1、BHG Mall 20134 常嘗新鮮 常常BHG Mall BHG Mall天通苑 攜手文藝才女田原 獨(dú)家打造MANGO春夏新裝發(fā)布 集裝箱 秘密花園 光影 時(shí)裝 奇妙融合 龐然呈現(xiàn) 驚艷入眼 聯(lián)合主辦: MANGO TimeOut北京 。

2、創(chuàng)創(chuàng)收收實(shí)實(shí)效效統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)報(bào)表表 月月份份類(lèi)類(lèi)別別 收收入入分分析析租租賃賃情情況況分分析析租租戶(hù)戶(hù)構(gòu)構(gòu)成成分分析析 預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)收收入入實(shí)實(shí)際際收收入入差差額額完完成成比比率率出出租租率率自自用用率率置置換換率率免免租租率率空空置置率率租租戶(hù)。

3、會(huì)會(huì)員員制制作作物物審審核核確確認(rèn)認(rèn)單單 需需求求方方 發(fā)發(fā)起起項(xiàng)項(xiàng)目目 申申請(qǐng)請(qǐng)時(shí)時(shí)間間申申請(qǐng)請(qǐng)部部門(mén)門(mén) 工工作作事事項(xiàng)項(xiàng)會(huì)員制作物申請(qǐng) 工工作作描描述述 內(nèi)內(nèi)容容概概述述主主 要要用用途途發(fā)發(fā)布布渠渠 道道制制作作要要求求等等 原原發(fā)發(fā)。

4、廣廣告告位位租租賃賃統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 月月 編編號(hào)號(hào) 面面積積 m m2 2 租租戶(hù)戶(hù)全全稱(chēng)稱(chēng) 租租戶(hù)戶(hù)類(lèi)類(lèi) 別別 租租賃賃日日期期免免租租 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)租租金金 元元 月月 實(shí)實(shí)際際租租金金 元元 月月 電電費(fèi)費(fèi) 元元 保保證證金金 元元 制制作。

5、北北京京華華聯(lián)聯(lián)商商廈廈股股份份有有限限公公司司 購(gòu)購(gòu)物物中中心心 電話(huà): 傳真: 調(diào)調(diào)整整現(xiàn)現(xiàn)有有場(chǎng)場(chǎng)地地審審批批表表 事事項(xiàng)項(xiàng) 新增場(chǎng)地 減少場(chǎng)地 變更場(chǎng)地備注 場(chǎng)場(chǎng)地地類(lèi)類(lèi)型型 臨時(shí)促銷(xiāo) 固定促銷(xiāo) 中島 花 車(chē) 其他 具具體體位位置置。

6、北京華聯(lián)購(gòu)物中心五里河店三好街調(diào)查問(wèn)卷北京華聯(lián)購(gòu)物中心五里河店三好街調(diào)查問(wèn)卷 調(diào)研地點(diǎn): 三好街 調(diào)研時(shí)間:調(diào)研人: 親愛(ài)的顧客:您好親愛(ài)的顧客:您好 我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)您參加我們北京華聯(lián)五里河購(gòu)物中心的問(wèn)卷調(diào)查,并希望提出您的寶貴意見(jiàn)我們備了微。

7、編號(hào): 撿到失物登記表?yè)斓绞锏怯洷?失物名稱(chēng): ; 品牌型號(hào): ; 金 額: 元; 數(shù) 量: ; 物品描述: ; 撿到地點(diǎn): ; 撿到人: ; 聯(lián)系電話(huà): ; 商場(chǎng)總臺(tái)簽收人: ; 日期時(shí)間: ; 非常感謝您的幫助 失物登記表失物登記表 。

8、場(chǎng)場(chǎng)地地編編號(hào)號(hào)原原則則 戶(hù)戶(hù)外外 SquareSquare 場(chǎng)場(chǎng)地地編編號(hào)號(hào)編編號(hào)號(hào)說(shuō)說(shuō)明明使使用用范范圍圍 SqP01PPromotion Area臨時(shí)促銷(xiāo)區(qū)適用于臨時(shí)促銷(xiāo)的活動(dòng)場(chǎng)地 SqS01SSales Area固定銷(xiāo)促區(qū) 適用于租。

