1、Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 2 一概述一概述 二國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范二國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 三老年公寓設(shè)計(jì)要求三老年公寓設(shè)計(jì)要求 目錄目錄 Code of this。

2、為生活而創(chuàng)造 地產(chǎn)計(jì)劃地產(chǎn)計(jì)劃管理辦法管理辦法 第一部分第一部分 總則總則 一一目的目的 1項(xiàng)目各級(jí)計(jì)劃的體系化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化； 2項(xiàng)目計(jì)劃管理電子信息化； 3最終達(dá)到提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率。
二二適用范圍適用范圍 本辦法適用于集團(tuán)公司對(duì)各地產(chǎn)城市。

3、編號(hào)OP047文件名稱店外非自營(yíng)專柜作業(yè)規(guī)范時(shí)間07年修正版編制駱建中余俊賢一內(nèi)容：1.1 原則：店外專柜統(tǒng)一由總公司招商部門整體規(guī)劃，考慮商店街結(jié)構(gòu)全方位服務(wù) 租金水準(zhǔn)等三項(xiàng)指標(biāo)，尋求具有管理能力與品牌檔次的招商對(duì)象，以確保商店街聚客能力。

4、樂購(gòu)商業(yè)流通集團(tuán)店內(nèi)專柜管理作業(yè)規(guī)范文件類別： 營(yíng)運(yùn)作業(yè)規(guī)范 文件編號(hào)： OP 002 撰寫單位： 總公司營(yíng)運(yùn)管理部 版 本： 第 一 版發(fā)行日期： 200X機(jī)密等級(jí)： 機(jī)密 一般合計(jì)頁(yè)數(shù)： 共 10 頁(yè)核 準(zhǔn)審 核制 定文件名稱店內(nèi)專柜管。

5、特殊陳列協(xié)議甲方：特易購(gòu)商業(yè)山東有限公司乙方：濟(jì)南申佳經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司為了更好的提升雙方銷售，同時(shí)很好的展示乙方在甲方銷售的商品，提升乙方的品牌形象，甲乙雙方經(jīng)充分溝通協(xié)商，本著平等互利公平公正的原則，達(dá)成以下特殊陳列協(xié)議，以供共同遵守：1。

6、Tesco供應(yīng)商自我評(píng)估供應(yīng)商指導(dǎo)手冊(cè)版本一: 2009年6月目 錄序言錯(cuò)誤未定義書簽。
3Tesco風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程錯(cuò)誤未定義書簽。
4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程3責(zé)任分配 非Sedex風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程3供應(yīng)商自我評(píng)估錯(cuò)誤未定義書簽。
自我評(píng)估問卷有5個(gè)部分需要完成。

7、Trading Law and TechnicalFood Legal Compliance AuditIssue 3.1January 2008Contents內(nèi)容Audit Details 審核概要3Audit Summary 審核小結(jié)。

8、營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)門店工作規(guī)范600條目錄營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)門店工作規(guī)范600條目錄 2005年8月第1版 未經(jīng)授權(quán)不得翻印 大大類類小小類類條條數(shù)數(shù)頁(yè)頁(yè)碼碼 第一部分 商品管理45 1商品驗(yàn)收 1712 2商品流轉(zhuǎn) 1522 3品質(zhì)控制 723 4商。

9、大潤(rùn)發(fā)營(yíng)運(yùn)規(guī)范手冊(cè)一目的:使分店於制作,使用POP時(shí)有所依循二適用范圍:本公司所屬各批發(fā)倉(cāng)庫(kù)3.1 區(qū)分3.1.1 貨架卡RAILCARD:分為及紅色大型貨架卡,紅色小型貨架卡,藍(lán)色大型貨架卡及藍(lán)色小型貨架卡四種。
3.1.2 海報(bào)POP:分。

10、門店退差價(jià)作業(yè)規(guī)范門店退差價(jià)作業(yè)規(guī)范 文檔狀態(tài) 草案 更新 最終版 文檔編號(hào) OP001 版本 V 0701 版本日期 2007125 撰寫單位 BIR團(tuán)隊(duì) 一目的一目的 為使顧客滿意，提高服務(wù)質(zhì)量，減少顧客抱怨及減少公 司損失，訂定本辦法。

11、收銀主管之降價(jià)專用鍵作業(yè)規(guī)范收銀主管之降價(jià)專用鍵作業(yè)規(guī)范 文檔狀態(tài) 草案 更新 最終版 文檔編號(hào) OP 版本 V 0601 版本日期 20060620 撰寫單位 BRI團(tuán)隊(duì) 來自資料搜索網(wǎng), 海量資料下載 收銀主管之降價(jià)專用鍵作業(yè)規(guī)范 一目。

