1、新員工培訓成績評核表填表日期： 年 月 日 編號姓 名專 長學 歷培訓期間培訓項目培訓部門一新進人員對所施予培訓工作項目了解程度如何二對新進人員專門知識包括技術語文評核三新進人員對各項規章制度了解情況四新進人員提出改善意見評核以實例說明五分。

2、現金費用報銷單年 月 日日 期摘 要金額人民幣附件金額大寫人民幣 萬 千 百 拾 元 角 分總副經理： 部門主管： 付款人簽名： 財務部復核： 報銷人簽名： 收款人簽名： 現金費用報銷單年 月 日日 期摘 要金額人民幣附件金額大寫人民幣 萬。

3、職業生涯發展計劃開發需求目前的職位為提高或維持令人滿意的工作績效而必備的專業知識和技能開發需求未來的職位今后的職位所應具備的專業知識和技能理想工作開發活動經理和雇員需要一起完成以下活動內容：開發目標：描述已達到了開發需求的行為或結果：結果：。

4、東莞市光大經濟貿易有限公司 分店經營面積 證照資料注冊名稱： 法人代表： 名 稱證 號首次發證時間上次年審時間備 注營業執照組織機構代碼證公共場所衛生許可證食品經營衛生許可證煙草專賣許可證酒類專賣許可證稅務登記證國稅稅務登記證地稅衛生信譽等。

5、店鋪日志例會記錄 年 月 日時間：地點：主持人：參會人員：門店晨會內容: 1銷售分析親愛的各位伙伴,大家早上好,在我們大家的努力下昨天我們銷售完成了 元,昨天任務是 元,本月累計銷售 元我們截止到現在完成率為 。
昨天的平均客單價是 元，連帶。

6、分店 月工作計劃一 經營指標計劃：1營業指標達成情況下月公司計劃實現營業額 萬元，增長 。
老店營業額 萬元，老店日均營業額達到 元日店，較上月增長 。
下月其他業務收入 萬元，促銷店次 次。
2 利潤指標計劃：下月不含稅銷售收入 萬元，下月公。

7、東莞市光大經濟貿易有限公司 部門 第 周工作紀要報告時間： 年 月 日至 年 月 日 報告日期： 年 月 日上周工作進展概述：上周達成主要經營指標存在的問題，及改進措施：本周工作措施與計劃： 報告人： 第 周工作計劃行程表提交日期： 工作人。

8、東莞市光大經濟貿易有限公司 分店部門第 周工作紀要報告時間： 年 月 日至 年 月 日 報告日期： 年 月 日上周工作進展概述：上周達成主要經營指標存在的問題，及改進措施：本周工作措施與計劃：備注： 要求每周一完成，周二上午9：00前發郵件。

9、固 定 資 產 盤 點 表超市名稱： 日期：物資存貨數量數量大備注物資存貨數量數量大備注存物柜注明品牌喊話器注明品牌購物籃隔離帶購物車中央空調主機叉車注明品牌水塔平板車雪糕柜注明品牌汽車摩托車 制冰機注明品牌促銷車有輪子立柜注明品牌促銷籠島。

10、制作人：周仁勇制作人：周仁勇 島內價萬福店防損部島內價萬福店防損部 工工 作作 流流 程程 單位名稱單位名稱： 遵義市榕樹島內價購物廣場遵義市榕樹島內價購物廣場 島內價萬福店防損部 目錄 公司宗旨公司宗旨. 1P1P 防損員工作職責防損員工。

11、總公司教育訓練2001版 1 總公司教育訓練2001版 2 通過對本課程的學習，幫助你明白你的角 色掌握你的工作職責與內容；增強你對課程 的吸收和理解，并熟悉本課程各項工作流程， 提高自身素質技能及知識，使你的工作更 突出及有成效 如果對本。

12、賣場中易出現的矛盾賣場中易出現的矛盾 及解決辦法及解決辦法 2003723 學習目的學習目的 了解賣場中容易出現的矛盾及其解了解賣場中容易出現的矛盾及其解 決辦法，更好的做好服務工作。
決辦法，更好的做好服務工作。
內容提要內容提要 一員工與。

