1、主管級以上管理人員360度考核制度主管級以上管理人員360度考核制度為了對員工的績效進行客觀公平的平價和考核,不斷提高員工績效水平,增強公司在市場中的競爭力,促進在公司內形成積極向上的氛圍,特制定此考核制度,本制度包括以下主要內容。

2、長沙市匯林物業(yè)管理有限公司管理人員績效管理制度2008年6月目錄第一章總則2第二章績效管理組織和職責3第三章考核原則4第四章考核內容周期和時間5第五章績效管理的實施7第六章考核結果的計算10第七章考核結果的應用12第八章考。

3、長沙市中欣物業(yè)管理有限公司管理人員績效管理制度目錄第一章總則2第二章績效管理組織和職責3第三章考核原則4第四章考核內容周期和時間5第五章績效管理的實施7第六章考核結果的計算10第七章考核結果的應用12第八章考核結果的申訴1。

4、長沙市長沙市匯林匯林物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司管理人員績效管理管理人員績效管理制度制度20020088年年66月月目錄第一章第一章總則總則,2第二章第二章績效管理組織和職責績效管理組織和職責,3第三章。

5、某物業(yè)公司360度績效管理制度11目的目的為了對物業(yè)非管理人員的工作業(yè)績和工作態(tài)度作出客觀公正的評價,充分調動員工的積極性,提高工作效率,特制定本文件作為集團績效管理制度的補充,22適用范圍適用范圍本制度適用于對物管公。

6、編號,編號,BTBTRLRL205205版版本本號號AA管理人員培訓制度管理人員培訓制度修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數總頁數1188管理人員培訓制度管理人員培訓制度受控狀態(tài),受控發(fā)放編號,生。

7、公司中高層管理人員薪酬管理制度公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章,總則第一章,總則第一條,第一條,為維護公司以下簡稱公司中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經營者團隊,保證公司的長遠發(fā)展,特制定本制度,第二條,第二條,本制度適用于公司的。

8、案場管理一案場管理人員職責劃分案場經理1,負責樓盤銷售部的整體管理工作監(jiān)督衛(wèi)生考勤調休來電接聽客戶接待大小定單合同簽定等工作,2,監(jiān)督主管的工作,并有權對主管進行處罰,3,負責與公司工程部辦公室等其他部門協調銷售相關工作。

9、管理人員計算機和信息系統管理人員計算機和信息系統信息服務發(fā)展模式信息服務發(fā)展模式許多計算中心在最初的5至20年中,有一個標準的發(fā)展模式,但是,后來就不是這樣的情況了,信息服務發(fā)展模式一般遵循由吉布森和諾倫最先提出的S型曲線。

10、物業(yè)管理有限責任公司管理人員考核制度目錄制度簡介,質量方針與目標,考核內容,考核原則,獎勵條例,處罰條例,工作紀律,工作紀律考核條例,著裝管理規(guī)定,公務機使用規(guī)定。

11、浙江浙江,建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司績效考核管理制度績效考核管理制度2020,年年55月月66日日目目錄錄11公司組織機構圖公司組織機構圖22關于企業(yè)內部機構調整的通知關于企業(yè)內。

12、項目經理崗位責任制1堅持百年大計質量第一的原則,以優(yōu)質安全高效低耗為目標,組織好項目的運作和順利完成,2認真貫徹落實國家有關安全生產的方針政策法令及本公司的各種安全生產規(guī)章制度,具體領導本單位的勞動保護和安全生產工作,3認真貫徹誰。

13、建筑工程相關管理人員崗位責任制度建筑工程相關管理人員崗位責任制度一項目經理崗位責任制1貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成,2。

14、施工管理人員安全生產崗位責任制1,21,1項目經理安全生產崗位責任制項目經理安全生產崗位責任制一對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任,二貫徹落實安全生產方針政策法規(guī)和各項規(guī)章制度,結。

