1、中東福萬家超市有限公司企業標準QBZ2010QBZ員工手冊文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄第一章 總則一.公司簡介二.公司文化三.公司行為準則第二章 人事制度一.公司的組織二.員工的聘用和離職三。

2、1 員工手冊員工手冊 II Employee Handbook II 學習新技能并培訓他人是絕對有必要性的學習新技能并培訓他人是絕對有必要性的 家樂福政策家樂福政策 Learning new skills and training othe。

3、盤點培訓計劃表 門店培訓內容日期 部門組別 本部門參加培 訓人數 其它部門培 訓人數 培訓人數 合計 培訓時 間 培訓講師責任人 生 鮮 蔬果 肉品 水產 熟食 日配 食 品 酒飲 休閑 糧油 沖調 日化 百 貨 文體文教 家居 婦嬰 家紡。

4、信仰: 公平 自由 快樂 博愛使命:創造快樂享受快樂傳播快樂基本目的:為了讓我們的工作更規范更完善讓員工培養成專業性人才,為企業培養更多優秀的管理人員及培訓團隊; 胖東來培訓指導手冊 新員工備注:這本手冊會隨著企業的成長,始終堅持所制定的政。

5、信仰: 公平 自由 快樂 博愛使命:創造快樂享受快樂傳播快樂基本目的:為了讓我們的工作更規范更完善讓員工培養成專業性人才,為企業培養更多優秀的管理人員及培訓團隊; 胖東來培訓指導手冊 新員工備注:這本手冊會隨著企業的成長,始終堅持所制定的政。

6、XX公司新員工培訓方案人力資源部目錄一 新員工培訓目的二 新員工培訓程序三 新員工培訓內容四 新員工培訓反饋與考核五新員工培訓教材六新員工培訓項目實施方案七部門新員工培訓所需填寫需表格l 新員工崗位培訓表表一l 新員工崗位培訓反饋表表二l 。

7、日日 期期 交交辦辦待待辦辦事事項項跟跟進進人人責責任任人人完完成成時時間間 進進度度 備備注注 A AB B 日日期期交交辦辦待待辦辦事事項項跟跟進進人人責責任任人人完完成成時時間間 進進度度 備備注注 A AB B 日日期期交交辦辦待待。

8、巡巡鋪鋪后后問問題題跟跟進進表表 部門: 巡鋪人:部門負責人: 日日 期期巡巡 鋪鋪 內內 容容門門店店改改進進措措施施跟跟進進人人 完完成成 日日期期 備備注注 東 港 城 分 店 公 文 收 文 登 記 表 序號文號文件名稱來文部門 收。

9、華華潤潤超超市市防防損損部部培培訓訓訓訓練練表表 分店:月計劃年 月 日 周期序號事 項 執行 日期 執行人 完成 日期 效果 跟進 情況 第一周 1 2 3 4 例會內容 第二周 1 2 3 4 例會內容 第三周 1 2 3 4 例會內容。

10、超超市市員員工工違違紀紀統統計計表表 分店月份 違紀 人數 上月比 罰款 上月比分店月份 違紀 人數 上月比 罰款 上月比分店月份 違紀 人數 上月比罰款上月比備注 合計合計合計 合計合計合計。

11、店員級工作績效評估說明表表11適用對象:店面副課級以下人員普通員工序號考核項目滿分評 核 類 別備注A優秀占比80以上B滿意占比7079C尚可占比6069D不滿意占比60以下1工作量:本項目僅考慮工作速度及完成數量.9分工作量大,大量超出預。

12、提提 綱綱 一生鮮發展前景 二員工心態調整 三服務意識的培養 四鮮魚分割技術培訓與進度對照 五日常工作流程 六商品知識 一一生鮮發展前景生鮮發展前景 生鮮行業是一個新興行業, 但它與我們息息相關. 民以食為天,可見食的 重要性. 生鮮就是為。

