1、QBZ中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZ2010辦公區(qū)管理辦法文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 職責(zé)5. 要求標(biāo)準(zhǔn)6. 會客7. 用餐8. 罰則9。

2、QBZ中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZ2010工作計劃及總結(jié)管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 要求標(biāo)準(zhǔn)5. 罰則6. 附則 1目的為規(guī)范。

3、目目 錄錄 一項目概述一項目概述.1 1 一項目背景.1 二項目簡介.1 三項目建設(shè)規(guī)劃.2 四項目投資與經(jīng)濟效益分析.4 二項目背景二項目背景.5 5 一項目建設(shè)的必要性.5 二項目經(jīng)濟環(huán)境分析.5 三生鮮商品的種類與特點.8 四陽光在長。

4、行動計劃程序版本 1.2目 錄1. 目標(biāo)2. 原則3. 方法4. 附件1. 目標(biāo) 盡早確認(rèn)同 Boucle Complete 有分歧之處，并采取行動計劃加以糾正。
當(dāng)下列情況產(chǎn)生時，必須采取行動計劃: 沒有遵循Boucle Complete。

5、特殊陳列協(xié)議甲方：特易購商業(yè)山東有限公司乙方：濟南申佳經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司為了更好的提升雙方銷售，同時很好的展示乙方在甲方銷售的商品，提升乙方的品牌形象，甲乙雙方經(jīng)充分溝通協(xié)商，本著平等互利公平公正的原則，達成以下特殊陳列協(xié)議，以供共同遵守：1。

6、薪資福利薪資福利 Compensation and welfare 工資構(gòu)成 Composition of salary 1,基本工資 60 Basic salary 60 2,津貼 10 Allowance 10 3, 獎金 30 Inc。

7、生鮮蔬菜商品采購銷售管理流程采購照單采貨傳至蔬菜采購負(fù)責(zé)人門店要貨 根據(jù)實際情況現(xiàn)場采買特價品銷售加工上游店運輸銷售加工總店銷售加工送至門店分貨一適用范圍 凡超市自營的蔬菜水果類商品，均適用此管理流程。
二編碼使用要求1要貨單入庫單調(diào)撥單報損。

8、生鮮蔬菜商品采購銷售管理流程一適用范圍凡超市自營的蔬菜水果類商品，均適用此管理流程。
二編碼使用要求1要貨單入庫單調(diào)撥單報損單除皮單盤點單必須使用8位商品編碼；賣場銷售必須使用6位PLU碼；2嚴(yán)格要求同一商品進銷計量單位一致化。
如空心菜以把作。

9、生鮮商品收驗貨流程序號流程責(zé)任部門人員執(zhí)行部門人員依據(jù)文件形成文件相關(guān)部門說明錄入分單確認(rèn)是符合質(zhì)量要求否驗貨入庫上架是否有訂單品名規(guī)格包裝送貨日期是否正確否收貨拒收送貨12345供應(yīng)商收貨部生鮮部收貨部生鮮部送貨人收貨員相關(guān)主管錄入員營業(yè)。

10、開業(yè)促銷策劃案例欣賞漳州XX購物廣場開業(yè)促銷計劃活動主題：嘟嘟新年拜年, 天天為您省錢活動目的：營造開業(yè)氣氛吸引漳州市民提高新華都知名度全面提升企業(yè)形象，吸引客源與促進銷量活動地點：場外促銷臺寄包柜出口處活動時間： 2002年1月23日活動。

11、生鮮商品銷售管理為了明確本公司生鮮賣場作業(yè)程序，提高生鮮部門銷售技巧，以提升業(yè)績，維護本公司生鮮形象。
一銷售管理內(nèi)容1提供顧客一個衛(wèi)生舒適的高檔菜市場，與一般傳統(tǒng)零售低檔農(nóng)貿(mào)市場不同。
2以親切熱情的態(tài)度為顧客服務(wù)。
3根據(jù)電腦計算機的作業(yè)流程。

12、OP201.txt 門門店店月月計計劃劃重重點點工工作作安安排排 日 期:X月5日 工作內(nèi)容:1 維修對賣場冷凍庫冷藏庫系統(tǒng)進行保養(yǎng)由廠商負(fù)責(zé),維修確診 2客服: 1贈品盤點5號完成 2月費用檢討5號完成 3部門與業(yè)代會議5號完成 4業(yè)代月。

13、永輝超市店長的財務(wù)課 敬請配合： 請把手機調(diào)整到震動位置或關(guān)閉；請把手機調(diào)整到震動位置或關(guān)閉； 請不要隨意走動，如必須離場，請請不要隨意走動，如必須離場，請 盡量在課間休息時；盡量在課間休息時； 積極思考，主動參與；積極思考，主動參與； 你。

14、門店保鮮的準(zhǔn)則作業(yè)規(guī)范 SOP項目組 2011年8月13日 目錄目錄 關(guān)注臺面商品情況：如果表面無光 澤感 使用噴壺將冰水均勻的噴灑在商品 表面 操作結(jié)束：商品恢復(fù)水靈靈的新鮮 感 2.使用噴壺將冰水均勻的噴灑在 商品表面； 1. 當(dāng)臺面上。

