1、1 2 客戶在哪客戶在哪客戶在哪客戶在哪 產(chǎn)品提升產(chǎn)品提升產(chǎn)品提升產(chǎn)品提升 價(jià)值最大價(jià)值最大價(jià)值最大價(jià)值最大 品牌飛躍品牌飛躍品牌飛躍品牌飛躍 尊地尊地新區(qū)大盤專家新區(qū)大盤專家全球第一大盤全球第一大盤 10年10余個(gè)新區(qū)大盤100成功經(jīng)驗(yàn)3。

2、龍 都 花 園 二 期 整 體 策 劃 方 案 我們不能沒有一種驚嘆的聲音我們不能沒有一種驚嘆的聲音 房地產(chǎn)在中國發(fā)展的速度,我們更不能沒有房地產(chǎn)在中國發(fā)展的速度,我們更不能沒有 另一種嘆的聲音另一種嘆的聲音房地產(chǎn)的競爭越來越房地產(chǎn)的競爭越。

3、寶龍城市廣場投資手冊 第三代城市綜合體 20年房地產(chǎn)開發(fā)歷程 10年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn) 14個(gè)城市開發(fā)16個(gè)寶龍城市廣場. 寶龍集團(tuán)涉足商業(yè)地產(chǎn)以來,潛心開發(fā)與經(jīng)營,從福州到太倉蚌埠,從鄭州 洛陽再到青島無錫鹽城.一步一步,步履夯實(shí). 從第一。

4、龍巖市龍騰宏泰帝景項(xiàng)目定位報(bào)告 二一二年七月十日二一二年七月十日 LOGO 審勢審勢 發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題 尋策尋策 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 謀攻謀攻 項(xiàng)目建議項(xiàng)目建議 大勢大勢 戰(zhàn)局戰(zhàn)局 本體本體 上篇:上篇:審勢審勢 發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題 LOGO 。

5、怡龍楓景園怡龍楓景園 商業(yè)定位及營銷策略報(bào)告商業(yè)定位及營銷策略報(bào)告 謹(jǐn)呈:俊榮發(fā)展深圳有限公司謹(jǐn)呈:俊榮發(fā)展深圳有限公司 報(bào)告背景:俊榮世聯(lián)團(tuán)隊(duì)溝通后達(dá)成報(bào)告背景:俊榮世聯(lián)團(tuán)隊(duì)溝通后達(dá)成 的共識的共識 1本項(xiàng)目商業(yè)部分不著急回現(xiàn),租售比例根。

6、云錫地產(chǎn)龍都項(xiàng)目 案名與視覺表現(xiàn)提報(bào) 褐石廣告事業(yè)2部.2012.1.30 憑什么賣得貴 本案,沒有直接的對手. 我們的對手都是大區(qū)域內(nèi)更具實(shí)力和 品牌價(jià)值的項(xiàng)目. 也就是說,我們的營銷半徑比想象中 還要遼闊. 自我定位比什么都來得重要.因。

7、 上都上都雅景灣雅景灣 項(xiàng)目策案項(xiàng)目策案 前前 言言 第一部分:花都宏觀經(jīng)濟(jì)分析第一部分:花都宏觀經(jīng)濟(jì)分析 一花都區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)分析一花都區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)分析 二花都區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀二花都區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 三花都區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢三花都區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢 第二部。

8、寶龍商業(yè)地產(chǎn) 1 樣本企業(yè)研究:寶龍地產(chǎn)樣本企業(yè)研究:寶龍地產(chǎn) 2010年09月28日 寶龍商業(yè)地產(chǎn) 2 主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容 提提 示示 寶龍企業(yè)研究寶龍企業(yè)研究 青島寶龍城市廣場項(xiàng)目研究青島寶龍城市廣場項(xiàng)目研究 青島李滄寶龍項(xiàng)目研究青。

