1、生鮮知識手冊生鮮知識手冊一：生鮮管理總則一生鮮商品定義和經營范圍1生鮮商品定義生鮮商品按照加工程度和保存方式不同，包括初級生鮮商品冷凍冷藏生鮮商品和加工生鮮商品三大類。
初級生鮮商品：凡屬于新鮮的未經烹飪等熱加工的蔬菜和水果；家禽和家畜；水產。

2、February 2005February 2005 1 1 SE0006 終止損耗終止損耗 STOP THE LOSS 終止損耗終止損耗終止損耗終止損耗 STOP THE LOSSSTOP THE LOSS STOPSTOP 終止損耗終止。

3、家樂福供應商手冊家樂福供應商手冊 CARREFOUR SUPPLIER HANDBOOK 家樂福中國總部 商務管理部 中國 上海 二零零七年五月 家樂福供應商手冊 234 前言前言 Foreword 法國家樂福公司創立于 1959 年。
總部。

4、CARREFOUR SUPPLIER HANDBOOK供應商手冊家樂福集團前言 Foreword法國家樂福公司創立于 1959年。
總部位于法國巴黎。
1963年家樂福公司開創了大賣場這種零售業態，提出一站式購物的消費理念，開創了世界零售業發展。

5、業務流程手冊家樂福集團目 錄一業務操作流程圖及說明一業務操作流程圖二流程圖說明二商品出庫驗收退機流程一簽訂供貨合同 二建立供應商檔案三建立商品檔案四選擇促銷方式 五家樂福發出訂單 六家樂福收貨流程 七家樂福收貨憑證八家樂福退機流程 三發票開。

6、實用操作手冊法國家樂福集團目 錄第一章家樂福簡介第一節家樂福第二節家樂福中國簡介第三節成長經歷第四節盈利模式第二章家樂福門店操作簡介第一節家樂福門店營運策略第二節組織架構及各職能部門第三節家樂福商品的分類第四節關于家樂福采購第五節家樂福定價。

7、Open Item Key User Manual OIK管理使用手冊Relevant Organization :All Store HO organizationPeriodic Compliance checking :HO Acco。

8、GENERAL INVENTORY PROCEDURE大盤點程序Organizations Affected :All StoresPeriodic Compliance Checking :Finance Director, China 。

9、超市員工手冊家樂福集團家樂福簡介家樂福Carrefour成立于1959年，是大賣場業態的首創者，是歐洲第一大零售商，世界第二大國際化零售連鎖集團。
現擁有11,000多家營運零售單位，業務范圍遍及世界30個國家和地區。
集團以三種主要經營業態引。

10、17 供應商財務手冊 本期2004年08月02日發布若有變動，再版修訂 1 家樂福財務結算流程圖第二頁 1.1 供應商送貨至門店，但發票直接交財務中心。
2 凈額發票 2.1 凈額發票是指供應商開給家樂福的增值稅發票上已經扣減了合同費用。
發。

11、系統工作手冊家樂福集團目 錄 壹家樂福系統簡介48一 公司簡況二 商業形態及模式三 公司規模及發展方向貳 家樂福系統相關組織架構及職掌912一 相關人員組織架構二 各部門作業職掌三 通訊目錄叁合約談判工作流程1315一 年度合約談判流程及注。

12、運營培訓手冊家樂福集團培訓的意義現代企業都強調學習型組織的觀點，學習型組織的特點就是維持企業的再生力。
即是說企業憑本身的系統，不斷在運作中開發創造新的動力，而這里的再生力，仍然需要靠培訓的方式來實現。
企業的成功，基于所有員工的成功；員工的成。

13、Insurance Claims Manual Carrefour ChinaFinanceInsurance Page 1 of 34 Carrefour INSURANCE CLAIMS MANUAL 保險索賠手冊保險索賠手冊 Orga。

14、PROMOTION HANDBOOD促銷企劃手冊家樂福集團目 錄第一章超市促銷企劃的作用與目的2第二章超市企劃部的管理架構和工作職責3第一節 超市企劃部的管理架構3第二節企劃部的工作職責4第三章 超市企劃部工作規范6第一節 美工設計工作規范。

