1、胖東來超市選址陳列布局及消費心理分析自2005年胖東來入駐新鄉以來,6年間,在平原路這條新鄉市最繁華的商業街上胖東來人開啟了他們的又一個輝煌.胖東來以其優越的地理位置,低廉的價格,周到的服務,良好的購物環境,先進的服務理念迅速在新鄉這個歷史。

2、胖東來退換貨制度 超市部退換貨標準:1退換商品時,請您出示您的收銀小票.2有質量問題的商品,憑票一個月之內調換.若無質量問題,在不改變包裝及商品的情況下十五天之內憑票退換.商品在不影響第二次銷售的情況下.3食品洗化自售出之日起一周內憑票調換。

3、門 店 防 損 工 作 手 冊一目的及使用范圍1二崗位職責及工作指引1三損耗發生情況及對策1四管理不善造成的損失現象和對策2五突發事件的處理2六門店防損工作日查表2一目的及使用范圍目的使用范圍 返回二崗位職責及工作指引防損組長職責:1 防損。

4、門 店 商 品 管 理 手 冊一目的和使用管理1二商品的分類管理1三商品的支貨管理2四商品的收貨管理2五商品的轉貨管理2六商品的價格管理3七商品的陳列管理3八商品的儲存管理3九近期商品和壞貨的管理3一目的和使用管理目的使用范圍 返回 二商品。

5、東莞市華潤超級市場有限公司超市營業狀況評估表超市名稱: 當班負責人: 督查人: 年 月 日考核項目考核要點考 核 標 準分值扣分得分外部環境招牌POP1店外的招牌POP必須衛生清潔,不得有破損殘缺現象. 門口櫥窗2門口不能堆雜物,門口櫥窗必。

6、鮮八度Fresh Pac 鮮度標準 無添加:果蔬沒有添加任何催熟劑 無污染:果蔬沒有受過任何水質或土質污染 無公害:果蔬不存在任何有害物質如農藥殘留重金屬亞硝酸鹽等殘留 優質:果蔬精選成熟度適中,色澤良好,形態正常,個體均勻外觀清潔 原味。

7、第十節 生鮮成本核算解決規范一生鮮折扣售賣方式:1解決辦法一:此類折扣商品專指蔬果肉品等易損耗無法退貨小批量清倉的商品.不同于快訊驚爆等促銷折扣.此類折扣商品可以在營業結束前,在原貨號一次性變價出清.各店可設定折扣標準,依據賣場操作手冊中的。

8、超市部組長崗位職責直屬部門:超市部直屬上級:經理領班崗位職責:1 負責本部門所有員工能為顧客提供優質超值的服務;2 主持晨晚會,主要閱讀工作日志,傳達執行公司政策,解決工作中的難題;3 負責檢查并監督員工的服務禮儀工作,如儀容儀表等;4 負。

9、第五節 生鮮加工處理管理規定一蔬果的加工處理規定二肉品的加工處理規定一原料入庫管理1豬肉:白條豬和部位肉收驗后,應立即放入冷藏庫保鮮,預冷15分鐘后再拿出來加工2雞肉:全雞琵琶腿翅中雞全翅等帶皮的雞肉可直接敷冰貯存,雞大胸雞小胸等沒帶皮的要。

10、生鮮采購成本核算一生鮮成本管理與不同大分類的毛利率平均值取舍賣場的經營成效,最基本的表示方法就是營業額等于商品成本加毛利,由此公式來看在營業額不變的情況下,成本愈高,則毛利愈低;相反地,成本愈低,毛利就愈高.即降低商品進貨成本則可以提升賣場。

11、防損部2006年經營目標考核內容考核項目權重考核要點扣分說明自我評價評定扣分考評分行政部分1嚴格執行公司各項規章制度和管理辦法.5分2自覺遵守勞動紀律,服從公司工作安排.4分3加強部門之間的工作協作,提高工作效率.2分4服務規范,著裝整齊。