9、龍城龍城1 1號借力龍泉國際桃花節(jié)活動(dòng)號借力龍泉國際桃花節(jié)活動(dòng) 策劃方案策劃方案 USUS 2009.3.22009.3.2 目錄目錄 核心思考體系核心思考體系 活動(dòng)流程活動(dòng)流程 流程描述流程描述 細(xì)節(jié)策劃細(xì)節(jié)策劃 活動(dòng)視覺活動(dòng)視覺 執(zhí)行保。

10、百花御景名都項(xiàng)目 二期營銷推廣方案 2011年12月燦陽置業(yè) 寒冬的百花盛開 寒冬:政策調(diào)控下帶來的市場低迷 銷售時(shí)間帶來的客戶量銳減 目錄 catalogue 第一部分第一部分 洞察洞察 項(xiàng)目區(qū)位研究 政策環(huán)境 一期銷售分析 第二部分第二。

11、 植物造景植物造景 寶龍廣場調(diào)研報(bào)告寶龍廣場調(diào)研報(bào)告 , 寶龍廣場概況 植物造景分析 植物特性分析 景觀焦點(diǎn)及構(gòu)筑物 存在的問題 建議 總結(jié) 目 錄 寶龍廣場概況 寶龍廣場地理位置分析寶龍廣場地理位置分析 鄭州寶龍城市廣場位于河南省鄭州市中。

12、偉 業(yè) 顧 問 2011 B.A.Conulting. 2013年?duì)I銷策劃案 目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)銷售金額10000萬元,實(shí)現(xiàn)前期庫存產(chǎn)品的較快銷售; 提升項(xiàng)目住宅在市場的影響力和占有率; 為未開盤的產(chǎn)品做好市場預(yù)熱,實(shí)現(xiàn)開盤熱銷; 建立項(xiàng)目商業(yè)體的。

13、日照龍都新天地生活廣場招商推介書日照龍都新天地生活廣場招商推介書 日照首席生活廣場日照首席生活廣場 與您攜手財(cái)富共贏與您攜手財(cái)富共贏 1 日照市東港區(qū)宏觀情況介紹日照市東港區(qū)宏觀情況介紹 2 城市總體情況城市總體情況 日照市東港區(qū)宏觀情況介。

14、 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 龍尊廣告,房地產(chǎn)專業(yè)供應(yīng)商龍尊廣告,房地產(chǎn)專業(yè)供應(yīng)商 講究策略創(chuàng)意的重要性,時(shí)刻考慮到創(chuàng)意與銷售的完美結(jié)合 公司經(jīng)營理念:在穩(wěn)定中持續(xù)規(guī)模發(fā)展.我們堅(jiān)持以市場為基礎(chǔ),制 定有效的品牌戰(zhàn)略的宗旨,將繼續(xù)致。

15、1 2 客戶在哪客戶在哪客戶在哪客戶在哪 產(chǎn)品提升產(chǎn)品提升產(chǎn)品提升產(chǎn)品提升 價(jià)值最大價(jià)值最大價(jià)值最大價(jià)值最大 品牌飛躍品牌飛躍品牌飛躍品牌飛躍 尊地尊地新區(qū)大盤專家新區(qū)大盤專家全球第一大盤全球第一大盤 10年10余個(gè)新區(qū)大盤100成功經(jīng)驗(yàn)3。

16、 上都上都雅景灣雅景灣 項(xiàng)目策案項(xiàng)目策案 2 前前 言言 第一部分:花都宏觀經(jīng)濟(jì)分析第一部分:花都宏觀經(jīng)濟(jì)分析 一花都區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)分析一花都區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)分析 二花都區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀二花都區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 三花都區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢三花都區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢 第。

17、日照龍都新天地生活廣場招商推介書日照龍都新天地生活廣場招商推介書 日照首席生活廣場日照首席生活廣場 與您攜手財(cái)富共贏與您攜手財(cái)富共贏 1 日照市東港區(qū)宏觀情況介紹日照市東港區(qū)宏觀情況介紹 2 城市總體情況城市總體情況 日照市東港區(qū)宏觀情況介。

