架卡:標識商品品名產地等級規(guī)格及零售價的卡片.通常為49公分,顏色區(qū)分為紅綠兩種2標簽:用于散裝稱重商品,由電子稱計價之后自動打印或稱生鮮稱。

12、第三節(jié) 缺貨管理1目的與適用范圍:避免因門店缺貨造成顧客流失,影響銷售業(yè)績.2缺貨定義:在營運過程中,因門店主管未訂貨或供應商送貨不及時等原因造成門店商品庫存量不足或排面陳列不豐滿或空缺.3職責:3.1門店ALC:3.1.1每日檢查已下訂單。

13、商店街美食街保潔公司專管員工作職掌 時 間:7:308:00 工作項目:開店前準備 1. 商店街美食街清潔公司人員到位情況檢查. 2. 各崗位人員制服識別證是否按規(guī)范執(zhí)行. 3. 各專柜四周衛(wèi)生清潔,柜臺,燈箱照明按時打開. 4. 督促各環(huán)。

14、大潤發(fā)超市的管理策略分析 作者: 摘 要 超級市場可謂是一個新興而又傳統(tǒng)的企業(yè)形式,在中國市場內,超級市場從出現(xiàn)到發(fā)展壯大,也就短短幾年的時間.如今在全國各大中城市.超級市場隨處可見.如何在眾多超級市場中脫穎而出,大潤發(fā)超市有獨到的管理方法。

15、好又多分店課長資訊系統(tǒng)strdep一 報表5一 每日5MKRGOS50 廠商永續(xù)訂單商品訂貨表生鮮5NKRGOS12 即將缺貨商品日報表6NKRGOS43 虧本商品銷售日報表平均成本7MKRPRS11 快訊商品銷售及庫存表8NKRINP04。

16、南昌大潤發(fā)超市商品管理調查 前 言 為進一步認知商品,掌握商品學的研究對象和內容,明確商品學的研究目的,理解商品學的研究方法學會商品使用價值商品分類與編碼商品分類與編碼商品品種與商品開發(fā)商品組成與性能商品質量與質量管理商品標準與質量認證商品。

17、大潤發(fā)講義臺灣大潤發(fā)超市企業(yè)背景資料 潤泰集團是臺灣十大企業(yè)之一.潤泰集團成立于1945年,資產總額為4000億新臺幣折合美元150億元.潤泰集團旗下產業(yè)涉及紡織金融房地產醫(yī)療教育國際貿易流通事業(yè)等.以紡織業(yè)起家的潤泰集團色織布產量居亞州第。

18、零售商業(yè)的兩種經營模式零售商業(yè)的兩種經營模式 資產回報率示意圖資產回報率示意圖 盈利模式盈利模式 業(yè)業(yè) 態(tài)態(tài) 資資 產產 回回 報報 率率 銷銷 售售 利利 潤潤 率率 資資 金金 周周 轉轉 率率 高毛利率高毛利率 低成本低成本 高銷售額。

19、POS REPLENISHMENT TRAINING Whats POS system 什么是什么是POS補貨系統(tǒng)補貨系統(tǒng) The P.O.S. Replenishment system was developed to provide o。

20、三大主流三大主流KA系統(tǒng)操作手冊系統(tǒng)操作手冊 2009年 8月12日 目錄目錄 一背景資料一背景資料 二各系統(tǒng)簡介二各系統(tǒng)簡介 1 1沃爾瑪系統(tǒng)沃爾瑪系統(tǒng) 2 2家樂福系統(tǒng)家樂福系統(tǒng) 3 3大福源系統(tǒng)大福源系統(tǒng) 三各系統(tǒng)操作指導及注意事項三。

21、POP作業(yè)規(guī)范 一POP種類 POP種類:A3A4搖搖牌小圓牌小方牌 貨架卡驚爆標示告示牌 二POP功能 A3POP:促銷商品印花商品天天便宜 新品上 市 清倉打折 大拇指商品 A4POP:促銷商品印花商品天天便宜 新品 上市 清倉打折 大。

22、二商品物流及供應鏈管理模式二商品物流及供應鏈管理模式 1訂貨管理模式訂貨管理模式 2商品配送模式商品配送模式 3供應鏈管理供應鏈管理 目錄目錄 一采購管理模式一采購管理模式 1大潤發(fā)系統(tǒng)架構大潤發(fā)系統(tǒng)架構 2各部門各部門 崗位主要職責崗位主。

23、正常商品訂貨 S151 OPL訂貨報表 報表列印條件: A商品狀態(tài)為1,2,3 B廠商狀態(tài)為1,3 C非生鮮面銷商品 DOPL行程為1 EDMS0新品由總公司采購下單 F電腦預計到貨日不在快報采購期內 S151 OPL訂貨報表 OPL時程 。

