1、QBC吉林省中東福萬家連鎖超市有限公司QBC2008公公司總裁商品陳列技術標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1.范圍32.規范性引用文件43.術語或縮略語44.職責45.作業程序要求46.罰則。

2、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCYY062010促銷商品管理操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 范圍32規范性引用文件33術語或縮略語34促銷商品提報45. 促銷品的確。

3、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCYY032010商品知識管理操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 范圍42規范性引用文件43術語或縮略語44. 商品知識的收集45. 商品。

4、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCSH042010商品退換貨操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期1.范圍32.規范性引用文件43.術語或縮略語44.可退貨商品概述45. 退貨過程45。

5、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBZYY132010商品調撥管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 目的32. 適用范圍33. 術語或縮略語34. 調撥原則45. 商品調撥程序。

6、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCCG022010商品引進及淘汰操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 范圍42規范性引用文件43. 術語或縮略語44商品引進45. 商品淘汰。

7、QBZ中東福萬家超市有限公司企業標準QBZYY112010商品管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1目的2適用范圍3術語或縮略語4職責5商品的引進要求6商品的淘汰要求7商品的暫停要求8商品的。

8、掃描程序版本 1.1目錄1. 目標2. 一般規則3. 麻煩的處理4. 顧客退貨1. 目標 確保可靠的理論庫存,毛利和營業額. 2. 一般規則2.1 100掃描單品 不同的尺寸,顏色,口味,香型和條碼,必須分別掃描. 2.2 乘號 X 鍵 乘。

9、訂貨小組程序版本 1.02000年5月目錄1. 目標2. 資產3. 人力資源和培訓4. 職責5. 日常工作6. 參數7. 附件 1. 目標 根據營業需要訂貨2. 資產w 辦公室 辦公室面積: 30 平方米 鄰近店長辦公室 IT 經理和訂貨小。

10、手機銷售程序版本 1.1 目錄1. 目標2. 原則3. 人力資源 培訓4. 日常工作及職責5. 進程1. 目標 根據銷售結果訂貨,付款,以保證部門準確的理論庫存.2. 原則 手機和手機配件的庫存由供應商自行管理,庫存金額不計入家樂福庫存. 。

11、訂貨小組程序版本 1.52003年2月目錄1. 目標2. 資產3. 人力資源和培訓4. 職責5. 日常工作6. 參數7. 附件 1. 目標 根據營業需要訂貨2. 資產w 辦公室 辦公室面積: 30 平方米 鄰近店長辦公室 訂貨小組有一獨立辦。

12、BIG PURCHASE PROCEDURE 大宗購物程序 Customer pay money 顧客付款顧客付款 Information center fill out order form which should be signed 。

13、樂購量販營運采購銷售管理原則綱要Revised:980802一 商品行銷: 1權責行事準則:1 商品行銷部門主管負食品百貨商品采購業績毛利促銷之主要職責與賣場陳列規劃之共同職責.營運部主管店長店食品百貨經襄理負該店與整體業績毛利庫存商品常態。

14、生鮮商品定義生鮮商品按照加工程度和保存方式不同,包括初級生鮮商品冷凍冷藏生鮮商品和加工生鮮商品三大類.初級生鮮商品:凡屬于新鮮的未經烹飪等熱加工的蔬菜和水果;家禽和家畜;水產品中的魚類貝類等,經簡單處理后在冷藏冷凍或常溫陳列架上販賣的商品。

15、第二節 商品結構市調作業流程一目的與適用范圍:1深入了解地區商品結構,分析與競爭店商品的優勢劣勢,挖掘商品效益,滿足顧客需求,提高門店的核心競爭力.2本流程適用于重慶地區公司和門店.二市調對象:在同一商圈內同業態的兩家以上不同競爭對手的門店。

16、商品變價和價格標識一商品變價作業1.目的與適用范圍: 明確規范賣場商品變價作業流程,使門店變價有所依循. 本作業流程適用于北京華聯綜合超市有限公司下屬各門店.2.店內變價范圍:2.1食品部百貨部蔬果南北干貨水產肉品干貨凍品等商品.3.職責。

17、商品知識培訓手冊商品常識手冊商品是構成商場經營的4P商品PRODUCT,商品價格PRICE,商品分銷點渠道PLACE,促進商品的經營PROMOTION中的首要因素,沒有商品因素的存在,其他的一切活動都無法展開.商場應該視顧客為中心,千方百計。

18、暢暢銷銷商商品品每每周周賣賣場場缺缺貨貨檢檢查查表表員員工工 周周報報表表 編號:ST011門店:商品組:責任區域:填表起止日期: 序序 號號 一一二二三三四四五五六六日日本本周周統統計計 貨貨號號描描述述貨貨架架號號14:3014:301。

19、麥德龍的商品供應鏈管理只有清楚地限定你的客戶群,才能高效率地利用標準化供應鏈管理流程降低成本,贏得生存和發展空間.很多時候,經理人覺得自己經營的企業就像風箱里的老鼠,兩頭受氣:一面是市場降價壓力巨大,另一面是供應商不肯讓價.兩頭的擠壓使企業。