15、2010標準作業程序法國家樂福集團此致：尊敬的經銷商及公司銷售人員發文：公司：日期：2008年3月18日電話：電話：057987481470傳真：傳真：057987431170抄送：郵箱：如有傳送不清楚之處，請致電 057987431999。

16、2010 Motor Vehicle Insurance Manual for Carrefour China 2010年家樂福中國機動車輛保險手冊Organizations Affected : Carrefour China Heado。

17、PMCC驗廠工廠檢驗程序法國家樂福集團Carrefour驗廠 Carrefour的成功在于精細科學的管理，主要表現在6個方面：選址的科學化，強大的商品管理機構，強大的電腦支持功能，簡潔的組織結構經營理念及高效現場管理，完整的企業文化和強烈的。

18、SupercenterSupercenterSupercenterSupercenter PSTPSTPSTPST DGMDGMDGMDGM 崗位職能崗位職能培訓培訓副總手冊副總手冊 TrainingTrainingTrainingTrai。

19、Grocery Division China Merchandise Division 1 Grocery DIVISION Grocery First Price South Grocery Division China Merchand。

20、1 促銷員培訓 promoter training NT Store 2 促銷員培訓促銷員培訓 promoter training WhenWhat 15:0015:05 Welcome to Carrefourvisit store 歡迎。

21、接受培訓和培訓他人都是首要任務接受培訓和培訓他人都是首要任務 重慶沙店生鮮部重慶沙店生鮮部 Leadership Training for Division Managers 處長管理技能培訓處長管理技能培訓 接受培訓和培訓他人都是首要任務。

22、Accounting Training for Department Head 課長會計知識培訓課長會計知識培訓 How to Calculate Selling Price 如何計算售價如何計算售價 2 Carrefour Trainin。

23、2004年年8月月 1 鉑金代碼鉑金代碼 SSC 025SSC 025 如何組織收銀員的培訓如何組織收銀員的培訓 How to organize cashier training 學習新技能并培訓他人是絕對有必要性的學習新技能并培訓他人是絕。

24、1 退貨程序退貨程序 Return Procedure 退貨程序 Return Procedure Boucle Complete 是是 一個管理的工具一個管理的工具 Boucle Complete is a management tool。

25、Carrefour China Fresh Training 生鮮商品分類手冊 Fresh assortment book Fresh assortment book The assortment are aligned with each。

26、2004年年8月月 1 鉑金代碼鉑金代碼 SSC 024SSC 024 管理和溝通技能培訓管理和溝通技能培訓 Management and communication skills 學習新技能并培訓他人是絕對有必要性的學習新技能并培訓他人是。

27、檢查要點手冊檢查要點手冊 2009毛利管理毛利管理1.0版本版本 Apr.2009 1 Copyright 2009, All Rights Reserved, Carrefour China Institute 1 1 毛利管理檢查要點毛。

28、門店促銷員管理手冊門店促銷員管理手冊 2007.102007.10 門店促銷員管理手冊門店促銷員管理手冊 CARREFOUR CHINA HUMAN RESOURCES 門店促銷員管理手冊門店促銷員管理手冊 2007.102007.10 建。

29、1 2009 NEGOTIATION Prepare, Lead and Followup negotiations MASS MARGIN X SALES SIMPLE EQUATION Check out Cashier TG, Coo。

30、信仰： 公平 自由 快樂 博愛使命：創造快樂享受快樂傳播快樂基本目的：為了讓我們的工作更規范更完善讓員工培養成專業性人才，為企業培養更多優秀的管理人員及培訓團隊； 胖東來培訓指導手冊 新員工備注：這本手冊會隨著企業的成長，始終堅持所制定的政。

31、2021112 本資料來自 1 采購培訓手冊采購培訓手冊 賣場的布局與規劃賣場的布局與規劃 2021112 本資料來自 2 賣場布局規劃與陳列 第一章第一章賣場布局規劃賣場布局規劃 第二章陳列與陳列原則第二章陳列與陳列原則 2021112 。

32、本資料來自 1 采購培訓手冊采購培訓手冊 談判談判 本資料來自 2 簡介簡介 這個訓練提供你對工作的基本概念。
這個訓練提供你對工作的基本概念。
我們盡量對這個訓練簡單易懂。
我們盡量對這個訓練簡單易懂。
如果你有不清楚的地方，請隨時告訴我們。

