1、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCCG082010供應商促銷活動辦理操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目錄1范圍32規范性引用文件33術語或縮略語34,供應商促銷活動的辦理35。

2、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBZJY122010生鮮冷凍冷藏庫管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目錄1,目的32,適用范圍33,術語或縮略語44,職責45,生鮮部庫房日常。

3、第二節變價原則一門店不得變更DM促銷商品和夾頁商品的售價,二敏感商品定義和變價策略,2,1在市調分析時,是以高敏感商品敏感商品為依據來做價格調整2,2高敏感售價競爭對手2,2,3敏感商品售價與競爭對手持平,2,4競爭對手超低價時,高敏感和。

4、第十節生鮮成本核算解決規范一生鮮折扣售賣方式,1解決辦法一,此類折扣商品專指蔬果肉品等易損耗無法退貨小批量清倉的商品,不同于快訊驚爆等促銷折扣,此類折扣商品可以在營業結束前,在原貨號一次性變價出清,各店可設定折扣標準,依據賣場操作手冊中的。

5、生鮮商品收驗貨流程序號流程責任部門人員執行部門人員依據文件形成文件相關部門說明錄入分單確認是符合質量要求否驗貨入庫上架是否有訂單品名規格包裝送貨日期是否正確否收貨拒收送貨12345供應商收貨部生鮮部收貨部生鮮部送貨人收貨員相關主管錄入員營業。

6、第六節生鮮報損管理一損失存在的問題,1是否訂貨不當,驗貨不嚴格2是否加工不當,購買方式不對3機動性促銷欠缺時間不對,降價幅度太小4庫存掌控欠佳5人為損耗盜竊偷吃加工處理6各種作業的損耗建檔降價盤點結帳臺7冷藏冷凍庫陳列架失控8商品組合不佳。

7、第三節生鮮陳列銷售作業一生鮮陳列作業程序1生鮮陳列管理目的讓消費者容易看到容易了解容易選取購達到容易購買提升銷售業績,2生鮮陳列管理基本要求1用生鮮產生的賣相,表現出艷麗與新鮮,進而引起顧客的購買欲望,2依生鮮的季節性,吸引人潮創造人潮。

8、7生鮮商品收驗貨流程,序號活動責任部門人員執行部門人員依據文件形成文件相關部門說明錄入分單確認是符合質量要求否驗貨入庫上架否收貨拒收送貨7,17,27,37,47,5是否有訂單品名規格包裝送貨日期是否正確供應商收貨部生鮮部收貨部生鮮部送貨人。

9、第五節生鮮加工處理管理規定一蔬果的加工處理規定二肉品的加工處理規定一原料入庫管理1豬肉,白條豬和部位肉收驗后,應立即放入冷藏庫保鮮,預冷15分鐘后再拿出來加工2雞肉,全雞琵琶腿翅中雞全翅等帶皮的雞肉可直接敷冰貯存,雞大胸雞小胸等沒帶皮的要。

10、永輝超市技術分析1K線理論分析1K線成交量和均線系統,如圖所示,近幾日呈現下降走勢,成交量也有所萎縮,2K線和籌碼圖如圖所示,該股近期的主力成本為28,55元,股價脫離主力成本區,2切線理論分析1趨勢線如圖所示,該股近期走勢處于上升趨勢中。

11、目錄1生鮮經營特點2生鮮課長任職資格及職掌說明3賣場常用名詞注解4生鮮開店檢查表5生鮮食品區域衛生要求及清潔計劃6市場調查要項7訂貨8陳列9損耗10生鮮冷庫管理辦法11生鮮工作計劃表12部門商品經營分析13步留的。

12、第一節生鮮永續訂單作業1目的與適用范圍依生鮮商品在高周轉率的要求下,確實掌握貨色齊全不得缺貨又要掌握質量好,鮮度足的雙層條件下,建立的訂貨流程,適用于北京華聯綜合超市的限公司下屬各門店生鮮蔬果肉品水產熟食日配等商品的訂貨活動管理,2職責1。

13、生鮮超市開業企劃案目的營造開業氣氛,為開業聚集人潮,宣傳美潔生鮮超市的一站式購物的新理念,主題美好生活從美潔開始天天平價真誠服務家庭購物一站式家庭購物一站式天天平價好生活時間1月1日1月31日內容一廠商活動,供應商促銷安排,暫未確定具。

14、論文名稱,關于某集團連鎖超市的開業促銷方案學院,桂林電子科技大學商學院專業,市場營銷學生姓名,劉積太學號,0800560125指導老師,隋智勇課號,11113262011年12月24日目錄Toc3129549201環境分析21,1。

15、國慶節大潤發超市促銷方案一促銷目的國慶節我國主要節日,可謂意義重大,每逢重大節日尤其是國慶節,顧客的消費都要比平時高出許多,我們應該抓住時機,展開各種促銷手段,吸引顧客來店,提升節日的銷售額,在國慶期間是全年銷售額高峰的時段之一,在這期間不。

