1、February 2005February 2005 1 1 SE0006 終止損耗終止損耗 STOP THE LOSS 終止損耗終止損耗終止損耗終止損耗 STOP THE LOSSSTOP THE LOSS STOPSTOP 終止損耗終止。

2、CARREFOUR SUPPLIER HANDBOOK供應商手冊家樂福集團前言 Foreword法國家樂福公司創立于 1959年.總部位于法國巴黎.1963年家樂福公司開創了大賣場這種零售業態,提出一站式購物的消費理念,開創了世界零售業發展。

3、業務流程手冊家樂福集團目 錄一業務操作流程圖及說明一業務操作流程圖二流程圖說明二商品出庫驗收退機流程一簽訂供貨合同 二建立供應商檔案三建立商品檔案四選擇促銷方式 五家樂福發出訂單 六家樂福收貨流程 七家樂福收貨憑證八家樂福退機流程 三發票開。

4、GENERAL INVENTORY PROCEDURE大盤點程序Organizations Affected :All StoresPeriodic Compliance Checking :Finance Director, China 。

5、周期盤點程序版本 1.4 目錄1. 目標2. 原則3. 人力資源 培訓4. 職責5. 日常工作6. 進程1. 目標 有可靠的理論庫存和毛利 確認未知損耗的數量和金額2. 原則 所有的小分類單品包括停止單品至少每月盤點一次除了以下所列的部門及。

6、超市員工手冊家樂福集團家樂福簡介家樂福Carrefour成立于1959年,是大賣場業態的首創者,是歐洲第一大零售商,世界第二大國際化零售連鎖集團.現擁有11,000多家營運零售單位,業務范圍遍及世界30個國家和地區.集團以三種主要經營業態引。

7、施工責任方 非施工責任方工程分工表以乙方的施工圖作為責任劃分依據序號工作描述甲方工作范圍業主乙方工作范圍家樂福備注及要求1.結構工程1.1.總要求設計采購施工設計采購施工根據乙方的工藝平面要求完成結構改造加固現存建筑且載荷滿足乙方要求1.2。

8、71 73Management report 82 Consolidated fi nancial statements 86Notes on the consolidated fi nancial statements 131Statut。

9、系統工作手冊家樂福集團目 錄 壹家樂福系統簡介48一 公司簡況二 商業形態及模式三 公司規模及發展方向貳 家樂福系統相關組織架構及職掌912一 相關人員組織架構二 各部門作業職掌三 通訊目錄叁合約談判工作流程1315一 年度合約談判流程及注。

10、掃描程序版本 1.1目錄1. 目標2. 一般規則3. 麻煩的處理4. 顧客退貨1. 目標 確保可靠的理論庫存,毛利和營業額. 2. 一般規則2.1 100掃描單品 不同的尺寸,顏色,口味,香型和條碼,必須分別掃描. 2.2 乘號 X 鍵 乘。

11、運營培訓手冊家樂福集團培訓的意義現代企業都強調學習型組織的觀點,學習型組織的特點就是維持企業的再生力.即是說企業憑本身的系統,不斷在運作中開發創造新的動力,而這里的再生力,仍然需要靠培訓的方式來實現.企業的成功,基于所有員工的成功;員工的成。

12、Insurance Claims Manual Carrefour ChinaFinanceInsurance Page 1 of 34 Carrefour INSURANCE CLAIMS MANUAL 保險索賠手冊保險索賠手冊 Orga。

13、PMCC驗廠工廠檢驗程序法國家樂福集團Carrefour驗廠 Carrefour的成功在于精細科學的管理,主要表現在6個方面:選址的科學化,強大的商品管理機構,強大的電腦支持功能,簡潔的組織結構經營理念及高效現場管理,完整的企業文化和強烈的。

14、家樂福超市的開店策略 家樂福每進入一個新的市場,首先要做的事情是,派出1個人來作市場研究.這第一個人就是這個地區的總經理,他所做的第一件事就是招一位本地人做他的助理,開始市場調查.調查內容涉及當地現有超市的數量,超市里商品的種類,哪些商品的。

