1、QBZ吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZJY022010員工購(gòu)物管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.目的32.適用范圍43.術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)44.職責(zé)45. 購(gòu)物時(shí)間規(guī)定46. 購(gòu)物。

2、超市員工手冊(cè)家樂(lè)福集團(tuán)家樂(lè)福簡(jiǎn)介家樂(lè)福Carrefour成立于1959年,是大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者,是歐洲第一大零售商,世界第二大國(guó)際化零售連鎖集團(tuán).現(xiàn)擁有11,000多家營(yíng)運(yùn)零售單位,業(yè)務(wù)范圍遍及世界30個(gè)國(guó)家和地區(qū).集團(tuán)以三種主要經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)引。

3、信仰: 公平 自由 快樂(lè) 博愛(ài)使命:創(chuàng)造快樂(lè)享受快樂(lè)傳播快樂(lè)基本目的:為了讓我們的工作更規(guī)范更完善讓員工培養(yǎng)成專業(yè)性人才,為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的管理人員及培訓(xùn)團(tuán)隊(duì); 胖東來(lái)培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè) 新員工備注:這本手冊(cè)會(huì)隨著企業(yè)的成長(zhǎng),始終堅(jiān)持所制定的政。

4、公司理念1萬(wàn)佳凡事力求最佳 2營(yíng)業(yè)是萬(wàn)佳的生命線 3顧客永遠(yuǎn)是最重要的4狀待顧客是萬(wàn)佳永恒的承諾5員工是萬(wàn)佳的資本6能夠打垮萬(wàn)佳的唯有自己 第一篇通則第一章 行為準(zhǔn)則第一節(jié) 基本準(zhǔn)則 1 關(guān)心公司,熱愛(ài)本職工作,不斷更新觀念,勇于創(chuàng)新,凡事。

5、本資料來(lái)自 1 物美連鎖超市直營(yíng)店?duì)I運(yùn)賣場(chǎng)新員工物美連鎖超市直營(yíng)店?duì)I運(yùn)賣場(chǎng)新員工 入職培訓(xùn)教材入職培訓(xùn)教材 編輯:集團(tuán)人力行政部大賣場(chǎng)作業(yè)組 講師:趙巖 本資料來(lái)自 2 培訓(xùn)的目的培訓(xùn)的目的 認(rèn)識(shí)并了解零售行業(yè)和物美集團(tuán)公司 認(rèn)識(shí)并了解公司。

6、某某人力資源管理制度匯編討論稿2010年12月21日目 錄某某人力資源管理制度匯編1討論稿12010年12月21日1員工招聘管理規(guī)定4第一章 總則4第二章 職責(zé)權(quán)限4第三章 招聘依據(jù)5第四章 招聘程序5第五章 錄用程序8第六章 附則9勞動(dòng)合。

7、大潤(rùn)發(fā)操作流程大潤(rùn)發(fā)基本模式:簡(jiǎn)介:2000年,歐尚購(gòu)買了臺(tái)灣大潤(rùn)發(fā)集團(tuán)67的股份,而在中國(guó)大陸,雙方曾經(jīng)在采購(gòu)中采用聯(lián)合談判的形式開(kāi)展合作,但是目前已經(jīng)停止聯(lián)采.運(yùn)營(yíng)策略:歐尚在全球發(fā)展的速度并不是特別迅速,但是其單店的營(yíng)運(yùn)績(jī)效在同類客戶。

8、新工崗前培訓(xùn)課程新工崗前培訓(xùn)課程 課程目標(biāo)課程目標(biāo) 了解損耗產(chǎn)生的原因了解損耗產(chǎn)生的原因 掌握控制損耗的方法掌握控制損耗的方法 嚴(yán)格執(zhí)行損耗控制措施嚴(yán)格執(zhí)行損耗控制措施 損耗管理的重要性損耗管理的重要性 損耗的高低是超市是否獲利的關(guān)鍵.損耗。

9、大潤(rùn)發(fā)華北區(qū)總公司新進(jìn)同仁大潤(rùn)發(fā)華北區(qū)總公司新進(jìn)同仁 職前培訓(xùn)職前培訓(xùn) 歡迎您加入我們 健康快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)健康快樂(lè)的團(tuán)隊(duì) 企企 業(yè)業(yè) 文文 化化 誠(chéng)實(shí) 熱忱 創(chuàng)新 團(tuán)隊(duì) 服務(wù)態(tài)度:歡迎微笑協(xié)助謝謝 團(tuán)隊(duì)精神:可以討論,互相學(xué)習(xí),具反省力 組織氣。

10、供應(yīng)商開(kāi)票供應(yīng)商開(kāi)票操作流程操作流程 登入供應(yīng)商登入供應(yīng)商B2B服務(wù)系統(tǒng)服務(wù)系統(tǒng) 選擇區(qū)域選擇區(qū)域 輸入賬號(hào)及密碼輸入賬號(hào)及密碼 按登入按登入 選擇專柜查詢選擇專柜查詢 按專柜月結(jié)報(bào)表合計(jì)金額開(kāi)票按專柜月結(jié)報(bào)表合計(jì)金額開(kāi)票 折讓折讓 可點(diǎn)擊。

