1、中東福萬家超市有限公司企業標準QBZ2010QBZ員工手冊文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄第一章 總則一.公司簡介二.公司文化三.公司行為準則第二章 人事制度一.公司的組織二.員工的聘用和離職三。

2、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCJY012010門店主管日工作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 范圍42. 規范性引用文件43. 術語或縮略語44. 食品非食部主管45.。

3、新員工招聘流程圖招聘需求部門填寫人員需求申請表報部門區域經理簽字 公司辦公室審核核對部門人員配置辦公室及人力資源部簽字 公司從儲備庫挑選人才 按照崗位要求標準 部門協助公司進行面試公司協助部門對面試合格人員定崗位 定崗人員名單交辦公室，擬定。

4、家樂福系統業務工 作執行標準書 1 系統工作執行標準書 法國家樂福集團 家樂福系統業務工 作執行標準書 2 目錄：目錄： 壹壹 家樂福系統簡介家樂福系統簡介48 一 公司簡況 二 商業形態及模式 三 公司規模及發展方向 貳貳 家樂福系統相關。

5、CARREFOUR 1.家樂福簡介 The simple introduction of Carrefour 2.家樂福文化 The culture of Carrefour INTRODUCTION Carrefour was Found。

6、制作人：周仁勇制作人：周仁勇 島內價萬福店防損部島內價萬福店防損部 工工 作作 流流 程程 單位名稱單位名稱： 遵義市榕樹島內價購物廣場遵義市榕樹島內價購物廣場 島內價萬福店防損部 目錄 公司宗旨公司宗旨. 1P1P 防損員工作職責防損員工。

7、稽核組的工作流程和要求一盤點稽核組的籌備1人員組成1稽核組人員由地區公司財務部營運部人事行政部采購部等相關部門人員組成。
2稽核組長以門店每個商品組為單位設立稽核小組，配備稽核人員。
3稽核組組長由地區公司財務部經理或主管擔任，每個稽核小組長由。

8、展店部展店部組織管理及工作流程總部展店部的主要工作職責是:為配合總部以快速有計劃低成本統一標準高質量的在全國進行展店。
l 工作目標 完成開店任務：從籌備始至開業移交。
l 工作范圍 工程的組織和實施； 人員的組織及培訓工作的組織實施； 商品的。

9、店員級工作績效評估說明表表11適用對象：店面副課級以下人員普通員工序號考核項目滿分評 核 類 別備注A優秀占比80以上B滿意占比7079C尚可占比6069D不滿意占比60以下1工作量：本項目僅考慮工作速度及完成數量。
9分工作量大，大量超出預。

10、好又多超市員工培 訓 方 案目 錄一 培訓需求分析1.1現狀分析1.2需求分析1.3培訓工作目標1.4培訓需求方法附：工作說明書二 培訓計劃2.1培訓目標2.2培訓課程2.3培訓對象2.4培訓及考試時間2.5培訓方式及方法2.6培訓考核三 。

11、培訓發展部培訓發展部 2021112 2 營業前營業前 要求提前到崗要求提前到崗，清潔整理收銀作業區衛清潔整理收銀作業區衛 生生。
做好早操及文明用語的練習做好早操及文明用語的練習。
參加晨會參加晨會，掌握公司及購物廣場的管理掌握公司及購物。

12、24小時門店員工工作流程時間內 容完成情況責任人08：00員工提前10分鐘到崗,簽到。
交接班作業。
上崗儀容儀表規范，下班安全查包檢查，零鈔準備完畢，重點商品交接，填寫交接日志。
接班員工對交班員工街區的標價簽環境衛生后備倉上貨情況檢查，發現問。

13、16小時門店員工工作流程時間內 容完成情況責任人07：00員工提前10分鐘到崗，簽到。
準備好即食早點茶雞蛋等。
備好零錢購物袋。
開門營業。
店內電器設施運轉情況檢查，擦拭清潔，冷凍柜溫度監控記錄。
門窗玻璃擦拭，門簾衛生清潔。
店外門前清掃，窗臺和。

14、供應商開票供應商開票操作流程操作流程 登入供應商登入供應商B2B服務系統服務系統 選擇區域選擇區域 輸入賬號及密碼輸入賬號及密碼 按登入按登入 選擇專柜查詢選擇專柜查詢 按專柜月結報表合計金額開票按專柜月結報表合計金額開票 折讓折讓 可點擊。

