1、QBC吉林省中東集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBCQT052010處理投訴顧客意見(jiàn)操作標(biāo)準(zhǔn)文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1范圍42規(guī)范性引用文件43 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)44 處理投訴工作流程44.1 涉及崗。

2、QBC吉林省中東福萬(wàn)家連鎖超市有限公司QBC2008公公司總裁商品陳列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.范圍32.規(guī)范性引用文件43.術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)44.職責(zé)45.作業(yè)程序要求46.罰則。

3、QBC吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) QBCJY082010 生鮮部報(bào)損操作標(biāo)準(zhǔn)文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期1.范圍32.規(guī)范性引用文件33.術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)34.基本原則35.損耗產(chǎn)生原因45。

4、QBZ吉林省中東集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBCFS012010突發(fā)事件處理操作標(biāo)準(zhǔn)文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.目的42.適用范圍43.術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)44.基本原則45突發(fā)事件處理45.1停電4。

5、QBC吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBCSH042010商品退換貨操作標(biāo)準(zhǔn)文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期1.范圍32.規(guī)范性引用文件43.術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)44.可退貨商品概述45. 退貨過(guò)程45。

6、QBC吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBCJY042010理貨員日工作標(biāo)準(zhǔn)文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.范圍32.規(guī)范性引用文件33.術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)34.流程35.罰則56.附則51。

7、QBC吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBCYY052010消費(fèi)者調(diào)研操作標(biāo)準(zhǔn) 文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄 1. 范圍42. 規(guī)范性引用文件43. 術(shù)語(yǔ)解釋44. 了解消費(fèi)者調(diào)研能解決。

8、QBC吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBCCG022010商品引進(jìn)及淘汰操作標(biāo)準(zhǔn)文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 范圍42規(guī)范性引用文件43. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)44商品引進(jìn)45. 商品淘汰。

9、掃描程序版本 1.1目錄1. 目標(biāo)2. 一般規(guī)則3. 麻煩的處理4. 顧客退貨1. 目標(biāo) 確保可靠的理論庫(kù)存,毛利和營(yíng)業(yè)額. 2. 一般規(guī)則2.1 100掃描單品 不同的尺寸,顏色,口味,香型和條碼,必須分別掃描. 2.2 乘號(hào) X 鍵 乘。

10、河南省胖東來(lái)商貿(mào)集團(tuán)有限公司 HENAN PANGDONGLAI GROUP CO,LTD WWW.AZPDL.COM 河南省胖東來(lái)商貿(mào)集團(tuán)有限公司 HENAN PANGDONGLAI GROUP CO,LTDWWW.AZPDL.COM。

11、大潤(rùn)發(fā)操作流程大潤(rùn)發(fā)基本模式:簡(jiǎn)介:2000年,歐尚購(gòu)買了臺(tái)灣大潤(rùn)發(fā)集團(tuán)67的股份,而在中國(guó)大陸,雙方曾經(jīng)在采購(gòu)中采用聯(lián)合談判的形式開(kāi)展合作,但是目前已經(jīng)停止聯(lián)采.運(yùn)營(yíng)策略:歐尚在全球發(fā)展的速度并不是特別迅速,但是其單店的營(yíng)運(yùn)績(jī)效在同類客戶。

12、新一佳超市有限公司會(huì)員限購(gòu)操作手冊(cè)年度:20081 200812 總部信息技術(shù)部: 總部市場(chǎng)營(yíng)銷部: 總部商品行政部: 常務(wù)副總裁辦 : 簽定日期:2008年1月23日題目: 會(huì)員限購(gòu)操作手冊(cè) 頁(yè)數(shù): 1 2確定商品限購(gòu)數(shù)量,會(huì)員價(jià)格,生效。

13、1 DC采購(gòu)操作流程采購(gòu)操作流程 與供應(yīng)商談判與供應(yīng)商談判 確認(rèn)確認(rèn)DC費(fèi)率費(fèi)率 簽訂合同簽訂合同 廠商相關(guān)信息更改如:費(fèi)率前置期廠商相關(guān)信息更改如:費(fèi)率前置期 商品相關(guān)信息更改如:外箱規(guī)格重量商品相關(guān)信息更改如:外箱規(guī)格重量 商品訂貨方式。

14、二商品物流及供應(yīng)鏈管理模式二商品物流及供應(yīng)鏈管理模式 1訂貨管理模式訂貨管理模式 2商品配送模式商品配送模式 3供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理 目錄目錄 一采購(gòu)管理模式一采購(gòu)管理模式 1大潤(rùn)發(fā)系統(tǒng)架構(gòu)大潤(rùn)發(fā)系統(tǒng)架構(gòu) 2各部門各部門 崗位主要職責(zé)崗位主。

15、華東區(qū)域華東區(qū)域KAKA組培訓(xùn)講義組培訓(xùn)講義 華東區(qū)域華東區(qū)域KA組組 Operation Flow of RTMart 大潤(rùn)發(fā)操作流程大潤(rùn)發(fā)操作流程 華東區(qū)域華東區(qū)域KAKA組培訓(xùn)講義組培訓(xùn)講義 營(yíng)運(yùn)管理流程營(yíng)運(yùn)管理流程 門店自主權(quán)利門店。

16、麥德龍操作手冊(cè)麥德龍操作手冊(cè) CASH CARRY 麥德龍概況麥德龍概況 在過(guò)去幾年中,作為日益強(qiáng)大的跨國(guó)公司在過(guò)去幾年中,作為日益強(qiáng)大的跨國(guó)公司,麥德龍集團(tuán)的重要性在不斷麥德龍集團(tuán)的重要性在不斷 提升.擁有眾多品牌和不同銷提升.擁有眾多品。