9、商商場(chǎng)場(chǎng)市市調(diào)調(diào)概概要要表表 所處區(qū)域 所處商圈 商場(chǎng)名商場(chǎng)類(lèi)型占地面積地理位置商場(chǎng)檔次樓層數(shù)目 百貨 總建筑面積 營(yíng)業(yè)總面積 高 購(gòu)物中心中 低 中高 區(qū)域優(yōu)劣 優(yōu)勢(shì)劣勢(shì) 商務(wù)區(qū)消費(fèi)能力高,交通便利,購(gòu)物環(huán)境好停車(chē)較難,交通擁擠, 商業(yè)區(qū)。

10、北京華聯(lián)購(gòu)物中心五里河店北京華聯(lián)購(gòu)物中心五里河店 xxx 調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查問(wèn)卷 調(diào)研地點(diǎn): 學(xué)校 調(diào)研時(shí)間:調(diào)研人: 以下問(wèn)題請(qǐng)自行填寫(xiě)劃以下問(wèn)題請(qǐng)自行填寫(xiě)劃處請(qǐng)?zhí)罨蛳Ｍ玫侥鐚?shí)而中肯的回答處請(qǐng)?zhí)罨蛳Ｍ玫侥鐚?shí)而中肯的回答 一您的基本情況。

11、校園校園內(nèi)消費(fèi)者調(diào)查與分析內(nèi)消費(fèi)者調(diào)查與分析 性別構(gòu)成:性別構(gòu)成:隨機(jī)調(diào)查 100 份資料中,以女性顧客為主占 38,男性顧客占 62. 調(diào)查顯示調(diào)查顯示:大學(xué)消費(fèi)者中以男性男性為主體.為主體. 男 62 女 38 男 女 年齡構(gòu)成年齡構(gòu)成。

12、廣廣告告位位編編號(hào)號(hào)原原則則 項(xiàng)項(xiàng)目目廣廣告告位位編編號(hào)號(hào)編編號(hào)號(hào)說(shuō)說(shuō)明明使使用用范范圍圍 樓樓體體外外墻墻 ExteriorExterior ExLB01LBLight Box 燈箱燈箱含內(nèi)打光,外打光 ExAP01 APAd Panel。

13、禮禮品品發(fā)發(fā)放放登登記記表表 日日期期商商鋪鋪名名稱(chēng)稱(chēng)小小票票流流水水號(hào)號(hào)消消費(fèi)費(fèi)金金額額禮禮品品名名稱(chēng)稱(chēng)聯(lián)聯(lián)系系方方式式顧顧客客簽簽名名員員工工簽簽名名。

14、三好街市調(diào)報(bào)告 性別構(gòu)成性別構(gòu)成:男占 48,女占 52 調(diào)查顯示:調(diào)查顯示:三好街中以女性為主 男 48 女 52 男 女 年齡構(gòu)成:年齡構(gòu)成:1825 歲占 60,2535 歲占 35,3650 歲占 4,5160 歲占 1 調(diào)查顯示。

15、項(xiàng)項(xiàng)目目POSMPOSM設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)物物名名稱(chēng)稱(chēng)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)周周期期小小時(shí)時(shí)完完稿稿周周期期小小時(shí)時(shí) 1 1 主形象163 2 2 舞臺(tái)背板51 3 3 海報(bào)41 4 4 臺(tái)卡桌卡20.5 5 5 網(wǎng)絡(luò)畫(huà)面40.5 6 6 水牌40.5 7 7 D。

16、顧顧客客調(diào)調(diào)查查問(wèn)問(wèn)卷卷 調(diào)查者: 調(diào)查時(shí)間 10:00前10:0112:00 12:0114:00 14:0116:00 16:0118:00 18:0120:00 20:0121:0021:00后 12345678 Q1:請(qǐng)問(wèn)您是如何知。