15、正常貨架標(biāo)準(zhǔn)正常貨架標(biāo)準(zhǔn) WALMART 貨架陳列標(biāo)準(zhǔn)貨架陳列標(biāo)準(zhǔn) 陳列豐滿陳列豐滿 商品與籃白標(biāo)商品與籃白標(biāo) 簽的左邊對齊簽的左邊對齊. 面位整齊且商面位整齊且商 品前后一致品前后一致. 商品干凈且無商品干凈且無 破損商品陳列破損商品陳列。

16、商品管理與銷售商品管理與銷售 分析分析 商品銷售分析 1 ABC分析法 2商品周轉(zhuǎn)率分析法 3交叉比率分析法 4貢獻度法 分析方法一般有以下五種方法分析方法一般有以下五種方法： 第一種方法：ABC分析法 根據(jù)銷售收入大小的順序?qū)⑸唐贩譃锳B。

17、流通概論 網(wǎng)上搜集到癿一些基本信息: 麥德龍于1995年來到中國，與上海錦江集團合作，建立 了錦江麥德龍現(xiàn)購自運有限公司。
錦江麥德龍現(xiàn)購自運有 限公司是第一家獲得中國政府批準(zhǔn)在中國多個主要城市建 立連鎖商場癿合資企業(yè)。
1996年，麥德龍在上。

18、新員工培訓(xùn)成績評核表新員工培訓(xùn)成績評核表 填表日期： 年 月 日 編號 姓 名 專 長 學(xué) 歷 培訓(xùn)期間 培訓(xùn)項目 培訓(xùn)部門 一新進人員對所施予培訓(xùn)工作項目了解程度如何 二對新進人員專門知識包括技術(shù)語文評核 三新進人員對各項規(guī)章制度了解情況。

19、現(xiàn)金費用報銷單現(xiàn)金費用報銷單 年年 月月 日日 日日 期期 摘摘 要要 金額 人民幣金額 人民幣 附件附件 金額大寫人民幣 萬 千 百 拾 元 角 分 總副經(jīng)理 ： 部門主管： 付款人簽名： 財務(wù)部復(fù)核： 報銷人簽名： 收款人簽名： 現(xiàn)金費。

20、東莞市光大經(jīng)濟貿(mào)易有限公司東莞市光大經(jīng)濟貿(mào)易有限公司 分店經(jīng)營面積 證照資料 注冊名稱： 法人代表： 名名 稱稱 證證 號號 首次發(fā)證時間首次發(fā)證時間 上次年審時間上次年審時間 備備 注注 營業(yè)執(zhí)照 組織機構(gòu)代碼證 公共場所衛(wèi)生許可證 食品。

21、店鋪日志店鋪日志 例會記錄 年 月 日 時間：時間： 地點：地點： 主持人：主持人： 參會人員：參會人員： 門店晨會內(nèi)容門店晨會內(nèi)容: 1銷售分析 親愛的各位伙伴,大家早上好,在我們大家的努力下昨天我們銷售完成了 元,昨天任 務(wù)是 元,本月。

22、新員工培訓(xùn)跟進表 時間時間 培訓(xùn)模塊培訓(xùn)模塊 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 員工確認(rèn)員工確認(rèn) 教練簽字教練簽字 店長考核店長考核 店長評語： 教練改善計劃。

23、第 1 頁 共 1 頁 固固 定定 資資 產(chǎn)產(chǎn) 盤盤 點點 表表 超市名稱： 日期： 物資存貨 數(shù)量 數(shù)量大 備注 物資存貨 數(shù)量 數(shù)量大 備注 存物柜注明品牌 喊話器注明品牌 購物籃 隔離帶 購物車 中央空調(diào)主機 叉車注明品牌 水塔 平板。

24、 確認(rèn)并及時登記臨近過期商品 與供應(yīng)商協(xié)商退貨或換貨 存放在退換貨區(qū) 控制訂貨 確 定 價 申 報 審 售完 準(zhǔn)備降價處理或捆綁銷 陳 列 銷 商 品 退 Yes No 過期報損 臨近過期商品處理程序臨近過期商品處理程序 商場員工應(yīng)遵照先進。

25、新員工到崗的工作流程新員工到崗的工作流程 上午上午 8：3012：00 學(xué)習(xí)服務(wù)知識及商品的推介 學(xué)習(xí)商品陳列，了解各項工作流程等 學(xué)習(xí)商品管理，倉庫管理 學(xué)習(xí)了解庫存卡的使用及贈品管理 學(xué)習(xí)商品補貨理貨及退貨流程 學(xué)習(xí)盤點流程及 POP 。

26、 好又多連鎖超市好又多連鎖超市 投資計劃書 編制部門： 市場拓展部 批 準(zhǔn)： 好又多超市總部 批 準(zhǔn) 時 間 ： 2018年08月25日 好又多超市有限公司好又多超市有限公司 資陽市開店計劃 市場調(diào)查編號 第 20180825 字 超 市 。

27、目錄執(zhí)行總結(jié)第 2 頁項目背景第 3 頁產(chǎn)品服務(wù)第 4 頁市場分析第 6 頁競爭對手分析第 9 頁制造計劃第 10 頁投資風(fēng)險分析第 11 頁市場營銷第 13 頁財務(wù)分析第 15 頁組織結(jié)構(gòu)第 21 頁公司戰(zhàn)略第 21 頁1.1.執(zhí)行總結(jié)執(zhí)。