1、QBZ中東福萬家超市有限公司企業標準QBZ2010獎懲管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語或縮略語4. 職責5. 獎懲管理6. 監督與檢查7. 獎勵或罰則8。

2、QBZ中東福萬家超市有限公司企業標準QBZ2010排班管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語或縮略語4. 排班制定5. 罰則6. 附則 1目的為規范員工的考勤。

3、QBZ中東福萬家超市有限公司企業標準QBZ2010考評管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語或縮略語4. 職責5. 考評管理6. 監督與檢查7. 獎勵或罰則8。

4、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBZSH022010庫房管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1.目的42.適用范圍43.術語或縮略語解釋44.職責45.基本原則46.庫房分區及編。

5、QBZ吉林省中東福萬家有限公司企業標準QBZYY012010資產管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語解釋4. 職責5. 固定資產管理5.1新增固定資產管理5。

6、QBZ中東福萬家超市有限公司企業標準QBZ2010離職管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語或縮略語4. 職責5. 離職管理6. 監督與檢查7. 獎勵或罰則8。

7、QBZ吉林省中東福萬家有限公司企業標準QBZYY052010信息軟件管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1目的12適用范圍13職責14管理制度主體內容25罰則26. 附則21目的為規范福萬家。

8、QBZ中東福萬家超市有限公司企業標準QBZ2010晉升管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語或縮略語4. 職責5. 晉升管理6. 監督與檢查7. 獎勵或罰則8。

9、生鮮采購部管理制度第一條 總則為加強企業規范化管理，確保公司能購到高品質低成本的產品，從而達到降低成本之目的，特制定本制度。
第二條 目的選擇合格的供應商并對采購過程進行嚴格的控制，確保供應商提供的商品能滿足公司各門店的要求。
第3條 適用范圍。

10、本資料來自 1 北京北京KAKA市場培訓講義市場培訓講義 培訓人：李培訓人：李 棟棟 時間：時間：20092009年年3 3月月 來自資料搜索網 海量資料下載 本資料來自 2 KA市場運作模式 資金流資金流 商流商流 KA 物流物流 本資料。

11、零售管理零售管理 商圈分析商圈分析 1 第5章 零售商圈分析與選址 課程目標課程目標: : 了解商圈和商圈分析法了解商圈和商圈分析法 學會運用相關理論進行商圈分析和選址學會運用相關理論進行商圈分析和選址 課程內容：課程內容： 零售商圈分析零。

12、第一條 第二條 第四條 永輝超市股份有限公司投資管理制度 永輝超市股份有限公司 投資管理制度 為建立規范有效科學的投資決策體系和機制，避免投資決策失誤， 化解投資風險，提高投資經濟效益，實現公司資產的保值增值，根據中 華人民共和國公司法等有。

13、零售超市公司的人力資源管理實踐零售超市公司的人力資源管理實踐 零售超市公司的人力資源管理實踐零售超市公司的人力資源管理實踐 一構建適應知識經濟的人力資源管理模式 二人力資源管理理念 三人力資源管理體系 四職位分析與職位評估 五績效管理 六任。

14、新店開店的管理重點 新店開店流程 計劃階段 實施階段 新店開店的管理重點 計劃 商圈調查 開店計劃 商品 SKU 計劃 銷售計劃 市場推廣計劃 布局設計 開店預算 人員編制 工程改造方案設備清單 新店開店的管理重點 實施 公司注冊 人員招聘。

15、 議程 品類管理的歷史背景 品類管理的定義和步驟 市場趨勢 發展的市場 城市化 消費者的變化 可支配收入增加 頻繁接觸國際化理念 愿意接受新觀念 觀察敏銳，并更具良好的認知力 越來越偏好便利 市場中銷售渠道的轉型 傳統 現代 一個獨一無二的。

16、 理理 貨貨 手手 冊冊 適用范圍：適用范圍： 本手冊適用于江蘇時代超市有限公本手冊適用于江蘇時代超市有限公 司下屬各連鎖門店理貨區司下屬各連鎖門店理貨區食品食品 區區 百貨區百貨區基層工作人員基層工作人員資深理資深理 貨員貨員理貨員理貨員。

