1、手手抄抄盤盤點點表表 庫庫房房頂頂倉倉 注注商商品品信信息息項項目目必必填填 序號 商品信息實盤數量 商品代碼商品條碼名稱頂倉庫房合計 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 2。

2、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCCG082010供應商促銷活動辦理操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1范圍32規范性引用文件33術語或縮略語34. 供應商促銷活動的辦理35。

3、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBC2010報損操作標準 食品部非食品部文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 范圍32. 規范性引用文件33. 術語或縮略語34. 報損流程45商品報。

4、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCYY062010促銷商品管理操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 范圍32規范性引用文件33術語或縮略語34促銷商品提報45. 促銷品的確。

5、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCYY022010巡店操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1.范圍42.規范性引用文件43.術語或縮略語44. 巡店的注意事項45.巡店路線46。

6、生鮮各部門盤點表 部門:日期: 商品編碼 商 品 名 稱 商 品 重 量kg 商品進價 未稅 合 計 金 額 合計。

7、盤盤點點人人員員分分配配清清單單注注:表表單單項項目目根根據據各各店店情情況況可可進進行行微微調調 盤盤點點時時間間: 盤盤點點總總負負責責人人: 食品部 盤點區域負責 盤點小組長參加盤點人員 食品部酒水 監督人員 食品部休閑 監督人員 食。

8、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCYY032010商品知識管理操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 范圍42規范性引用文件43術語或縮略語44. 商品知識的收集45. 商品。

9、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCSH042010商品退換貨操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期1.范圍32.規范性引用文件43.術語或縮略語44.可退貨商品概述45. 退貨過程45。

10、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCFS012010日常維修操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1.范圍32.規范性引用文件33.術語或縮略語34.維修服務35.附則41. 范圍。

11、QBZ吉林省中東福萬家有限公司企業標準QBZYY022010標準化文件管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1目的32適用范圍33術語或縮略語44職責45基本原則46審批權限57罰則58附則6。

12、手手抄抄盤盤點點表表 正正常常陳陳列列位位 商商品品信信息息部部分分必必填填 序號 商品信息實盤數量 商品代碼商品條碼名稱排面端架地堆合計 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20。

13、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCSH032010周轉庫出入庫操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1.范圍42.規范性引用文件43.術語或縮略語44.周轉庫入庫流程44.1涉及。

14、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準BCYY072010布局規劃管理操作流程文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 范圍2. 規范性引用文件3. 術語或縮略語4. 新開門店布局規劃4.1涉及。

15、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCSH022010供應商預約操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1.范圍42.規范性引用文件43.術語或縮略語解釋44.預約電話的撥打44.1涉。

16、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBZQT102010大宗購物操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1目的42適用范圍43術語或縮略語44基本原則45職責46工作標準46.1接待標準。

17、周期盤點程序版本 1.4 目錄1. 目標2. 原則3. 人力資源 培訓4. 職責5. 日常工作6. 進程1. 目標 有可靠的理論庫存和毛利 確認未知損耗的數量和金額2. 原則 所有的小分類單品包括停止單品至少每月盤點一次除了以下所列的部門及。

18、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 盤盤點點修修正正表表 控制區: 部 門:組別 年 月日 序號貨號商品描述 修正日的 盤點數量 期間進 貨數量 期間銷 售數量 倒推盤點 日的數量 盤點日的 電腦數量 修正數量 備注 。

19、銷銷 售售 區區 初初 盤盤 點點 表表 流水號: 通道編號:貨 架 背 號: 盤點日期:電腦流水號: 貨號 初盤 數量 貨號 初盤 數量 主 管:初盤人: 稽核組長: 工 號: 備注:紙張16開 一式一聯 籃色。

20、生生鮮鮮商商品品報報損損統統計計卡卡 組組年年月月 大大組組 號號 小小組組 號號 貨貨號號商商品品名名稱稱商商品品條條碼碼 日日期期 合合計計 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 2。

21、第二節 生 鮮 盤 點一 盤點概述二 盤點總體流程三盤點操作流程四盤點數據的處理和調整五盤點數據的錄入與覆蓋六盤點結果確認與生效申請七盤點結果的分析與盤點工作評估八盤點生效審批九附件一盤點概述:1適用范圍:本作業規范是基于門店盤點作業規范基。

22、盤點取數規定1盤點鎖庫時機必須在盤點日營業結束作完nightrun, 且在凌晨零點之后進行, 盤點取數期間為上次盤點日1至本次盤點日. 2第一次差異報表之后只可以進行一次找差盤點, 找差盤點必須在盤點次日營業結束之后方可進行, 且在第三日正。

