1、 2 分鐘讀懂龍湖 品牉分析 品牉 萬科 讓建筑贊美生命 綠地 讓生活更美好 綠城 為城市創(chuàng)造美麗 恒大 中國標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營癿精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者 中海 誠信卓越 精品永恒 華潤 品質(zhì)給城市更多改變 保利 呾者筑善 釐地 科學(xué)筑家 招唱 家在 情在 。

2、第二條本市行政區(qū)域全部為規(guī)劃區(qū).本條例適用于本市城鄉(xiāng)規(guī)劃的制定實(shí)施修改監(jiān)督檢查和相關(guān)城鄉(xiāng)建設(shè)活動(dòng).本市城鄉(xiāng)規(guī)劃包括城市總體規(guī)劃,分區(qū)規(guī)劃,詳細(xì)規(guī)劃,鄉(xiāng)鎮(zhèn)域規(guī)劃,村莊規(guī)劃,特定地區(qū)規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃.第三條北京是中華人民共和國的首都,是全國政治中。

3、景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書 景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書 景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書 編制單位:北京龍湖置業(yè)有限公司 二 00 七年六月 目錄 正文部分: 目錄 正文部分: 1 項(xiàng)目概況 . 2 2 設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料 . 3 3 景觀設(shè)計(jì)內(nèi)容 . 3 4 景觀設(shè)計(jì)要求 . 4。

4、從青龍湖開始,靜享發(fā)現(xiàn)之美 中原住宅部中原住宅部3030名策劃調(diào)查:名策劃調(diào)查:9393的人不知道青龍湖是什么的人不知道青龍湖是什么 只有只有1 1人來過青龍湖.人來過青龍湖. 青龍湖是什么青龍湖在哪里青龍湖是什么青龍湖在哪里 第一印象:清。

5、 Part 1Part 1 Part 2Part 2 Part 3Part 3 第一部分第一部分 紅海掃描紅海掃描 市場客群產(chǎn)品 Market, Consumer and Products 第二部分第二部分 開創(chuàng)藍(lán)海開創(chuàng)藍(lán)海 整合營銷策略 。

6、典型項(xiàng)目研究典型項(xiàng)目研究龍湖雙瓏原著龍湖雙瓏原著 典型項(xiàng)目研究典型項(xiàng)目研究龍湖雙瓏原著龍湖雙瓏原著 典型項(xiàng)目研究典型項(xiàng)目研究龍湖雙瓏原著龍湖雙瓏原著 項(xiàng)目基本信息分析 產(chǎn)品分析 營銷情況分析 項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目基本信息 土地情況分析土地情況分。

7、 62384.25 218344.9 69512.45 243293.6 MALL 16.49 8.45 4.40 1.11 7.2813.85 1.57 4.15 0.62 46.1624.9 180 135 30230 SHOPPING。

8、信遠(yuǎn)常營項(xiàng)目B地塊商業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃報(bào)告 http:2 第一部分:商業(yè)環(huán)境分析 第二部分:本項(xiàng)目商業(yè)地塊分析 第四部分:商業(yè)設(shè)計(jì)反饋意見 第三部分:商業(yè)定位 http:3 PART 1:商業(yè)環(huán)境分析 市場環(huán)境 區(qū)域公建產(chǎn)品情況分析 項(xiàng)目周邊商業(yè)現(xiàn)。

9、2013北京龍湖時(shí)代2013北京龍湖時(shí)代 普爾 代天街開盤推廣策略代天街開盤推廣策略 商管 第壹部分第壹部分第壹部分第壹部分 階段目標(biāo)設(shè)定階段目標(biāo)設(shè)定 GOAL SETTING 亟待解決的問題亟待解決的問題亟待解決的問題亟待解決的問題 短時(shí)。

10、龍湖滟瀾山龍湖滟瀾山 PP綱要:PP綱要: 項(xiàng)目檔案 項(xiàng)目區(qū)位分析 項(xiàng)目開發(fā)策 產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析 營銷推廣策 20077月21日,龍湖滟瀾山正式對(duì)外開放,當(dāng)日超過1500人來到 現(xiàn)場參觀.純粹的建筑風(fēng)格舒適的戶型空間精致的園景觀體 貼的物業(yè)服務(wù)。

11、 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2007.04.26 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 目 錄 楔子下渝州紀(jì)聞 審題回顧六條延長線 解題重構(gòu)價(jià)值體系 營銷策略 營銷戰(zhàn)術(shù) 銷售執(zhí)行計(jì)劃 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 NO.1 楔子種子客戶下渝州 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 原音重現(xiàn) 龍湖嘛。

