1、QBZ中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZ2010工作計(jì)劃及總結(jié)管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4. 要求標(biāo)準(zhǔn)5. 罰則6. 附則 1目的為規(guī)范。

2、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司投資廣場(chǎng)管理處程 序 文 件文件編號(hào)版本號(hào)修訂日期2003108保潔隊(duì)領(lǐng)班崗位職責(zé)頁(yè)次職務(wù)概述對(duì)部門(mén)主管負(fù)責(zé)，管理公司公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，需細(xì)心勤快的人擔(dān)當(dāng)，了解掌握各種清潔劑機(jī)器的使用和操作。
職責(zé)范圍1 巡視。

3、主管領(lǐng)班查崗制度主管領(lǐng)班查崗制度 為了體現(xiàn)保安部主管領(lǐng)為了體現(xiàn)保安部主管領(lǐng)班職責(zé)，充分的負(fù)責(zé)好部門(mén)及當(dāng)值內(nèi)的一班職責(zé)，充分的負(fù)責(zé)好部門(mén)及當(dāng)值內(nèi)的一 切事務(wù)，切事務(wù)，更好的更好的掌握了解各掌握了解各崗位情況崗位情況，特制定此制度：，特制定此制。

4、保安部領(lǐng)班職責(zé)保安部領(lǐng)班職責(zé) 為了充分發(fā)揮保安為了充分發(fā)揮保安部部領(lǐng)班的工作責(zé)任感，及明確工作職責(zé)，領(lǐng)班的工作責(zé)任感，及明確工作職責(zé)， 特制定本職責(zé)：特制定本職責(zé)： 1. 直接服從部門(mén)主管。
按照有關(guān)工作規(guī)定負(fù)責(zé)當(dāng)值時(shí)間內(nèi)統(tǒng)籌管理該班一切 。

5、保安值班領(lǐng)班每日?qǐng)?bào)告編制部門(mén)：物業(yè)部文件制作： 文件審核： 文件審批： 批準(zhǔn)日期：1保安值班領(lǐng)班每日?qǐng)?bào)告保安值班領(lǐng)班交接記錄表時(shí)段值班領(lǐng)班值班時(shí)間 年 月 日星期填報(bào)人值班主管確認(rèn) 時(shí) 分 時(shí) 分天氣接 班 注 意 事 項(xiàng)內(nèi)務(wù)事項(xiàng)值班室更衣。

6、領(lǐng)領(lǐng)班班級(jí)級(jí)第第 季季度度績(jī)績(jī)效效考考核核表表 部門(mén)： 受考核人： 職務(wù)： 考核期間： 年 月至 月 考 核 項(xiàng) 目配分評(píng)分 工 作 業(yè) 績(jī) 工作目標(biāo)完成情況，即能否超額完成計(jì)劃定額及臨時(shí)指派的工作任務(wù)9 完成工作的質(zhì)量，交付的工作足可信任。

7、 裝飾工程有限公司 公司簡(jiǎn)介 管理制度 崗位職責(zé) 獎(jiǎng)懲制度 目 錄 公 司 簡(jiǎn) 介. 0 公 司 總 則. 1 第一章 規(guī)章制度 . 2 考勤管理制度 . 2 人事管理制度 . 4 辦公室日常管理制度 . 6 公司各類辦事流程 . 7 第二。

8、目目 錄錄 第一部分：行政管理制度 一例會(huì)管理制度1 頁(yè) 二考勤管理制度2 頁(yè) 三辦公用品管理辦法3 頁(yè) 四員工配發(fā)個(gè)人物品管理規(guī)定3 頁(yè) 五員工食堂就餐管理制度4 頁(yè) 六員工宿舍管理制度4 頁(yè) 七員工洗浴管理規(guī)定4 頁(yè) 八關(guān)于對(duì)講機(jī)的使用。

9、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管管理理部部領(lǐng)領(lǐng)班班 主主管管工工作作分分布布與與考考核核目目標(biāo)標(biāo) 序序號(hào)號(hào)日日期期工工作作分分布布考考核核目目標(biāo)標(biāo) 1 每天 8:4514:30檢查員工進(jìn)場(chǎng)情況1在15分鐘內(nèi)保證中心所有 通道門(mén)正常開(kāi)啟，不能影響 中心正常營(yíng)業(yè)和顧。