18、龍城國際龍城國際2012013 3年度年度 推售計(jì)劃及推售計(jì)劃及2 2季度營銷方案季度營銷方案 2011,面臨局面,面臨局面 賣什么 賣給誰 怎么賣 競爭力鎖定 客戶鎖定 營銷執(zhí)行 計(jì)劃計(jì)劃20112011年度,銷售物業(yè)年度,銷售物業(yè)850。

19、1 2 客戶在哪客戶在哪客戶在哪客戶在哪 產(chǎn)品提升產(chǎn)品提升產(chǎn)品提升產(chǎn)品提升 價(jià)值最大價(jià)值最大價(jià)值最大價(jià)值最大 品牌飛躍品牌飛躍品牌飛躍品牌飛躍 尊地尊地新區(qū)大盤專家新區(qū)大盤專家全球第一大盤全球第一大盤 10年10余個(gè)新區(qū)大盤100成功經(jīng)驗(yàn)3。

20、 1 昆明原龍都療養(yǎng)中心項(xiàng)目昆明原龍都療養(yǎng)中心項(xiàng)目 整體定位與物業(yè)發(fā)展報(bào)告整體定位與物業(yè)發(fā)展報(bào)告 巨基中國制作 公元二零壹零年,昆明別墅新巔峰 本案本案 公元貳零壹零年,昆明別墅市場再現(xiàn)雄鷹公元貳零壹零年,昆明別墅市場再現(xiàn)雄鷹 物業(yè)發(fā)展部分。

21、智越十里云溪案組 2019.2.27 龍都十里云溪 商業(yè)部分營銷推廣方案 目錄 市場調(diào)研分析 項(xiàng)目現(xiàn)狀分析 商業(yè)營銷策略 商業(yè)定位方向 營銷推廣計(jì)劃 01 PARTONE 市場調(diào)研分析 商業(yè)發(fā)展階段 發(fā)展 階段 市場 表現(xiàn) 經(jīng)營 模式 標(biāo)志。

22、時(shí)尚集合館群星耀耀 南京同曦瑞都購物中心開業(yè)典禮 南京同曦瑞都購物中心PSSTYLE時(shí)尚集合店歷經(jīng)一年的浣花洗劍,于2015年6 月7日在群星簇?fù)碇惺⒀b開幕.出席本次開幕式的佳賓有:同曦集團(tuán)董事長陳廣川先生 ,同曦集團(tuán)副總裁范依眾先生及金盛。

23、龍巖市龍騰宏泰帝景項(xiàng)目定位報(bào)告 LOGO 審勢審勢 發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題 尋策尋策 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 謀攻謀攻 項(xiàng)目建議項(xiàng)目建議 LOGO 大勢大勢 戰(zhàn)局戰(zhàn)局 本體本體 上篇:上篇:審勢審勢 發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題 LOGO Part1Part1 片。

24、御景龍園御景龍園 三維影視策劃方案三維影視策劃方案 其實(shí),建筑并不是冰冷的水泥和鋼筋的混雜,他是一種語言一種生活的態(tài)度其實(shí),建筑并不是冰冷的水泥和鋼筋的混雜,他是一種語言一種生活的態(tài)度 一個(gè)優(yōu)質(zhì)的建筑,磚瓦之間都透露著深沉的生活哲學(xué) 深厚的。

25、 龍都龍城曦景住宅小區(qū) 深基坑專項(xiàng)施工方案 編編 制制 人:人: 審審 核核 人:人: 審審 批批 人:人: 編制單位:編制單位: 編制時(shí)間:編制時(shí)間: 20142014 年年 8 8 月月 目目 錄錄 1工程概況 . 1 1.1 工程基本。

26、一編制依據(jù) 1混凝土結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB 502042002 2混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖 11G101111G101211G1013系列 3現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全 中國建筑工業(yè)出版社 4 鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程。