15、03 03 處員工工作職責流程處員工工作職責流程 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 營業員工作職責：營業員工作職責： 1執行公司的促銷計劃，檢查價格簽和促銷海報到位情況。
執行公司的促銷計劃，檢查價格簽和促銷海報到位情況。
2負責商品陳列。

16、華東區域華東區域KAKA組培訓講義組培訓講義 華東區域華東區域KA組組 Operation Flow of RTMart 大潤發操作流程大潤發操作流程 華東區域華東區域KAKA組培訓講義組培訓講義 營運管理流程營運管理流程 門店自主權利門店。

17、02 02 處員工工作職責流程處員工工作職責流程 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 理貨員的工作職責：理貨員的工作職責： 1執行公司的促銷計劃，檢查價格簽和促銷海報到位情況。
執行公司的促銷計劃，檢查價格簽和促銷海報到位情況。
2負責商品。

18、03 03 處員工工作職責流程處員工工作職責流程 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 營業員工作職責：營業員工作職責： 1執行公司的促銷計劃，檢查價格簽和促銷海報到位情況。
執行公司的促銷計劃，檢查價格簽和促銷海報到位情況。
2負責商品陳列。

19、02 02 處員工工作職責流程處員工工作職責流程 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 理貨員的工作職責：理貨員的工作職責： 1執行公司的促銷計劃，檢查價格簽和促銷海報到位情況。
執行公司的促銷計劃，檢查價格簽和促銷海報到位情況。
2負責商品。

20、總管理處教育訓練組 新進人員培訓新進人員培訓 員工手冊員工手冊 總管理處教育訓練組 任用與薪資任用與薪資 員工福利員工福利 公司紀律公司紀律 職業操守職業操守 員工手冊員工手冊 任用與薪資任用與薪資試用期試用期 1 1試用期試用期不超過半年。

21、生鮮盤點規范生鮮盤點規范 目目 錄錄 存貨盤點目的 盤點注意要點 盤點前置準備 盤點前的控制點 盤點中的安排 盤點中的控制點 盤點后續工作 盤點相關資料 結論 結束 存貨盤點目的存貨盤點目的 存貨盤點是全部存貨管理的一部分,是檢查存貨,計 。

22、前前 言言 這個訓練幫助你明白自己的角色，學習工 作職責和內容，使你掌握必要的工作知識和 技能，使你在今后的工作中能順利 而有效地 取得成果。
如果對本訓練有任何疑問或意見，請不吝 提出，以便我們作的更好。
內內 容容 每日工作 每周工作 。

23、營運組長的職責 2003年6月版 課程目標課程目標 課程結束時，你將有能力做到 掌握組長的基本工作內容掌握組長的基本工作內容 處長科長 講師 組長 學員 投影片 訓練方式 1.5小時 時間 課程目標課程目標 了解組長的工作職責了解組長的工作。

24、大潤發華北區總公司新進同仁大潤發華北區總公司新進同仁 職前培訓職前培訓 歡迎您加入我們 健康快樂的團隊健康快樂的團隊 企企 業業 文文 化化 誠實 熱忱 創新 團隊 服務態度：歡迎微笑協助謝謝 團隊精神：可以討論，互相學習，具反省力 組織氣。

25、星光城購物中心 店鋪員工工作職責流程 編編 號號 層級 部門 類別 序號 版別版別 1.0 頁次 17 店鋪店鋪工作職責流程工作職責流程 制作： 日 期： 審查： 日 期： 核準： 日 期： 核準： 日 期： 星光城購物中心 店鋪員工工作職。

26、 員員 工工 手手 冊冊 第一章 總則 2 第二章 錄用 2 第三章 服務 4 第四章 工時 5 第五章 考核 6 第六章 薪酬 7 第七章 福利 8 第八章 假期 8 第九章 培訓 10 第十章 調動 11 第十一章 安全 13 第十二章。

27、收銀員收銀員工作流程工作流程 一收銀規范 1營業前 1 做好營業準備工作，清潔整理收銀作業區 2 整理補充必備的物品，準備好零錢以備找零 3 檢驗收銀機 4 了解當日促銷活動事項，整理儀容儀表，進行上崗儀式或班前會 2營業中 1 營業時收銀。

