1、賣場面積的50是生鮮，銷售業績的50是生鮮，員工人數的50是生鮮，這就是永輝特色。
從2000年開出第一家店起，永輝就將生鮮經營作為自己的立業之本利潤之源。
永輝將農貿市場而不是同行作為競爭和要予以取代的對手，在銷售方式價格品種結構自選方式的開。

2、關于蔬菜水果八月必賣品項表檢查通知致：各分店店長： 從八月份開始操作的蔬菜水果商品表在執行過程中，出現各種不規范的操作行為。
上報時間不準確，表格不統一，為了加強規范蔬菜水果商品的管理機制。
現對蔬菜水果必賣品檢查要求進行規范操作：1 此表需由。

3、永輝超市薪酬制度永輝集團二零零一年十一月第一章 總 則第一條 薪酬是對員工為永輝所做出的貢獻和付出的努力的補償，同時充分考慮工作性質員工的學歷技能與經驗，以達到超市吸引人才，激勵留住人才的目的。
第二條 薪酬制度的設計體現公平性競爭性和激勵性。

4、永輝超市生鮮單品進銷存精細化管理介紹永輝超市生鮮單品進銷存精細化管理介紹 永輝集團永輝集團 零售事業部零售事業部 第一部分第一部分 生鮮單品進銷存精細化管理辦法介紹生鮮單品進銷存精細化管理辦法介紹 第二部分第二部分 生鮮進銷存精細化管理系統。

5、生鮮處長店長主管崗位作業規范一 生鮮處長店長崗位作業1生鮮處長店長工作目標提高本部門顧客服務水平，執行部門營運銷售計劃，保證本部門月度年度銷售業績毛利業績達到公司指標；保證公司各項標準規范的執行，保證生鮮商品品質，為顧客提供新鮮干凈美味的食。

6、永輝超市薪酬制度永輝集團第一章 總 則第一條 薪酬是對員工為永輝所做出的貢獻和付出的努力的補償,同時充分考慮工作性質員工的學歷技能與經驗,以達到超市吸引人才,激勵留住人才的目的.第二條 薪酬制度的設計體現公平性競爭性和激勵性原則.1公平性原。