1、CARREFOUR 1.家樂福簡介 The simple introduction of Carrefour 2.家樂福文化 The culture of Carrefour INTRODUCTION Carrefour was Found。

2、1 Job Description Security 保安部工作培訓保安部工作培訓 Job description security 2 General Responsibilities of All Security Staff 保安部員。

3、烘 焙 課 長 工 作 職 掌時間項目工作重點預計完成時間實際完成時間07:0007:10到班確認1 看交接本是否有昨日未完成事項2 人員班表到勤人員是否符合正常并在開店前集中做工作重點提示，并溝通協調，加油打氣，鼓舞氣勢07:1008:0。

4、胖東來胖東來 薪資與福利制度薪資與福利制度 福利部分福利部分 很多顧客在被胖東來員工發自內心的很多顧客在被胖東來員工發自內心的 主動熱情所感染的同時，也在思考主動熱情所感染的同時，也在思考 它是怎么讓員工拋掉工作性的應付，它是怎么讓員工拋掉。

5、空缺掃描作業規范空缺掃描作業規范 文檔編號 版本 V1.0 版本日期 作者 Kan Sun 孫堅 作者郵箱 來自資料搜索網 海量資料下載 1 概述概述 p3 2 使用范圍使用范圍 p3 3 主要收益主要收益 p4 4 流程圖流程圖 p56 。

6、大華店供應商大華店供應商 新工作流程新工作流程 Hymall Business Reengineering 門店收貨區的收貨更簡單更迅速門店收貨區的收貨更簡單更迅速 更少的付款咨詢更少的付款咨詢 準時付款準時付款 更易預估的下單時間更易預估。

7、第一條 第二條 第三條 第四條 永輝超市股份有限公司董事會秘書工作制度 永輝超市股份有限公司 董事會秘書工作制度 第一章 總則 為規范董事會秘書履行工作職責，根據中華人民共和國公司法以下簡稱公 司法中華人民共和國證券法以下簡稱證券法等法律法。

8、第一條 第二條 第三條 第四條 第五條 第六條 第七條 永輝超市股份有限公司獨立董事工作制度 永輝超市股份有限公司 獨立董事工作制度 第一章 總則 為進一步完善公司法人治理結構，促進公司規范運作，保障公司獨立董事依法獨 立行使職權，依據中華。

9、商品等級促銷級別商品狀 態 商品等級的目的與適用范圍商品等級的目的與適用范圍 目的：調整賣場實物排面量， 優化商品陳列，使庫存結構與 數量更趨合理，降低無效庫存 金額，提升庫存回轉率。
范圍：百貨雜貨生鮮包裝 南北貨水產包裝干貨。
商品等級。

10、決戰金秋決戰金秋1111月月 華東大潤發華東大潤發第二件7.5折門店試飲 報告人：朱振報告人：朱振 1目的意義 2具體執行方案 3總結 1目的意義 目的：提升銷量提升品牌認知度 意義：讓大潤發采購門店科長華東大區各業務同仁對 我司產品重新樹。

11、絲寶潔婷2011 年6月 大潤發營運會工作匯報大潤發營運會工作匯報 月度工作月度工作 銷售分析銷售分析 預算跟進預算跟進 委托分析委托分析 月度項目推進月度項目推進 回款分析回款分析 促銷分析促銷分析 一委托分析一委托分析 委托委托委托完成。

12、總部財務部總部財務部 二零零一年八月一日二零零一年八月一日 財務工作手冊財務工作手冊 目錄目錄 一一、財務管理制度財務管理制度 二二、財務組織結構財務組織結構 三三、財務工作程序財務工作程序 四四、財務報.。

13、02 02 處員工工作職責流程處員工工作職責流程 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 理貨員的工作職責：理貨員的工作職責： 1執行公司的促銷計劃，檢查價格簽和促銷海報到位情況。
執行公司的促銷計劃，檢查價格簽和促銷海報到位情況。
2負責商品。

14、02 02 處員工工作職責流程處員工工作職責流程 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 理貨員的工作職責：理貨員的工作職責： 1執行公司的促銷計劃，檢查價格簽和促銷海報到位情況。
執行公司的促銷計劃，檢查價格簽和促銷海報到位情況。
2負責商品。

15、流程手冊 關于采購工作各具體程序及規定 簽訂合同 簽訂一份新的合同，具體程序如下： 1與廠商對合作條件達成一致后，附廠商所 有證件廠商報價單談判記錄合同審批表 用印申請單交商品部負責人審核 2待商品部負責人簽字確認后送法務審核， 法務審核完。

16、商品介紹技巧商品介紹技巧 課程目標課程目標 掌握商品介紹技巧掌握商品介紹技巧 明確商品介紹人員角色的重要性明確商品介紹人員角色的重要性 了解商品介紹容易造成的錯誤了解商品介紹容易造成的錯誤 課程內容課程內容 商品介紹的意義商品介紹的意義 商。

17、前前 言言 這個訓練幫助你明白自己的角色，學習工 作職責和內容，使你掌握必要的工作知識和 技能，使你在今后的工作中能順利 而有效地 取得成果。
如果對本訓練有任何疑問或意見，請不吝 提出，以便我們作的更好。
內內 容容 每日工作 每周工作 。

18、組長的每日工作組長的每日工作 目的：此培訓的目的在于讓你清楚的了解 一個資深營業員的工作職責，和如何更加 有效的去工作。
訓練課結束時，你將有能力做到： 知道你主 要的工作內容，了解你式作的原則， 提供讓顧客滿意的服務。
內容 1.開店前 。

19、決戰金秋決戰金秋1111月月 華東大潤發華東大潤發第二件7.5折門店試飲 報告人：朱振報告人：朱振 1目的意義 2具體執行方案 3總結 1目的意義 目的：提升銷量提升品牌認知度 意義：讓大潤發采購門店科長華東大區各業務同仁對 我司產品重新樹。

20、商品等級促銷級別商品狀 態 商品等級的目的與適用范圍商品等級的目的與適用范圍 目的：調整賣場實物排面量， 優化商品陳列，使庫存結構與 數量更趨合理，降低無效庫存 金額，提升庫存回轉率。
范圍：百貨雜貨生鮮包裝 南北貨水產包裝干貨。
商品等級。

21、營運手冊 編制：丁海軍編制：丁海軍 營營 運運 課課 長長 手手 冊冊 營運手冊 編制：丁海軍編制：丁海軍 一目的：一目的： 1明確規范商品課長的工作職責； 2規范商品課的各項工作制度與流程，使各商品課日常工有章可循； 3規范商品管理員工管。

22、一一目的及使用范圍目的及使用范圍一目的本手冊主要介紹理貨組長的工作職責及規范，為做好理貨組長工作提供指導性依據。
二使用范圍門店店長理貨組長二工作職責二工作職責一職務聯系1直接上級：門店店長2直接下屬：理貨員3工作聯系：收銀組長收銀員二工作目。

23、xx 連鎖生活超市連鎖生活超市超市部超市部店長店長工作指導手冊工作指導手冊總經理辦公室總經理辦公室編制編制文件編號：WIHR0122015目錄目錄第一章第一章 組織結構圖組織結構圖3 3第二章第二章 工作職責與素質要求工作職責與素質要求4 。

24、總部財務部總部財務部財務工作手冊財務工作手冊一財務管理制度一財務管理制度二財務組織結構二財務組織結構三財務工作程序三財務工作程序四財務報表四財務報表五檔案管理五檔案管理 會計核算流程圖會計核算流程圖 訂貨驗收單退貨單發 票有效發票報告部門間。