17、家樂福超市光谷店 零售管理分析 1光谷家樂福的概況 2光谷家樂福的企業文化 3光谷家樂福的組織結構 4光谷家樂福的銷售環境分析 5光谷家樂福的消費者行為分析 6光谷家樂福的競爭策略 7光谷家樂福的商品陳列布置 8光谷家樂福消費體驗 9實地考。

18、 胖東來培訓管理制度胖東來培訓管理制度 1 新員工入職培訓前每月 115 號之前一日 ，部門需準備人員增補表及相關資料， 經部門區域經理簽字后，交公司辦公室存檔，方可安排員工參加公司培訓。
如未按流 程私自安排員工培訓，將不允許進場 ； 2。

19、 1 專用發票視同現金管理， 工作過程中嚴加保管發票需專人 管理 2 在領用發票時， 應檢查是否有單位的財務印章和發票專用 長條章 3發票填寫項目齊全，書寫規范，字跡清楚，不得涂改，據 實開具一次完成 4不得超面值開具發票 5對已開具的發票。

20、1 1會員辦理流程：會員辦理流程： A 會員辦理業務人員按照所負責社區入戶辦理。
B 會員辦理人員需填寫會員辦理申請表表格附后 C 經質檢人員核實無誤后，會員管理主管簽字通過。
D 會員管理文員錄卡。
E 會員卡經辦人在規定的時間內2 天送。

21、銷售店面管理制度 一店面員工工作程序 1.更換工作服，佩戴工牌，打卡簽到； 2.參加班前會，了解公司的規章，信息以及面臨的問題； 3.進入工作現場，各部門分配工作； 4.清理自己負責區域的衛生； 5.逐一檢查貨架，確保整齊，安全； 6.整理。

22、某外商超市員工管理手冊下某外商超市員工管理手冊下 第五章規章制度 第一條個人儀表 1每位員工都應注重儀表整潔，舉止得體，給顧客留下良 好印象。
2員工的頭發應當梳理成型，男員工頭發不得超過襯衫衣 領，女員工必須留短發或將過肩長發梳好或朝后扎。

23、 員工手冊目錄 序言序言 第一章：總則 第一條 目的 第二條 適用范圍 第二章：工作守則 第三條 員工行為規范 第四條 員工基本素質要求 第五條 工作態度 第六條 儀容儀表要求 第七條 衛生管理規定 第八條 員工購物規定 第九條 員工紀律 。

24、xxxx 集團 xxxx 超市考核制度x xxxx 集團 xxx 超市考核制度1第一章第一章總則總則第一條第一條適用范圍本制度適用于 xxxx 超市除總經理外的全部員工。
第二條第二條考核目的通過考核激勵員工圍繞超市月度和年度經營業績積極努力。

25、超市賣場營運業務管理手冊 在進軍零售終端過程中，我們必須對重要的零售終端即：超市賣場有一個詳細的日常營運管理操作流程，這個流程就是公司的終端管理模式和基礎。
通過正確有序的流程設計，公司將真正做到有的放矢，健康運行。
必須要指出的是：超市賣場。

26、大型賣場運營管理手冊前言前言在進軍零售終端過程中，我們必須對重要在進軍零售終端過程中，我們必須對重要的零售終端即：超市賣場有一個詳細的零售終端即：超市賣場有一個詳細的日常營運管理操作流程，這個流程就是的日常營運管理操作流程，這個流程就是公司。

27、武漢買鋪網薪酬管理制度第一條第一條 目的目的1為了規范營銷人員薪酬管理。
2保障薪酬管理工作的全面性公正性可操作性與可持續發展性。
3維護公司的組織利益和員工利益，增強公司的人才競爭力和綜合實力。
第二條第二條 適用范圍適用范圍1本制度適用于公司。

28、員工宿舍管理制度員工宿舍管理制度為了使員工宿舍保持一個良好清潔整齊的環境,以保證員工在工作之余能得到充分的休息,特制訂本制度.第一條員工離職,應于離職日起 3 天內搬離宿舍,并歸還大門及衣柜鑰匙.第二條宿舍設立管理員,其工作任務如下:1監督。