商品陳列的標準一商品陳列的基本原則1 以銷售決定陳列最小空間,其參考公式是:商品日銷量商品空間尺寸12陳列所用空間,并根據季節性的不同進行調整。2 同類商品,即同商品大小分類的商品臨近陳列,注意品牌商品陳列的競爭關系。3 商品陳列要體現視覺,
連鎖超市商品陳列標準管理規范doc14Tag內容描述:
1、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCSH042010商品退換貨操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期1.范圍32.規范性引用文件43.術語或縮略語44.可退貨商品概述45. 退貨過程45。
2、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCCG022010商品引進及淘汰操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 范圍42規范性引用文件43. 術語或縮略語44商品引進45. 商品淘汰。
3、樂購商業流通集團店內專柜管理作業規范文件類別: 營運作業規范 文件編號: OP 002 撰寫單位: 總公司營運管理部 版 本: 第 一 版發行日期: 200X機密等級: 機密 一般合計頁數: 共 10 頁核 準審 核制 定文件名稱店內專柜管。
4、樂購量販營運采購銷售管理原則綱要Revised:980802一 商品行銷: 1權責行事準則:1 商品行銷部門主管負食品百貨商品采購業績毛利促銷之主要職責與賣場陳列規劃之共同職責.營運部主管店長店食品百貨經襄理負該店與整體業績毛利庫存商品常態。
5、樂購量販營運采購銷售管理原則綱要Revised:20100802一 商品行銷: 1權責行事準則:1 商品行銷部門主管負食品百貨商品采購業績毛利促銷之主要職責與賣場陳列規劃之共同職責.營運部主管店長店食品百貨經襄理負該店與整體業績毛利庫存商品。
6、生鮮產品采購管理規范一生鮮采購成本核算 一生鮮成本管理與不同大分類的毛利率平均值取舍賣場經營成效,最基本的表示方法就是營業額等于商品成本加毛利,由此公式來看在營業額不變情況下,成本愈高,則毛利愈低;相反地,成本愈低,毛利就愈高.即降低商品進。
7、第二節 客服管理規范1.目的與適用范圍: 加強各門店對客服人員的管理,確保客服工作的順利進行. 本規范適用于北京華聯綜合超市有限公司下屬各門店.2.客服人員行為規范標準:2.1淡妝上崗工裝整潔工牌佩戴端正.2.2面對顧客落落大方,禮貌熱情。
8、第二條 商品報廢管理規定1目的適用范圍: 明確規定商品報廢管理流程,使門店商品于報廢時有所依循.2職責:2.1生鮮食品百貨部,負責清理本部門需報廢的商品,申請報廢.2.1.1填寫商品報廢單和庫存更正單.2.1.2報廢單審批.2.1.3報廢商。
9、孤兒商品管理流程序號流程責任部門人員執行部門人員依據文件形成文件相關部門說明對孤兒商品分析原因加以改善減少孤兒產生值班經理檢查稽核孤兒歸還所屬各組各部各組按時領回本部本組孤兒各部門孤兒存放區收銀組員工清理本組區域內的孤兒商品其它部門不含生鮮。
10、商店街美食街保潔公司專管員工作職掌 時 間:7:308:00 工作項目:開店前準備 1. 商店街美食街清潔公司人員到位情況檢查. 2. 各崗位人員制服識別證是否按規范執行. 3. 各專柜四周衛生清潔,柜臺,燈箱照明按時打開. 4. 督促各環。
11、班車服務人員服務規范壹目的:明確免費購物班車服務規范,使相關人員有所依循.貳適用范圍 :各分店免費購物班車駕駛員服務人員.叁班車服務人員儀容儀表要求: 一免費購物班車服務人員上崗前女生須化淡妝,頭發梳扎整齊,不戴夸張耳環首飾. 男生不留胡須。
12、新一佳超市系統業務流程二一年十一月制定目 錄一 新建合同流程二 新建商品流程三 供應商資料變更流程四 商品資料變更流程五 食品百貨補貨流程六 生鮮補貨流程七 贈品訂貨流程八 特殊進價商品流程九 收貨流程十 供應商退貨流程十一 收貨部發現審核。
13、麥德龍操作手冊目錄1 .麥德龍客戶背景A麥德龍簡介B服務特色C經營策略DSWOT分析2 . 麥德龍操作實務A訂單管理B送貨管理C退貨管理D結款管理E新店開業管理F促銷管理G品項管理H. 價格管理I2009年合同說明3 . 麥德龍異議處理一簡。
14、麥德龍的商品供應鏈管理只有清楚地限定你的客戶群,才能高效率地利用標準化供應鏈管理流程降低成本,贏得生存和發展空間.很多時候,經理人覺得自己經營的企業就像風箱里的老鼠,兩頭受氣:一面是市場降價壓力巨大,另一面是供應商不肯讓價.兩頭的擠壓使企業。
15、南昌大潤發超市商品管理調查 前 言 為進一步認知商品,掌握商品學的研究對象和內容,明確商品學的研究目的,理解商品學的研究方法學會商品使用價值商品分類與編碼商品分類與編碼商品品種與商品開發商品組成與性能商品質量與質量管理商品標準與質量認證商品。
16、超市商品超市商品 陳陳 列列 版本:版本:20161005 公司公司logo及名稱及名稱 店店 面面 管管 理理 與用名詞 端架:貨架兩端的位置,也是顧客在賣場 經過頻率最高的地方. 先進先出:先進的貨物先銷售,或者說同 一商品距離最后有效。
17、1 門門 店店 商商 品品 管管 理理 手手 冊冊 一目的和使用管理 . 1 二商品的分類管理 . 1 三商品的支貨管理 . 2 四商品的收貨管理 . 2 五商品的轉貨管理 . 2 六商品的價格管理 . 3 七商品的陳列管理 . 3 八商品。
18、商品陳列擺放規范標準商品陳列擺放規范標準 一商品陳列的概念和意義一商品陳列的概念和意義 商品陳列是一種靜態的,通過視覺效果來觸動顧客購買欲望的銷售行為;商品陳列是否整齊美 觀決定著顧客對商場的第一印象,并在一定程度上影響商品的銷售數量. 二。
19、商品管理規范 一一目的目的 為使公司各部組在商品配置 新品引進 季節性商品管理 促銷商品管理 商品陳列促銷及滯銷商品清場時有據可依,明確權利和責任,保證商品的配 置的合理性,促進銷售業績的提高,提高公司競爭力,特制定本管理規定. 二二職責職。
20、天天文檔在線聯系 QQ:744421982生生 鮮鮮 手手 冊冊山西美特好連鎖超市有限公司山西美特好連鎖超市有限公司 海量資料. 百套管理光盤下載山西美特好連鎖超市有限公司營運規范 生鮮手冊機密第 2 頁共 104 頁目目錄錄第一章第一章 。
21、xxxx 超市商品庫存報表管理辦法超市商品庫存報表管理辦法目的:為了保證電腦系統庫存準確,提升商品管理水準,提高門店商品營運管理水平,特制定本管理辦法.一議案主題:高庫存商品管理報表不動銷商品管理報表滯銷商品管理報表負毛利商品管理報表負庫存。