1、華西帶你看兩會:輕工零售篇 華西證券輕工零售團隊華西證券輕工零售團隊 20202020年年5 5月月6 6日日 請仔細閱讀在本報告尾部的重要法律聲明請仔細閱讀在本報告尾部的重要法律聲明 分析師:徐林鋒 郵箱: SAC NO:S1120519。

2、商業零售商業零售 經營戰略經營戰略 上海交通大學國際商業零售總裁班上海交通大學國際商業零售總裁班EMBAEMBA 德國埃森州立大學德國埃森州立大學 ULUM 研究院研究院 DID 工業設計博士工業設計博士 德國國家營銷指導經營管理學會德國國。

3、為 上海月星環球商業中心有限公司 而作 常州月星環球商業中心 仲量聯行 2010年5月 零售定位報告初稿 2 報告結構與思路 零售定位零售定位零售定位零售定位 零售亮點零售亮點零售亮點零售亮點 的提煉的提煉的提煉的提煉 零售檔次零售檔次零售。

4、商業零售連鎖行業透析 什么是連鎖 連鎖經營是集商流物流信息流為一體的一種現代經營方式,是指經營同類商品或服務的若干個企業,以一定的 形式組成一個聯合體,在整體規劃下進行專業化分工,并在分工基礎上實施集中化管理,把獨立的經營活動組合成 整體的。

5、 2009 年年 11 月月 30 日日 零售行業零售行業 2010 年年度策略報告年年度策略報告 評級:優異評級:優異 摘要:摘要: 中國目前的消費群體 金融危機以及創業板的上市開始讓我們關注 零售商業模式.消費者和新技術是驅動零售創新的。

6、零售數學實用篇之零售數學實用篇之 貨品管理零售數學貨品管理零售數學 科學的訂貨管理 季末打折清貨 貨品店鋪銷售管理 日常貨品歸并管理 現金流利潤 最大化 貨品管理四階段循循環貨品管理四階段循循環 訂貨管理是關鍵, 是貨品管理的源頭. 科學的。

7、零售商業物業定位要素模型與開發流程零售商業物業定位要素模型與開發流程 購物中心競爭力指標購物中心競爭力指標 一招商與商品組合一招商與商品組合 1 國際知名品牌與廠商進駐比率 2 業種業態的組合力 3 業種配置及主力承租戶規劃 二二 立地條件。

8、Retail Intelligence Strategic Consultancy 長沙零售商業 定位優化建議報告 為 長沙漁人碼頭置業有限公司 而作 仲量聯行 2014年3月 漁人碼頭漁人碼頭漁人碼頭漁人碼頭 Retail Intelli。

9、 中央廣場項目前期定位報告 商業新高度 小地塊小地塊 大戰略大戰略 大 商 企 業 大 商 企 業 打造特色主題商業 扭轉 區消費習慣 以合理的規劃 合理的招商進度 實現項目利潤最大化 目標界定目標界定 經濟效益最大化經濟效益最大化 社會效。

10、商業地產云智庫 大數據品牌項目排行榜 新趨勢報告 案例解讀 實操干貨 掃描文末二維碼或添加sydcxy2014即刻關注 創新零售品牌知識 目錄目錄 01創新零售的起源 02創新零售的演進 0303創新零售的未來 創新零售的起源創新零售的起源。

11、新零售時代 目錄 添加標題 添加標題 添加標題 添加標題 1 2 4 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2。

12、1 交通環境研究 軌道交通影響 地塊周邊項目研究 地塊分析總結SWOT 地塊位置分析 項目周邊競爭情況分析青島市宏觀經濟研究 青島市各物業市場研究 地塊分析 目 錄 項目定位 青島市各物業市場總結 附件部分: 消費者訪談 運營商零售商訪談 。

13、仲量聯行 2010年3月 常州九洲新世界項目 前期定位顧問報告終稿修改稿 為江蘇九洲投資集團房產開發有限公司而作 零售定位 2 免責聲明 就我們所知,我們在研究過程中所依據的資料和信息是準確和有效的.但是,一旦我們所依據的基本假設有所 改變。

14、 進駐國內市場情況 基本覆蓋青島市場 物業條件 未來在國內的拓展策略 進一步加大省內市場占有率 對本項目的興趣度 物業所在位置為城市的核心商 圈次核心商圈商務區或臨主 干道周邊有強力消費支撐,交通 便利. 建筑面積800平方米10000平方。

15、 1 SHA05704060108 國際零售業發展歷史回顧及其啟示國際零售業發展歷史回顧及其啟示 2 SHA05704060108 A. 國際零售業發展總體概況國際零售業發展總體概況 3 SHA05704060108 盡管有些國家的經濟發生。

16、 請務必閱讀最后一惂免責聲明請務必閱讀最后一惂免責聲明請務必閱讀最后一惂免責聲明請務必閱讀最后一惂免責聲明 股市有風險股市有風險股市有風險股市有風險,入市總謹慎入市總謹慎入市總謹慎入市總謹慎 1 行業行業行業行業悁究悁究悁究悁究 點評點評點。

17、家樂福的選址要求 家樂福的選址要求 一地理位置要求: 1交通方便私家車公交車地鐵輕軌 2人口密度相對集中, 3兩條馬路交叉口,其一為主干道 4具備相當面積的停車場,比如在北京至少要求 600 個以上的停車位 二建筑物要求: 1建筑占地面積 。

18、基于市場定位分析的校園零售商圈調研報告基于市場定位分析的校園零售商圈調研報告 商品規劃篇 一 商品經營范圍的確定 1, 零售商品的分類: 商品分類必須要站在消費者的立場便利顧客選擇和使用, 使顧客容易 識別與尋找,并且讓消費者感到品種豐富而。

