1、更 衣 室 管 理 制 度更 衣 室 管 理 制 度 一 更衣室設置門禁,員工須打卡進入. 二 出入更衣室后應及時關門開啟門禁,以保證安全. 三 未經人力資源部允許,員工之間不得私自更換更衣櫥,不得借 與他人使用. 四 更衣櫥內只能存放工裝。

2、廉廉 政政 制制 度度 制 度 編 號 : 起 草 部 門 : 起 草 人 : 生 效 日 期 : 發 放 范 圍 : 審 核 人 : 批 準 人 : 廉廉 政政 制制 度度 1 1 目的目的 為加強員工自身修養,營造健康陽光的工作風氣,更。

3、專 柜 裝 修 驗 收 流 程專 柜 裝 修 驗 收 流 程 不合格 合格 注:1供應商提出驗收申請,總務部需在三日內予以答復或組織完成驗收工作. 2驗收部門包括總務部采購部營銷部. 3驗收不合格的,驗收小組提出整改意見,并由總務部限定供應。

4、租 賃 區 簽 單 消 費 管 理 規 定租 賃 區 簽 單 消 費 管 理 規 定 1. 目的目的 為規范陽光百貨租賃區的簽單消費特制定本規定. 2. 適用范圍適用范圍 適用于陽光百貨租賃區的簽單消費的監督審核和管理. 3. 職責職責 3。

5、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門:部門: 營銷部營銷部 崗位名稱:經崗位名稱:經 理理 職責描述:職責描述: 1. 宏觀管理 1.1. 負責傳達貫徹落實公司各項工作指令,遵守公司各項規章制度; 1.2. 負責制定營銷部的工作目標并組織實施。

6、促 銷 管 理 制 度促 銷 管 理 制 度 1.1. 目的目的 為規范促銷活動管理,使促銷活動制度化規范化合理化,從 而達到促進銷售,提升企業形象的目的,特制定本標準. 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本標準適用于陽光百貨股份有限公。

7、衛 生 管 理 制 度衛 生 管 理 制 度 1.1. 目的目的 為保障廣大顧客和全體員工的身心健康,創造一個舒適優美的購 物環境,根據國家及政府法律法規,結合陽光百貨實際,特制定本 制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于陽光百貨商品人。

8、附件:展銷單位管理規范附件:展銷單位管理規范 1.1. 目的目的 為規范展銷單位的管理,維護公司良好形象,保證公司利益, 特制定本制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于外單位以短期一般不超過半年租賃形式在陽光百 貨進行商品展示宣傳促銷活。

9、彩色打印申請單彩色打印申請單 部門: 年 月 日 分類 日期 內 容 紙張類型及份數 備 注 用 途 圖片 圖紙 文字 A2 A3 A4 B5 申 請 人 部門負責人 彩色打印登記表彩色打印登記表 部門: 年 月 日 分類 日期 內 容 紙。

10、殘損商品處理單殘損商品處理單 商品編碼 商品名稱 數量 供應商 原零售價 成本價 殘損原因 現狀態 現估價 處理方式 財務部現 場確認 制單人: 主管: 部門經理審核: 財務部審核: 總經理審批: 殘損商品交接記錄殘損商品交接記錄 商品編碼。

11、贈 品 登 記 臺 賬贈 品 登 記 臺 賬 日期 贈品名稱 規格 型號 數量 贈送方法說明原則時間 交貨人 收貨人 備注 贈 品 發 放 登 記 簿贈 品 發 放 登 記 簿 樓層品牌: 活動贈送時間: 年 月 日至 年 月 日 日期 贈。

12、盤點差異表盤點差異表 專柜編碼: 專柜名稱: 經營方式: 單據號: 頁數: 供應商編碼: 供應商名稱: 合同號: 制表人: 日期: 商品 編碼 商品名稱 單 位 零售價 P 庫存 差異 差異原因 系統 盤點 數量 S 金額 SP 合計 營銷。

13、服 務 管 理 制 度服 務 管 理 制 度 1.1. 目的目的 為貫徹執行消費者權益保護法及相關法律法規保障消 費者合法權益規范服務管理體系滿足顧客需求及樹立企 業良好形象,特制定本制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 凡在陽光百貨發生的一。

14、電 子 屏 管 理 規 定電 子 屏 管 理 規 定 1.1. 目的目的 為增強公司企業文化宣傳效果創造良好的購物環境,規范 公司電子屏的管理,特制定本制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于公司所屬液晶電子屏的管理. 3.3. 職責職責。

15、支 票 管 理 制 度支 票 管 理 制 度 1.1. 目的目的 加強資金管理,確保資產安全,規范支票管理. 2.2. 適用范圍適用范圍 本制度規定了陽光百貨支票的使用范圍購買保管開據申 領登記和支票結算,適應于陽光百貨所有人員. 3.3。

16、供方評價表供方評價表品牌品牌 供方名稱 聯系人 地 址 電 話 擬采購商品 品牌 品類 原產地 價位 知名度 定位 需求分析需求分析 店 內 商 品結 構分析 現有品牌數量計劃淘汰數量等 品牌歷史業 績 成 功 案 例分析 成立時間發展經歷。

17、倉 庫 管 理 制 度倉 庫 管 理 制 度 1.1. 目的目的 本制度規定了商品的出入庫程序 商品的保管 倉庫衛生及安全等 管理內容. 2.2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于陽光百貨的商品倉儲工作. 3.3. 職責職責 3.1. 信息物。

18、第十三節 營銷部值班 1值班前期工作 1值班人員在值班當天 17:0017:30,到營銷部文案處領取營銷部值 班記錄和營銷部值班經理工牌. 2閱讀近期值班記錄,了解近期現場出現的問題,值班時留意是否整改. 3與相鄰區域管理員做好工作交接,避。

19、全國連鎖商場資料全國連鎖商場資料 遠東集團遠東集團 遠東集團的零售體系包含了遠東百貨,太平洋 SOGO 及愛買量販店等三主要事業體,總計有 4 2 家店: 遠東百貨有遠百 FE21 及大陸遠百,計有 12 家分店. 在太平洋 SOGO 百貨。

20、百貨商場零售價格策劃百貨商場零售價格策劃 一定價的一般方法 百貨商場定價策略的核心是就高不就低,通常以優質高價取勝. 成本導向定價 最常見的是成本加定價方法,即按商品單位成本加上一定比例的毛利,定出零售價. 商品不同,加成比例也不同.美國一。

21、演演變中的中國零售業格變中的中國零售業格局局 系系列報告之二:百貨公司列報告之二:百貨公司 2014年7月XX日 2 CBRE CLIENT NAME PRESENTATION TITLE 中國傳統百貨經營現狀 0.0 5.0 10.0 1。