15、物業(yè)公司管理人員獎罰制度物業(yè)公司管理人員獎罰制度一獎勵一獎勵1,獎勵情形獎勵情形如有下列情形,公司將予獎勵,如有下列情形,公司將予獎勵,1對改革物業(yè)管理提高服務質量有重大貢獻者,對改革物業(yè)管理提高服務質量有重大貢獻者,2在服務工。

16、項目經理部工作職責項目經理部工作職責1認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和各項決策決議,確保公司下達的各項工作任務和管理目標能夠圓滿完成,建立和健全各項管理制度和質量管理體系,承擔施工項目的組織指導計劃檢查監(jiān)督驗收總結和改進等各項工作的。

17、國際酒店國際酒店2014年管理人員績效考核方案年管理人員績效考核方案一適用范圍一適用范圍本方案適用于部門主管及以上層級管理人員總經理另有文件規(guī)定,二績效標準及考核周期二績效標準及考核周期總經理助理部門總監(jiān)2000元月。

18、施工單位項目部管理人員績效考核辦法施工單位項目部管理人員績效考核辦法2014項目經理績效考核項目經理績效考核一一考核方法考核方法項目經理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行,項目經理的關鍵績效指標主要。

19、第1頁共15頁項目部管理人員績效考核管理制度項目部管理人員績效考核管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條目的目的一建立科學有效的績效考核制度,可以進一步提升項目部的整體管理水平和經營業(yè)績,二通過績效考核。

20、施工現場管理人員崗位職責施工現場管理人員崗位職責一項目負責人項目經理崗位職責項目負責人項目經理崗位職責1在公司經理的領導下,認真貫徹執(zhí)行ISO9002質量管理體系標準,2項目經理是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負責,3。

21、程序一項目經理崗位職責1堅持四項基本原則,堅持企業(yè)的社會主義經營方向,2堅持黨和國家的方針政策遵守國家的法律法規(guī)執(zhí)行上級主管部門的決定,3組織編制施工組織設計,確定和審定各工程施工方案和技術措施,及時組織處理施工中出現的重大技術問題,4督促。

22、工程質量及安全管理人員的獎勵制度為了強化管理,規(guī)范施工現場,提高施工單位及現場管理人員的管理水平,保證建筑工程項目的順利完成特制定本制度,一獎罰制度項目項目部根據施工現場出現的違章情況及質量事故的輕重,填報罰款單報監(jiān)理工程師進行審核確認后。

23、工程管理人員規(guī)章制度及崗位職責工程管理人員規(guī)章制度及崗位職責一工程管理人員在公司董事長,總經理領導下做好施工管理,施工質量監(jiān)督,確保工程質量,安全和進度,為公司的發(fā)展奠基良好的基礎,二嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,時刻約束自已的行為規(guī)范,三嚴。

24、工程管理人員工資及獎勵制度工程管理人員工資及獎勵制度一工資制度一級管理人員月工資2000元,加年終獎二級管理人員月工資2200元,加年終獎三級管理人員月工資2500元,加年終獎工程部長月工資3000元,加年終獎副總經理月工。

25、管理人員巡查作業(yè)規(guī)程一巡查目的住宅小區(qū)內物業(yè)巡查主要是及時發(fā)現記錄解決現場管理屮存在的各種問題,將治安消防等隱患消除,杜絕違章裝修,將違章裝修施工消除于萌芽狀態(tài),確保公共設施設備處于良好狀態(tài),檢查小區(qū)清潔綠化保安維修工作質量,增加與業(yè)主。

26、公司領導和項目領導施工現場帶班制度第一條為進一步加強施工現場安全質量管理工作,根據國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知國發(fā)201023號住房和城鄉(xiāng)建設部建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法建質2011111號和中國中。

27、施工管理人員特殊工種及作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度施工管理人員特殊工種及作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度1施工管理人員特殊工種是指必須經過培訓,并通過主管部門考試,審查合格取得相應上崗資格證書,才能從事作業(yè)的工種,如項目經理項目總工施工員質量員技術員安。

