1、門店促銷員管理手冊門店促銷員管理手冊 2007.102007.10 門店促銷員管理手冊門店促銷員管理手冊 CARREFOUR CHINA HUMAN RESOURCES 門店促銷員管理手冊門店促銷員管理手冊 2007.102007.10 建。

2、門 店 理 貨 工 作 手 冊一目的及使用范圍1二理貨工作職責1三做好理貨工作應具備的基本知識1四理貨工作規范1五理貨工作流程2一目的及使用范圍目的使用范圍 返回二理貨工作職責職務聯系工作目標工作職責 返回三做好理貨工作應具備的基本知識熟識。

3、門 店 財 務 管 理 手 冊一目的及使用范圍1二門店存貨管理1三門店銷售管理1四門店資金管理1五門店資產管理2六門店盤點管理3七門店財務基礎知識4一目的及使用范圍目的使用范圍 返回二門店存貨管理收貨管理1 倉貨G貨2 街貨P貨3 自購貨S。

4、門 店 防 損 工 作 手 冊一目的及使用范圍1二崗位職責及工作指引1三損耗發生情況及對策1四管理不善造成的損失現象和對策2五突發事件的處理2六門店防損工作日查表2一目的及使用范圍目的使用范圍 返回二崗位職責及工作指引防損組長職責：1 防損。

5、門 店 顧 客 服 務 手 冊一目的及使用范圍1二門店顧客服務要求1三門店的導購工作1四員工服務禮儀規范1五顧客投訴的處理2一目的及使用范圍目的使用范圍 返回二門店顧客服務要求搞好門店的清潔衛生以及促銷布置的整齊美觀做好門店的商品分類陳列及。

6、門 店 商 品 管 理 手 冊一目的和使用管理1二商品的分類管理1三商品的支貨管理2四商品的收貨管理2五商品的轉貨管理2六商品的價格管理3七商品的陳列管理3八商品的儲存管理3九近期商品和壞貨的管理3一目的和使用管理目的使用范圍 返回 二商品。

7、門店衛生管理手冊一目的及使用范圍1二門店員工的個人衛生標準1三干貨賣場的清潔衛生管理1四生鮮濕貨熟食加工的衛生管理2一目的及使用范圍一目的二使用范圍 返回二門店員工的個人衛生標準一員工的個人健康標準1定期作身體健康檢查2患有傳染性疾病應康復。

8、門店收銀工作手冊一目的及使用范圍1二收銀工作職責1三做好收銀工作應具備的基本知識1四收銀工作規范2五收銀日常操作程序及內容2一目的及使用范圍目的使用范圍 返回二收銀工作職責職務聯系工作目標工作職責 返回三做好收銀工作應具備的基本知識熟識門店。

9、02處設備使用與保養知識處設備使用與保養知識 人力資源部培訓部制人力資源部培訓部制 1 本資料來自 掌握電子秤及冷凍冷藏設備的使用及保養掌握電子秤及冷凍冷藏設備的使用及保養 知識。
從而達到降低內部損耗，提高顧客知識。
從而達到降低內部損耗，提。

10、2021112 本資料來自 1 采購管理內訓教采購管理內訓教 門店定價策略門店定價策略 2021112 本資料來自 2 商品定價策略商品定價策略： 1.商品定價原則 2.制定價格策略 3.價格策略對毛利的影響 4.價格戰術的實際運用 202。

11、2021112 本資料來自 1 采購管理內訓教材采購管理內訓教材 門店促銷策劃與管理門店促銷策劃與管理 2021112 本資料來自 2 促銷策劃與管理促銷策劃與管理 2021112 本資料來自 3 你遇到了這些問題了嗎你遇到了這些問題了嗎 。

12、門店變價的作業規范門店變價的作業規范 文檔狀態 草案 文檔編號 OP001 版本 V 072.1 版本日期 20070201 撰寫單位 BRI團隊 來自資料搜索網 海量資料下載 一目的一目的 規范門店變價的作業流程，使每位營業人員有所依循，。

13、門店檢查非秤重區域價格的作業規范門店檢查非秤重區域價格的作業規范 文檔狀態 草案 文檔編號 OP001 版本 V 072.1 版本日期 20070201 撰寫單位 BRI團隊 來自資料搜索網 海量資料下載 一目的一目的 規范門店執行價格檢核。

14、門店循環盤點作業規范門店循環盤點作業規范 文檔狀態 草案 文檔編號 OP001 版本 V 072.1 版本日期 20070201 撰寫單位 BRI團隊 一目的一目的 為了解各項商品實際庫存量與電腦庫存量的差異，并規范盤點作業應行遵循事項， 。

15、超市采購管理手冊 目 錄第一章 崗位職責1采購部職責2采購經理職責3部門采購經理職責第二章 采購基礎常識1采購的定義2采購三大原則3采購基本要求4采購思維模式5新品注意事項6自然碼與店內碼7常用采購名詞8采購結算方式9采購促銷的種類10毛利。