10、1 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)第一期餐飲培訓(xùn) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部 領(lǐng)班主管課程 2 課堂要求 積極參與培訓(xùn)全過(guò)程. 上課時(shí)應(yīng)將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整在振動(dòng)狀態(tài) 不遲到不早退不缺勤 不從事與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的活動(dòng) 課堂內(nèi)禁止吸煙 3 課 程 內(nèi) 容 第一部分第一部分 意識(shí)篇意識(shí)篇。

11、第十一章保安部管理制度 保安部經(jīng)理崗位職責(zé) 1堅(jiān)持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示，做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助 手，對(duì)酒店的安全負(fù)有重要的責(zé)任。
2有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗(yàn)。
3敬業(yè)樂(lè)業(yè)，堅(jiān)持原則不徇私情秉公執(zhí)法，吃苦耐勞勇于。

12、績(jī)效考核制度方案績(jī)效考核制度方案 二零二零 xx 年三月年三月 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則 1 1 1 11 1 績(jī)效考核意義績(jī)效考核意義 1 12 2 績(jī)效考核原則績(jī)效考核原則 1 13 3 績(jī)效考核對(duì)象績(jī)效考核對(duì)象 1 14 4。

13、保安部主管工作指引保安部主管工作指引 職位名稱：保安部主管 所屬部門(mén)：xx管理處 直屬上司職位：管理處主任 類別 工作內(nèi)容 備注 每日 檢查領(lǐng)班工作日志，審閱前一天各領(lǐng)班各崗位的值班情況， 及時(shí)了解掌握部門(mén)人員值班動(dòng)態(tài) 參加管理處早會(huì)，按照。

14、 1 勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度 第一條 本公司為了明確規(guī)定公司與員工雙方權(quán)利與義務(wù)，促進(jìn)雙方 關(guān)系的和諧，依據(jù)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)方針，公司與員工之間的互惠互利 平等協(xié)商原則，依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法勞動(dòng)合同法制定 本手冊(cè)。
第二條 本手冊(cè)所稱員工系指。

15、1 1會(huì)員辦理流程：會(huì)員辦理流程： A 會(huì)員辦理業(yè)務(wù)人員按照所負(fù)責(zé)社區(qū)入戶辦理。
B 會(huì)員辦理人員需填寫(xiě)會(huì)員辦理申請(qǐng)表表格附后 C 經(jīng)質(zhì)檢人員核實(shí)無(wú)誤后，會(huì)員管理主管簽字通過(guò)。
D 會(huì)員管理文員錄卡。
E 會(huì)員卡經(jīng)辦人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)2 天送。

16、酒店采購(gòu)管理制度1制定采購(gòu)計(jì)劃1由酒店各部門(mén)根據(jù)每年物資的消耗率損耗率和對(duì)第二年的預(yù)測(cè)，在每年年底編制采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核；2計(jì)劃外采購(gòu)或臨時(shí)增加的項(xiàng)目，并制定計(jì)劃或報(bào)告財(cái)務(wù)部審核；3采購(gòu)計(jì)劃一式四份，自存一份，其它三份交財(cái)務(wù)部。
2審。

17、總經(jīng)理辦公室一星級(jí)培訓(xùn)領(lǐng)班應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)手冊(cè)目目錄錄第一章第一章 應(yīng)知篇共性應(yīng)知篇共性一酒店的服務(wù)項(xiàng)目一酒店的服務(wù)項(xiàng)目二酒店的功能設(shè)施二酒店的功能設(shè)施三各崗位的內(nèi)線電話及各訂餐訂房電話三各崗位的內(nèi)線電話及各訂餐訂房電話四各類服務(wù)價(jià)目四各類服務(wù)。

18、餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)一崗位名稱：餐廳領(lǐng)班二直接上級(jí)：餐廳經(jīng)理三管理對(duì)象：餐廳全體員工四崗位提要： 協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)前廳的日常運(yùn)轉(zhuǎn)和管理工作，保證以舒適的就餐環(huán)境優(yōu)質(zhì)的食品和良好的服務(wù)來(lái)吸引客源，通過(guò)向客人提供規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，來(lái)獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和。

19、目目錄錄1管理目標(biāo)2管理網(wǎng)絡(luò)圖3公司管理制度4項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制5與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書(shū)6其它項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程安全管理目標(biāo)安。