12、空缺掃描作業(yè)規(guī)范空缺掃描作業(yè)規(guī)范 文檔編號(hào) 版本 V1.0 版本日期 作者 Kan Sun 孫堅(jiān) 作者郵箱 1 概述概述 p3 2 使用范圍使用范圍 p3 3 主要收益主要收益 p4 4 流程圖流程圖 p56 5 門店需要做的門店需要做的 。

13、門店金融室保險(xiǎn)柜上鎖作業(yè)規(guī)范門店金融室保險(xiǎn)柜上鎖作業(yè)規(guī)范 文檔狀態(tài) 草案 更新 最終版 文檔編號(hào) OP001 版本 V 0601 版本日期 20060615 撰寫單位 BRI團(tuán)隊(duì) 來自資料搜索網(wǎng), 海量資料下載 一一.目的目的 規(guī)范門店金融。

14、收銀員掃描技巧作業(yè)規(guī)范收銀員掃描技巧作業(yè)規(guī)范 文檔狀態(tài) 草案 文檔編號(hào) OP 版本 V 0601 版本日期 20060728 撰寫單位 營(yíng)運(yùn)支援部RSD 來自資料搜索網(wǎng), 海量資料下載 一目的一目的 為提高收銀員結(jié)帳速度，減少顧客結(jié)帳等待時(shí)。

15、物品攜出入標(biāo)簽使用作業(yè)規(guī)范物品攜出入標(biāo)簽使用作業(yè)規(guī)范 文檔狀態(tài) 草案 文檔編號(hào) OPN113 版本 V 0601 版本日期 20060823 撰寫單位 營(yíng)運(yùn)支援RSD 一目的 使門店對(duì)于廠商及專柜物品攜入和店內(nèi)轉(zhuǎn)貨方便與賣場(chǎng)商品區(qū)隔核查制定。

16、營(yíng)收控管之營(yíng)業(yè)日結(jié)束工作作業(yè)規(guī)范營(yíng)收控管之營(yíng)業(yè)日結(jié)束工作作業(yè)規(guī)范 文檔狀態(tài) 草案 更新 最終版 文檔編號(hào) OP 版本 V 0601 版本日期 20060620 撰寫單位 BRI團(tuán)隊(duì) 收銀主管處理之營(yíng)業(yè)日結(jié)束作業(yè)規(guī)范 一目的： 為規(guī)范結(jié)束工作。

17、DMDM海報(bào)商品促銷價(jià)核查作業(yè)規(guī)范海報(bào)商品促銷價(jià)核查作業(yè)規(guī)范 文檔狀態(tài) 草案 文檔編號(hào) OP001 版本 V 072.1 版本日期 20070201 撰寫單位 BRI團(tuán)隊(duì) 一目的一目的 規(guī)范門店對(duì)于DM海報(bào)商品促銷價(jià)的核查作業(yè)流程，使每位營(yíng)。

18、門店金融室保險(xiǎn)柜門店金融室保險(xiǎn)柜轉(zhuǎn)帳轉(zhuǎn)帳作業(yè)規(guī)范作業(yè)規(guī)范 文檔狀態(tài) 草案 更新 最終版 文檔編號(hào) OP001 版本 V 0601 版本日期 20060615 撰寫單位 BRI團(tuán)隊(duì) 來自資料搜索網(wǎng), 海量資料下載 一一.目的目的 規(guī)范門店金融。

19、空缺掃描作業(yè)規(guī)范空缺掃描作業(yè)規(guī)范 文檔編號(hào) 版本 V1.0 版本日期 作者 Kan Sun 孫堅(jiān) 作者郵箱 來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載 1 概述概述 p3 2 使用范圍使用范圍 p3 3 主要收益主要收益 p4 4 流程圖流程圖 p56 。

20、顧客排隊(duì)人數(shù)作業(yè)規(guī)范顧客排隊(duì)人數(shù)作業(yè)規(guī)范 文檔狀態(tài) 草案 文檔編號(hào) OP 版本 V 0601 版本日期 20060802 撰寫單位 營(yíng)運(yùn)支援部RSD 來自資料搜索網(wǎng), 海量資料下載 一目的一目的 幫助收銀排班分析 二范圍二范圍 樂購(gòu)公司所屬。

21、門店循環(huán)盤點(diǎn)作業(yè)規(guī)范門店循環(huán)盤點(diǎn)作業(yè)規(guī)范 文檔狀態(tài) 草案 文檔編號(hào) OP001 版本 V 072.1 版本日期 20070201 撰寫單位 BRI團(tuán)隊(duì) 一目的一目的 為了解各項(xiàng)商品實(shí)際庫(kù)存量與電腦庫(kù)存量的差異，并規(guī)范盤點(diǎn)作業(yè)應(yīng)行遵循事項(xiàng)， 。