17、廣廣告告位位市市調(diào)調(diào)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 調(diào)調(diào)研研目目標(biāo)標(biāo)廣廣告告位位數(shù)數(shù)量量區(qū)區(qū)域域位位置置租租賃賃面面積積租租金金備備注注 購(gòu)物中心10一層20平塊1500 場(chǎng)場(chǎng)地地市市調(diào)調(diào)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 調(diào)調(diào)研研目目標(biāo)標(biāo)場(chǎng)場(chǎng)地地?cái)?shù)數(shù)量量區(qū)區(qū)域域位位置置租租賃賃。

18、參考表格:參考表格:X X 項(xiàng)目項(xiàng)目 市調(diào)需求:市調(diào)需求: 1. 1. 各小區(qū)入住率各小區(qū)入住率 1 公里內(nèi)列舉所有小區(qū) 13 公里列舉所有小區(qū) 2. 2. 地鐵開(kāi)通后入住增長(zhǎng)速率評(píng)估地鐵開(kāi)通后入住增長(zhǎng)速率評(píng)估 3. 3. 商品房政策房回遷。

19、北京華聯(lián)購(gòu)物中心北京華聯(lián)購(gòu)物中心五里河店五里河店社區(qū)社區(qū)居民居民調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查問(wèn)卷 調(diào)研地點(diǎn): 社區(qū) 調(diào)研時(shí)間:調(diào)研人: 您好我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)您參加我們北京華聯(lián)五里河購(gòu)物中心的問(wèn)卷調(diào)查,并希望提出您的寶貴意見(jiàn)我們備您好我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)您參加我們北京華。

20、社社 區(qū)區(qū) 市市 調(diào)調(diào) 報(bào)報(bào) 告告 年齡年齡構(gòu)成:構(gòu)成:2020 歲以下占?xì)q以下占 66,2121 4040 歲占?xì)q占 4242,4141 6060 歲占?xì)q占 4444,6161 歲以上占?xì)q以上占 8 8 調(diào)查顯示調(diào)查顯示:社區(qū)消費(fèi)者中以 。

21、委托宣傳推廣委托宣傳推廣協(xié)議協(xié)議 甲甲 方:方: 地地 址:址: 乙乙 方:方: 地地 址:址: 根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及其他法律法規(guī)之規(guī)定,在平等自愿友好協(xié)商一致的基礎(chǔ)上, 現(xiàn)就北京華聯(lián)購(gòu)物中心所屬經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的品牌推廣位租賃使用推廣宣傳。

22、場(chǎng)地場(chǎng)地整體規(guī)劃增減變更規(guī)劃申報(bào)流程整體規(guī)劃增減變更規(guī)劃申報(bào)流程 初步制定室內(nèi)外可出租場(chǎng)地的點(diǎn)位 對(duì)項(xiàng)目提交規(guī)劃進(jìn)行初審 總部市場(chǎng)總監(jiān)及總經(jīng)理同意并批準(zhǔn) 嚴(yán)格按照總部批準(zhǔn)的方案執(zhí)行 初步制定各類(lèi)廣告位價(jià)格 向總部市場(chǎng)部提交場(chǎng)地點(diǎn)位規(guī)劃方案平。

23、場(chǎng)地租賃流程場(chǎng)地租賃流程 進(jìn)場(chǎng)布展:租戶(hù)需要 17:00 之前到物業(yè)辦公室辦理施工手續(xù). 布展時(shí)間:晚上 10 過(guò)后至隔天早上開(kāi)店前 1 小時(shí). 外部單位外部單位租戶(hù)租戶(hù) 市場(chǎng)部市場(chǎng)部 物業(yè)部物業(yè)部 租戶(hù)租戶(hù) 對(duì)外部單位租戶(hù)場(chǎng)地布置進(jìn)行審查。

24、POSM物料設(shè)計(jì)訂單 Add: Room 600,Tower B Haidian Cultrue Art Building, 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱(chēng)稱(chēng) 北京華聯(lián)天通苑購(gòu)物中心 NO.28 Zhongguancun St.Haidian Distri。

25、場(chǎng)地租賃協(xié)議場(chǎng)地租賃協(xié)議 甲方 : 聯(lián)系地址 : 郵編: 聯(lián)系電話(huà): 乙方 : 聯(lián)系地址 : 郵編: 聯(lián)系電話(huà): 甲乙雙方在平等自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就乙方租用北京華聯(lián)購(gòu)物中心場(chǎng)地之有關(guān)事宜, 達(dá)成如下條款,以資共同遵守. 1. 場(chǎng)地位置及。

