1、星港匯外展廳開放活動方案 活動概況 活動時間：2017年6月17日 活動地點：陽江百利廣場 活動群體：中高端客群 活動調(diào)性：歡樂+好玩+互動 活動形式：展示+開放發(fā)仦式 CONTENT PART 01 I 項目背景 PART 02 I 活動內(nèi)容 PART 03 I 活動布置 CONTENT 01 項目背景 PART 01 I 項目背景 1.項目全城矚目，打造陽江游樂化新商業(yè) 地標景點，項目。

2、 康居康居匯港新城匯港新城 商業(yè)定位研判與商業(yè)定位研判與業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃建議建議 呈：呈：鄭州康居鄭州康居置業(yè)有限公司置業(yè)有限公司 由：由：上海東方智囊上海東方智囊知天行知天行 2010 年年 6 月月 目目 錄錄 第一節(jié)第一節(jié) 項目掃描與。

3、 淮安港龍義烏小商品城經(jīng)營管理有限公司 應急預案應急預案 編 制： 安保部 日 期：2012725 目錄 1. 地震處理.2 2. 斗歐事件處理.3 3. 收到恐嚇電話處理.4 4. 噪音污染處理.5 5. 商場發(fā)生搶劫處理.6 6. 商場。

4、一一項目概況項目概況。
1項目名稱： 項目原名稱為：金港百匯購物中心 現(xiàn)暫定名稱為：百樂城購娛中心 2項目地點： 該改造項目位于大冶市東岳路。
3項目周邊環(huán)境： 該項目位于大冶市黃獅海商圈東岳路,黃獅海商圈 基本上以步行街臨街店鋪形式經(jīng)營,。

5、 河南商丘港匯花園項目 投資一覽子計劃 紅星美凱龍 2010年3月 一覽子規(guī)劃主要內(nèi)容 Part 1 紅星美凱龍簡介 Part 2 紅星美凱龍選擇本項目的闡述 Part 3 紅星美凱龍對本項目的初步開發(fā)方案 Part 4 項目的拆遷置換與建。

6、涉及環(huán)球商機知識產(chǎn)權與客戶信息，嚴格保密涉及環(huán)球商機知識產(chǎn)權與客戶信息，嚴格保密 page 1 蘇州港龍城市商業(yè)廣場初步發(fā)展建議蘇州港龍城市商業(yè)廣場初步發(fā)展建議 2011年年9月月 20112011年年1111月月 涉及環(huán)球商機知識產(chǎn)權與客。

7、2010 投資合肥 一個城市發(fā)展的主軸方向，一個商圈強勢崛起的契機一個城市發(fā)展的主軸方向，一個商圈強勢崛起的契機 誰能最早洞察商機，誰就能獲得財富的垂青。
在日新月異的合誰能最早洞察商機，誰就能獲得財富的垂青。
在日新月異的合 肥城市發(fā)展中，誰。

8、港龍港龍 火車站火車站 項目招商方案項目招商方案 智聯(lián)行招商部2013年5月 招商策劃斱案 招商執(zhí)行思路 樓層業(yè)態(tài)分布 招商政策優(yōu)惠斱式 項目經(jīng)濟指標測算 招商計劃節(jié)點表 招商團隊人員架構及職責 明確業(yè)態(tài)定位目標及招商區(qū)域，劃分各層次業(yè)態(tài)，。

9、 一工作指引一工作指引 1員工需按照公司守則執(zhí)行及配合公司要求； 2員工應樹立公司社會形象； 3員工應增加多些創(chuàng)意及推廣策略，提高百貨形象； 4員工不應利用公司的設備和物料作私人用途 ； 二工作范圍二工作范圍 主要負責公司推廣銷售及形象工作。

10、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 泉港泉港 萬星萬星中央?yún)R。

11、港匯廣場租金測算及業(yè)態(tài)規(guī)劃 租 金 測 算 租租 金金 定定 制制 思思 路路 1區(qū)域租金水平：項目周邊商業(yè)租金價格； 2類比項目：根據(jù)項目定位，參考類比項目； 3行業(yè)租金承受能力：結合丌同類別的商業(yè)最高租金承受力，對租金價格進行合理把控；。

12、港匯恒隆廣場市調(diào)報告 市調(diào)過程簡介： 時間安排： 9:3011:30 完成流程性調(diào)查 13:0016:30 完成元素性調(diào)查 路線： 上海火車站上海港匯廣場 乘坐地鐵1號線莘莊方向18分鐘，12號出口 調(diào)查內(nèi)容: 廣宣 陳列 現(xiàn)場 經(jīng)營 流程。

13、項目類型定位 Part 1 東莞東莞塘廈塘廈最中心最中心 The new center 販物公園販物公園 城市販物城市販物 中心中心 超級地區(qū)超級地區(qū) 販物中心販物中心 社區(qū)商社區(qū)商 業(yè)中心業(yè)中心 娛樂中娛樂中 心心 游憩型商游憩型商 業(yè)城。

14、匯龍國際廣場招商方案匯龍國際廣場招商方案 一一中國廣西梧州中國廣西梧州區(qū)域性樞紐城市區(qū)域性樞紐城市 廣州廣州.5.5 小時都市經(jīng)濟圈小時都市經(jīng)濟圈 梧州市，位于廣西東部，市區(qū)緊接兩廣邊界，為廣西東大門。
梧州地處泛珠三角經(jīng)濟區(qū)和泛北部灣經(jīng)濟。