20、商品知識系列培訓商品知識系列培訓 培訓發展部培訓發展部 主主 要要 內內 容容 辦公室用品辦公室用品 文件管理夾 檔案夾 內外面均用防水材料內外面均用防水材料 夾具采用杠桿原理和環型結構夾具采用杠桿原理和環型結構,方便文件存取與翻方便文件存。

21、1 菇類的面面觀菇類的面面觀 2 內容內容 菇類在生物界的功能 菇類的食品機能 市面常見的菇類 貯存放置條件 菇類所含農藥殘存問題 促銷活動及退貨原因 餐廳市場的開發 商品的潛力說明 3 菇類在生物界的功能菇類在生物界的功能 生物的世界,大。

22、商品陳列商品陳列 人力資源培訓部制人力資源培訓部制 通過學習,使參訓者了解賣場陳列通過學習,使參訓者了解賣場陳列 的重要性及原則,掌握商品陳列的的重要性及原則,掌握商品陳列的 基本技巧,為創造佳績,做好基礎基本技巧,為創造佳績,做好基礎 工。

23、門店保鮮的準則作業規范 SOP項目組 2011年8月13日 目錄目錄 關注臺面商品情況:如果表面無光 澤感 使用噴壺將冰水均勻的噴灑在商品 表面 操作結束:商品恢復水靈靈的新鮮 感 2.使用噴壺將冰水均勻的噴灑在 商品表面; 1. 當臺面上。

24、超市商品組織結構超市商品組織結構 內容概述 一商品組合策略 1商品的分類 2商品的組合 3商品群 4如何進行組合 二商品組織結構 三商品組織結構調整依據和方法 四調整的具體步驟 一一 商品組合策略商品組合策略 意義意義 有效的進行顧客需求分。

25、商品分類 人 力 資 源 部 培 訓 部 制 教教 學學 目目 的的 通過本章節的學習,使員工清楚的通過本章節的學習,使員工清楚的 了解商品分類的目的及標準,掌握商品了解商品分類的目的及標準,掌握商品 分類的基本原則,從而提高顧客服務質分類。

26、處理異議處理異議技巧技巧 1306 課程目標課程目標 1. 1. 能找出真正的異議能找出真正的異議 2. 2. 學習如何處理異議學習如何處理異議 甚么是異議甚么是異議 對計劃對計劃, , 建議或產品本身有所顧建議或產品本身有所顧 慮慮, 。

27、前前 前前 言言 言言 這個訓練幫助你明白自己的角色,學習 工作職責和內容,使你掌握必要的工作知 識和技能,使你在今后的工作中能順利而 有效地取得成果. 如果對本訓練有任何疑問或意見,請不 吝提出,以便我們做得更好. 內內 容容 組織架構 。

28、孤兒商品管理孤兒商品管理 目錄目錄 孤兒商品管理的重要性孤兒商品管理的重要性 孤兒商品的定義孤兒商品的定義 孤兒商品的類別孤兒商品的類別 孤兒商品的處理孤兒商品的處理 孤兒商品管理的重要性孤兒商品管理的重要性 及時處理滯留在收銀臺和樓面各區。

29、商品等級促銷級別商品狀 態 商品等級的目的與適用范圍商品等級的目的與適用范圍 目的:調整賣場實物排面量, 優化商品陳列,使庫存結構與 數量更趨合理,降低無效庫存 金額,提升庫存回轉率. 范圍:百貨雜貨生鮮包裝 南北貨水產包裝干貨. 商品等級。

30、ABCABC類類 商品組織表分商品組織表分 商品組織維護商品組織維護 1. 對各區主要競爭對手進行地毯式市調,獲 取競爭對手商品資料. 2. 提取各區正常單品表并將競爭對手商品資料 按商品組織分類. 3. 計算各商品分類單品數并與競爭對手商。

31、1退貨程序 Return Procedure 退貨程序Return ProcedureBoucle Complete 是 一個管理的工具 Boucle Complete is a management tool退貨程序 Return Pro。

32、單擊此處編輯母版副標題樣式v商品陳列標準集團商品行政部集團商品行政部主要內容v 一商品陳列工作的目標v 二影響陳列的主要因素v 三商品的陳列原則v 四促銷位置陳列v 五各品類商品陳列標準v 六注意事項集團商品行政部一商品陳列工作的目標v 以。

33、商品陳列標準主要內容v 一商品陳列工作的目標v 二影響陳列的主要因素v 三商品的陳列原則v 四促銷位置陳列v 五各品類商品陳列標準v 六注意事項一商品陳列工作的目標v 以高效的商品陳列加強大寧購物廣場在消費者心目中的形象;v 吸引消費者,刺。

34、xxxx 超市商品庫存報表管理辦法超市商品庫存報表管理辦法目的:為了保證電腦系統庫存準確,提升商品管理水準,提高門店商品營運管理水平,特制定本管理辦法.一議案主題:高庫存商品管理報表不動銷商品管理報表滯銷商品管理報表負毛利商品管理報表負庫存。