1、生鮮知識手冊生鮮知識手冊一：生鮮管理總則一生鮮商品定義和經營范圍1生鮮商品定義生鮮商品按照加工程度和保存方式不同，包括初級生鮮商品冷凍冷藏生鮮商品和加工生鮮商品三大類。
初級生鮮商品：凡屬于新鮮的未經烹飪等熱加工的蔬菜和水果；家禽和家畜；水產。

2、CARREFOUR SUPPLIER HANDBOOK供應商手冊家樂福集團前言 Foreword法國家樂福公司創立于 1959年。
總部位于法國巴黎。
1963年家樂福公司開創了大賣場這種零售業態，提出一站式購物的消費理念，開創了世界零售業發展。

3、業務流程手冊家樂福集團目 錄一業務操作流程圖及說明一業務操作流程圖二流程圖說明二商品出庫驗收退機流程一簽訂供貨合同 二建立供應商檔案三建立商品檔案四選擇促銷方式 五家樂福發出訂單 六家樂福收貨流程 七家樂福收貨憑證八家樂福退機流程 三發票開。

4、實用操作手冊法國家樂福集團目 錄第一章家樂福簡介第一節家樂福第二節家樂福中國簡介第三節成長經歷第四節盈利模式第二章家樂福門店操作簡介第一節家樂福門店營運策略第二節組織架構及各職能部門第三節家樂福商品的分類第四節關于家樂福采購第五節家樂福定價。

5、GENERAL INVENTORY PROCEDURE大盤點程序Organizations Affected :All StoresPeriodic Compliance Checking :Finance Director, China 。

6、超市員工手冊家樂福集團家樂福簡介家樂福Carrefour成立于1959年，是大賣場業態的首創者，是歐洲第一大零售商，世界第二大國際化零售連鎖集團。
現擁有11,000多家營運零售單位，業務范圍遍及世界30個國家和地區。
集團以三種主要經營業態引。

7、17 供應商財務手冊 本期2004年08月02日發布若有變動，再版修訂 1 家樂福財務結算流程圖第二頁 1.1 供應商送貨至門店，但發票直接交財務中心。
2 凈額發票 2.1 凈額發票是指供應商開給家樂福的增值稅發票上已經扣減了合同費用。
發。

8、系統工作手冊家樂福集團目 錄 壹家樂福系統簡介48一 公司簡況二 商業形態及模式三 公司規模及發展方向貳 家樂福系統相關組織架構及職掌912一 相關人員組織架構二 各部門作業職掌三 通訊目錄叁合約談判工作流程1315一 年度合約談判流程及注。

9、運營培訓手冊家樂福集團培訓的意義現代企業都強調學習型組織的觀點，學習型組織的特點就是維持企業的再生力。
即是說企業憑本身的系統，不斷在運作中開發創造新的動力，而這里的再生力，仍然需要靠培訓的方式來實現。
企業的成功，基于所有員工的成功；員工的成。

10、PROMOTION HANDBOOD促銷企劃手冊家樂福集團目 錄第一章超市促銷企劃的作用與目的2第二章超市企劃部的管理架構和工作職責3第一節 超市企劃部的管理架構3第二節企劃部的工作職責4第三章 超市企劃部工作規范6第一節 美工設計工作規范。

11、2010標準作業程序法國家樂福集團此致：尊敬的經銷商及公司銷售人員發文：公司：日期：2008年3月18日電話：電話：057987481470傳真：傳真：057987431170抄送：郵箱：如有傳送不清楚之處，請致電 057987431999。

12、PMCC驗廠工廠檢驗程序法國家樂福集團Carrefour驗廠 Carrefour的成功在于精細科學的管理，主要表現在6個方面：選址的科學化，強大的商品管理機構，強大的電腦支持功能，簡潔的組織結構經營理念及高效現場管理，完整的企業文化和強烈的。

13、Grocery Division China Merchandise Division 1 Grocery DIVISION Grocery First Price South Grocery Division China Merchand。

14、接受培訓和培訓他人都是首要任務接受培訓和培訓他人都是首要任務 重慶沙店生鮮部重慶沙店生鮮部 Leadership Training for Division Managers 處長管理技能培訓處長管理技能培訓 接受培訓和培訓他人都是首要任務。

15、1 員工手冊員工手冊 II Employee Handbook II 學習新技能并培訓他人是絕對有必要性的學習新技能并培訓他人是絕對有必要性的 家樂福政策家樂福政策 Learning new skills and training othe。

16、1 生鮮談判手冊生鮮談判手冊 2 簡介簡介 這個培訓將提供你對工作的基本概念。
這個培訓將提供你對工作的基本概念。
我們盡量讓這個訓練簡單易懂。
我們盡量讓這個訓練簡單易懂。
如果你有不清楚的地方，請隨時告訴我們。
如果你有不清楚的地方，請隨時告。

17、1 退貨程序退貨程序 Return Procedure 退貨程序 Return Procedure Boucle Complete 是是 一個管理的工具一個管理的工具 Boucle Complete is a management tool。

18、1 家樂福採購談判技巧家樂福採購談判技巧 Negotiation Techniques for Carrefour Buyers 2 對業務員不要表現熱心 Never show enthusiasm to any salesman 你的第一。

19、Carrefour China Fresh Training 生鮮商品分類手冊 Fresh assortment book Fresh assortment book The assortment are aligned with each。

