1、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCJY042010理貨員日工作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1.范圍32.規范性引用文件33.術語或縮略語34.流程35.罰則56.附則51。

2、系統工作手冊家樂福集團目 錄 壹家樂福系統簡介48一 公司簡況二 商業形態及模式三 公司規模及發展方向貳 家樂福系統相關組織架構及職掌912一 相關人員組織架構二 各部門作業職掌三 通訊目錄叁合約談判工作流程1315一 年度合約談判流程及注。

3、田森超市員工培訓教案超市服務管理授課教師:張寧目 錄第一部分 關于服務的概述第二部 企業CI形象識別系統的構建第三部 顧客服務第四部 商品采購及物流配送服務第五部 連鎖超市的服務設備 第一講 關于服務的概述談及服務一詞,想必同仁們已司空見慣。

4、Sales Manager Seminar 課長培訓課長培訓 2 Carrefour Training Objectives 培訓目標培訓目標 To learn more about Carrefours mission and Sales。

5、門 店 理 貨 工 作 手 冊一目的及使用范圍1二理貨工作職責1三做好理貨工作應具備的基本知識1四理貨工作規范1五理貨工作流程2一目的及使用范圍目的使用范圍 返回二理貨工作職責職務聯系工作目標工作職責 返回三做好理貨工作應具備的基本知識熟識。

6、選擇和培訓新主管主管是組織生產率和未來成功的關鍵.選擇新主管來替代那些因退休死亡調動晉升擴展和其他因素而失去的主管是一個較大的挑戰.在選擇新主管時,要特別注意到皮特法則 Laurence Peter and Raymond Hull,The。

7、市調管理一目的與適用范圍1調查競爭對手的商品售價,了解市場行情,為調整售價提供依據,使門店保持價格競爭優勢.2調查競爭對手的商品結構,了解市場行情,為調整商品定位和優化商品結構提供依據,使門店的平效和米效經營最大化.3調查競爭對手的促銷,了。

8、沃爾瑪促銷培訓方案促 銷 部 培 訓 內 容提綱第一節 V P I1 什么是VPI2 VPI計劃參加者3 VPI選擇標準4 哪些不能選擇VPI5 VPI銷售量跟蹤6 VPI評分標準7 VPI獎懲標準8 VPI計劃步驟9 VPI應注意的問題第。

9、xxxx超市開業方案:xxxx縣城人口約1516萬人,目前有正和超市惠萬家超市海之島超市意英超市幾家規模不大的超市,xxxx超市選定在八達街開設超市是很好的地理條件,更加上是自己的賣場,對于租金的壓力不明顯,以及超市的裝修豪華有特點,對于形。

10、好又多超市員工培 訓 方 案目 錄一 培訓需求分析1.1現狀分析1.2需求分析1.3培訓工作目標1.4培訓需求方法附:工作說明書二 培訓計劃2.1培訓目標2.2培訓課程2.3培訓對象2.4培訓及考試時間2.5培訓方式及方法2.6培訓考核三 。

11、新工崗前培訓課程新工崗前培訓課程 一什么是崗位職責一什么是崗位職責 答:答:崗位職責崗位職責:是指以人或部門的工作為對象對是指以人或部門的工作為對象對 其其工作范圍工作范圍職責權限及內容提出的規定標職責權限及內容提出的規定標 準程序等書面要。

12、理理 貨貨 崗崗 位位 學習要點學習要點 理貨員的崗位職責和作業規范理貨員的崗位職責和作業規范 理貨員的作業要領理貨員的作業要領 理貨員應具備的商品和設備保養知理貨員應具備的商品和設備保養知 識識 理貨員的崗位職責和作業規范理貨員的崗位職責。

13、生鮮技術生鮮技術 華商縱橫基層培訓教案華商縱橫基層培訓教案 來自資料搜索網, 海量資料下載 生鮮商品的鮮度管理生鮮商品的鮮度管理 生鮮基本知識生鮮基本知識 指易腐爛變質不易保存較長時間的商品.如蔬果指易腐爛變質不易保存較長時間的商品.如蔬果。

14、理理 貨貨 崗崗 位位 學習要點學習要點 理貨員的崗位職責和作業規范理貨員的崗位職責和作業規范 理貨員的作業要領理貨員的作業要領 理貨員應具備的商品和設備保養知理貨員應具備的商品和設備保養知 識識 理貨員的崗位職責和作業規范理貨員的崗位職責。