23、部組自制熟食 大大類類號號大大類類描描述述中中類類號號中中類類描描述述小小類類號號小小類類描描述述結結構構數數實實際際數數數數量量差差 0冷食0小菜0海產小菜 1豆腐小菜 2蔬菜小菜 3熟肉小菜 4其他小菜 1熟食0燒烤0燒烤 1烤 1煎炸。

24、麥德龍操作手冊目錄1 .麥德龍客戶背景A麥德龍簡介B服務特色C經營策略DSWOT分析2 . 麥德龍操作實務A訂單管理B送貨管理C退貨管理D結款管理E新店開業管理F促銷管理G品項管理H. 價格管理I2009年合同說明3 . 麥德龍異議處理一簡。

25、大潤發講義臺灣大潤發超市企業背景資料 潤泰集團是臺灣十大企業之一.潤泰集團成立于1945年,資產總額為4000億新臺幣折合美元150億元.潤泰集團旗下產業涉及紡織金融房地產醫療教育國際貿易流通事業等.以紡織業起家的潤泰集團色織布產量居亞州第。

26、生鮮部門盤點規范生鮮部門盤點規范 盤點目的:盤點目的: 保證生鮮商品庫存的真實性與準確性保證生鮮商品庫存的真實性與準確性 了解商品在某階段的盈虧狀況及主管的經營績效.了解商品在某階段的盈虧狀況及主管的經營績效. 通過盤點加強生鮮商品管理,通。

27、大潤發系統 操 作 手 冊 2 2 綱要綱要 1 1 大潤發簡介大潤發簡介 2 2 大潤發人員架構分析大潤發人員架構分析 3 3 大潤發新店操作流程大潤發新店操作流程 4 4 大潤發賬務管理大潤發賬務管理 Part1:Part1:大潤發簡介。

28、盤盤 點點 課程目標課程目標 課程結束時,你將有能力做到 掌握盤點工作的基本動作 處長課長 講師 參加盤點人員 學員 投影片 訓練方式 1.5小時 時間 課程目標課程目標 明確盤點工作的重點及規定 正確有效的進行盤點 存貨盤點的目的存貨盤點。

29、盤盤 點點 課程目標課程目標 課程結束時,你將有能力做到 掌握盤點工作的基本動作 處長課長 講師 參加盤點人員 學員 投影片 訓練方式 1.5小時 時間 課程目標課程目標 明確盤點工作的重點及規定 正確有效的進行盤點 1. 存貨盤點的目的存。

30、生鮮盤點規范生鮮盤點規范 目目 錄錄 存貨盤點目的 盤點注意要點 盤點前置準備 盤點前的控制點 盤點中的安排 盤點中的控制點 盤點后續工作 盤點相關資料 結論 結束 存貨盤點目的存貨盤點目的 存貨盤點是全部存貨管理的一部分,是檢查存貨,計 。

31、第 1 頁 共 1 頁 固固 定定 資資 產產 盤盤 點點 表表 超市名稱: 日期: 物資存貨 數量 數量大 備注 物資存貨 數量 數量大 備注 存物柜注明品牌 喊話器注明品牌 購物籃 隔離帶 購物車 中央空調主機 叉車注明品牌 水塔 平板。

32、豐體店大盤點培訓 員工 盤點的主要目的 保證我們的實際庫存數量與電腦庫存數量一致, 提高我們的電腦數據準確性,方便我們訂貨和 商品管理; 檢查我們前期的工作狀況,查出不足,方便我 們進一步改正. 賣場盤點圖和庫房盤點圖 根據賣場庫房實際情況。

33、盤點手冊山西美特好連鎖超市有限公司盤點目錄商品盤點管理商品盤點管理3 3一盤點原則和常識一盤點原則和常識 3 3一一 盤點原則盤點原則3二二 盤點常識盤點常識3二盤點的組織及制度確立二盤點的組織及制度確立5 5一一 盤點組織盤點組織5二二 。

34、盤點手冊山西連鎖超市有限公司盤點目錄商品盤點管理商品盤點管理3 3一盤點原則和常識一盤點原則和常識 3 3一一 盤點原則盤點原則3二二 盤點常識盤點常識3二盤點的組織及制度確立二盤點的組織及制度確立5 5一一 盤點組織盤點組織5二二 盤點方。