22、門店變價(jià)的作業(yè)規(guī)范門店變價(jià)的作業(yè)規(guī)范 文檔狀態(tài) 草案 文檔編號(hào) OP001 版本 V 072.1 版本日期 20070201 撰寫單位 BRI團(tuán)隊(duì) 一目的一目的 規(guī)范門店變價(jià)的作業(yè)流程，使每位營(yíng)業(yè)人員有所依循，確保商品以正確的 價(jià)格銷售，特。

23、收銀主管處理之績(jī)效管理作業(yè)規(guī)范收銀主管處理之績(jī)效管理作業(yè)規(guī)范 文檔狀態(tài) 草案 更新 最終版 文檔編號(hào) OP 版本 V 0601 版本日期 20060620 撰寫單位 BRI團(tuán)隊(duì) 來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載 收銀主管處理之績(jī)效管理作業(yè)規(guī)范 。

24、門店執(zhí)行總部緊急變價(jià)的作業(yè)規(guī)范門店執(zhí)行總部緊急變價(jià)的作業(yè)規(guī)范 文檔狀態(tài) 草案 文檔編號(hào) OP001 版本 V 072.1 版本日期 20070201 撰寫單位 BRI團(tuán)隊(duì) 一目的一目的 規(guī)范門店執(zhí)行總部緊急變價(jià)的作業(yè)流程，使每位營(yíng)業(yè)人員有所。

25、銷售區(qū)顧客服務(wù)銷售區(qū)顧客服務(wù) 早開店及二次開店用早開店及二次開店用 檢查表檢查表 廣東店群廣東店群 一一I can get what I want 買得到想買的買得到想買的 1 應(yīng) 售 品 項(xiàng) 均 有 陳 列1 應(yīng) 售 品 項(xiàng) 均 有 陳 。

26、OP201.txt來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載 門門店店月月計(jì)計(jì)劃劃重重點(diǎn)點(diǎn)工工作作安安排排 日 期:X月5日 工作內(nèi)容:1 維修對(duì)賣場(chǎng)冷凍庫(kù)冷藏庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)由廠商負(fù)責(zé),維修確診 2客服: 1贈(zèng)品盤點(diǎn)5號(hào)完成 2月費(fèi)用檢討5號(hào)完成 3部門。

27、山東大潤(rùn)發(fā)超市連鎖營(yíng)運(yùn)規(guī)范POP作業(yè)一目的:使分店於制作,使用POP時(shí)有所依循二適用范圍:本公司所屬各批發(fā)倉(cāng)庫(kù)3.1 區(qū)分3.1.1 貨架卡RAILCARD:分為及紅色大型貨架卡,紅色小型貨架卡,藍(lán)色大型貨架卡及藍(lán)色小型貨架卡四種。
3.1.。

28、大潤(rùn)發(fā)大潤(rùn)發(fā) POP規(guī)范培訓(xùn)規(guī)范培訓(xùn) 一一POP的種類的種類 A3：特價(jià)印花天天便宜新品清倉(cāng) 大拇指 A4：特價(jià)印花天天便宜新品清倉(cāng) 大拇指好消息 搖搖牌：特價(jià)印花天天便宜新品大 拇指大潤(rùn)發(fā) 小圓牌：新品特價(jià)大拇指進(jìn)口大潤(rùn) 發(fā)小方牌 驚爆標(biāo)。

29、消防系統(tǒng)物業(yè)接管驗(yàn)收規(guī)范及表格一圖紙資料移交1.1消防驗(yàn)收合格報(bào)告。
1.2消防系統(tǒng)竣工圖紙：1.2.1噴淋系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)；1.2.2監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)；1.2.3正壓送風(fēng)系統(tǒng)排煙系統(tǒng)；1.2.4廣播系統(tǒng)安全指示誘導(dǎo)系統(tǒng)。
1.3消防水系。

30、營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)門店工作規(guī)范600條目錄營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)門店工作規(guī)范600條目錄 2005年8月第1版 未經(jīng)授權(quán)不得翻印 大大類類小小類類條條數(shù)數(shù)頁(yè)頁(yè)碼碼 第一部分 商品管理45 1商品驗(yàn)收 1712 2商品流轉(zhuǎn) 1522 3品質(zhì)控制 723 4商。

31、 藍(lán)海酒店藍(lán)海酒店客戶客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度規(guī)范制度 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 材材 料料 目目 錄錄 一山東藍(lán)海酒店集團(tuán)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化組織結(jié)構(gòu)。

32、大潤(rùn)發(fā)營(yíng)運(yùn)規(guī)范手冊(cè)大潤(rùn)發(fā)營(yíng)運(yùn)規(guī)范手冊(cè) POP 作業(yè) 一 目 的: 使分店於制作, 使用 POP 時(shí)有所依循 二 適用范圍: 本公司所屬各批發(fā)倉(cāng)庫(kù) 3.1 區(qū)分 3.1.1 貨架卡RAILCARD:分為及紅色大型貨架卡, 紅色小型貨架卡, 藍(lán)。