16、大潤發超市促銷策略研究姓名班級學號摘要,促銷是企業把產品或服務向目標消費者及其對目標消費者的消費行為具有影響的群體進行宣傳,說服,誘導,喚起需求并最終促使其采取購買行為的活動,但如何促銷才能收到既定的效果,是大型連鎖超市需要思考和解決的。

17、民生超市百姓永輝民生超市百姓永輝永輝超市永輝超市CICI分析分析走進永輝走進永輝永輝簡介,一發展狀況一發展狀況二類型二類型三全國布局三全國布局民生超市民生超市百姓永輝百姓永輝一發展狀況一發展狀況永輝超市創辦于1998年。

18、門店保鮮的準則作業規范SOP項目組2011年8月13日目錄目錄關注臺面商品情況,如果表面無光澤感使用噴壺將冰水均勻的噴灑在商品表面操作結束,商品恢復水靈靈的新鮮感2,使用噴壺將冰水均勻的噴灑在商品表面,1,當臺面上。

19、生鮮定價策略門店營運培訓課程之一,生鮮部營運課程門店營運培訓課程之一,生鮮部營運課程2008年年4月月25日第二版日第二版永輝商學院培訓教材永輝商學院培訓教材內部資料內部資料注意保密注意保密課程目錄課程目錄第一部分第一部分定。

20、永輝超市策劃方案永輝超市策劃方案延安店延安店目錄目錄一,公司簡介二,目標市場分析三,選址分析四,市場分析五,投資預算六,分析七,可行性分析八,方案實施三三,選址分析選址分析人口數及住戶數人口數及住戶數競爭店數競。

21、第一條第二條第三條第四條第五條第六條第七條永輝超市股份有限公司獨立董事工作制度永輝超市股份有限公司獨立董事工作制度第一章總則為進一步完善公司法人治理結構,促進公司規范運作,保障公司獨立董事依法獨立行使職權,依據中華。

22、生鮮經營技巧海量資料,百套管理光盤下載生鮮區的經營范圍生鮮區的經營范圍是在生鮮五品的基礎上,由于管理的需要再加上日配和散裝食品,就基本上構成了生鮮區的主要經營范圍,生鮮商品經營的特點生鮮商品經營的市場潛力較大,相對于超市。

23、生鮮培訓方案生鮮商品作業規范來自資料搜索網,海量資料下載生鮮商品的補貨作業規范1,生鮮商品的補貨依據,參照昨日及當天銷售量預估需求量查看商品的庫存量,滿足安全庫存根據商品屬性確保商品正常周轉量是否DM特價或店內特價是否季。

24、促銷管理促銷管理目目錄錄目的目的促銷前的準備促銷前的準備應注意事項應注意事項促銷跟蹤促銷跟蹤促銷計劃表促銷計劃表促銷跟蹤表促銷跟蹤表目目的的吸引刺激誘導客人消費吸引刺激誘導客人消費提高營業額及毛利額提高營業額及毛利額。

25、年底,某直轄市一個富裕而封閉的郊縣,來了一家外地大型超市永輝超市,店面位置在市區繁華地段的大街上,永輝的入駐打破了當地原有的業態格局,對本地超市形成了威脅,本地,超市最大的一家門店為2000平方米M店,最小的一家為2。

26、KAKA1直營通路促銷活動規劃直營通路促銷活動規劃KAKA2目目錄錄KAKA簡介簡介促銷活動簡介促銷活動簡介KAKA促銷企劃案的形成促銷企劃案的形成KAKA促銷活動的執行及控制促銷活動的執行及控制活動效果評估檢討活動效。

27、五一促銷推廣方案五一促銷推廣方案一方案背景一方案背景1科龍三破國內紀錄,當之無愧成為了高效空調的領航企業,220,年3月1日,國家能效等級制度已經正式實施,高效空調順應宏觀環境,開始在市場熱銷,3MH等行業競爭。

28、策劃單位,策劃單位,策劃小組成員,策劃小組成員,報告時間,報告時間,20,20,年年66月月22日日一一活動背景活動背景經過五一和六一兩大節日促銷活動的開展,超市的日均銷售額得到了大量提高,每年的農歷。

29、生鮮手冊生鮮手冊一,生鮮管理總則一生鮮商品定義和經營范圍1生鮮商品定義生鮮商品按照加工程度和保存方式不同,包括初級生鮮商品冷凍冷藏生鮮商品和加工生鮮商品三大類,初級生鮮商品,凡屬于新鮮的未經烹飪等熱加工的蔬菜和水果,家禽和家畜,水產品中的魚。

30、來自中國最大的資料庫下載11生鮮培訓手冊生鮮培訓手冊22目目錄錄第一部分,生鮮部第一部分,生鮮部11組織架構圖組織架構圖22經理的工作流程經理的工作流程33主管的工作流程主管的工作流程44技術師傅工作流程技術師傅工作。