24、麥德龍麥德龍 METRO GROUP 流程介紹流程介紹 公司簡介 倉儲式專業(yè)會員超市與現(xiàn)購自運制. 麥德龍基本特點 經營理念 營銷策略 銷售管理 核心價值 麥德龍簡介:麥德龍簡介: 麥德龍股份公司Metro AG常稱作麥德 龍超市,是德國最。

25、流通概論 網上搜集到癿一些基本信息: 麥德龍于1995年來到中國,與上海錦江集團合作,建立 了錦江麥德龍現(xiàn)購自運有限公司.錦江麥德龍現(xiàn)購自運有 限公司是第一家獲得中國政府批準在中國多個主要城市建 立連鎖商場癿合資企業(yè).1996年,麥德龍在上。

26、促銷管理促銷管理 目目 錄錄 目的目的 促銷前的準備促銷前的準備 應注意事項應注意事項 促銷跟蹤促銷跟蹤 促銷計劃表促銷計劃表 促銷跟蹤表促銷跟蹤表 目目 的的 吸引刺激誘導客人消費吸引刺激誘導客人消費 提高營業(yè)額及毛利額提高營業(yè)額及毛利額。

27、團 隊 管 理 企業(yè)中最重要的資源是人, 最嚴重的問題也是:人.揭 示人的行為規(guī)律及其活動機 制,為管理者走進員工的內心世 界,創(chuàng)造有凝聚力的企業(yè)文化, 提供科學的方法和真知灼見. 一管理者 1.managers管理者通過別人來完成工作. 。

28、光光大大華華潤潤超超市市安安全全消消防防設設備備及及防防盜盜系系統(tǒng)統(tǒng)檢檢查查表表 分店:年 月 日 超市名稱月分店分店分店分店分店分店分店分店分店分店分店分店 超市經理 防損第一負責人 超市電工 滅火器支 消防栓個 安全出口地磚 安全出口燈。

29、連鎖超市物資分配系統(tǒng)連鎖超市物資分配系統(tǒng) 可行性分析報告可行性分析報告 學院:計算機學院學院:計算機學院 班級:班級:20122012 級管工班級管工班 組員:組員:楊會艷楊會艷 萬銀柱萬銀柱 王敖民王敖民 秀英秀英 崔凱航崔凱航 一一可行。

30、樂購系統(tǒng)操作手冊 廣州分公司廣州分公司 KAKA 目錄 樂購系統(tǒng)簡述 樂購系統(tǒng)的操作 樂購門店的操作 1 1 2 2 3 3 樂 購 系 統(tǒng) 簡 述 樂購系統(tǒng)簡介 樂購中國簡介 樂購中國現(xiàn)狀 樂 購 系 統(tǒng) 簡 述 樂購系統(tǒng)簡介 特易購特易。

31、連鎖超市管理架構設計教程連鎖超市管理架構設計教程 任務目標任務目標 連鎖企業(yè)組織設計的基本內容及應考慮的連鎖企業(yè)組織設計的基本內容及應考慮的 因素;因素; 大型連鎖組織中小型連鎖組織機構的設大型連鎖組織中小型連鎖組織機構的設 計;計; 連鎖。

32、采購培訓之六物料管理采購培訓之六物料管理 前言 物料管理從廣義上來講包括用料計劃;請購;配送;倉儲管理;物流;庫存控制;盤點;呆廢料 處理. 從狹義來講是指物料的保管和進出庫管理, 即收料;倉儲管理;發(fā)料;庫存盤點;庫存量控制. 物料管理的。

33、超市店長綜合管理手冊前言前言商戰(zhàn)正酣一場連鎖革命已悄然興起作為連鎖業(yè)態(tài)的零售部門,門店是連鎖總部各項政策的執(zhí)行者,門店的營運活動必須按總部的統(tǒng)一規(guī)劃和規(guī)范標準來執(zhí)行.門店的作業(yè)及管理是以人力資源的有效調配為基礎,以商品銷售為核心;店長助理作。

34、采購管理采購管理總目錄總目錄采購管理采購管理總目錄總目錄一 商品配置附表2一綜合超市配置表二生鮮熟食配置表三凍品配置表四日用百貨配置表五食品配置表六電器配置表七服飾配置表二 商品管理211一新品開發(fā)2二價格管理3三特價管理5四庫存管理6五壞。

35、天天文檔在線聯(lián)系 QQ:744421982生生 鮮鮮 手手 冊冊山西美特好連鎖超市有限公司山西美特好連鎖超市有限公司 海量資料. 百套管理光盤下載山西美特好連鎖超市有限公司營運規(guī)范 生鮮手冊機密第 2 頁共 104 頁目目錄錄第一章第一章 。