20、工工 程程 樣樣 板板 制制 度度工程樣板制度是指工程的某一單項(xiàng)工程大面施工前, 為了對(duì)施工方明確質(zhì)量要求,規(guī)范工藝流程,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提高施工水平,檢驗(yàn)工人素質(zhì),而特別制作優(yōu)良示范模板和合格參照標(biāo)準(zhǔn)的制度,工程樣板制度的主要要求有:1項(xiàng)目開(kāi)。

21、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度與考核制度為保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí),維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,使其責(zé)任分明,分工明確,保證廣大職工的身體健康和集體財(cái)產(chǎn)的完整,杜絕違章,危機(jī)的現(xiàn)象發(fā)生,特制定本制度.一企業(yè)法人代表為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須以身作則,遵紀(jì)守。

22、1 5MeiWei81 重點(diǎn)借鑒文檔施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明處罰規(guī)定為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保文明施工,安全生產(chǎn),結(jié)合本工地施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,特制訂以下獎(jiǎng)罰規(guī)定,希望各施工隊(duì)嚴(yán)格按此執(zhí)行:1各工種作業(yè)人員,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)一人一。

23、1 15工地試驗(yàn)室管理制度為確保成武高速公路 LRN09 合同段的工程質(zhì)量,嚴(yán)格過(guò)程控制,為生產(chǎn)技術(shù)提供過(guò)程與最終檢測(cè)結(jié)果,制訂本制度.1 試驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)1.1 概況本試驗(yàn)室為工地臨時(shí)性試驗(yàn)室,包括土工試驗(yàn)結(jié)構(gòu)物試驗(yàn)等.屬項(xiàng)目部自控工程質(zhì)量。

24、銷(xiāo)售管理與薪資制度二 0 一三年一月一日一 機(jī)構(gòu)設(shè)置銷(xiāo)售經(jīng)理置業(yè)顧問(wèn) 1 置業(yè)顧問(wèn)2 置業(yè)顧問(wèn)3 置業(yè)顧問(wèn)4 置業(yè)顧問(wèn)5 二樓盤(pán)銷(xiāo)售人員配備1. 銷(xiāo)售經(jīng)理:1 人2. 置業(yè)顧問(wèn):5 人三崗位職責(zé)銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決銷(xiāo)售過(guò)程中。

25、器材分公司考勤及休假制度器材分公司考勤及休假制度為加強(qiáng)工作紀(jì)律,嚴(yán)格遵守上下班制度,合理安排好員工的工作生活休息,根據(jù)廣州市 xx 公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合器材分公司實(shí)際情況,制定本考勤規(guī)定.考勤休假考勤休假一考勤內(nèi)容和規(guī)定1未經(jīng)準(zhǔn)假,規(guī)定上班。

26、詳解裝飾公司提成制度及項(xiàng)目經(jīng)理制度詳解裝飾公司提成制度及項(xiàng)目經(jīng)理制度那么,裝飾公司提成制度和項(xiàng)目經(jīng)理制度具體是什么意思啊先看看項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理,實(shí)際上并不是裝飾公司的正式員工,他們和裝飾公司簽定的合同也不是用人合同,而是工程承包合同.實(shí)際。

27、主管領(lǐng)班查崗制度主管領(lǐng)班查崗制度為了體現(xiàn)保安部主管領(lǐng)班職責(zé),充分的負(fù)責(zé)好部門(mén)及當(dāng)值內(nèi)的一切事務(wù),更好的掌握了解各崗位情況,特制定此制度:為了體現(xiàn)保安部主管領(lǐng)班職責(zé),充分的負(fù)責(zé)好部門(mén)及當(dāng)值內(nèi)的一切事務(wù),更好的掌握了解各崗位情況,特制定此制度。

28、保安部領(lǐng)班職責(zé)保安部領(lǐng)班職責(zé)為了充分發(fā)揮保安部領(lǐng)班的工作責(zé)任感,及明確工作職責(zé),特制定本職責(zé):為了充分發(fā)揮保安部領(lǐng)班的工作責(zé)任感,及明確工作職責(zé),特制定本職責(zé): 1. 直接服從部門(mén)主管. 按照有關(guān)工作規(guī)定負(fù)責(zé)當(dāng)值時(shí)間內(nèi)統(tǒng)籌管理該班一切事務(wù)。