33、會(huì)議營(yíng)銷 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范培訓(xùn)流程 會(huì)議營(yíng)銷流程圖 開發(fā)期開發(fā)期 活動(dòng)期活動(dòng)期 跟進(jìn)期跟進(jìn)期 社區(qū)活動(dòng) 邀請(qǐng)參會(huì) 回訪服務(wù) 積累資料 科普講座 重復(fù)邀約 篩選名單 溝通促銷 服務(wù)促銷 會(huì)前服務(wù) 會(huì)后總結(jié) 鞏固關(guān)系 會(huì)議營(yíng)銷推廣模式分析會(huì)議營(yíng)銷推廣模。

34、蔬菜陳列SOP . 蔬菜陳列標(biāo)準(zhǔn) 45頁(yè) 23頁(yè) 3. 花果類 4. 根莖類 11 頁(yè) 8. 促銷商品 . 蔬菜品質(zhì)規(guī)定 2. 葉菜類 8 頁(yè) 5. 菌菇類 6. 精品蔬菜 7. 加工類 67頁(yè) 9頁(yè) 10頁(yè) 12頁(yè) 1. 標(biāo)簽粘貼規(guī)定 1。

35、 酒店酒店客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度 材材 料料 目目 錄錄 一山東酒店集團(tuán)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化組織結(jié)構(gòu)圖 二山東酒店集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說明 三山東酒店集團(tuán)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系框架圖 四山東酒店集團(tuán)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表 五標(biāo)準(zhǔn)文稿示例 山東山東酒。

36、一工程概況一工程概況 工程名稱： 浦口區(qū)橋林保障房三期建設(shè)項(xiàng)目 18 1012 1719 23住宅樓 2425 商業(yè)16配電房門衛(wèi)及地下車庫(kù)工程。
建設(shè)地點(diǎn)：浦口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 本工程住宅地面優(yōu)化做法: 1一樓地面為大理石鋪貼，二層以上電梯。

37、 建筑深基坑工程施工安全技術(shù)規(guī)范建筑深基坑工程施工安全技術(shù)規(guī)范 JGJ3112013 Technical Specification for Safety Construction of Deep Building Foundation P。

38、某地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范手冊(cè)某地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范手冊(cè) 目目 錄錄 第一篇第一篇 某集團(tuán)營(yíng)銷中心概述某集團(tuán)營(yíng)銷中心概述 一營(yíng)銷中心的組織構(gòu)架與職能一營(yíng)銷中心的組織構(gòu)架與職能 1 營(yíng)銷中心的組織構(gòu)架 2 營(yíng)銷中心的部門職能劃分 。

39、匯高花園酒店服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范手冊(cè)目目錄錄一酒店服務(wù)理念P. 3二酒店服務(wù)禮儀基本知識(shí)P. 5三匯高花園酒店服務(wù)禮儀 P. 9四酒店基本接待用語(yǔ)規(guī)范P. 18一酒店的服務(wù)理念一酒店的服務(wù)理念1 1服務(wù)的概念服務(wù)的概念服務(wù)的概念可以用英語(yǔ) SE。

40、xx 營(yíng)運(yùn)規(guī)范手冊(cè)營(yíng)運(yùn)規(guī)范手冊(cè)POP 作業(yè)一目的:使分店於制作,使用 POP 時(shí)有所依循二適用范圍:本公司所屬各批發(fā)倉(cāng)庫(kù)3.1 區(qū)分3.1.1 貨架卡RAILCARD:分為及紅色大型貨架卡,紅色小型貨架卡,藍(lán)色大型貨架卡及藍(lán)色小型貨架卡四種。

41、酒店服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范手冊(cè)目目錄錄一酒店服務(wù)理念.二酒店服務(wù)禮儀基本知識(shí).三酒店服務(wù)禮儀 .四酒店基本接待用語(yǔ)規(guī)范.一酒店的服務(wù)理念一酒店的服務(wù)理念服務(wù)的概念服務(wù)的概念服務(wù)的概念可以用英語(yǔ)服務(wù)理解。
即微笑:酒店員工在服務(wù)過程中應(yīng)該帶有真誠(chéng)的微。

42、圖解房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)用手冊(cè)本書作者:馬小彬圖書冊(cè)數(shù):1080出 版 社:中國(guó)科技管理出版社定價(jià):1080 元現(xiàn)價(jià):540 元圖解房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)用手冊(cè) 本店是實(shí)體店,堅(jiān)決抵制各類盜版劣質(zhì)圖書及附件,嚴(yán)格控制圖書進(jìn)貨渠。

43、1建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5920112建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ 13020113建筑施工安全技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn) DB13JT10120094施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ4620055施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 。