15、大潤發華北區總公司新進同仁大潤發華北區總公司新進同仁 職前培訓職前培訓 歡迎您加入我們 健康快樂的團隊健康快樂的團隊 企企 業業 文文 化化 誠實 熱忱 創新 團隊 服務態度:歡迎微笑協助謝謝 團隊精神:可以討論,互相學習,具反省力 組織氣。

16、大潤發華北區總公司新進同仁大潤發華北區總公司新進同仁 職前培訓職前培訓 歡迎您加入我們 健康快樂的團隊健康快樂的團隊 企企 業業 文文 化化 誠實 熱忱 創新 團隊 服務態度:歡迎微笑協助謝謝 團隊精神:可以討論,互相學習,具反省力 組織氣。

17、1 企業企業 流程流程 再造再造 Business Business Process Process ReengineeringReengineering 魏正元魏正元 博士博士 大潤發中和店大潤發中和店 總經理總經理 2 企業經營典範企業。

18、4 2 5 1 3 0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 大潤發 4 2 5 1 3 0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011 提綱提綱 一大潤發在中國的整體概況經營理念 二大潤發。

19、熟食部理貨員培訓教案熟食部理貨員培訓教案 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 一人力架構一人力架構.P3P3 二理貨員工作職責二理貨員工作職責.P4P4 三理貨員工作流程三理貨員工作流程.P5P5 P6P6 四操作規范四操作規范.P7 P。

20、貨架管理及品類管理貨架管理及品類管理 溝通會溝通會 致:新一佳致:新一佳 2010年年7月月5日日 品類管理介紹及與貨架管理之間的關系品類管理介紹及與貨架管理之間的關系 品類管理的成功因素和必要條件品類管理的成功因素和必要條件 新一佳同事分。

21、孤兒商品管理孤兒商品管理 目錄目錄 孤兒商品管理的重要性孤兒商品管理的重要性 孤兒商品的定義孤兒商品的定義 孤兒商品的類別孤兒商品的類別 孤兒商品的處理孤兒商品的處理 孤兒商品管理的重要性孤兒商品管理的重要性 及時處理滯留在收銀臺和樓面各區。

22、好又多理貨員職務說明書好又多理貨員職務說明書 好有多的組織結構 店長店長助理四大常務副總生鮮分區, 食超分區,百貨分區,前臺分區果蔬區 面包區肉食區帶班職員 獨立部門:資產保護部人力資源部財務 部 工作說明書工作說明書 一般要求:男女不限。

23、大潤發華北區總公司新進同仁大潤發華北區總公司新進同仁 職前培訓職前培訓 歡迎您加入我們 健康快樂的團隊健康快樂的團隊 企企 業業 文文 化化 誠實 熱忱 創新 團隊 服務態度:歡迎微笑協助謝謝 團隊精神:可以討論,互相學習,具反省力 組織氣。

24、選擇和培訓新主管選擇和培訓新主管 主管是組織生產率和未來成功的關鍵.選擇新主管來替代那些因退休死亡調動晉 升擴展和其他因素而失去的主管是一個較大的挑戰. 在選擇新主管時,要特別注意到皮特法則1: 在一個層級組織中,員工總是上升到 自己不勝任。

25、1 門門 店店 理理 貨貨 工工 作作 手手 冊冊 一目的及使用范圍 . 1 二理貨工作職責 . 1 三做好理貨工作應具備的基本知識 . 1 四理貨工作規范 . 2 五理貨工作流程 . 2 一目的及使用范圍一目的及使用范圍 目的 使用范圍 。

26、理貨員日工作理貨員日工作流程流程 為使門店每日工作緊張而有序,賣場內每天的工作都是有計劃進行的.為使門店每日工作緊張而有序,賣場內每天的工作都是有計劃進行的. 1 1開店前的工作 1 參加早會 2 執行門店傳達的指示精神及當天的工作安排. 。

27、時段 工作內容 要求 檢查人 7;50 到崗 1著標準工裝列隊打卡,2,入場前不得在管制口外喧嘩,吃 東西,嘻戲. 總值星 稽核 8;00 入場 1由各課主管帶領列隊入場 2,入場后立即進入工作狀態,不 得在賣場內化妝,聚堆聊天, 主管 8。

