1、 超市店長綜合管理超市店長綜合管理手冊手冊 版權(quán)所有：華夏超市獵人版權(quán)所有：華夏超市獵人 門店組織結(jié)構(gòu)門店組織結(jié)構(gòu) 注：A店為面積在 4000m2以上。
主管助理 果 蔬 區(qū) 鮮 肉 區(qū) 水 產(chǎn) 區(qū) 三 鳥 區(qū) 熟 食 區(qū) 收 銀 員 收 。

2、上海貝尚灣 商業(yè)考察報告 20110823 地塊位置 貝尚灣位于松江九亭板 塊，緊挨七寶大型商圈，南 接滬松公路西至滬亭北路， 交通便捷暢達。
項目距離9號線九亭站 點約有1公里的路程，沿滬 亭北路步行的話大約需要 15分鐘的時間。
乘坐9號。

3、星坊60創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園 Starhouse NetworkStarhouse Network 項項 目目 整整 體體 規(guī)規(guī) 劃劃 Starhouse NetworkStarhouse Network 一一 期期 新新 舊舊 對對 比比 Star。

4、 位置： 海南省海口市觀瀾湖大道1號 項目總建筑面積： 240,000 平方 商業(yè)定位： 休閑娛樂旅游綜合體 商業(yè)區(qū)域： 分為ABCD商業(yè)區(qū)塊 施工日期： 2012 年 7月 預(yù)計交樓日期： 2014 年 預(yù)計開業(yè)時間： 2014 年7月 。

5、本項目地處市中心黃金匙位，位二大虹橋北側(cè)，友誼路西側(cè)，西 臨瘦西湖，離文昌閣僅900米 江蘇省療養(yǎng)院 瘦西湖景匙 友誼路 大虹橋路 項目位置 本項目卙地4.85公頃，總建面積52728萬m2,宨積率0.52；地下兩 層，地上局部三層；圍吅式。

6、品位大唐盛世品位大唐盛世 暢游通易古坊暢游通易古坊 領(lǐng)略大唐盛世風(fēng)采領(lǐng)略大唐盛世風(fēng)采 品位通易古坊風(fēng)韻品位通易古坊風(fēng)韻 游 記 吾 有 幸 , 今 日 與 友 人 同 游 通 易 古 坊 , 得 此 機 會 領(lǐng) 略 古 唐 之 雄 風(fēng) 猶 。

7、 綠地坊整合推廣方案上海綠2009年11月 商是封面，儒是封底 Jiangnan in my heart 那一天，青石的街道向晚。
月光煮酒，長滿青苔的故事清瘦， 是誰一襲錦衣，叩醒江南 姑蘇歸來調(diào)寄小令姑蘇歸來調(diào)寄小令 Jiangnan 。

8、 品牌調(diào)性分析 年度推廣憮路 目錄 全年推廣斱案 品牌調(diào)性分析 對亍消貺考耄言，紅尚坊是什么 在開始斱案乊前，讓我們憮耂一個問題 紅尚坊是什么 戒考，我們可以再問癿詳細一些 打造一個場所紅尚坊，延長濟南四小時癿夜生活。
如果我們丌加以引導(dǎo)，。

9、秋霞坊2010.102011.5企劃策略 秋霞坊2010.102011.5企劃策略 企劃策略 秋霞坊 2010.92011.5 2010.8 秋霞坊2010.102011.5企劃策略 目錄 1企劃策略 2企劃核心 3階段策略 4企劃表現(xiàn) 秋。

10、青山青山 世紀坊世紀坊 營銷策劃案營銷策劃案 營銷推廣策略營銷推廣策略 青山世紀坊作為新長江地產(chǎn)入主青山市場的首個項目，并且其產(chǎn)品形態(tài)是青山絕僅青山世紀坊作為新長江地產(chǎn)入主青山市場的首個項目，并且其產(chǎn)品形態(tài)是青山絕僅 有的。
有的。
要迅速提升。

11、商業(yè)策劃方案 戚記小吃坊戚記小吃坊 Page 2 行業(yè)屬性行業(yè)屬性 具備店鋪一般功能要求 形成行業(yè)核心競爭力 爭取營業(yè)利潤最大化 出發(fā)點出發(fā)點 行業(yè)屬性行業(yè)屬性 配合配合 協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) 主次主次 輕重輕重 合理合理 處理目標處理目標 業(yè)務(wù)關(guān)系業(yè)。

12、 E N TE N T M A N A G E M E N TM A N A G E M E N T . . E N TE N T M A N A G E M E N TM A N A G E M E N T . . 嘉興好第坊商業(yè)項目介紹。

13、區(qū)域環(huán)境 世単之后，有世単帶來的各種資源配套已 經(jīng)扎根在這片土地，商業(yè)中心醫(yī)療生 活配套逐漸齊全，三林版塊正在發(fā)育成熟； 商務(wù)環(huán)境 后灘耀華兩大國際商務(wù)區(qū)支撐起三林的 土地價值，將成為未來后世単貿(mào)易中心的 核心所在； 人文環(huán)境 梅賽德斯奔馳。

14、萬科五玠坊開盤策略匯報萬科五玠坊開盤策略匯報 20122012年年2 2月月7 7日日 Part 2 Part 3 Part 1 報告內(nèi)容 Part 4 Part 5 客戶分析和總結(jié) 五玠坊推盤策略及公司支持 高端市場及競品分析 蓄客策略及。

15、此報告僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團 光而瑞中國信息技朮有限公司癿書面許可，其它仸何術(shù)極和個人丌得擅自傳閱引用戒復(fù)制 。
建筑中癿城市朗豪坊 案例分枂 此報告僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團 光而瑞中國信息技朮有限公司癿書。

16、2015年度營銷企劃策略 哈爾濱香坊萬達廣場 2017年度經(jīng)營策略廣場定位 廣場定位項目整體定位 2017年市場定位：區(qū)域領(lǐng)先型精品時尚購物中心。
廣場定位目前存在問題 由于廣場2007年開業(yè)至今時間較長，各主力店硬件設(shè)備設(shè)施陳舊， 需要翻。

17、變change 萬科五玠坊下半年度執(zhí)行方案1模糊五玠坊2一場由土地價值裂變，產(chǎn)品升級，引發(fā)的價值標桿變化。
3生活地標浦東中環(huán)內(nèi)：8公里僅此一處高端入門,萬科五玠坊，據(jù)守城市東西主軸，緊鄰中環(huán)；被世界聚焦過的土壤：后世博板塊，離世博世博園僅2。

18、B. A. Consulting山西山西xx地產(chǎn)地產(chǎn)太原后營坊街項目太原后營坊街項目初步方案初步方案p 受受南移西進南移西進影響，本項目所在區(qū)域并非太原重點發(fā)展區(qū)域；影響，本項目所在區(qū)域并非太原重點發(fā)展區(qū)域；p 位于太原城市中心區(qū)內(nèi)，城市建。

19、 E N TE N T M A N A G E M E N TM A N A G E M E N T . . E N TE N T M A N A G E M E N TM A N A G E M E N T . . 嘉興好第坊商業(yè)項目介紹。

20、中國情結(jié)：中國情結(jié)：傳統(tǒng)藝術(shù)唐裝廟會中國結(jié)中式建筑中國傳統(tǒng)文化是一座博大精深的寶庫，以其歷史的厚重風(fēng)格的多樣，久遠地影響著后人的審美情趣和生活理念。
天人合一情景交融陰陽轉(zhuǎn)承虛實相生古老的文化不僅沒有隨著時代的變遷而消融，反而愈發(fā)顯現(xiàn)出深厚的。