果蔬部理貨員培訓(xùn)教案果蔬部理貨員培訓(xùn)教案 總部人力資源培訓(xùn)部總部人力資源培訓(xùn)部 一人力架構(gòu)一人力架構(gòu).P3P3 二理貨員工作職責(zé)二理貨員工作職責(zé).P4P4 三理貨員工作流程三理貨員工作流程.P5P5 P6P6 四操作規(guī)范四操作規(guī)范.P7 P,
連鎖超市果蔬部理貨員培訓(xùn)教案15頁Tag內(nèi)容描述:
1、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBCJY042010理貨員日工作標(biāo)準(zhǔn)文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.范圍32.規(guī)范性引用文件33.術(shù)語或縮略語34.流程35.罰則56.附則51.。
2、新工崗前培訓(xùn)課程新工崗前培訓(xùn)課程 一什么是崗位職責(zé)一什么是崗位職責(zé) 答:答:崗位職責(zé)崗位職責(zé):是指以人或部門的工作為對(duì)象對(duì)是指以人或部門的工作為對(duì)象對(duì) 其其工作范圍工作范圍職責(zé)權(quán)限及內(nèi)容提出的規(guī)定標(biāo)職責(zé)權(quán)限及內(nèi)容提出的規(guī)定標(biāo) 準(zhǔn)程序等書面要。
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5、1212部門理貨員培訓(xùn)教案部門理貨員培訓(xùn)教案 總部人力資源培訓(xùn)部總部人力資源培訓(xùn)部 一人力架構(gòu)一人力架構(gòu).P3P3 二理貨員工作職責(zé)二理貨員工作職責(zé).P4P4 三理貨員工作流程三理貨員工作流程.P5P5 P6P6 四操作規(guī)范四操作規(guī)范.P7。
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7、1313部門理貨員培訓(xùn)教案部門理貨員培訓(xùn)教案 總部人力資源培訓(xùn)部總部人力資源培訓(xùn)部 一人力架構(gòu)一人力架構(gòu).P3P3 二理貨員工作職責(zé)二理貨員工作職責(zé).P4P4 三理貨員工作流程三理貨員工作流程.P5P5 P11P11 四操作規(guī)范四操作規(guī)范.。
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13、1111部門部門魚科魚科理貨員培訓(xùn)教案理貨員培訓(xùn)教案 總部人力資源培訓(xùn)部總部人力資源培訓(xùn)部 一人力架構(gòu)一人力架構(gòu).P3P3 二理貨員工作職責(zé)二理貨員工作職責(zé).P4P4 三理貨員工作流程三理貨員工作流程.P5P5 P6P6 四操作規(guī)范四操作規(guī)。
14、好又多理貨員職務(wù)說明書好又多理貨員職務(wù)說明書 好有多的組織結(jié)構(gòu) 店長店長助理四大常務(wù)副總生鮮分區(qū), 食超分區(qū),百貨分區(qū),前臺(tái)分區(qū)果蔬區(qū) 面包區(qū)肉食區(qū)帶班職員 獨(dú)立部門:資產(chǎn)保護(hù)部人力資源部財(cái)務(wù) 部 工作說明書工作說明書 一般要求:男女不限,。
15、1 熟食部理貨員培訓(xùn)教案熟食部理貨員培訓(xùn)教案 人力資源培訓(xùn)部制 2 一人力架構(gòu)一人力架構(gòu). . .P3P3 二理貨員工作職責(zé)二理貨員工作職責(zé). . .P4P4 三理貨員工作流程三理貨員工作流程. .P5P5 P6P6 四操作規(guī)范四操作規(guī)范.。
16、超市賣場理貨員工作培訓(xùn)手冊(cè)超市賣場理貨員工作培訓(xùn)手冊(cè) 理貨員的工作 我們先一起學(xué)幾個(gè)名詞我們先一起學(xué)幾個(gè)名詞 端架頭:貨架兩端的位置,也是顧客在賣場回游經(jīng)過頻 率最高的地方。
堆頭:即促銷區(qū),通常用木板花車鐵筐或周轉(zhuǎn)箱堆 積而成放置商品,也。
17、理貨員操作手冊(cè)理貨員操作手冊(cè)一補(bǔ)貨驗(yàn)貨內(nèi)容詳見超市商品出入流程 。
二三商品陳列操作細(xì)則一 商品陳列原則1容易辨別容易辨別:讓顧客容易辨別出什么商品在什么地方,應(yīng)注意:合理布置商品的分區(qū);在賣場入口樓梯口公布商品配置分布圖在各區(qū)域通道上設(shè)置明。