11、03 03 處員工工作職責(zé)流程處員工工作職責(zé)流程 總部人力資源培訓(xùn)部總部人力資源培訓(xùn)部 營(yíng)業(yè)員工作職責(zé):營(yíng)業(yè)員工作職責(zé): 1執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位情況.執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位情況. 2負(fù)責(zé)商品陳列。

12、華東區(qū)域華東區(qū)域KAKA組培訓(xùn)講義組培訓(xùn)講義 華東區(qū)域華東區(qū)域KA組組 Operation Flow of RTMart 大潤(rùn)發(fā)操作流程大潤(rùn)發(fā)操作流程 華東區(qū)域華東區(qū)域KAKA組培訓(xùn)講義組培訓(xùn)講義 營(yíng)運(yùn)管理流程營(yíng)運(yùn)管理流程 門店自主權(quán)利門店。

13、02 02 處員工工作職責(zé)流程處員工工作職責(zé)流程 總部人力資源培訓(xùn)部總部人力資源培訓(xùn)部 理貨員的工作職責(zé):理貨員的工作職責(zé): 1執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位情況.執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位情況. 2負(fù)責(zé)商品。

14、03 03 處員工工作職責(zé)流程處員工工作職責(zé)流程 總部人力資源培訓(xùn)部總部人力資源培訓(xùn)部 營(yíng)業(yè)員工作職責(zé):營(yíng)業(yè)員工作職責(zé): 1執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位情況.執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位情況. 2負(fù)責(zé)商品陳列。

15、02 02 處員工工作職責(zé)流程處員工工作職責(zé)流程 總部人力資源培訓(xùn)部總部人力資源培訓(xùn)部 理貨員的工作職責(zé):理貨員的工作職責(zé): 1執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位情況.執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃,檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位情況. 2負(fù)責(zé)商品。

16、總管理處教育訓(xùn)練組 新進(jìn)人員培訓(xùn)新進(jìn)人員培訓(xùn) 員工手冊(cè)員工手冊(cè) 總管理處教育訓(xùn)練組 任用與薪資任用與薪資 員工福利員工福利 公司紀(jì)律公司紀(jì)律 職業(yè)操守職業(yè)操守 員工手冊(cè)員工手冊(cè) 任用與薪資任用與薪資試用期試用期 1 1試用期試用期不超過(guò)半年。

17、大潤(rùn)發(fā)華北區(qū)總公司新進(jìn)同仁大潤(rùn)發(fā)華北區(qū)總公司新進(jìn)同仁 職前培訓(xùn)職前培訓(xùn) 歡迎您加入我們 健康快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)健康快樂(lè)的團(tuán)隊(duì) 企企 業(yè)業(yè) 文文 化化 誠(chéng)實(shí) 熱忱 創(chuàng)新 團(tuán)隊(duì) 服務(wù)態(tài)度:歡迎微笑協(xié)助謝謝 團(tuán)隊(duì)精神:可以討論,互相學(xué)習(xí),具反省力 組織氣。

18、新員工到職通知新員工到職通知 文件編碼:JHQER企2003038 年 月 日 NO: 姓名 部門 職務(wù) 部門負(fù)責(zé)人 到崗時(shí)間 試用期限 說(shuō)明: 行政管理部 簽章 新員工到職通知回執(zhí)新員工到職通知回執(zhí) 文件編碼:JHQER企2003038 。

19、致致 新新 員員 工工 首先祝賀您正式成為深圳市中航物業(yè)管理有限公司CPM北京分公司這個(gè)充 滿希望擁有活力的組織中的一員,CPM 本著真誠(chéng)合作共創(chuàng)未來(lái)的原則歡迎有志 于物業(yè)管理事業(yè)的您的加盟,并將為您大展宏圖提供廣闊的發(fā)展空間. 來(lái)自深圳的。

20、表 79 新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表 姓 名 專 長(zhǎng) 學(xué) 歷 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)部門 一新進(jìn)人員對(duì)所施予培訓(xùn)工作項(xiàng)目了解整度如何 優(yōu) 可 差 二對(duì)新進(jìn)人員專門知識(shí)包括樓盤知識(shí)售樓技巧評(píng)核 優(yōu) 可 差 三新進(jìn)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度了解情況 優(yōu) 可。

21、表表 77 77 新員工培訓(xùn)記錄新員工培訓(xùn)記錄 培訓(xùn)編號(hào): 培訓(xùn)部門: 培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)時(shí)間 自 至 培訓(xùn)課程時(shí)數(shù)及負(fù)責(zé)人 課 程 培訓(xùn)時(shí)間 負(fù)責(zé)人 起止時(shí)間 課 程 培訓(xùn)時(shí)間 負(fù)責(zé)人 起止時(shí)間 參加人員: 共人,名單如下: 單 位 職 務(wù) 。

