1、QBZ吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBCYY062010促銷商品管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1目的32適用范圍33術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)44職責(zé)45. 促銷商品管理總體原則46促銷品的。

2、QBZ中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZ2010福利管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4. 職責(zé)5. 福利管理6. 監(jiān)督與檢查7. 獎(jiǎng)勵(lì)或罰則8。

3、QBZ吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZJY022010運(yùn)營(yíng)分析管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1目的42. 適用范圍43. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)44. 職責(zé)45. 運(yùn)營(yíng)活動(dòng)分析46. 。

4、QBZ吉林省中東集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZSC072010抽獎(jiǎng)活動(dòng)管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.目的2.適用范圍3.術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4.職責(zé)5.制度主體5.1抽獎(jiǎng)活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)管理5.1.1。

5、QBZ吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZSC102010DM派發(fā)管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.目的2.適用范圍3.術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4.職責(zé)5.制度主體5.1 DM設(shè)計(jì)管理5.1。

6、QBZ中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZ2010工裝管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4. 工裝管理5. 員工著裝規(guī)范6. 罰則7. 附則 1。

7、QBZ吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZYY132010商品調(diào)撥管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的32. 適用范圍33. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)34. 調(diào)撥原則45. 商品調(diào)撥程序。

8、QBZ吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZSH042010貨梯使用管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.目的42.適用范圍43.術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)解釋44.職責(zé)45.基本原則46.使用管理。

9、QBZSC082010QBZ吉林省中東集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)示管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1目的2適用范圍3術(shù)語(yǔ)解釋4職責(zé)5導(dǎo)示設(shè)置原則5.1層級(jí)劃分原則5.2位置設(shè)置原則5.3間隔。

10、QBZ吉林省中東集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZSC092010推廣活動(dòng)管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4. 職責(zé):5. 推廣活動(dòng)操作流程5.1制定計(jì)。

11、QBZ吉林省中東集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZQT022010額外賠付管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.目的42.適用范圍43.術(shù)語(yǔ)縮略語(yǔ)44.基本原則44.1.額外賠付的含義:44.2額。

12、QBZ吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZYY082010商品主配管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.目的32.適用范圍33.術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)34. 職責(zé)45.主配商品選取原則46. 。

13、QBZ吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZJY012010門店值班管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的32. 適用范圍43. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)44. 職責(zé)45. 值班人員。

14、QBZ中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZYY112010商品管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1目的2適用范圍3術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4職責(zé)5商品的引進(jìn)要求6商品的淘汰要求7商品的暫停要求8商品的。

15、QBZ中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZ2010崗位異動(dòng)管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4. 職責(zé)5. 崗位異動(dòng)管理6. 監(jiān)督與檢查7. 獎(jiǎng)勵(lì)。

16、QBZ中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZ2010薪酬管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4. 職責(zé)5. 薪酬管理6. 監(jiān)督與檢查7. 獎(jiǎng)勵(lì)或罰則8。

17、超市生鮮食品采購(gòu)管理制度與一般超市相比,生鮮食品具有以下特點(diǎn):1生鮮食品價(jià)格變化很大,批零差價(jià)大,很多商品價(jià)格變動(dòng)幅度全年能達(dá)到10以上,大多商品價(jià)格是一天一個(gè)價(jià).2除了面包和熟食外,生鮮食品的品種季節(jié)性很強(qiáng),這些商品均在短短的一個(gè)時(shí)期集中。

18、采購(gòu)管理手冊(cè) 本資料來(lái)自www.3mbang.com 本資料來(lái)自www.3mbang.com本資料來(lái)自www.3mbang.com目 錄第一章 采購(gòu)的概念和基本職責(zé)3一采購(gòu)的概念3二采購(gòu)人員基本職責(zé)和權(quán)限4三如何成為一個(gè)合格的采購(gòu)5第二章 。

19、第二節(jié) 快訊管理制度為了規(guī)范快訊商品供貨的保證,快訊商品的宣傳,快訊商品的陳列,確保快訊商品的銷售量.本制度將主要對(duì)采購(gòu)企劃及門店三方面操作流程進(jìn)行規(guī)范.一采購(gòu)方面:1銷售方面:主要對(duì)最低價(jià)商品頭版驚爆商品非頭版驚爆商品零銷售進(jìn)行規(guī)范.2缺。

20、商品品類管理商品品類管理 修訂時(shí)間:修訂時(shí)間:2014042420140424 食品用品事業(yè)部培訓(xùn)課程食品用品事業(yè)部培訓(xùn)課程 課程目標(biāo) 商品分類的重要性; 如何界定品類角色; 如何確定商品清單; 陳列圖實(shí)施的步驟; 內(nèi)容 品類角色及戰(zhàn)術(shù) 商。

21、食品用品事業(yè)部培訓(xùn)課程食品用品事業(yè)部培訓(xùn)課程 修訂時(shí)間:修訂時(shí)間:2014043020140430 陳列不補(bǔ)貨 陳列原則 營(yíng)銷不服務(wù) 如何賣如何賣 如何賣 補(bǔ)貨方式 易找 易看 易懂 易拿 理貨和補(bǔ)貨 補(bǔ)貨時(shí)機(jī) 補(bǔ)貨技巧 補(bǔ)貨順序 空位管理。

22、庫(kù)存管理庫(kù)存管理 修訂時(shí)間:修訂時(shí)間: 食品用品事業(yè)部培訓(xùn)課程食品用品事業(yè)部培訓(xùn)課程 內(nèi)容 庫(kù)存管理的定義 庫(kù)存管理的意義 如何進(jìn)行庫(kù)存管理 庫(kù)存管理的定義 庫(kù)存管理是指對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的所有 物品進(jìn)行管理和控制,使其儲(chǔ)值在經(jīng)濟(jì)合 理的水平。

23、第一條 第二條 第三條 第四條 第五條 第六條 第七條 管理制度 永輝超市股份有限公司對(duì)外擔(dān)保管理制度 永輝超市股份有限公司 對(duì)外擔(dān)保管理制度 第一章 總則 為了保護(hù)投資者的合法權(quán)益, 規(guī)范永輝超市股份有限公司下稱公 司的對(duì)外擔(dān)保行為, 有。

24、永輝超市股份有限公司投資者關(guān)系管理制度 永輝超市股份有限公司 投資者關(guān)系管理制度 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)永輝超市股份有限公司以下簡(jiǎn)稱公司與投資者之間的信息溝 通,進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),切實(shí)保護(hù)投資者特別是社會(huì)公眾投資者的合法權(quán)益。

25、第一條 第二條 第四條 永輝超市股份有限公司投資管理制度 永輝超市股份有限公司 投資管理制度 為建立規(guī)范有效科學(xué)的投資決策體系和機(jī)制,避免投資決策失誤, 化解投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值,根據(jù)中 華人民共和國(guó)公司法等有。

26、第 1 頁(yè) 共 10頁(yè)第一章:總則第一章:總則第一條:第一條:為了有效調(diào)動(dòng)營(yíng)銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營(yíng)銷業(yè)績(jī)的不斷提升,特制定本制度.第二條:第二條:考慮營(yíng)銷體系的特殊性,營(yíng)銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對(duì)優(yōu)秀。