13、新工崗前培訓課程新工崗前培訓課程 課程目標課程目標 了解損耗產生的原因了解損耗產生的原因 掌握控制損耗的方法掌握控制損耗的方法 嚴格執行損耗控制措施嚴格執行損耗控制措施 損耗管理的重要性損耗管理的重要性 損耗的高低是超市是否獲利的關鍵.損耗。

14、超市員工服務規范與顧超市員工服務規范與顧 客投訴客投訴 2021112 深圳華商縱橫管理咨詢有限公司 2 培訓內容培訓內容 服務的含義及作用服務的含義及作用 服務的基本要求:服務的基本要求: 儀容儀表表情姿態禮貌用語儀容儀表表情姿態禮貌用語。

15、大潤發華北區總公司新進同仁大潤發華北區總公司新進同仁 職前培訓職前培訓 歡迎您加入我們 健康快樂的團隊健康快樂的團隊 企企 業業 文文 化化 誠實 熱忱 創新 團隊 服務態度:歡迎微笑協助謝謝 團隊精神:可以討論,互相學習,具反省力 組織氣。

16、總管理處教育訓練組 新進人員培訓新進人員培訓 員工手冊員工手冊 總管理處教育訓練組 任用與薪資任用與薪資 員工福利員工福利 公司紀律公司紀律 職業操守職業操守 員工手冊員工手冊 任用與薪資任用與薪資試用期試用期 1 1試用期試用期不超過半年。

17、庫存調整原因及填寫規范庫存調整原因及填寫規范 適用范圍:適用范圍:雜貨百貨生鮮干貨與凍品 OP211 OP211 庫存調整作業規范庫存調整作業規范 表單填寫表單填寫 庫調作業前表單的審核庫調作業前表單的審核 庫存調整作業庫存調整作業 庫存調。

18、大潤發華北區總公司新進同仁大潤發華北區總公司新進同仁 職前培訓職前培訓 歡迎您加入我們 健康快樂的團隊健康快樂的團隊 企企 業業 文文 化化 誠實 熱忱 創新 團隊 服務態度:歡迎微笑協助謝謝 團隊精神:可以討論,互相學習,具反省力 組織氣。

19、日日 期期 交交辦辦待待辦辦事事項項跟跟進進人人責責任任人人完完成成時時間間 進進度度 備備注注 A AB B 日日期期交交辦辦待待辦辦事事項項跟跟進進人人責責任任人人完完成成時時間間 進進度度 備備注注 A AB B 日日期期交交辦辦待待。

20、華華潤潤超超市市防防損損部部培培訓訓訓訓練練表表 分店:月計劃年 月 日 周期序號事 項 執行 日期 執行人 完成 日期 效果 跟進 情況 第一周 1 2 3 4 例會內容 第二周 1 2 3 4 例會內容 第三周 1 2 3 4 例會內容。

21、第 1 頁 共 1 頁 固固 定定 資資 產產 盤盤 點點 表表 超市名稱: 日期: 物資存貨 數量 數量大 備注 物資存貨 數量 數量大 備注 存物柜注明品牌 喊話器注明品牌 購物籃 隔離帶 購物車 中央空調主機 叉車注明品牌 水塔 平板。

22、表表 62 62 培訓動員跟進工具表培訓動員跟進工具表 序 號 動 員 對 象 動 員 時 間 動 員 方 式 負 責 人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 2。

23、表表 58 58 培訓吃住行安排情況跟進工具表培訓吃住行安排情況跟進工具表 序 號 姓 名 性 別 培 訓 座 位 就 餐 座 位 住 宿 房 號 乘 車 座 位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16。

24、表表 63 63 培訓成本跟進工具表培訓成本跟進工具表 序 號 用 途 金 額 時 間 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 。

25、表表 57 培訓所需物品跟進工具表培訓所需物品跟進工具表 序 號 物 品 名 稱 要 求 標 準 到位時間 負責人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24。