12、全心全意全為您的物業(yè)服務(wù) 精細(xì)化萬科 歡快明亮的展示區(qū) 井蓋上的LOGO,冰箱上的留言生活氛圍的營造 花盛香醍 花盛香醍 滟瀾山 香醍漫步 精細(xì)化的綠化理念 龍湖:精致景觀 返回 物業(yè)物業(yè) 龍湖物業(yè),秉承善待你 一生的服務(wù)理念,貫穿到每 一。

13、 2008,2008,北京最具價(jià)值地段北京最具價(jià)值地段, ,為中國核心層定制的終極居所為中國核心層定制的終極居所 清華東,守望百年清華東,守望百年 城市尺度城市尺度 Culture 這里是中國近代文明的萌發(fā)之地,白話文,還有德先生和賽先生都。

14、北京知名地產(chǎn)開發(fā)商分析北京知名地產(chǎn)開發(fā)商分析 前言前言 北京中智恒輝房地產(chǎn)顧問有限責(zé)任公司作為開發(fā)商的貼心投資 顧問,本著以開發(fā)商的利益為最高使命的原則,全心全意做好服務(wù) 工作.為了在競爭激烈的房地產(chǎn)市場中能更好地服務(wù)一線客戶,公 司組織策。

15、 地產(chǎn)江湖地產(chǎn)江湖數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流 地產(chǎn)江湖地產(chǎn)江湖數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流 。

16、Flamingo Communication Group 龍湖龍湖 善待你一生善待你一生 品牌運(yùn)營之品牌運(yùn)營之 BJHK公關(guān)策劃公關(guān)策劃 Flamingo Communication Group 08.05.08 Flamingo Comm。

17、 Part 1Part 1 Part 2Part 2 Part 3Part 3 第一部分第一部分 紅海掃描紅海掃描 市場客群產(chǎn)品 Market, Consumer and Products 第二部分第二部分 開創(chuàng)藍(lán)海開創(chuàng)藍(lán)海 整合營銷策略 。

18、 2008111720081117龍湖龍湖 滟瀾山滟瀾山 啟示錄啟示錄 2 報(bào)告大綱報(bào)告大綱 一龍湖企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略介紹一龍湖企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略介紹 二龍湖企業(yè)競爭優(yōu)勢分析二龍湖企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 三龍湖滟瀾山案例啟示錄三龍湖滟瀾山案例啟示錄 3 一龍。

19、 2008,2008,北京最具價(jià)值地段北京最具價(jià)值地段, ,為中國核心層定制的終極居所為中國核心層定制的終極居所 清華東,守望百年清華東,守望百年 城市尺度城市尺度 Culture 這里是中國近代文明的萌發(fā)之地,白話文,還有德先生和賽先生都。

20、2007.04.26 目 錄 楔子下渝州紀(jì)聞 審題回顧六條延長線 解題重構(gòu)價(jià)值體系 營銷策略 營銷戰(zhàn)術(shù) 銷售執(zhí)行計(jì)劃 NO.1 楔子 種子客戶下渝州 原音重現(xiàn) 龍湖嘛,重慶最好的樓盤都是他們做的 不能看了,越看越著急 你們策劃達(dá)到目標(biāo)了 我。

21、 2 分鐘讀懂龍湖 品牌分析 品牌 萬科讓建筑贊美生命 綠地讓生活更美好 綠城為城市創(chuàng)造美麗 恒大中國標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者 中海誠信卓越 精品永恒 華潤品質(zhì)給城市更多改變 保利和者筑善 金地科學(xué)筑家 招商家在 情在 合生優(yōu)質(zhì)生活 完美。

22、 2011.11.06 龍湖香醍漫步營銷戰(zhàn)略提報(bào) Part1 Part1 發(fā)現(xiàn)篇發(fā)現(xiàn)篇 品牌錯(cuò)位品牌錯(cuò)位 定位錯(cuò)位定位錯(cuò)位 Part2 Part2 解決篇解決篇 品牌定位及策略品牌定位及策略 別墅形象定位別墅形象定位 Part3 Part3。

23、龍湖花盛香醍 創(chuàng)意提報(bào) No.5 愛他,送他去CBD,那里是天堂 恨他,送他去CBD,那里是地獄 CBD現(xiàn)在 享什么 泛 海 國 際 住 區(qū) 國興觀湖國際 三棲來了 三棲 是什么 1,2 ,3 12 3 work 理想是第一棲,成功是第二棲。

24、取勢 明道 優(yōu)術(shù) 0 綜述綜述 本案對(duì)龍湖別墅項(xiàng)目從兩塊進(jìn)行分析,首先是分析了北京花 墅香醍的規(guī)劃景觀和戶型等特點(diǎn),然后是從龍湖整體的景 觀設(shè)計(jì)理念和特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)分析 取勢 明道 優(yōu)術(shù) 1 征詢稿 龍湖別墅產(chǎn)品分析報(bào)告 之 花墅香醍 壹 取。