22、表表 77 77 新員工培訓(xùn)記錄新員工培訓(xùn)記錄 培訓(xùn)編號(hào): 培訓(xùn)部門: 培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)時(shí)間 自 至 培訓(xùn)課程時(shí)數(shù)及負(fù)責(zé)人 課 程 培訓(xùn)時(shí)間 負(fù)責(zé)人 起止時(shí)間 課 程 培訓(xùn)時(shí)間 負(fù)責(zé)人 起止時(shí)間 參加人員: 共人,名單如下: 單 位 職 務(wù) 。

23、表 79 新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表 姓 名 專 長(zhǎng) 學(xué) 歷 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)部門 一新進(jìn)人員對(duì)所施予培訓(xùn)工作項(xiàng)目了解整度如何 優(yōu) 可 差 二對(duì)新進(jìn)人員專門知識(shí)包括樓盤知識(shí)售樓技巧評(píng)核 優(yōu) 可 差 三新進(jìn)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度了解情況 優(yōu) 可。

24、 員工調(diào)崗?fù)ㄖ獑螁T工調(diào)崗?fù)ㄖ獑?姓名 調(diào)崗前部門 原崗位 原薪酬級(jí)別 原薪酬標(biāo)準(zhǔn) 文員 員工 41 1400 調(diào)整時(shí)間 調(diào)崗后部門 現(xiàn)崗位 現(xiàn)薪酬級(jí)別 現(xiàn)薪酬標(biāo)準(zhǔn) 客服助理 不變 不變 此通知單由行政部下發(fā),員工接到該調(diào)整通知單當(dāng)日起開(kāi)始辦。

25、 公司: 注:部門副經(jīng)理以上人員含審批至集團(tuán)主管人力資源副總裁;主管級(jí)人員審批至集團(tuán)商業(yè)管 理公司總經(jīng)理;其他人員審批至所在公司總經(jīng)理,報(bào)商管公司人力資源部備案. 擬錄用人 計(jì)劃上崗日期 年 月 日 考核期 上崗之日起 個(gè)月 部門及職務(wù) 薪。

26、 新員工入職須知新員工入職須知 先生女士: 歡迎您加入大家庭. 為了能讓您有一個(gè)更好的工作環(huán)境, 并盡快了解和融入這個(gè)大家庭, 使我們的合作和諧愉快,請(qǐng)首先了解以下內(nèi)容: 一您的一您的 OAOA 帳號(hào)為帳號(hào)為 密碼:密碼: 請(qǐng)于報(bào)到后登陸 。

27、新員工入職通知新員工入職通知 行政部: 公司近期將有以下新員工入職, 請(qǐng)根據(jù)職位及實(shí)際需要予以安排相關(guān)辦公用 品及設(shè)備.具體名單如下: 人力資源中心 年 月 日 序號(hào) 姓名 性別 擬入職時(shí)間 擬入職部門 職位 備注 1 2 3 4 。

28、 超市員工管理規(guī)章制度范文超市員工管理規(guī)章制度范文 為了對(duì)超市的員工更好的進(jìn)行管理,都會(huì)制定一些合理 有效的規(guī)章制度.下面是小編整理的超市員工規(guī)章制度范 文,分享給大家 超市員工管理規(guī)章制度 一 員工簽到及請(qǐng)假規(guī) 定: 1員工早上需提前 1。

29、歡迎加入歡迎加入大型連鎖超市大型連鎖超市 大型連鎖超市大型連鎖超市新人培訓(xùn)新人培訓(xùn) 版本序號(hào):版本序號(hào):0903 使用日期:使用日期:20 xx3 . . . 1 2 3 TESCO 歷史歷史 TESCO 企業(yè)企業(yè) TESCO 樂(lè)購(gòu)樂(lè)購(gòu) 1。

30、某大型連鎖超市員工手冊(cè)某大型連鎖超市員工手冊(cè) 一一般規(guī)定 1員工應(yīng)遵守如下一般規(guī)定: 1不遲到; 2不早退; 3不曠工; 來(lái)自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載 4不托人打卡或代人打卡; 5不擅離職守; 6不優(yōu)親厚友; 7不以貌取人; 8不對(duì)賓客評(píng)頭。

31、 第第 1 頁(yè)頁(yè) 共共 10 頁(yè)頁(yè) 合同編號(hào)合同編號(hào): 超市員工管理規(guī)章制度范本超市員工管理規(guī)章制度范本 甲方:甲方: 乙方:乙方: 簽訂日期:簽訂日期:年年月月日日 第第 2 頁(yè)頁(yè) 共共 10 頁(yè)頁(yè) 超市員工管理規(guī)章制度范本超市員工管理規(guī)。