1、家樂福系統(tǒng)業(yè)務(wù)工 作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)書 1 系統(tǒng)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)書 法國家樂福集團(tuán) 家樂福系統(tǒng)業(yè)務(wù)工 作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)書 2 目錄:目錄: 壹壹 家樂福系統(tǒng)簡介家樂福系統(tǒng)簡介48 一 公司簡況 二 商業(yè)形態(tài)及模式 三 公司規(guī)模及發(fā)展方向 貳貳 家樂福系統(tǒng)相關(guān)。

2、CARREFOUR 1.家樂福簡介 The simple introduction of Carrefour 2.家樂福文化 The culture of Carrefour INTRODUCTION Carrefour was Found。

3、本資料來自本資料來自 采購的采購的 談判技巧談判技巧 1 采購的談判技巧采購的談判技巧 集團(tuán)采購中心系列培訓(xùn)一集團(tuán)采購中心系列培訓(xùn)一 本資料來自本資料來自 采購的采購的 談判技巧談判技巧 2 培訓(xùn)提綱培訓(xùn)提綱 一談判原則;一談判原則; 二談。

4、2021112 本資料來自 1 采購培訓(xùn)手冊采購培訓(xùn)手冊 商品結(jié)構(gòu)的組合與選擇商品結(jié)構(gòu)的組合與選擇 2021112 本資料來自 2 以顧客為主的 商品結(jié)構(gòu)與選擇 一商品一商品結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) 二商品組合與選擇二商品組合與選擇 三三商品在毛利銷量與周。

5、商品知識(shí)系列培訓(xùn)商品知識(shí)系列培訓(xùn) 培訓(xùn)發(fā)展部培訓(xùn)發(fā)展部 主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容 辦公室用品辦公室用品 文件管理夾 檔案夾 內(nèi)外面均用防水材料內(nèi)外面均用防水材料 夾具采用杠桿原理和環(huán)型結(jié)構(gòu)夾具采用杠桿原理和環(huán)型結(jié)構(gòu),方便文件存取與翻方便文件存。

6、1 菇類的面面觀菇類的面面觀 2 內(nèi)容內(nèi)容 菇類在生物界的功能 菇類的食品機(jī)能 市面常見的菇類 貯存放置條件 菇類所含農(nóng)藥殘存問題 促銷活動(dòng)及退貨原因 餐廳市場的開發(fā) 商品的潛力說明 3 菇類在生物界的功能菇類在生物界的功能 生物的世界,大。

7、商品陳列商品陳列 人力資源培訓(xùn)部制人力資源培訓(xùn)部制 通過學(xué)習(xí),使參訓(xùn)者了解賣場陳列通過學(xué)習(xí),使參訓(xùn)者了解賣場陳列 的重要性及原則,掌握商品陳列的的重要性及原則,掌握商品陳列的 基本技巧,為創(chuàng)造佳績,做好基礎(chǔ)基本技巧,為創(chuàng)造佳績,做好基礎(chǔ) 工。

8、1 世紀(jì)華聯(lián)超市世紀(jì)華聯(lián)超市 客戶溝通技巧客戶溝通技巧 2 世紀(jì)華聯(lián)客戶溝通技巧世紀(jì)華聯(lián)客戶溝通技巧 3 世紀(jì)華聯(lián)客戶溝通技巧世紀(jì)華聯(lián)客戶溝通技巧 了解人的本能了解人的本能: 算計(jì)算計(jì) 榮譽(yù)感被尊重重視榮譽(yù)感被尊重重視 攀比攀比 恐懼戒心不。

9、門店保鮮的準(zhǔn)則作業(yè)規(guī)范 SOP項(xiàng)目組 2011年8月13日 目錄目錄 關(guān)注臺(tái)面商品情況:如果表面無光 澤感 使用噴壺將冰水均勻的噴灑在商品 表面 操作結(jié)束:商品恢復(fù)水靈靈的新鮮 感 2.使用噴壺將冰水均勻的噴灑在 商品表面; 1. 當(dāng)臺(tái)面上。

10、標(biāo)簽列印和國際條碼標(biāo)簽列印和國際條碼 國際條碼店內(nèi)碼生鮮稱重碼 標(biāo)簽列印 條碼Bar Code : 用來表示一定商品信息的符號(hào).分為自 然碼13位店內(nèi)碼8位生鮮稱重碼 13位18位. 6 920354 800412 標(biāo)簽列印和國際條碼標(biāo)簽列。