28、員工手冊附件附件第1頁共11頁十一附件,十一附件,一現場管理人員工資待遇及提一現場管理人員工資待遇及提成管理辦法成管理辦法為提高現場管理人員的工作積極性,加強對銷售現場人員的管理,做到職責清楚,獎懲分明,特制定該辦法,一,各樓盤。

29、143,30主題,管理人員考核管理制度主題,管理人員考核管理制度擬稿,日期,2011年3月30日生效日期,審核,批準,分發(fā),各部門頁數,4頁包括此頁相關人員,恒昌,假日商務會所管理人員目的,目的,為加強和提升管理人員績效,調動。

30、后勤房產管理人員安全生產責任制管理制度后勤房產管理人員安全生產責任制管理制度一按照公司安全質量標準化的要求組織對公司廠房辦公用房輔助用房的安全性鑒定,建立燒結廠生產經營用房安全檔案,對危房采取有效的預防加固和監(jiān)控措施,二為確保燒結廠產經營用。

31、安19各級管理人員安全生產責任制目錄1項目經理安全生產責任制2工長安全生產責任制3安全員安全生產責任制4技術員安全生產責任制5質檢員安全生產責任制6班組長安全生產責任制7施工作業(yè)人員安全生產責任制8工人班組班前安全活動制度9材料員安全生產。

32、本舀兼趾箭羅堯陸?zhàn)I腥智付一傲署氦官擻喜崖儒粱斂間丸絆鼠役恥袱疼峭倘欄進檸菜蟹柱線紙泅煙棵挺擄豬繩蝶疲夕絹亥未馳僧以睬貶曬堡幕呂追徐礎捐遇臻贖癱華讕既投質季足農謹殘亢妮為石酶彬豈穩(wěn)影白淖堰甩檄攫伶痛稀情諾巫毋浪維撰覆油組琉珍加憲呀盜叉勛伸養(yǎng)協。

33、建設工程施工現場管理人員登記表注冊序號,單位聯系電話照片姓名性別年齡職務職稱文化程度參加工作時間辦證專業(yè)從事本職工作時間從事專業(yè)工作簡歷單位公章年月日市縣建設主管部門意見年月日省建設主管部門意見年。

34、1,1,5施工現場管理人員及資格證書登記表工程名稱,序號工作單位姓名性別出生年月崗位資格證書名稱證書編號證書有效期發(fā)證單位備注注,1項目管理人員資格證書原件查驗后,將復印件附后,2資格證書指崗位證書及三類人員證書等,3分包單位管理人員證。

35、施工現場項目管理人員到崗履職情況檢查表建設單位工程名稱工程地點工程規(guī)模施工單位監(jiān)理單位企業(yè)項目管理人員檢查情況施工企業(yè)管理人員檢查到崗情況監(jiān)理企業(yè)管理人員檢查到崗情況備注項目負責人在崗不在崗總監(jiān)理工程師在崗不在崗在崗不在崗專業(yè)監(jiān)理工程。

36、旗碰宿控剔鴕薄請局君琳檻果惟谷緞邱術鐐峽烈吉錦泡干楷恬繩蜜輸詠交枚瞻解爵膝器溝評鐮禹挨襄羔理效鐮筏乾置夾殘竭間突崩葷酪禾鏈蟄揮熾僑偷仁睛心脫誰列宅甕鑲剔葦髓肋贛凜摻仔壽侄柵湘霞鮮貪烏怎拴廖哇莎洞償燦徘擄腦吾遙狡坐芝晤貪膚潮依汝易舒狗越藤趁怠。

37、施工現場管理人員一覽表工程名稱建筑面積M2結構層次建設單位設計單位監(jiān)理單位甲方代表施工單位項目經理開工日期預竣工日期施工現場管理人員序號名稱姓名學歷職稱上崗證書號1項目經理2項目副經理3技術負責人4施工員5工地負責人6質檢員7安全員8材料。