12、企劃部2006年經營目標考核考核內容考核項目權重考核要點 扣分說明自我評價評定扣分考評分行政部分1嚴格執行公司各項規章制度和管理辦法.5分2自覺遵守勞動紀律,服從公司工作安排.4分3加強部門之間的工作協作,提高工作效率.2分4服務規范,著裝。

13、沃爾瑪物流配送運作 沃爾瑪的集中配送中心是相當大的,而且都位于一樓.配送中心之所以都在一樓,是因為沃爾瑪希望產品能夠滾動,希望產品能夠從一個門進另一個門出.如果有電梯或其他物體,就會阻礙流動過程.因此,沃爾瑪都是以一個非常巨大的地面建筑作為。

14、吊掛陳列雙鉤圓管平鉤掛鉤陳列的商品:1桿為1層,面量為1,深度計算1個掛鉤的滿載量.如:筆類書包鍋具內衣拖鞋等.以圖為例方巾垂直重復出樣2層層面深4120三鉤陳列的商品陳列幾層計幾層,面量為1,深度為2根鉤的滿排面量吊掛類商品不論雙鉤三鉤都。

15、大賣場的防損耗管理損耗是一個在連鎖企業經營過程中經常聽到或論及的字眼.據說,全世界零售業每年的商品損耗高達1600億美元;在我國,這一數字也高達250億元人民幣.上海某超市第一個月的營業額為60萬元,但商品損耗卻超過10萬元,因而被歇業.隨。

16、顧客服務課儲訓儲備副課專業考試題檢核人員編碼: 閱卷人員: 分數: 一 填空題每空0.5分,合計25分1顧客服務課每周一需要上報總公司的作業內容主要有 郵報名條設定 退件處理 空投率追蹤 統計分析 .2大潤發班車形式有 和 兩種形式.3狀態。

17、新一佳超市有限公司會員限購操作手冊年度:20081 200812 總部信息技術部: 總部市場營銷部: 總部商品行政部: 常務副總裁辦 : 簽定日期:2008年1月23日題目: 會員限購操作手冊 頁數: 1 2確定商品限購數量,會員價格,生效。

18、肇慶大潤發與沃爾瑪營銷分析 大潤發,一個中國連鎖百強的零售巨頭,沃爾瑪,一個世界500強的零售巨頭.但是同在肇慶端州區端州四路的大潤發與沃爾瑪只有一馬路之隔,兩者相差不到200米.這個全球500強排名第三,零售業巨頭的沃爾瑪來到肇慶卻有天壤。

19、永輝超市股份有限公司董事會秘書履職保障制度 永輝超市股份有限公司 董事會秘書履職保障制度 第一條 為保障永輝超市份有限公司以下簡稱公司董事會秘書在日常工作中有效 地履行董秘工作職責,保護投資者合法權益,根據中華人民共和國公司法以下 簡稱公司。

20、第一條 第二條 第四條 永輝超市股份有限公司投資管理制度 永輝超市股份有限公司 投資管理制度 為建立規范有效科學的投資決策體系和機制,避免投資決策失誤, 化解投資風險,提高投資經濟效益,實現公司資產的保值增值,根據中 華人民共和國公司法等有。

21、1 門門 店店 防防 損損 工工 作作 手手 冊冊 一目的及使用范圍 . 1 二崗位職責及工作指引 . 1 三損耗發生情況及對策 . 1 四管理不善造成的損失現象和對策 . 2 五突發事件的處理 . 2 六門店防損工作日查表 . 2 一目的。

22、溫馨浪漫 精彩無限 情人節促銷方案 將心泊在彩云升起的港灣,偷偷把幸福刻在你的心間,用一縷愛的絲線,將你我綁在歲月 變遷的終點,在這溫馨浪漫的季節里,民潤送給你一份真實的情意 一促銷目的 情人節源自西方國度,現已被國人所接受和認可并近乎瘋狂。