設備清潔頻率指南設備最低頻率清潔方法所有部門刀具每日一次砧板每日一次水池每日一次洗手池每日一次噴水器每日一次秤每日一次展示箱每周一次或按計劃打包器每日一次木架每日一次手推車每周一次盤碟每日一次把手每四小時一次桌子每四小時一次,或更換品種和更,
連鎖超市設備清潔頻率指南doc5Tag內容描述:
1、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCCG082010供應商促銷活動辦理操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1范圍32規范性引用文件33術語或縮略語34. 供應商促銷活動的辦理35。
2、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCYY062010促銷商品管理操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 范圍32規范性引用文件33術語或縮略語34促銷商品提報45. 促銷品的確。
3、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCJY042010理貨員日工作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1.范圍32.規范性引用文件33.術語或縮略語34.流程35.罰則56.附則51。
4、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBZYY132010商品調撥管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 目的32. 適用范圍33. 術語或縮略語34. 調撥原則45. 商品調撥程序。
5、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBZSH042010貨梯使用管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1.目的42.適用范圍43.術語或縮略語解釋44.職責45.基本原則46.使用管理。
6、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCSH032010周轉庫出入庫操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1.范圍42.規范性引用文件43.術語或縮略語44.周轉庫入庫流程44.1涉及。
7、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準BCYY072010布局規劃管理操作流程文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 范圍2. 規范性引用文件3. 術語或縮略語4. 新開門店布局規劃4.1涉及。
8、QBZ吉林省中東集團有限公司企業標準QBZQT022010額外賠付管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1.目的42.適用范圍43.術語縮略語44.基本原則44.1.額外賠付的含義:44.2額。
9、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBZYY082010商品主配管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1.目的32.適用范圍33.術語或縮略語34. 職責45.主配商品選取原則46. 。
10、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBZYY142010報表管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1目的32. 適用范圍33術語或縮略語34報表上報的基本原則35報表內容36. 報表質。
11、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準企業標準QBZJY012010門店值班管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 目的32. 適用范圍43. 術語或縮略語44. 職責45. 值班人員。
12、QBZ中東福萬家超市有限公司企業標準QBZ2010崗位異動管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語或縮略語4. 職責5. 崗位異動管理6. 監督與檢查7. 獎勵。
13、華潤萬佳超市dm促銷管理流程流程編號:S BUYSS:LSOP200301流程名稱:DM管理流程 第一部分 流程說明1.0 目的規范DM商品的選取DM的制作和對DM促銷的銷售和收益情況的評估,指導華南各品類采購部營銷促銷部采購支持部之間的溝。
14、FIRE SAFETY GUIDANCE FOR THE STORE MANAGER門店店總的消防安全指南來自資料搜索網www.3722.cn 海量資料下載FIRE SAFETYRULES FOR THE MANAGER對于經理的消防安全條。
15、門店設備維護與保養手冊一目的及使用范圍1二名詞定義1三設備保養規程1四設備操作人員一般保養和維護須知3五常用設備的保養3六相關記錄4一目的及使用范圍一目的二使用范圍 返回二名詞定義一設備二預防性保養三維修性保養四兼職設備保養員五區域維護員 。
16、Loss Prevention防 損SAMS Club 山姆會員店Key Controls關鍵控制點The following programs, when consistently utilized throughout the Inte。
17、生鮮區的環境設計一 生鮮區內部環境設計的美化與特色裝飾將增加超市的吸引力,使顧客在良好的購物環境中流連忘返,在最佳的商品陳列環境中購買自己滿意的商品;另外也有利于減輕營業員的工作疲勞,提高勞動效率.生鮮區的環境設計包括幾個方面: 一燈光照明。
18、開設免費班車作業規范壹目的:明確免費接送購物班車作業之規范,以提供顧客更便利的服務.貳適用范圍:各分店.叁管理人員:客服部接待課視需要設置班車專管員負責.肆規劃原則:一有公交車通達之處,盡量不設免費接送購物班車.二以人口密集區為主要關切地區。
19、麥德龍的商品供應鏈管理只有清楚地限定你的客戶群,才能高效率地利用標準化供應鏈管理流程降低成本,贏得生存和發展空間.很多時候,經理人覺得自己經營的企業就像風箱里的老鼠,兩頭受氣:一面是市場降價壓力巨大,另一面是供應商不肯讓價.兩頭的擠壓使企業。
20、市調小結 婁底目前主要的大賣場有 沃爾瑪,家樂福,步步高,新一佳,其中面積稍小一點的有本地一 些品牌,如佳惠,心連心,福滿家 家家樂 好又多等等,這些品牌在婁底市區開設店數量基本在 23 家左右, 基本上在縣域都有開設加盟店和直營店, 最后。