13、培訓發展部培訓發展部 2021112 2 營業前營業前 要求提前到崗要求提前到崗，清潔整理收銀作業區衛清潔整理收銀作業區衛 生生。
做好早操及文明用語的練習做好早操及文明用語的練習。
參加晨會參加晨會，掌握公司及購物廣場的管理掌握公司及購物。

14、ZWSH0104上海金鷹國際購物中心維修單操作流程報修部門填寫維修單必須把各要素填寫清楚：品牌廠商名稱合同號時間等 報修部門值班經理簽字并確認費用承擔廠商或購物中心維修單四聯交物業公司物業公司派工維修報修部門驗收維修結果，部門經理簽字確認 。

15、弱電設備開閉流程1.0 弱電1.1商場廣播系統。
商場廣播控制中心在每日早晨9：30播放商場開店音樂；商場廣播控制中心每日夜間21：15開始播放閉店音樂，21：30停止廣播。
1.2商場等離子電視系統。
商場弱電班組每日9：25開始開啟商場步行街。

16、燈源開閉流程 根據目前的氣候特點，本著節能降耗的目的考慮， 對廣場每日的開閉燈時間進行如下安排：1.0開燈17：00打開步行街所有衛生間照明。
29：00打開步行街員工通道燈地下車庫照明燈建材通道燈。
39：30打開步行街內指定處的筒燈裝飾燈以。

17、場地場地整體規劃增減變更規劃申報流程整體規劃增減變更規劃申報流程 初步制定室內外可出租場地的點位 對項目提交規劃進行初審 總部市場總監及總經理同意并批準 嚴格按照總部批準的方案執行 初步制定各類廣告位價格 向總部市場部提交場地點位規劃方案平。

18、場地租賃流程場地租賃流程 進場布展：租戶需要 17:00 之前到物業辦公室辦理施工手續。
布展時間：晚上 10 過后至隔天早上開店前 1 小時。
外部單位外部單位租戶租戶 市場部市場部 物業部物業部 租戶租戶 對外部單位租戶場地布置進行審查。

19、廣告位租賃流程廣告位租賃流程 向租戶外部單位提供報價 項目市場部項目市場部 室內廣告 進場布展：租戶需要 17:00 之前到物業辦公室辦理施工手續。
外部單位外部單位租戶租戶 市場部市場部 物業部物業部 租戶租戶 活動結束后，三方推廣部，物。

20、保證金退還流程保證金退還流程 確認廣告位場地租期結束，且租戶不再續約 項目市場部項目市場部 提供繳納保證金時我方開具的收據原件對方開具的已收取保證金的收據原件開戶許可 證復印件如為個人賬戶，需提交銀行卡身份證正背面復印件公司委托授權證明 外。

21、廣告位整體規劃增減變更規劃申報流程廣告位整體規劃增減變更規劃申報流程 初步制定室內外可出租廣告位的點位 對項目提交規劃進行初審 總部市場總監及總經理同意并批準 嚴格按照總部批準的方案執行 初步制定各類廣告位價格 向總部市場部提交廣告點位規劃。

22、 培 訓 流 程 圖 確定培訓目標 制定培訓計劃 設計培訓課程 選定培訓方法 準備培訓條件 通知培訓人員 開始培訓 培訓考核考試 崗位實踐 不合格重新培訓考試 確定培訓講師 。

23、 深圳泛海城市廣場招商管理制度與流程 1 總則 建立維護和發展良好的品牌商關系是項目開發的重要基礎，是項目成功和持續經 營的基本保證。
招商組統一負責與品牌商進行相關的商務談判對接和協調，是公司直接 面向客戶面向市場的部門，也是落實簽訂租賃合。

24、第85頁共85頁 中中山山大大信信新新都都匯匯 商商 戶戶 退退 場場 流流 程程 招商部退場洽談招商員填報撤柜申報表招商經理審批 總經理審批財務部審批營運部審批 招商員填寫撤場通知單營運部辦理相關撤場手續 附撤柜審批表 。