15、家樂福營銷戰略在經濟飛速發展的今天,中國是一個巨大的消費市場,從各個方面來看都是如此,特別是在商業競爭的今天,國外各種商業機構紛紛進入,在大型綜合超市方面更是如此,競爭趨勢非常激烈更讓人感嘆和震驚的是外資連鎖巨頭會以如此快的速度在中國擴張。

16、訂貨小組程序版本 1.02000年5月目錄1. 目標2. 資產3. 人力資源和培訓4. 職責5. 日常工作6. 參數7. 附件 1. 目標 根據營業需要訂貨2. 資產w 辦公室 辦公室面積: 30 平方米 鄰近店長辦公室 IT 經理和訂貨小。

17、手機銷售程序版本 1.1 目錄1. 目標2. 原則3. 人力資源 培訓4. 日常工作及職責5. 進程1. 目標 根據銷售結果訂貨,付款,以保證部門準確的理論庫存.2. 原則 手機和手機配件的庫存由供應商自行管理,庫存金額不計入家樂福庫存. 。

18、訂貨小組程序版本 1.52003年2月目錄1. 目標2. 資產3. 人力資源和培訓4. 職責5. 日常工作6. 參數7. 附件 1. 目標 根據營業需要訂貨2. 資產w 辦公室 辦公室面積: 30 平方米 鄰近店長辦公室 訂貨小組有一獨立辦。

19、家樂福經營與存貨管理一.家樂福中國簡介家樂福于1995年進入中國后,采用國際先進的超市管理模式,致力于為社會各界提供價廉物美的商品和優質的服務,受到廣大消費者的青睞和肯定,其開心購物家樂福一站式購物等理念已經深入人心.如今,家樂福已成功地進。

20、標準發展和租賃合同標準發展和租賃合同 業主業主 與與家樂福合資公司家樂福合資公司 家樂福關聯公司家樂福關聯公司 物業租賃合同物業租賃合同 日期日期 中華人民共和國,中華人民共和國, 城市城市 目錄目錄 章條章條頁頁 一總則.1 二租賃.4 。

21、您是一位重點客戶經理,準備走進家樂福,您是否知道 在和家樂福談判前需要準備哪些資料 家樂福門店訂單收貨有哪些要求 它的門店訂單頻率怎樣算合理 接到訂單後,您的銷售人員能做些什麼 如何花最少的錢,為其提供最滿意的服務 看了2002年銷售與市場。

22、Accounting Training for Department Head 課長會計知識培訓課長會計知識培訓 How to Calculate Selling Price 如何計算售價如何計算售價 2 Carrefour Trainin。

23、Sales Manager Seminar 店長店長課長培訓手冊課長培訓手冊 2 Carrefour Training Objectives 培訓目標培訓目標 To learn more about Carrefours mission a。

24、1 退貨程序退貨程序 Return Procedure 退貨程序 Return Procedure Boucle Complete 是是 一個管理的工具一個管理的工具 Boucle Complete is a management tool。

25、Carrefour China Fresh Training 生鮮商品分類手冊 Fresh assortment book Fresh assortment book The assortment are aligned with each。

26、雜貨處自有品牌培訓教材雜貨處自有品牌培訓教材一一 內容提要 培訓簡介 頁號 3 10 第一章 家樂福自有品牌產品 頁號 11 48 第二章 質量控制 頁號 49 70 第三章 通訊錄 頁號 71 74 第四章 空白表格 頁號 75 80 培。

27、Sales Manager Seminar 課長培訓課長培訓 2 Carrefour Training Objectives 培訓目標培訓目標 To learn more about Carrefours mission and Sales。

28、The Boucle Complte Indicators The Boucle Complte Indicators The Boucle Complete indicators are first analyse tools for s。

29、BIG PURCHASE PROCEDURE 大宗購物程序 Customer pay money 顧客付款顧客付款 Information center fill out order form which should be signed 。