25、回首蔚瀾香醍回首蔚瀾香醍 審視審視2010 Work in 2010Work in 2010 2010年3月伊始,我 們鎖定CBD 痛苦 的中產(chǎn)階級(jí),強(qiáng)調(diào) 城鐵家樂福畔的城 市疊墅核心價(jià)值,最 終圍繞享城市享別 墅這一核心廣告訴 求展開全面。

26、龍湖香醍漫步營銷戰(zhàn)略提報(bào) Part1 Part1 發(fā)現(xiàn)篇發(fā)現(xiàn)篇 品牌錯(cuò)位品牌錯(cuò)位 定位錯(cuò)位定位錯(cuò)位 Part2 Part2 解決篇解決篇 品牌定位及策略品牌定位及策略 別墅形象定位別墅形象定位 Part3 Part3 推廣篇推廣篇 品牌提升。

27、龍湖豪宅項(xiàng)目 北京龍湖云河玉陛 更多地產(chǎn)干貨,請(qǐng)關(guān)注明源地產(chǎn)研究院my d c y j y 更多地產(chǎn)干貨,請(qǐng)關(guān)注明源地產(chǎn)研究院my d c y j y 更多地產(chǎn)干貨,請(qǐng)關(guān)注明源地產(chǎn)研究院my d c y j y 更多地產(chǎn)干貨,請(qǐng)關(guān)注明源地產(chǎn)。

28、1部門 文件名北京龍湖西小馬項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)北京龍湖西小馬項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)2運(yùn)營及投資發(fā)展部 集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編制模板內(nèi)容內(nèi)容頁碼頁碼一產(chǎn)品研發(fā)P3二工程管控P27三景觀規(guī)劃P60四體驗(yàn)區(qū)規(guī)劃P75五成本管控P101六營銷策略P110七成功標(biāo)尺及總經(jīng)理承。

29、滟瀾山項(xiàng)目營銷推廣方案滟瀾山項(xiàng)目營銷推廣方案 滟瀾山項(xiàng)目銷售策略方案滟瀾山項(xiàng)目銷售策略方案 第一部分第一部分 北京別墅類高端物業(yè)市場掃描北京別墅類高端物業(yè)市場掃描 滟瀾山項(xiàng)目銷售策略方案滟瀾山項(xiàng)目銷售策略方案 q 05年回顧43.9143。

30、 一龍湖的投資管理理念一龍湖的投資管理理念 如果一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目成功開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)分是100分的話,精準(zhǔn)的投資管理工作在開發(fā)全流程工作中的占比至少是70分.1.1.投資管理的戰(zhàn)略意義投資管理的戰(zhàn)略意義2.2. 投資管理的戰(zhàn)略要素投資管理的戰(zhàn)略要素。

31、龍湖香醍漫步營銷戰(zhàn)略提報(bào)Part1 Part1 發(fā)現(xiàn)篇發(fā)現(xiàn)篇品牌錯(cuò)位品牌錯(cuò)位 定位錯(cuò)位定位錯(cuò)位Part2 Part2 解決篇解決篇品牌定位及策略品牌定位及策略 別墅形象定位別墅形象定位Part3 Part3 推廣篇推廣篇品牌提升品牌提升 業(yè)。

32、滟瀾山項(xiàng)目營銷推廣方案滟瀾山項(xiàng)目營銷推廣方案 滟瀾山項(xiàng)目銷售策略方案滟瀾山項(xiàng)目銷售策略方案 第一部分第一部分 北京別墅類高端物業(yè)市場掃描北京別墅類高端物業(yè)市場掃描 滟瀾山項(xiàng)目銷售策略方案滟瀾山項(xiàng)目銷售策略方案 q 05年回顧43.9143。

33、龍龍湖湖集集團(tuán)團(tuán)項(xiàng)項(xiàng)目目合合約約規(guī)規(guī)劃劃模模板板使使用用指指引引一適用范圍:集團(tuán)各地區(qū)地產(chǎn)公司的項(xiàng)目合約規(guī)劃.二在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)時(shí),由項(xiàng)目成本經(jīng)理負(fù)責(zé)按本模板形成項(xiàng)目合約規(guī)劃,作為啟動(dòng)階段成果提交集團(tuán)審批,項(xiàng)目成本經(jīng)理是該項(xiàng)目合約合理有效規(guī)劃的。

34、填填表表指指引引一 本表適用于項(xiàng)目前期各版目標(biāo)成本測算,以及項(xiàng)目結(jié)算完成后的成本總結(jié).二本表由項(xiàng)目成本經(jīng)理負(fù)責(zé)填報(bào),其中項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)分期規(guī)劃指標(biāo)建造標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)理做為第一責(zé)任人提供,土地成本由發(fā)展部提供.三 填報(bào)時(shí),可根據(jù)實(shí)際需要往下細(xì)。