16、02處設備使用與保養知識處設備使用與保養知識 人力資源部培訓部制人力資源部培訓部制 掌握電子秤及冷凍冷藏設備的使用及保養掌握電子秤及冷凍冷藏設備的使用及保養 知識。
從而達到降低內部損耗，提高顧客知識。
從而達到降低內部損耗，提高顧客 服務質量。

17、1 門門 店店 防防 損損 工工 作作 手手 冊冊 一目的及使用范圍 . 1 二崗位職責及工作指引 . 1 三損耗發生情況及對策 . 1 四管理不善造成的損失現象和對策 . 2 五突發事件的處理 . 2 六門店防損工作日查表 . 2 一目的。

18、1 門門 店店 顧顧 客客 服服 務務 手手 冊冊 一目的及使用范圍 . 1 二門店顧客服務要求 . 1 三門店的導購工作 . 1 四員工服務禮儀規范 . 1 五顧客投訴的處理 . 2 一目的及使用范圍一目的及使用范圍 目的 使用范圍 二門。

19、購物中心設備的維護與保養管理購物中心設備的維護與保養管理 購物中心設備的維護與保養管理購物中心設備的維護與保養管理 購物中心維護購物中心維護 基本概念 所謂購物中心的維護是指對中心的實體設備進行保養維修和更換目的 的是對整個購物中心的環境進。

20、特種設備操作與維護保養管理制度特種設備操作與維護保養管理制度 為充分貫徹預防為主修復為輔的方針，對我公司特 種設備做到正確使用精心維護，使所有特種設備處于良好的 狀態，保證安全運行，杜絕各類事故發生，努力實現我公司三 零目標，特制定本制度：。

21、機密 xxxx 建材超市有限公司建材超市有限公司 門店管控制度與流程手冊門店管控制度與流程手冊 目目 錄錄 第一部分第一部分 總則總則 . 1 1 第一章 總則 .1 第二章 營運工作的組織結構 .2 第三章 采購工作的組織結構 .5 第四。

22、一目的及使用范圍一目的及使用范圍一目的：本手冊主要介紹收銀工作職責及規范，為門店人員做好收銀工作提供指導性的依據。
二使用范圍：門店店長收銀組長收銀員。
二收銀工作職責二收銀工作職責一職務聯系1直接上級：門店店長收銀組長。
2工作聯系：理貨組長理。

23、有加利超市2010年5月店長十大素質與能力敬請配合：敬請配合： 請把手機調整到震動位置或關閉； 請不要隨意走動； 積極思考，主動參與； 你是學習的主人； 重在應用；知道的是知識，應用的是智慧。
目目 錄錄一店長在連鎖體系中的重要意義一店長在。

24、超市連鎖門店營運手冊超市連鎖門店營運手冊前前言言商戰正酣一場連鎖革命已悄然興起作為連鎖業態的零售部門，門店是連鎖總部各項政策的執行者，門店的營運活動必須按總部的統一規劃和規范標準來執行。
門店的作業及管理是以人力資源的有效調配為基礎，以商品銷。

25、連鎖超市設設 備備 管管 理理 手手 冊冊序言設備是企業存在與發展的硬件設施，設備管理擔負著企業所有設備設施的運行和維護，是公司正常營運的基礎，同時，設備設施的選擇維護和保養與企業形象密切相關。
在公司高速發展的今天，操作是否規范，維護是否及。

26、人事結構人事結構總部由信息部門經理信息部綜合管理員門店系統管理員財務系統管理員網絡系統管理員NOTES 系統管理員及秘書組成。
各大區設區域 IT 負責人一名門店設 IT 課長一名助理二名有關有關聘用調職和離職的規定聘用調職和離職的規定1聘用。

27、序序零售業的特點細致繁瑣重復。
零售業最核心的競爭力系統的可復制性和創新能力。
零售業 80的常規工作可以用系統解決，只有 20的例外工作需自由裁量。
打造系統最大的作用是通過系統的自我運行和自我修正，使管理者只需用20的時間檢查系統是否正常運行。

28、一一目的及使用范圍目的及使用范圍一目的本手冊主要介紹理貨組長的工作職責及規范，為做好理貨組長工作提供指導性依據。
二使用范圍門店店長理貨組長二工作職責二工作職責一職務聯系1直接上級：門店店長2直接下屬：理貨員3工作聯系：收銀組長收銀員二工作目。

29、機密XXXX 公司公司門店管控制度與流程手冊門店管控制度與流程手冊目目錄錄第一部分第一部分 總則總則.1 1第一章 總則.1第二章 營運工作的組織結構. 2第三章 采購工作的組織結構. 4第四章 企劃工作的組織結構. 6第二部分第二部分 管。