28、 文件修訂記錄表 部門工作職責流程部門工作職責流程 制作： 日 期： 審查： 日 期： 核準： 日 期： 核準： 日 期： 發行章發行章 版次 修訂章節 修訂內容 修訂日期 目錄 1 1 部門營運架構部門營運架構 4 4 2 2 營運經理工。

29、1 店長職責店長職責 與與 工作流程工作流程 2 店長是資方最倚重的干部，店長是資方最倚重的干部， 請問為什么請問為什么 企業最需要的是績效卓著 的人 3 如何做一名出色的店長如何做一名出色的店長 Flexible 彈性 Organizat。

30、69 1 生鮮處生鮮處 營業員的工作職責營業員的工作職責 69 2 資產：資產：每天每周每月 人力：人力：每天每周每月 商品：商品：每天每周每月 財務：財務：每天每周每月 目錄目錄 69 3 資產資產 每天每天 1. POP的懸掛及價格牌的。

31、 理貨員工作流程 家樂福濟南店家樂福濟南店 培訓目標 培訓目標培訓目標 1熟知理貨員日工作流程 2掌握補貨訂貨報損退貨流程 3掌握理貨員各項工作規范 4了解理貨員每日其他周月工 作 1.營業前準備事項 2.營業中注意事項 3.中班準備事項 。

32、目目 錄錄 第一章第一章 專用名詞及術語專用名詞及術語 1.1 1.1 專用名詞專用名詞 1.2 1.2 術術 語語 第二章第二章 采購員工作職責采購員工作職責 2.12.1 工作說明工作說明 2.1.1 2.1.1 基本規定事項基本規定事。

33、試行試行工程技術部部門職責工程技術部部門職責全面負責公司土建工程技術施工管理協調與施工有關的各方的關系，具體：一負責事業部在建工程的施工管理工作。
二參與圖紙會審技術交底工作。
三負責編制符合科學規律的施工進度計劃，經領導審批后執行。
四負責計劃。

34、目目 錄錄一商品收貨2二鮮貨收貨6三退換貨9四贈品收貨11五郵件收貨12六條碼粘貼13七收貨部規章制度15八工作人員工作職責17第一章第一章商品收貨商品收貨一一目的目的為使各分店對商品的收貨有一程序可遵循，對收貨過程中的驗收或退貨有一客觀標。

35、 1 本資料主要介紹了超市內各個職位員工的基本職責，以及各個工作項目的基本流程和應該注意事項給未有超市經營經驗的人以初步了解超市的營運流程。
2 第第1章章 門店各崗位責任門店各崗位責任 一一 店長崗位責任店長崗位責任 1 負責完成超市下達。

36、酒酒飲飲柜柜組組員員工工工工作作手手冊冊目目錄錄一一學習目標學習目標二二酒飲柜組員工崗位職責酒飲柜組員工崗位職責三三酒飲柜組員工工作流程酒飲柜組員工工作流程四四酒飲柜組商品分類表酒飲柜組商品分類表五五酒飲柜組陳列規范酒飲柜組陳列規范六六 營。

37、客服管理崗位職責兼內勤檔案管理工作客服管理崗位職責兼內勤檔案管理工作貫徹執行公司各項方針政策，全面負責服務處的口常事務和 管理工作；1全面管理 監督 協調物業服務處工作并做好相關記錄工作，建立健全各項規章制度，檢查督促本部門崗位責任制的執行。

38、公關營銷經理崗位職責公關營銷經理崗位職責直接上級：總經理直接下級：銷售主管公關主管預訂主管1 公關營銷策略的制定與落實：1參與制定相關公關營銷的規章制度和策略，對執行情況進行監督與檢查2根據酒店的長遠期經營目標，提出制定市場推廣方案和各階段。

39、威海大酒店員工培訓威海大酒店員工培訓崗位職責及工作流程威海大酒店員工培訓威海大酒店員工培訓 一服務員崗位職責及素質要求一服務員崗位職責及素質要求威海大酒店員工培訓崗位職責 n做好開餐前的準備工作儀容儀表備餐柜備料衛生清潔等，清點好并合理使用。

40、售樓人員工作職責1嚴格遵守員工手冊及公司的各項規章制度.2遵守作息時間,嚴禁遲到早退無故曠工,如若發現,按人事管理制度執 行.1 上班時間認認真真,不大聲喧嘩 吃零食看書,不逛街或外出辦其它事,如有違反,按制度罰款.2 上班時間配戴工牌著工。