19、商業零售行業研究方法商業零售行業研究方法 2 研究方法:找出規律,發現機會研究方法:找出規律,發現機會 找出行業運行規律:跟宏觀經濟的關系跟人均收入的關系;消費自找出行業運行規律:跟宏觀經濟的關系跟人均收入的關系;消費自 身升級的特征:不同。

20、創新前行 中國零售市場的 成功指南 麥肯錫消費與零售咨詢業務 2019年3月 麥肯錫公司版權所有 麥肯錫中國媒體中心設計 McKinsey McKinsey 2 創新前行中國零售市場的成功指南 踏入農歷豬年, 各行各業的風險和不確定性再次走。

21、 C H I N A S E C U R I T I E S R E S E A R C H 請參閱最后一頁的重要聲明 證券證券研究報告研究報告行業簡評行業簡評 無人零售無人零售: 新零售新零售 新科技新科技 的產業化之路的產業化之路 無人。

22、 敬請閱讀末頁信息披露及免責聲明 敬請閱讀末頁信息披露及免責聲明 順應新型需求順應新型需求 浴火才能浴火才能重生重生 商貿零售行業年度策略報告 主要觀點 : 主要觀點 : 我們認為,雖然經濟的持穩略升將帶來我們認為,雖然經濟的持穩略升將帶來。

23、連鎖零售行業財務分析簡介 2 主要內容 中國零售行業現狀 中國連鎖行業在近30年中完成了國際零售業250年的變革 2004年后,外資加緊對中國零售市場的侵蝕 外資零售業的成功得益于其完善的管理 零售業財務工作 零售業財務分析 規模銷售是零售。

24、IBM China Research Lab 零售行業精準營銷方案Smart Retail Solution 2007 IBM CorporationCRL MI2009923 IBM China Research Lab 以客戶為中心的智。

25、零售超市采購實戰集訓班零售超市采購實戰集訓班 競爭態勢下打造金牌采購的十大秘籍競爭態勢下打造金牌采購的十大秘籍 1010種手段控管供應商種手段控管供應商 管控供應商的管控供應商的10種手段種手段 合同管理合同管理 費用管理費用管理 品牌管理。

26、零售業介紹零售業介紹 零售業的概念零售業的概念 什么是零售業 零售百貨業是指向最終消費者提供消費性 商品及相應服務的行業. 零售業的分類零售業的分類 零售業態分類 根據我國國內貿易局1998年發布的零售業態分類 規范意見試行規定,零售業的主。

27、7ELEVEN 零售圣經零售圣經 掌握經商的地奇掌握經商的地奇 增添消費者的福氣增添消費者的福氣 DIKI 資料資料 Data 資訊資訊 Information 知識知識 Knowledge 智慧智慧 Intelligence 零售圣經零售。

28、第一章第一章 零售營銷管理基礎零售營銷管理基礎 2 第一節第一節 零售零售 一零售一零售 1零售的概念零售的概念 將貨物或服務直接出售給最終消費者的所有活動.將貨物或服務直接出售給最終消費者的所有活動. 是指將商品或服務直接銷售給最終消費者。

29、家樂福超市光谷店 零售管理分析 1光谷家樂福的概況 2光谷家樂福的企業文化 3光谷家樂福的組織結構 4光谷家樂福的銷售環境分析 5光谷家樂福的消費者行為分析 6光谷家樂福的競爭策略 7光谷家樂福的商品陳列布置 8光谷家樂福消費體驗 9實地考。

30、Space ManagementSpace Management 貨架空間管理貨架空間管理 Prepared by: Helen Wu 為什么要進行貨架空間管理為什么要進行貨架空間管理 Why Space ManagementWhy Spa。

31、 1 門店如何做門店如何做門店如何做門店如何做促銷活動促銷活動促銷活動促銷活動 一一一一 促銷活動的定義促銷活動的定義促銷活動的定義促銷活動的定義 二二二二 促銷活動的種類促銷活動的種類促銷活動的種類促銷活動的種類 三三三三 促銷活動的目的。

32、傳統超市新零售 規劃方案 U1City THE Construction plan of fresh chain super platform 目錄 Contents 1.市場形勢 2.項目模式 3.IT系統 4.服務支撐 5.關于又一城 。

33、20201212 中國 零售圖表冊 1 引言 零售市場,是房地產界中最難以解析的市場之一,每一個省份每一個城市都 擁有其不同的特征,每一位零售商都采取不同的戰略,每一位消費者都具有不 同的偏好. 購物中心和商鋪項目,以不同的形態大小和顏色展。

34、賣場內的每寸空間對零售商來講都是稀缺資源.不論對于何種零售業態,合理利 用空間可以使更多商品得到陳列,從而拉動銷售,提高坪效. 然而,對于很多零售企業來講,賣場內總有那么幾個角落很少有顧客光顧,造成 了空間浪費,令人頭疼.如何解決這個問題呢。

35、區區域域經經理理:檢檢查查人人:門門店店店店長長: 評評比比項項目目 序序 號號 考考評評要要點點 門門店店環環境境衛衛生生督督導導 檢檢查查標標準準 店店外外 1門口招牌或燈箱必須保持衛生清潔,燈箱不得出現不亮現象; 2 門口有垃圾箱或場。

36、2022.4 iResearch Inc. 中國家居零售新業態市場研究報告22022.4 iResearch Inc. ,詳情數據見報告第八頁左側圖.年紅星美凱龍年報,是指零售額占家居家具市場份額.摘要家居連鎖零售渠道通過產業鏈上下游延伸逐。