20、雜貨處自有品牌培訓教材雜貨處自有品牌培訓教材一一 內容提要 培訓簡介 頁號 3 10 第一章 家樂福自有品牌產品 頁號 11 48 第二章 質量控制 頁號 49 70 第三章 通訊錄 頁號 71 74 第四章 空白表格 頁號 75 80 培。

21、檢查要點手冊檢查要點手冊 2009毛利管理毛利管理1.0版本版本 Apr.2009 1 Copyright 2009, All Rights Reserved, Carrefour China Institute 1 1 毛利管理檢查要點毛。

22、1 2009 NEGOTIATION Prepare, Lead and Followup negotiations MASS MARGIN X SALES SIMPLE EQUATION Check out Cashier TG, Coo。

23、本資料來自 1 采購培訓手冊采購培訓手冊 談判談判 本資料來自 2 簡介簡介 這個訓練提供你對工作的基本概念。
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我們盡量對這個訓練簡單易懂。
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如果你有不清楚的地方，請隨時告訴我們。

24、Sales Manager Seminar 課長培訓課長培訓 2 Carrefour Training Objectives 培訓目標培訓目標 To learn more about Carrefours mission and Sales。

25、大潤發系統課科長培訓培訓目標深刻理解大潤發的企業文化 詳細了解課長的工作職責學習如何更好地與我的團隊進行溝通學習如何更好地建立健康快樂團隊學習如何培訓和考核我的員工 學習如何搞好人際關系學習如何計劃工作和管理時間大潤發四大管理政策人資管理 。

26、烘 焙 課 長 工 作 職 掌時間項目工作重點預計完成時間實際完成時間07:0007:10到班確認1 看交接本是否有昨日未完成事項2 人員班表到勤人員是否符合正常并在開店前集中做工作重點提示，并溝通協調，加油打氣，鼓舞氣勢07:1008:0。

27、好又多分店課長資訊系統strdep一 報表5一 每日5MKRGOS50 廠商永續訂單商品訂貨表生鮮5NKRGOS12 即將缺貨商品日報表6NKRGOS43 虧本商品銷售日報表平均成本7MKRPRS11 快訊商品銷售及庫存表8NKRINP04。

28、生鮮培訓手冊生鮮培訓手冊 目目 錄錄 第一部分：生鮮部第一部分：生鮮部 1組織架構圖 2經理的工作流程 3主管的工作流程 4技術師傅工作流程 5員工的工作流程 6每日工作流程 第二部分：生鮮驗收第二部分：生鮮驗收 1鮮度食品六點 2生鮮工作。

29、如何做好市調如何做好市調 海量資料. 百套管理光盤下載 課程目標課程目標 明確市調的工作內容 掌握市調的工作方法 課程內容課程內容 1. 市調前的準備市調前的準備 2. 如何市調如何市調 3. 市調后的行動市調后的行動 4. 案例討論案例討。

30、如何做好市調如何做好市調 課程目標課程目標 明確市調的工作內容 掌握市調的工作方法 課程內容課程內容 1. 市調前的準備市調前的準備 2. 如何市調如何市調 3. 市調后的行動市調后的行動 4. 案例討論案例討論 5. 結論結論 明確市調目。

31、營運課長的職責 2003年6月版 課程目標課程目標 課程結束時，你將有能力做到 掌握營運課長的基本工作內容掌握營運課長的基本工作內容 營運處長 講師 營運課長 學員 投影片 訓練方式 1.5小時 時間 課程目標課程目標 了解營運課長的工作職。

32、大潤發系統課科長培訓 培訓目標 深刻理解大潤發的企業文化 詳細了解課長的工作職責 學習如何更好地與我的團隊進行溝通 學習如何更好地建立健康快樂團隊 學習如何培訓和考核我的員工 學習如何搞好人際關系 學習如何計劃工作和管理時間 大潤發四大管理。

33、雜百課長雜百課長組長組長 日周月重點工作指引日周月重點工作指引 營運基礎工作一日指引口訣營運基礎工作一日指引口訣 服務天天抓衛生天天清服務天天抓衛生天天清 品質天天查陳列天天理品質天天查陳列天天理 堆頭天天滿缺貨天天追堆頭天天滿缺貨天天追 。

34、營運手冊 編制：丁海軍編制：丁海軍 營營 運運 課課 長長 手手 冊冊 營運手冊 編制：丁海軍編制：丁海軍 一目的：一目的： 1明確規范商品課長的工作職責； 2規范商品課的各項工作制度與流程，使各商品課日常工有章可循； 3規范商品管理員工管。

35、來自 中國最大的資料庫下載1 1生鮮培訓手冊生鮮培訓手冊2 2目目 錄錄第一部分：生鮮部第一部分：生鮮部 1 1組織架構圖組織架構圖 2 2經理的工作流程經理的工作流程 3 3主管的工作流程主管的工作流程 4 4技術師傅工作流程技術師傅工作。

36、目目錄錄通通 用用 類類 案案 例例. 1案例 1：關于晨光酸牛奶中有蒼蠅的顧客投訴處理案例. 1案例 2：關于華帝爐具燃爆引發的顧客投訴.2案例 3：布猴風波.4案例 4：板油.5案例 5：豆漿.6案例 6：考試.6案例 7：促銷員私拆封。