26、廣告位租賃流程廣告位租賃流程 向租戶(hù)外部單位提供報(bào)價(jià) 項(xiàng)目市場(chǎng)部項(xiàng)目市場(chǎng)部 室內(nèi)廣告 進(jìn)場(chǎng)布展:租戶(hù)需要 17:00 之前到物業(yè)辦公室辦理施工手續(xù). 外部單位外部單位租戶(hù)租戶(hù) 市場(chǎng)部市場(chǎng)部 物業(yè)部物業(yè)部 租戶(hù)租戶(hù) 活動(dòng)結(jié)束后,三方推廣部,物。

27、活動(dòng)介紹:XX 月 X 日XX 日廣場(chǎng)舉行 XXXX 活動(dòng),以吸引顧客到廣場(chǎng)消費(fèi),增加各商戶(hù)銷(xiāo)售. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 商鋪名: 商。

28、保證金退還流程保證金退還流程 確認(rèn)廣告位場(chǎng)地租期結(jié)束,且租戶(hù)不再續(xù)約 項(xiàng)目市場(chǎng)部項(xiàng)目市場(chǎng)部 提供繳納保證金時(shí)我方開(kāi)具的收據(jù)原件對(duì)方開(kāi)具的已收取保證金的收據(jù)原件開(kāi)戶(hù)許可 證復(fù)印件如為個(gè)人賬戶(hù),需提交銀行卡身份證正背面復(fù)印件公司委托授權(quán)證明 外。

29、廣告位整體規(guī)劃增減變更規(guī)劃申報(bào)流程廣告位整體規(guī)劃增減變更規(guī)劃申報(bào)流程 初步制定室內(nèi)外可出租廣告位的點(diǎn)位 對(duì)項(xiàng)目提交規(guī)劃進(jìn)行初審 總部市場(chǎng)總監(jiān)及總經(jīng)理同意并批準(zhǔn) 嚴(yán)格按照總部批準(zhǔn)的方案執(zhí)行 初步制定各類(lèi)廣告位價(jià)格 向總部市場(chǎng)部提交廣告點(diǎn)位規(guī)劃。

30、工作手冊(cè) Manual work 設(shè)計(jì)工作流程 一設(shè)計(jì)工作職責(zé): 在項(xiàng)目公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下: 1 協(xié)劣市場(chǎng)部經(jīng)理執(zhí)行完成年度月度的裝飾,推廣各大活勱信息.以保證寵人對(duì)項(xiàng)目的 新鮮度; 2 負(fù)責(zé)協(xié)劣項(xiàng)目部門(mén)經(jīng)理制定本項(xiàng)目公司整體 VI 標(biāo)識(shí)指。

31、購(gòu)物中心門(mén)店會(huì)員中心購(gòu)物中心門(mén)店會(huì)員中心 目錄目錄 一會(huì)員卡發(fā)放 二禮品發(fā)放 三會(huì)員卡補(bǔ)積分 四會(huì)員卡綜合操作臺(tái) 一會(huì)員卡發(fā)放一會(huì)員卡發(fā)放 會(huì)員卡管理會(huì)員卡發(fā)放刷卡后看到界面有小星星的地方是必填項(xiàng);有效 期默認(rèn)就行 如果是兒童卡點(diǎn)從卡發(fā)放 。

32、購(gòu)物中心門(mén)店會(huì)員主任購(gòu)物中心門(mén)店會(huì)員主任 目錄目錄 一會(huì)員卡領(lǐng)取 二商戶(hù)管轄門(mén)店定義 三定義禮品發(fā)放規(guī)則 四會(huì)員卡 五會(huì)員卡批量導(dǎo)入 一會(huì)員卡領(lǐng)取一會(huì)員卡領(lǐng)取 點(diǎn)到左面的庫(kù)存會(huì)員卡管理上面的庫(kù)存卡建卡與領(lǐng)用會(huì)員卡領(lǐng)用里如圖所示 領(lǐng)出地點(diǎn):選。