28、 1 06 年大賣場生鮮培訓內容 一生鮮服務內容 二生鮮商品的全面性,優質性 三生鮮商品的陳列規范 四生鮮商品的進,銷,退,調,報廢的作業規范及周盤, 月盤作業規范. 五生鮮倉庫冷庫的作業規范. 六生鮮日常巡查制度規范商品,排面,價格,衛生。

29、1 倉庫整理倉庫整理 TCE250 世紀聯華培訓中心世紀聯華培訓中心 2004428 理貨員培訓補充教材 2 培訓對象:理貨員 上課時間:45分鐘 每班人數:20人左右 課程目標:1了解倉庫整理原則 2明確理貨員日常倉庫整理職責 第一天 時。

30、2021810 1 超市理貨員營運超市理貨員營運 培訓培訓 ws: 2021810 2 前言:前言:今天,我們培訓的主題是怎樣做好一個超市理 貨員,大家都知道,一個好的企業離不開好的員工, 員工是直接反映公司形象的窗口,超市中的理貨員看 似。

31、心態篇 超市理貨員培訓超市理貨員培訓 積極心態,積極人生積極心態,積極人生 我們該用怎樣的我們該用怎樣的心態心態 去去工作工作 心心 態態 簡單地說,心態就是我們對簡單地說,心態就是我們對 自己對他人對社會對事情自己對他人對社會對事情 對問。

32、1 熟食部理貨員培訓教案熟食部理貨員培訓教案 人力資源培訓部制 2 一人力架構一人力架構. . .P3P3 二理貨員工作職責二理貨員工作職責. . .P4P4 三理貨員工作流程三理貨員工作流程. .P5P5 P6P6 四操作規范四操作規范。

33、 理貨員工作流程 家樂福濟南店家樂福濟南店 培訓目標 培訓目標培訓目標 1熟知理貨員日工作流程 2掌握補貨訂貨報損退貨流程 3掌握理貨員各項工作規范 4了解理貨員每日其他周月工 作 1.營業前準備事項 2.營業中注意事項 3.中班準備事項 。

34、超市賣場理貨員工作培訓手冊超市賣場理貨員工作培訓手冊 理貨員的工作 我們先一起學幾個名詞我們先一起學幾個名詞 端架頭:貨架兩端的位置,也是顧客在賣場回游經過頻 率最高的地方. 堆頭:即促銷區,通常用木板花車鐵筐或周轉箱堆 積而成放置商品,也。

35、超市理貨員規范作業手冊目錄前言:理貨員超市的形象大使第一章:一.員工培訓管理規范:二 發票的使用管理規范:三 現金管理規范:四煙卡使用管理規范:五支票的結算管理:六.門店表格管理規范:七.值夜人員管理規范:八.交接班管理規范:九.門店紙皮管。

36、收貨員崗位知識與技能培訓手冊收貨員崗位知識與技能培訓手冊目錄目錄第一章收貨概述 3 3第二章職責與制度3 3第一節崗位職責.3第二節工作制度.3第三章崗位知識 3 3第一節收貨基本術語.3第二節收貨總則.3第三節收貨單據.3第四節供應商管理。

37、FFDC FFDC 生鮮物流生鮮物流培訓教材第一章理配1FFDCFFDC培訓教材理配目錄培訓教材理配目錄 目目錄錄 FFDCFFDC主流程主流程 理配理配員員工工現場現場 基本要基本要求求6S6S 理貨崗位描述理貨崗位描述 理配前準理配前準。

38、理貨員操作手冊理貨員操作手冊一補貨驗貨內容詳見超市商品出入流程 .二三商品陳列操作細則一 商品陳列原則1容易辨別容易辨別:讓顧客容易辨別出什么商品在什么地方,應注意:合理布置商品的分區;在賣場入口樓梯口公布商品配置分布圖在各區域通道上設置明。

39、一一目的及使用范圍目的及使用范圍一目的本手冊主要介紹理貨組長的工作職責及規范,為做好理貨組長工作提供指導性依據.二使用范圍門店店長理貨組長二工作職責二工作職責一職務聯系1直接上級:門店店長2直接下屬:理貨員3工作聯系:收銀組長收銀員二工作目。