27、龍景名都售樓部形象崗管理方案一組織構(gòu)架一組織構(gòu)架二人員配置二人員配置序號崗位人數(shù)崗位分配崗位職責(zé)1協(xié)銷主管1負(fù)責(zé)主持秩序的日常管理與業(yè)務(wù)督導(dǎo)和各類突發(fā)應(yīng)急事件的處理.2形象禮儀崗4形象崗站崗 1 人負(fù)責(zé)向顧客形象展示, 引導(dǎo)顧客進(jìn)入銷售中心。

28、龍都龍城曦景住宅小區(qū)編制單位編制人:人工挖孔樁基專項(xiàng)方案審核人:技術(shù)負(fù)責(zé)人:一 編制依據(jù)及編制說明二 工程概況三 管理措施四 施工準(zhǔn)備五 工藝流程六 軸線高程控制七 主要施工程序施工方法及施工技術(shù)措施八 腔施工九 排水措施十安全措施十一工期。

29、一工程概述工程概述龍城帝景一期三標(biāo)段工程由吉林市建筑工程有限公司承建,地處吉林市豐滿區(qū)南山街東,宜山東路南,本工程總建筑面積為 15.26 萬,地下二層,地上由 6 棟 32 層,1 棟 18層3 棟 11 層組成.該工程工期較緊,為保證工。

30、邀邀邀邀 請請請請 函函函函在您的關(guān)心和支持下,金業(yè)龍津大廈經(jīng)過前期長期反復(fù)的規(guī)劃討論和不間斷市場調(diào)研跟蹤,在今天正式對外招商.希望能攜起您的手,共創(chuàng)你我更好的明天恭祝商祺在您的關(guān)心和支持下,金業(yè)龍津大廈經(jīng)過前期長期反復(fù)的規(guī)劃討論和不間斷市。

31、第一章第一章工程概況工程概況第一節(jié)第一節(jié)工程基本情況工程基本情況一地理位置及承包范圍一地理位置及承包范圍景典龍都示范區(qū)景觀工程位于豐都龍河?xùn)|組團(tuán) C306 地塊.承包內(nèi)容包含但不限于:土建水電植物室外雨水管網(wǎng)等內(nèi)容,同時(shí)包含園林綠化養(yǎng)護(hù)期內(nèi)。

32、目目錄錄第一章編制依據(jù)與說明.3第一節(jié) 編制依據(jù).3第二節(jié) 編制說明.3第二章 施工技術(shù)依據(jù).3第三章 工程概況.4第四章 施工準(zhǔn)備.4第一節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備.4第二節(jié) 材料和施工機(jī)械的準(zhǔn)備.5第五章 施工方案.51. 樁基施工.5一鉆孔灌注。

33、京南綠色生態(tài)社區(qū)龍景灣京南綠色生態(tài)社區(qū)龍景灣 A A 區(qū)別墅工程區(qū)別墅工程鋼筋施工方案北京城建國際有限公司龍熙順景經(jīng)理部北京城建國際有限公司龍熙順景經(jīng)理部20 xx20 xx 年年 3 3 月月 3030 日日鋼筋施工方案鋼筋施工方案編編 。

34、龍都名城售樓部開放儀式活動(dòng)方案主辦單位:一一活動(dòng)目的活動(dòng)目的通過售樓部開放儀式活動(dòng)擴(kuò)大龍都名城的影響力度和塑造良好的社會形象,張顯項(xiàng)目的大家風(fēng)范和綜合實(shí)力,利用銷售中心開放活動(dòng)造勢,提高知名度,吸納人氣,為營銷提供客戶來源;借助銷售中心開放。

35、目目錄錄1工程概況.12測量特點(diǎn).13測量管理依據(jù).131 測量依據(jù):24場區(qū)控制網(wǎng)的測設(shè).241 場區(qū)平面控制網(wǎng)的測設(shè).242 場區(qū)高程控制網(wǎng)的測設(shè).35建筑物的定位放線.46平面控制及施工.47高程控制及施工.680.000m 以下的。