33、20112011年年2 2月月 總經(jīng)理辦公會(huì)總經(jīng)理辦公會(huì) 北京華聯(lián)商廈股份有限公司北京華聯(lián)商廈股份有限公司 北京華聯(lián)購(gòu)物中心北京華聯(lián)購(gòu)物中心 客戶(hù)服務(wù)工作手冊(cè)客戶(hù)服務(wù)工作手冊(cè) 1. 客戶(hù)服務(wù)人員概況客戶(hù)服務(wù)人員概況 2. 員工崗位職責(zé)員工崗。

34、媒體公關(guān)培訓(xùn) 市場(chǎng)推廣 媒體公關(guān)概述媒體公關(guān)概述 什么是媒體公關(guān) 其實(shí)公關(guān)的工作是 整天打電話(huà) 整天翻報(bào)紙 整天丌見(jiàn)人 媒體公關(guān)做什么 與普通廣告的差別 媒體公關(guān)的作用 看看別人的 1.媒體公關(guān)做什么 1.媒體公關(guān)主要面對(duì)的對(duì)象是 2.媒體。

35、項(xiàng)目考察參觀指南 市場(chǎng)部市場(chǎng)部 1. 基本信息 2. VI應(yīng)用 3. 宣傳設(shè)計(jì) 4. 廣告位 5. 場(chǎng)地 6. 活動(dòng) 7. 人流車(chē)流 8. 服務(wù)臺(tái) 9. 背景音樂(lè)及廣播 10. 其它 目錄 2 名稱(chēng) 地點(diǎn) 建筑面積 樓層 定位 1. 基本信。

36、BHGBHGMALLMALL 購(gòu)物中心購(gòu)物中心 運(yùn)營(yíng)期市場(chǎng)調(diào)研流程運(yùn)營(yíng)期市場(chǎng)調(diào)研流程 20122012年年4 4月月 運(yùn)營(yíng)期市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容 03 運(yùn)營(yíng)期市場(chǎng)調(diào)研目的及意義 04 運(yùn)營(yíng)期市場(chǎng)調(diào)研流程 06 競(jìng)爭(zhēng)店市調(diào) 06 商戶(hù)自身市調(diào) 10 。

37、BHG BHG MALLMALL北京華聯(lián)購(gòu)物中心北京華聯(lián)購(gòu)物中心 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)培訓(xùn) 2 分析目前競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的推廣活動(dòng)及斱案,提出推薦的活動(dòng)類(lèi)型, 模式,丼辦活動(dòng)的適宜頻率,制定衡量活動(dòng)是否有效的標(biāo)準(zhǔn)及 斱法,以促使活動(dòng)更為有效,達(dá)到吸。

38、北京華聯(lián)公益西橋市場(chǎng) 調(diào)研報(bào)告 目錄 第一部分:東方廣場(chǎng) 第二部分:樂(lè)天銀泰 第三部分:北京君太百貨 市調(diào)時(shí)間:2010年3月173月18日 市調(diào)地點(diǎn):東方新天地 樂(lè)天銀泰 北京君太百貨 市調(diào)內(nèi)容 1前臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備日常工作內(nèi)容及人員著裝 2室。

39、BHG Mall 市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn) 一市 調(diào) 之 目 的 使命 周周有變化月月有驚喜 二市 調(diào) 之 要 素 三商場(chǎng)市調(diào)概要表 商商 場(chǎng)場(chǎng) 市市 調(diào)調(diào) 概概 要要 表表 所處區(qū)域 所處商圈 商場(chǎng)名 商場(chǎng)類(lèi)型 占地面積 建筑面積 商場(chǎng)定位 交通條件。

40、2011年年6月月 管培生管培生 第一組第一組 市場(chǎng)部學(xué)習(xí)總結(jié)市場(chǎng)部學(xué)習(xí)總結(jié) 市調(diào)報(bào)告市調(diào)報(bào)告 沈陽(yáng)華潤(rùn)萬(wàn)象城 目目 錄錄 一綜合介紹一綜合介紹 二市場(chǎng)部調(diào)研二市場(chǎng)部調(diào)研 三租賃部調(diào)研三租賃部調(diào)研 四物業(yè)部調(diào)研四物業(yè)部調(diào)研 一沈陽(yáng)商圈分布一。

