第一部分:市場分析 一 項目概況 二 項目 SWOT 分析 三 項目定位及 USP 導向 四 推廣思路 五 項目建議 第二部分:整合推廣策略 一 商鋪推廣策略 二 項目全程推廣方案 1 策略的選擇 2 具體執行的策略分析 3 廣告推廣策略 ,
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1、 白金海岸銷售部白金海岸銷售部 現場接待客戶流程現場接待客戶流程 客戶進門,主動迎接,遞送樓書和會刊 引導客戶至模型區,介紹整個模型和小區規劃 請客戶至洽談區詳細介紹項目和周邊情況,了解客戶意圖 其他同仁協助幫客戶準備茶水 按客戶需求推薦房。
2、 流程手冊文件流程手冊文件 TFHRLLC006 版本:A0 調崗管理調崗管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人。
3、 流程手冊文件流程手冊文件 編號: TFHCBLC003 版本:A1 動態成本控制動態成本控制流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審。
4、 流程手冊文件流程手冊文件 編號:TFHXZLC002 版本:A0 檔案管檔案管理流程理流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂號修訂號 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準。
5、 編號: TFHCWLC006 版本: A1 融資管理流程融資管理流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂號修訂號 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 200951 5 。
6、 流程支持文件流程支持文件 編號: TFHCWLC004 版本: A1 工程扣款管理流程工程扣款管理流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審。
7、 住宅發展 局 環保局 開發企業 發改委 規劃局 房地局 建設管理 委員會 5配套條件審核 5環境影響初評 1項目建議書報 批 2項目建議書批 復 3選址意見書批 復40天 4建設項目用地 預審15天 項見書批復 選址書批復 房地權屬證明 。
8、 專柜調價流程圖專柜調價流程圖 一一 專柜自行要求調價專柜自行要求調價 部門部門 流程流程 備注備注 專柜 部門主管 填寫市調表并 提供建議方案 店長 確認價格,并在調 價申請表簽名確認 電腦文員 并保管調價申 請表 二商場要求調價商場要求。
9、丹尼斯 塔南店企劃處廣場活動作業流程 核準核準日期:日期: 生效日期:生效日期: 審核審核日期:日期: 編編 號:號: 制訂制訂日期:日期: 頁頁 次:次:13 頒發部門:頒發部門:販促課販促課 分發單位:分發單位: 1.目的:目的: 以吸。
10、 推薦推薦 地產系列地產系列1 1 第一部分:項目建設條件和規劃設計方案 一建設條件: 一項目現狀概況: 1土地獲得方式: 2土地條件: 1地塊形狀面積大小: 2地物地貌: 3土地的規劃限制: 4交通狀況: 5市政建設條件: 二項目發展條件。
11、 制度流程優化及制度流程優化及修訂管理流程修訂管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 目的目的 驗證制度流程管理體系是否滿足有效性符合性和適宜性. 二二 適用范圍適用范圍 適用于制度流程管理體系的內部優化。
12、1過戶業務流程過戶業務流程一連鎖店準備過戶相關資料一連鎖店準備過戶相關資料一次性款齊后公積金按揭是確認貸款已批 ,由連鎖店員按照過戶須知準備過戶所需的房本或產權證原件及相關的復印件等和需要預收的過戶費一并裝入檔案袋,隨附過戶管理表轉交給過戶。
13、房地產銷售流程圖房地產銷售流程圖遠遠見客戶向售樓處走來,拿起準備好的個人資料立于門的右側替客戶開門先生小姐您好,歡迎光臨迎接客戶您是看樓嗎您以前來過嗎請問是哪一位接待您的如來過,轉交給相應售樓員請您稍等,我幫您通知 XXX快步通知相應售樓員。
14、一中餐餐前準備一中餐餐前準備程序程序標準標準1.清潔區域衛生1. 包廂的門整潔衛生, 家私柜整齊無雜物, 家私柜上的服務用具干凈整潔.2. 轉盤及臺面上的餐具干凈整齊美觀無污跡無手印無破損等.桌椅干凈整潔無毛發無食物殘渣等異物.3. 茶幾的。
15、嘉寶莉煥彩施工服務:舊墻翻新和新房施工服務標準流程嘉寶莉煥彩施工服務:舊墻翻新和新房施工服務標準流程流程圖:流程圖:服務推薦服務推薦登記并收集登記并收集整理并預約整理并預約基檢并造價基檢并造價施工服務施工服務質量驗收質量驗收回訪回訪存檔存檔。
16、在考察大的配套及交通環境之后,樓盤及房屋本身的品質也是消費者需要重點關注的方面,在樓盤是期房的情況下,可以從以下渠道及方面進行了解:1從樓盤的宣傳資料了解樓盤及房屋品質從樓盤的宣傳資料了解樓盤及房屋品質樓盤宣傳資料是消費者了解樓盤做出購房決。
17、銀行按揭一次性付款流程圖二十:產權證辦理流程銷售人員客戶銷售秘書財務部銷售部經理總經理行政部提交辦理產權相關證件復印件, 填寫申請表委托書.審核資料提交資料財務審批,開不動產發票給每份資料蓋公章裝訂成冊登記:申請表委托書客戶相關證件復印件合。
18、不可行,做出解釋流程圖十六:補充協議簽訂流程客戶銷售人員銷售主管銷售部經理銷售副總口頭提出補充協議內記錄補充協議內容,做出判斷做出判斷做出判斷,咨詢不可行,返回;可行擬定補充協議確認修改并返確認修改并返通知再次確認簽字經上級批準或接上級通知。
19、一次性付款銀行按揭流程結束發現應到但未到款流程結束流程圖十四:回款核對流程財務秘書銷售主管銷售部經理銷售人員財務人員根據首付一次性付款及銀行按揭回款情況填寫回款周報表,提交簽收回款周報表,上交回款核對匯報知曉回款情況向按揭銀行或其它銀行落實。
20、流程圖十五:工程質量監督流程銷售人員銷售主管銷售經理秘書工撰寫整改通知不需要解決,回復解了解情況, 對問題進行初步判斷按要求檢查工地,發現問題后填寫檢查表并匯報了解情況,對問題進行初步判斷弄清原因. 交檢查按整改通知進行整整改完畢,回監督整。