15、疊石橋家紡市場考察報告疊石橋家紡市場考察報告 疊石橋地區(qū)的紡織品市場可分為四個：疊石橋繡品市場川港志浩繡品面料市場中國南通 家紡城中國疊石橋國際家紡城。
一一疊石橋繡品市場疊石橋繡品市場： 疊石橋老市場： 疊石橋老市場 1 1簡介：簡介： 。

16、遼寧國際商貿(mào)港砍價聯(lián)盟匯的活動方案 一 家裝建材行業(yè)活動主題：活動主題：家裝建材行業(yè)砍價聯(lián)盟匯空前的折 扣，真實的價格 二 活動目的活動目的： 1 提升民眾對遼寧國際商貿(mào)港的關注度，提升遼寧國際商貿(mào)港的知 名度； 2 助力遼寧商貿(mào)港市場運營。

17、Code of this report 1 報告目錄報告目錄 A 市場分析與研判 B 項目分析及定位 C 項目價值提升建議 D 營銷策略鋪排 E 項目售價及消化速度預期 Code of this report 2 報告目錄報告目錄 A 市場。

18、Code of this report 1 港龍蓮興閣前期營銷策略報告 Code of this report 2 A. 第一部分：項目認知及市場情況簡析 B. 第二部分：項目定位 C. 第三部分：營銷策略鋪排 D. 第四部分：項目售價制定。

19、 在做港龍品牌之前 首先明確一個問題 房地產(chǎn)為什么要做品牌房地產(chǎn)為什么要做品牌 今天的房地產(chǎn)只是少數(shù)優(yōu)秀房企的 鉆石年代鉆石年代 但卻是多數(shù)普通房企的銅鐵年代 政策持續(xù)高壓 難有松動希望 供給側改革力度加大 三軌體制商品租賃保障 需求端持續(xù)。

20、 中秋國慶雙節(jié)即將來臨之際， 2012年9月28日9時28分， 合肥百大集團旗下單體規(guī)模最大的 購物中心百大港匯購物中心炫彩起幕， 盛裝開業(yè)中央電視臺著名主持人海霞和陳偉鴻親 臨開業(yè)現(xiàn)場助陣百大港匯開業(yè)慶典儀式。
百大港匯購物中心盛大開業(yè) 。

21、 新品介紹和市場動態(tài) 2011.5 港匯恒隆廣場 港匯恒隆廣場簡介 港匯恒隆廣場購物中心于1999年12月28日開業(yè)，借重 徐家匯商圈的聚集優(yōu)勢，以市場為主導的經(jīng)營策略， 吸收國外現(xiàn)代化商業(yè)Shopping Mall的模式。
港匯恒隆廣場購。

22、目 錄 1 工程概況2 1.1 工程概況 1.2 編制依據(jù) 2 施工部署3 2.1 施工段的劃分 2.2 施工部署 2.3 勞動力機械設備及材料計劃 3 施工方法5 3.1 鋼筋制作 3.2 鋼筋連接與錨固 3.3 鋼筋綁扎 4 鋼筋質量保。

23、強化價值提升，樹立片區(qū)標桿強化價值提升，樹立片區(qū)標桿港龍地產(chǎn)蓮興大廈項目定位與營銷報告港龍地產(chǎn)蓮興大廈項目定位與營銷報告 Copyright Centaline Group, 2009Code of this report 2報告目錄報告目。

24、一總論一總論一管理模式深圳市福田物業(yè)發(fā)展有限公司淮安分公司安芯智能港物業(yè)服務中心作為安芯智能港物業(yè)服務方案及措施的具體實施者。
對安芯智能港實行一體化專業(yè)化的物業(yè)服務運作模式。
管理上采用質量管理體系ISO9001:2000 環(huán)境管理體系ISO。

25、安博新都國際物流港一期二期工程消防水池水泵房施工專項方案目目錄錄第一節(jié)第一節(jié) 工程概況工程概況3 3第二節(jié)第二節(jié) 編制依據(jù)編制依據(jù)3 3第三節(jié)第三節(jié) 工程特點工程特點.3 3第四節(jié)第四節(jié) 施工序施工序. . .3 3第五節(jié)第五節(jié) 基坑施工特。

26、港安物流大樓港安物流大樓 高支模方案高支模方案 目目 錄錄 梁板模板支撐架設計方案. 4 一工程概況. 3 二編制依據(jù). 3 三設計計算. 3 四構造要求. 4 五材料管理. 5 六驗收管理. 6 七使用管理. 6 八拆除管理. 6 計算書。

27、港龍財智國際二期階段營銷方案港龍財智國際二期階段營銷方案01報告框架營銷策略認籌區(qū)域客戶認籌量三大紀律八項注意三大戰(zhàn)役項目分析項目價值產(chǎn)品規(guī)劃案場分析案場分析案場分析 項目從7月15日開始認籌至9月18日為止,總共預約認籌卡1135張,其中。

28、Click to edit Master title styleClick to edit Master subtitle style港龍業(yè)態(tài)定位建議中原地產(chǎn)蘇州事業(yè)部SCM010727BJstrategic planGBSCM010727。

29、保安業(yè)務知識培訓編制:魏從兵 一保安員的工作任務 二突發(fā)事件的處理 三禮儀形象規(guī)范 四日常巡邏規(guī)范 五消防應知應會 保安員的工作任務是什么 門禁管制 一開 店二營 運三閉 店開店準備: 1檢查商場內(nèi)部電扶梯電源是否開啟; 2檢查商場內(nèi)部設施。