17、電梯日常維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一目的 規(guī)范電梯維修保養(yǎng)工作,確保電梯各項(xiàng)性能完好. 二適用范圍 適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的電梯維修保養(yǎng). 三職責(zé) 1管理處主任負(fù)責(zé)審核電梯維修保養(yǎng)年度計(jì)劃并檢查維修保養(yǎng)工作的實(shí)施情況. 2工程部主管負(fù)責(zé)組織制定電梯維修。

18、電梯日常維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程一目的規(guī)范電梯維修保養(yǎng)工作,確保電梯各項(xiàng)目性能完好.二適用范圍適用于物業(yè)管理處轄區(qū)內(nèi)的電梯維修保養(yǎng).三職責(zé)1 物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)審核電梯維修保養(yǎng)年度計(jì)劃并檢查維修保養(yǎng)工作的實(shí)施情況.2 機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)組織制定電梯維。

19、45 清潔設(shè)備操作與日常保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程清潔設(shè)備操作與日常保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程 1 1 目的目的 確保安全正確使用清潔設(shè)備,堅(jiān)持日常保養(yǎng),以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司各小區(qū)或大廈有關(guān)清潔設(shè)備的操作和保養(yǎng). 3 3 職責(zé)職。

20、電梯日常維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程電梯日常維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 一目的 規(guī)范電梯維修保養(yǎng)工作,確保電梯各項(xiàng)目性能完好. 二適用范圍 適用于物業(yè)管理處轄區(qū)內(nèi)的電梯維修保養(yǎng). 三職責(zé) 1 物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)審核電梯維修保養(yǎng)年度計(jì)劃并檢查維修保養(yǎng)工作 的實(shí)施。

21、電梯日常維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序電梯日常維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 一目的一目的 規(guī)范電梯維修保養(yǎng)工作,確保電梯各項(xiàng)性能完好.規(guī)范電梯維修保養(yǎng)工作,確保電梯各項(xiàng)性能完好. 二適用范圍二適用范圍 適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的電梯維修保養(yǎng).適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的電梯維。

22、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司荊州市盛智物業(yè)管理有限公司 投資廣場(chǎng)管理處投資廣場(chǎng)管理處 程程 序序 文文 件件 文件編號(hào)文件編號(hào) 版本號(hào)版本號(hào) 修訂日期修訂日期 電梯日常維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序電梯日常維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 頁(yè)次頁(yè)次 1.01.0 。

23、 小型連鎖超市一些介紹小型連鎖超市一些介紹 連鎖超市管理的首要特征一些介紹連鎖超市管理的首要特征一些介紹 連鎖經(jīng)營(yíng)管理的特征主要是總部負(fù)責(zé)采購(gòu)配送,店鋪負(fù)責(zé)銷售,并通過(guò)企業(yè)形象的 標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的專業(yè)化,管理方式的規(guī)范化以及管理手段的現(xiàn)代。

24、操作手冊(cè)CASH CARRY現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)國(guó)際公司概況 介紹 集團(tuán)是全球批發(fā)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊,在和萬(wàn)客隆僅限歐洲品牌旗下?lián)碛卸嗉椰F(xiàn)購(gòu)自運(yùn)商場(chǎng).2003年現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)銷售額達(dá)到251億歐元,46.8的集團(tuán)銷售額來(lái)自現(xiàn)購(gòu)自運(yùn).現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)是集團(tuán)發(fā)展的重要推動(dòng)力。

25、生鮮肉類日常操作流程培訓(xùn)內(nèi)容提要一.肉類基本知識(shí)二.白條豬的分割三.日常操作規(guī)范四.營(yíng)銷技巧第一部份:肉類的基本知識(shí)2.肉類的色澤變化過(guò)程3.各部位肉的肉質(zhì)狀況4.關(guān)于冷鮮肉的知識(shí)1.關(guān)于肉類的基礎(chǔ)知識(shí)常食豬肉的種類知識(shí)杜長(zhǎng)大也稱三元豬,所。

26、生鮮肉類日常操作流程培訓(xùn)內(nèi)容提要一.肉類基本知識(shí)二.白條豬的分割三.日常操作規(guī)范四.營(yíng)銷技巧第一部份:肉類的基本知識(shí)2.肉類的色澤變化過(guò)程3.各部位肉的肉質(zhì)狀況4.關(guān)于冷鮮肉的知識(shí)1.關(guān)于肉類的基礎(chǔ)知識(shí)常食豬肉的種類知識(shí)杜長(zhǎng)大也稱三元豬,所。

27、連鎖超市經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)連鎖超市經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)素材素材目錄目錄第一部分第一部分: :超市服務(wù)手冊(cè)超市服務(wù)手冊(cè)第二部分第二部分: :超市案例管理手冊(cè)超市案例管理手冊(cè)第三部分第三部分: :超市客戶經(jīng)理手冊(cè)超市客戶經(jīng)理手冊(cè)第四部分第四部分: : 超市員。

28、此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流公共設(shè)施日常維修計(jì)劃方案公共設(shè)施日常維修計(jì)劃方案表一表一序序號(hào)號(hào)類別類別項(xiàng)項(xiàng)目目日日常常維維修修計(jì)劃計(jì)劃方案方案標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果實(shí)施效果1區(qū)內(nèi)道路路面人行道緩路徑道牙每天檢查二遍。

29、更多更多資料資料共享共享,請(qǐng)關(guān)注請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào)微信公眾號(hào)wuyeguancha 45 清潔設(shè)備操作與日常保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程清潔設(shè)備操作與日常保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程 1 1 目的目的 確保安全正確使用清潔設(shè)備,堅(jiān)持日常保養(yǎng),以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命. 2 2 。