36、京南綠色生態(tài)社區(qū)龍景灣京南綠色生態(tài)社區(qū)龍景灣 A A 區(qū)別墅工程區(qū)別墅工程鋼筋施工方案北京城建國際有限公司龍熙順景經(jīng)理部北京城建國際有限公司龍熙順景經(jīng)理部20 xx20 xx 年年 3 3 月月 3030 日日鋼筋施工方案鋼筋施工方案編編 。

37、京南綠色生態(tài)社區(qū)龍景灣京南綠色生態(tài)社區(qū)龍景灣 A A 區(qū)別墅工程區(qū)別墅工程鋼筋施工方案北京城建國際有限公司龍熙順景經(jīng)理部北京城建國際有限公司龍熙順景經(jīng)理部20 xx20 xx 年年 3 3 月月 3030 日日鋼筋施工方案鋼筋施工方案編編 。

38、京南綠色生態(tài)社區(qū)龍景灣京南綠色生態(tài)社區(qū)龍景灣 A A 區(qū)別墅工程區(qū)別墅工程鋼筋施工方案目目錄錄1 1編制依據(jù)編制依據(jù). 4 42 2工程概況工程概況. 5 52.1 結(jié)構(gòu)工程概況.52.2 鋼筋工程概況.82.3 施工條件.102.4 鋼筋。

39、龍熙麗景二期項(xiàng)目整合傳播方案資源話語權(quán),正在影響中國目的明確目標(biāo)合理方法得當(dāng)成功率高風(fēng)險(xiǎn)最小傳播策略總綱 目的明確:一托三 一正:1塑造獨(dú)特形象2高效高能傳播3吸引客戶關(guān)注4激發(fā)購買欲望5促成銷售目標(biāo) 1塑造成公司拳頭項(xiàng)目,推成公司品牌至高。

40、Part 1 Part 1 活動(dòng)概括活動(dòng)概括目錄Part 2 Part 2 推廣方案推廣方案Part 3Part 3馬戲團(tuán)演出介紹馬戲團(tuán)演出介紹Part 4Part 4布展方案布展方案Part 4Part 4執(zhí)行相關(guān)執(zhí)行相關(guān)活動(dòng)概括活動(dòng)概括。

41、目目錄錄一編制說明.0二工程概況.0三編制依據(jù).0四施工方法.1五施工進(jìn)度計(jì)劃. 6六資源供應(yīng)計(jì)劃. 6七質(zhì)量保證措施. 7八安全環(huán)保技術(shù)措施. 8九附計(jì)算書.11吉林龍城帝景 032 地塊0吉林龍城帝景吉林龍城帝景03032 2地塊地塊模。

42、吉林市振嘉建筑工程有限公司龍城帝景一期三標(biāo)段地下室模板施工方案1D1D1 地下車庫地下車庫大體積混凝土澆筑施工方案大體積混凝土澆筑施工方案建設(shè)單位:吉林市昌信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位:吉林市建銘建筑工程監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位:吉林市振嘉。

43、龍都龍都 麗園麗園 商業(yè)業(yè)態(tài)定位招商商業(yè)業(yè)態(tài)定位招商贏商網(wǎng)運(yùn)營中心,最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院,海量專業(yè)資料每日更新中資料下載地址:http: 大部分商鋪返租背景;大部分商鋪返租背景; 商業(yè)提升住宅配套提升整體房產(chǎn)價(jià)值,樹企業(yè)形象;商業(yè)提升住。

44、1滿足并有區(qū)別傳統(tǒng)社區(qū)底2餐飲休閑生活?yuàn)蕵贩?wù)特定購物商業(yè)區(qū)域3紫金路中長虹街芯特色聚集商業(yè)體4低劣配套環(huán)境下的商業(yè)升級目前的規(guī)劃方案是:商業(yè)住宅綜合體,商業(yè)沿街分布的原則; 項(xiàng)目占地比較方正,沿街商業(yè)各部分價(jià)值不同;不同商業(yè)價(jià)值的區(qū)域所規(guī)。