33、2021112 本資料來自 1 采購管理內訓教采購管理內訓教 門店定價策略門店定價策略 2021112 本資料來自 2 商品定價策略商品定價策略： 1.商品定價原則 2.制定價格策略 3.價格策略對毛利的影響 4.價格戰術的實際運用 202。

34、本資料來自 1 采購培訓手冊采購培訓手冊 一般性采購工作流程一般性采購工作流程 本資料來自 2 第一章第一章 市場調查市場調查 本資料來自 3 一一.市調市調 采購員在采購新商品之前采購員在采購新商品之前,要廣泛調查市場競爭情要廣泛調查市場。

35、2021112 本資料來自 1 采購管理內訓教材采購管理內訓教材 門店促銷策劃與管理門店促銷策劃與管理 2021112 本資料來自 2 促銷策劃與管理促銷策劃與管理 2021112 本資料來自 3 你遇到了這些問題了嗎你遇到了這些問題了嗎 。

36、商品知識培訓手冊商品常識手冊商品是構成商場經營的4P商品PRODUCT，商品價格PRICE，商品分銷點渠道PLACE，促進商品的經營PROMOTION中的首要因素，沒有商品因素的存在，其他的一切活動都無法展開。
商場應該視顧客為中心，千方百計。

37、大潤發系統課科長培訓培訓目標深刻理解大潤發的企業文化 詳細了解課長的工作職責學習如何更好地與我的團隊進行溝通學習如何更好地建立健康快樂團隊學習如何培訓和考核我的員工 學習如何搞好人際關系學習如何計劃工作和管理時間大潤發四大管理政策人資管理 。

38、生鮮培訓手冊生鮮培訓手冊 目目 錄錄 第一部分：生鮮部第一部分：生鮮部 1組織架構圖 2經理的工作流程 3主管的工作流程 4技術師傅工作流程 5員工的工作流程 6每日工作流程 第二部分：生鮮驗收第二部分：生鮮驗收 1鮮度食品六點 2生鮮工作。

39、大潤發系統課科長培訓 培訓目標 深刻理解大潤發的企業文化 詳細了解課長的工作職責 學習如何更好地與我的團隊進行溝通 學習如何更好地建立健康快樂團隊 學習如何培訓和考核我的員工 學習如何搞好人際關系 學習如何計劃工作和管理時間 大潤發四大管理。

40、xx營運規范手冊POP作業一自由j：便分店於制作， 使用POP時有所依循二適用范圍：本公司所屬各批發倉庫3.1區分3.1.l貨架卡 RAILCARD：分為及紅色大型貨架卡，紅色小型貨 架卡，藍色大型貨 架卡及 藍色小型貨 架卡四種3.1.2。

41、C a r r e f o u r 課長培訓手冊Department Head Seminar Manual 培訓目標 Training Objectives對家樂福有更多的認識 To know more about Carrefour了解。

42、商商 品品 損損 耗耗 控控 制制 手手 冊冊防損部商 品 損 耗 控 制 手 冊商 品 損 耗 控 制 手 冊SHANG PIN SUN HAO KONG ZHI SHOU CE損耗等于純利潤損耗等于純利潤損耗帶走了我們的利潤，損耗是超市。

43、來自 中國最大的資料庫下載1 1生鮮培訓手冊生鮮培訓手冊2 2目目 錄錄第一部分：生鮮部第一部分：生鮮部 1 1組織架構圖組織架構圖 2 2經理的工作流程經理的工作流程 3 3主管的工作流程主管的工作流程 4 4技術師傅工作流程技術師傅工作。

44、單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式 1 1 收銀員培訓手冊前言第一章適用范圍本手冊供收銀部新進員工學習收銀知識及工作職責，以便能迅速投入到工作中，并作為現有員工學習超市收銀系統參考指南。
目的本手冊作為收銀標準工作程序，旨在加。

45、連鎖超市營運手冊 XX連鎖超市營運手冊 第一課 第一課 公司文化 基本政策 顧客滿意為第一 正直與誠實 公司文化 XX連鎖超市簡介XX連鎖超市是中國廣東核電集團和深圳市法蘭西施投資發展有限公司共同參股的深圳市大亞蘭迪投資有限公司所屬的大型綜。