26、表表 56 培訓日程跟進工作表培訓日程跟進工作表 序 號 時 間 地 點 進 行 項 目 責 任 人 配 合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21。

27、表表 59 59 培訓支援工作跟進工具表培訓支援工作跟進工具表 序序 號號 支支 援援 項項 目目 提提 供供 支支 援援 標標 準準 時時 間間 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 1111 。

28、新員工到崗的工作流程新員工到崗的工作流程 上午上午 8:3012:00 學習服務知識及商品的推介 學習商品陳列,了解各項工作流程等 學習商品管理,倉庫管理 學習了解庫存卡的使用及贈品管理 學習商品補貨理貨及退貨流程 學習盤點流程及 POP 。

29、表表 63 63 培訓成本跟進工具表培訓成本跟進工具表 序 號 用 途 金 額 時 間 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 。

30、表表 58 58 培訓吃住行安排情況跟進工具表培訓吃住行安排情況跟進工具表 序 號 姓 名 性 別 培 訓 座 位 就 餐 座 位 住 宿 房 號 乘 車 座 位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16。

31、表表 62 62 培訓動員跟進工具表培訓動員跟進工具表 序 號 動 員 對 象 動 員 時 間 動 員 方 式 負 責 人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 2。

32、表表 57 培訓所需物品跟進工具表培訓所需物品跟進工具表 序 號 物 品 名 稱 要 求 標 準 到位時間 負責人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24。

33、表表 56 培訓日程跟進工作表培訓日程跟進工作表 序 號 時 間 地 點 進 行 項 目 責 任 人 配 合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 。

34、表表 59 59 培訓支援工作跟進工具表培訓支援工作跟進工具表 序序 號號 支支 援援 項項 目目 提提 供供 支支 援援 標標 準準 時時 間間 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 1111 。

35、員工日常管理員工日常管理 獎懲辦法獎懲辦法 人力行政部人力行政部 一目的一目的 加強企業管理,規范員工工作行為加強企業管理,規范員工工作行為 貫徹企業經營宗旨,體現企業文化貫徹企業經營宗旨,體現企業文化 維護公司正常的經營業務秩序維護公司正。

36、豐體店大盤點培訓 員工 盤點的主要目的 保證我們的實際庫存數量與電腦庫存數量一致, 提高我們的電腦數據準確性,方便我們訂貨和 商品管理; 檢查我們前期的工作狀況,查出不足,方便我 們進一步改正. 賣場盤點圖和庫房盤點圖 根據賣場庫房實際情況。

37、員工激勵理論員工激勵理論 內容提要 引言 激勵的概念 激勵的方式 激勵的策略 結語 引言 二十一世紀的企業競爭,歸根到底是人 才的競爭.成功的企業經營者在實踐中認識 到這樣一個道理:只有將企業的員工緊密團 結在一起,激發出他們的工作熱情和內。

38、鮮鮮食食部部員員工工培培訓訓時時間間表表 Frssh Asscociate Training Schedule 部部門門 Dept 日日期期 Date 員員工工人人數數 Asscociate Qty 培培訓訓內內容容 Content 培培訓。

39、集團零售事業部集團零售事業部 1 商學院培訓教材商學院培訓教材 豬肉組分割技能介紹豬肉組分割技能介紹 20 xx20 xx年年7 7月月1 10 0日第一版日第一版 集團零售事業部集團零售事業部 2 目錄目錄 第一部分第一部分 分割技能的基。

40、歡迎加入歡迎加入大型連鎖超市大型連鎖超市 大型連鎖超市大型連鎖超市新人培訓新人培訓 版本序號:版本序號:0903 使用日期:使用日期:20 xx3 . . . 1 2 3 TESCO 歷史歷史 TESCO 企業企業 TESCO 樂購樂購 1。

41、表表 56培訓日程跟進工作表培訓日程跟進工作表序號時間地點進行項目責 任 人配合123456789101112131415161718192021。