30、1 危機分析 2 3 個強制階段 評估危機評估危機 建立處理危機的計劃建立處理危機的計劃 基本的工具用于危機溝通交流基本的工具用于危機溝通交流 3 這個工具的用處是什么這個工具的用處是什么 這個工具能讓你知道你是否面臨危機,鑒別事件情況的重。

31、2004年年8月月 1 鉑金代碼鉑金代碼 SSC 018SSC 018 如何安排市調如何安排市調 Survey Arrangement 學習新技能并培訓他人是絕對有必要性的學習新技能并培訓他人是絕對有必要性的 家樂福政策家樂福政策 Lear。

32、1 1 1 物流案例分析物流案例分析 家樂福選址策略家樂福選址策略 速度規模家樂福模式速度規模家樂福模式 2 2 2 一個空降兵一個空降兵 每次家樂福進入一個新的地方,都只每次家樂福進入一個新的地方,都只 派派1個人來開拓市場.進臺灣家樂福。

33、CARREFOUR 1.家樂福簡介 The simple introduction of Carrefour 2.家樂福文化 The culture of Carrefour INTRODUCTION Carrefour was Found。

34、家樂福超市簡介 家樂福Carrefour成立于1959 年,是賣場業態的首創者,是歐洲第 一大零售商,世界第二大零售連鎖集 團,現擁有11000多家營運單位,以大 型超市,超市以及折扣店經營業態引 領市場.在部分地區發展便利店和會 員制量販。

35、物流配送中心實訓物流配送中心實訓 家樂福家樂福 家樂福 福到家 家樂福Carrefour成立于1959年 是大賣場業態的首創者,是歐洲第一大零售商,世界第二大國際化零售連 鎖集團. 現擁有11,000多家營運零售單位,業務范圍遍及世界30個。

36、薪資福利薪資福利 Compensation and welfare 工資構成 Composition of salary 1,基本工資 60 Basic salary 60 2,津貼 10 Allowance 10 3, 獎金 30 Inc。

37、采采 購購 談談 判判 技技 巧巧 1.永遠不要試圖喜歡一個銷售人員,但需要 說他是你的合作者. 2.要把銷售人員作為我們的一號敵人. 3.永遠不要接受第一次報價,讓銷售員乞求; 這將為我們提供一個更好的交易機會. 4.隨時使用口號:你能做。

38、采采 購購 談談 判判 技技 巧巧 1.永遠不要試圖喜歡一個銷售人員,但需要 說他是你的合作者. 2.要把銷售人員作為我們的一號敵人. 3.永遠不要接受第一次報價,讓銷售員乞求; 這將為我們提供一個更好的交易機會. 4.隨時使用口號:你能做。

39、好又多分店課長資訊系統strdep一 報表5一 每日5MKRGOS50 廠商永續訂單商品訂貨表生鮮5NKRGOS12 即將缺貨商品日報表6NKRGOS43 虧本商品銷售日報表平均成本7MKRPRS11 快訊商品銷售及庫存表8NKRINP04。

40、111 BC檢查要點處長檢查要點生鮮處長檢查要點手冊基礎工作基礎工作222 BC檢查要點商業毛利毛利管理商業銷售1雜貨生鮮收銀商品流組織優化訂貨中心BC指標損耗指標程序原則勞動法道德規范消防安全食品安全與質量3188312313641884。

41、111毛利管理檢查要點1毛利管理檢查要點手冊基礎工作基礎工作222毛利管理檢查要點2商業毛利毛利管理商業銷售1雜貨生鮮收銀商品流組織優化訂貨中心BC指標損耗指標程序原則勞動法道德規范消防安全食品安全與質量318831231364188414。

42、目目錄錄第一單元第一單元前言前言第二單元第二單元標識牌標識牌第三單元第三單元樓面常用貨架設備樓面常用貨架設備第四單元第四單元商品陳列商品陳列第五單元第五單元如何做促銷如何做促銷第六單元第六單元OPLOPL 訂單訂單第七單元第七單元補貨補貨 。