11、收貨作業(yè)收貨作業(yè) 收貨作業(yè)是門店對(duì)依 據(jù)公司有效訂單供應(yīng)商所 送商品進(jìn)行驗(yàn)收退換和 儲(chǔ)存管理及內(nèi)部調(diào)撥的一 項(xiàng)重要業(yè)務(wù)活動(dòng),是公司 營運(yùn)活動(dòng)中對(duì)商品質(zhì)量和 數(shù)量檢測和控制的重要環(huán) 節(jié),它在門店管理中的地 位猶咽喉一般,負(fù)有把關(guān) 的重任 收貨。

12、暢銷商品缺貨管理規(guī)定 以樓面為主導(dǎo) 一暢銷商品定義 1門店每月暢銷商品總品項(xiàng)數(shù)占門店?duì)顟B(tài)1 品項(xiàng)數(shù)均剔除供應(yīng)商類型為4的聯(lián)營商品 的10,最多不能超過1600個(gè)品項(xiàng). 2按照商品大組每月銷售占門店均剔除供應(yīng) 商類型為4的聯(lián)營商品比率對(duì)商品大。

13、商品等級(jí)促銷級(jí)別商品狀 態(tài) 商品等級(jí)的目的與適用范圍商品等級(jí)的目的與適用范圍 目的:調(diào)整賣場實(shí)物排面量, 優(yōu)化商品陳列,使庫存結(jié)構(gòu)與 數(shù)量更趨合理,降低無效庫存 金額,提升庫存回轉(zhuǎn)率. 范圍:百貨雜貨生鮮包裝 南北貨水產(chǎn)包裝干貨. 商品等級(jí)。

14、商品管理與銷售商品管理與銷售 分析分析 商品銷售分析 1 ABC分析法 2商品周轉(zhuǎn)率分析法 3交叉比率分析法 4貢獻(xiàn)度法 分析方法一般有以下五種方法分析方法一般有以下五種方法: 第一種方法:ABC分析法 根據(jù)銷售收入大小的順序?qū)⑸唐贩譃锳B。

15、03 03 處員工工作職責(zé)流程處員工工作職責(zé)流程 總部人力資源培訓(xùn)部總部人力資源培訓(xùn)部 營業(yè)員工作職責(zé):營業(yè)員工作職責(zé): 1執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位情況.執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位情況. 2負(fù)責(zé)商品陳列。

16、前前 前前 言言 言言 這個(gè)訓(xùn)練幫助你明白自己的角色,學(xué)習(xí) 工作職責(zé)和內(nèi)容,使你掌握必要的工作知 識(shí)和技能,使你在今后的工作中能順利而 有效地取得成果. 如果對(duì)本訓(xùn)練有任何疑問或意見,請不 吝提出,以便我們做得更好. 內(nèi)內(nèi) 容容 組織架構(gòu) 。

17、ABCABC類類 商品組織表分商品組織表分 商品組織維護(hù)商品組織維護(hù) 1. 對(duì)各區(qū)主要競爭對(duì)手進(jìn)行地毯式市調(diào),獲 取競爭對(duì)手商品資料. 2. 提取各區(qū)正常單品表并將競爭對(duì)手商品資料 按商品組織分類. 3. 計(jì)算各商品分類單品數(shù)并與競爭對(duì)手商。

18、商品陳列商品陳列 一一 商品陳列流程規(guī)范:商品陳列流程規(guī)范: 超市商品陳列技巧對(duì)于超市商品的銷售有著不可替代的作用,它是從空間心理等多 方位多角度促進(jìn)顧客的消費(fèi)行為,是超市經(jīng)營體系中不可缺少的環(huán)節(jié).因此,超市銷售 人員的功課之一就是超市商品。

19、商品陳列方法商品陳列方法 商品陳列 集中陳列法 主題陳列法 端頭陳列法 突出陳列法 關(guān)聯(lián)陳列法 整齊陳列法 盤式陳列法 懸掛式陳列法 島式陳列法 縫隙陳列法 散裝或混合陳列法 定位陳列法 情景陳列法 比較陳列法 隨機(jī)陳列 兼有隨機(jī)陳列法 投。

20、單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式v商品陳列標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)商品行政部集團(tuán)商品行政部主要內(nèi)容v 一商品陳列工作的目標(biāo)v 二影響陳列的主要因素v 三商品的陳列原則v 四促銷位置陳列v 五各品類商品陳列標(biāo)準(zhǔn)v 六注意事項(xiàng)集團(tuán)商品行政部一商品陳列工作的目標(biāo)v 以。

21、商品陳列標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容v 一商品陳列工作的目標(biāo)v 二影響陳列的主要因素v 三商品的陳列原則v 四促銷位置陳列v 五各品類商品陳列標(biāo)準(zhǔn)v 六注意事項(xiàng)一商品陳列工作的目標(biāo)v 以高效的商品陳列加強(qiáng)大寧購物廣場在消費(fèi)者心目中的形象;v 吸引消費(fèi)者,刺。