41、BHGBHGMALLMALL 購(gòu)物中心購(gòu)物中心 新項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研流程新項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研流程 20122012年年4 4月月 市場(chǎng)調(diào)研目的及意義 03 新項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研流程 05 前期準(zhǔn)備 05 具體實(shí)施 11 審核錄入 25 報(bào)告撰寫(xiě) 28 目錄目。

42、BHG Mall開(kāi)業(yè)籌備資料 市場(chǎng)推廣部 常嘗新鮮 常常BHG Mall 目錄 1.籌備期項(xiàng)目市場(chǎng)部重點(diǎn)工作及控制要點(diǎn) 2.各項(xiàng)工作審批流程 3.2013開(kāi)業(yè)案例分享 1籌備期項(xiàng)目市場(chǎng)部工作重點(diǎn)及控制要點(diǎn) 籌備期工作節(jié)點(diǎn)概述 前期規(guī)劃 市場(chǎng)。

43、BHG 設(shè)計(jì)分享會(huì) BHG project introduction SHOPPING MALL Contents 設(shè)計(jì)訂單 平面設(shè)計(jì):DM延展 美陳設(shè)計(jì) 總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)模板 入職培訓(xùn)工作交接 目錄 BHG project introduct。

44、BHG 延展設(shè)計(jì)范例 BHG project introduction SHOPPING MALL 設(shè)計(jì)范例 Design BHG project introduction SHOPPING MALL 設(shè)計(jì)范例 Design BHG pro。

45、BHG DM設(shè)計(jì)規(guī)范 BHG project introduction SHOPPING MALL Contents 設(shè)計(jì)規(guī)范 案例分析 優(yōu)秀設(shè)計(jì) 目錄 BHG project introduction SHOPPING MALL 設(shè)計(jì)規(guī)范。

46、 目錄目錄 一一背景背景 二物流戰(zhàn)略二物流戰(zhàn)略 1積極靈活的政策攻略積極靈活的政策攻略 2穩(wěn)妥務(wù)實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)策略穩(wěn)妥務(wù)實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)策略 三三問(wèn)題與挑戰(zhàn)問(wèn)題與挑戰(zhàn) 從1995年進(jìn)入我國(guó),單店年銷(xiāo)售額達(dá)3.2億多元 的家樂(lè)福中國(guó)以年銷(xiāo)售額134億元門(mén)店。

47、購(gòu)物中心零售業(yè)實(shí)務(wù)分析購(gòu)物中心零售業(yè)實(shí)務(wù)分析 在過(guò)去,購(gòu)物中心經(jīng)理人的主要任務(wù)可能只是執(zhí)行租賃契約 的要求及收取租金.現(xiàn)在,購(gòu) 物中心經(jīng)理人最好了解其角色應(yīng)該 是零售資產(chǎn)經(jīng)理人,讓他們熟知零售的本質(zhì)以便能夠有效地 與他 們的承租戶(hù)溝通并協(xié)助。

48、購(gòu)物中心前期零售物業(yè)規(guī)劃思路 2011 MARCH 前言前言 購(gòu)物中心目前在我國(guó)迅猛發(fā)展 已成為零售業(yè)的重要組成部分購(gòu)物中心目前在我國(guó)迅猛發(fā)展,已成為零售業(yè)的重要組成部分 由于缺乏購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn) 導(dǎo)致大量購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)慘由于缺。

49、BHG MALL北京華聯(lián)購(gòu)物中心北京華聯(lián)購(gòu)物中心營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)培訓(xùn) 2分析目前競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的推廣活動(dòng)及方案,提出推薦的活動(dòng)類(lèi)型,模式,舉辦活動(dòng)的適宜頻率,制定衡量活動(dòng)是否有效的標(biāo)準(zhǔn)及方法,以促使活動(dòng)更為有效,達(dá)到吸引客流,提高銷(xiāo)售,促進(jìn)企。