1、富有創(chuàng)意;廣告符合開發(fā)商當(dāng)前訴求;分階段進(jìn)行和廣告策劃要全局兼顧.具體來說:1廣告策略的超前性廣告策劃需符合社會(huì)變革,根據(jù)市場(chǎng)洞察人們居住需求變化.2廣告富有創(chuàng)意獨(dú)特的創(chuàng)意能更好的展現(xiàn)樓盤風(fēng)格,加深人們的印象.因此,廣告策劃需體現(xiàn)把握特色。

2、開創(chuàng)中原商業(yè)新時(shí)代 鄭州 魯能美麗匯 鄭州 魯能美麗匯 WHAT 2 鄭州 魯能美麗匯 市場(chǎng)與區(qū)域現(xiàn)狀項(xiàng)目發(fā)展機(jī)會(huì) 商業(yè)市場(chǎng)機(jī)遇代表商業(yè)掃描 販物中心成為現(xiàn)階段商業(yè)的開發(fā)熱點(diǎn),但商業(yè)類型豐富性差,生活型商業(yè)時(shí)尚潮流類零售 商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,缺少。

3、元宵活動(dòng)的思考 在思考,當(dāng)下節(jié)日氛圍越來越淡, 如何在新中式風(fēng)潮下最大程度營(yíng)造上元節(jié)氛圍; 在沉思,吸引大批客戶與人氣; 在歡樂,創(chuàng)造一個(gè)輕松而舒適的環(huán)境; 在微笑,奉獻(xiàn)給客戶滿載而歸的收獲. Thoughts on the Lantern。

4、從青龍湖開始,靜享發(fā)現(xiàn)之美 中原住宅部中原住宅部3030名策劃調(diào)查:名策劃調(diào)查:9393的人不知道青龍湖是什么的人不知道青龍湖是什么 只有只有1 1人來過青龍湖.人來過青龍湖. 青龍湖是什么青龍湖在哪里青龍湖是什么青龍湖在哪里 第一印象:清。

5、大竹林項(xiàng)目整合傳播策略 CS C 及時(shí)溝通及時(shí)溝通 2006.6.2006.6. 龍 湖 勤勉踏實(shí),卻拙于包裝勤勉踏實(shí),卻拙于包裝; 重慶人心存遠(yuǎn)大,從未放棄對(duì)美好事務(wù)的追求,就像重慶人心存遠(yuǎn)大,從未放棄對(duì)美好事務(wù)的追求,就像 現(xiàn)在的重慶一。

6、 市場(chǎng)區(qū)位宏觀分析 1 2017廣州樓市進(jìn)入深度博弈 2017年伊始,政府定調(diào)房子是用來住癿,將繼續(xù)嚴(yán)控樓市瘋狂發(fā)展癿態(tài)勢(shì).新年過后,隨即傳出銀行收 緊信貸癿消息,預(yù)測(cè)今年樓市可能會(huì)出現(xiàn)滯漲癿局面,加劇中心區(qū)不外圍區(qū)癿激烈競(jìng)爭(zhēng),中心區(qū)五大 。

7、商業(yè) X 藝術(shù) 活 動(dòng) 思 路 視 覺 傳 達(dá) 活 動(dòng) 布 置 酒 會(huì) 區(qū) 舞 臺(tái) 區(qū) 01 02 03 04 05 活動(dòng)思路 一起說是一種嘗試,不如說一場(chǎng)革新 一場(chǎng)傳統(tǒng)商業(yè)的沉悶 因?yàn)槌鞘械纳罴沂切枰獜垞P(yáng)的生活氛圍 我們只是給到不一YO。

8、淮南商業(yè)族譜 環(huán)球港 核心綜合體 泉山 交通商業(yè) 新世界 立體商業(yè)初形 商貿(mào) 傳統(tǒng)街區(qū) 30年間,乏善可陳 購買力與商業(yè)發(fā)展不成正比 城市缺少腹地 商業(yè)同樣缺少可延伸半徑 淮南商業(yè)的發(fā)展空間在哪 淮南龍湖明珠健康城項(xiàng)目 營(yíng)銷執(zhí)行前期思考 2。

9、2008.4.14 龍湖俱樂部策劃草案 開幕儀式背景開幕儀式背景 龍湖產(chǎn)品全部劍指品質(zhì)高端,并非重慶如此,全國(guó)皆然.從善待你一生到專業(yè)良心 專 注品質(zhì),成就生活最高標(biāo)準(zhǔn)的締造者,正是龍湖努力追求的差異化魅力所在. 在成都,除目前正在熱銷的龍。

10、1 部門 文件名 二總圖二總圖 2 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及投資發(fā)展部集團(tuán)啟動(dòng)會(huì)資料編制模板 2.1 2.1 總圖篇總圖篇 2.1.1 2.1.1 區(qū)位區(qū)位 2.1.2 2.1.2 周邊交通周邊交通 2.1.3 2.1.3 周邊分析及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略周邊分析。

11、11994499地產(chǎn)機(jī)構(gòu) 全程推廣 沈陽龍湖唐寧OONNEE 小資范兒案例分享 11994499中國(guó)全程推廣 思考: 說 了 一 年 的 項(xiàng) 目 產(chǎn) 品 價(jià) 值 , 市 場(chǎng) 是 否 疲 軟 , 客 戶 是 否 疲 憊. 變化: 同 質(zhì) 化 。

12、 2008,北京最具價(jià)值地段,為中國(guó)核心層定制的終極居所2008,北京最具價(jià)值地段,為中國(guó)核心層定制的終極居所 清華東,守望百年 城市尺度清華東,守望百年 城市尺度 Culture 這里是中國(guó)近代文明的萌發(fā)之地,白話文,還有德先生和賽先生都。

13、產(chǎn)品市場(chǎng)定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)定位及產(chǎn)品研發(fā) 2 2 3 3 成本預(yù)設(shè)及預(yù)控成本預(yù)設(shè)及預(yù)控 5 5 項(xiàng)目成功標(biāo)尺項(xiàng)目成功標(biāo)尺 1 1 交付標(biāo)準(zhǔn)及建造標(biāo)準(zhǔn)交付標(biāo)準(zhǔn)及建造標(biāo)準(zhǔn) 4 4 銷售策略銷售策略 6 6 項(xiàng)目總體計(jì)劃項(xiàng)目總體計(jì)劃 項(xiàng)目成功。

14、 思路是否清晰 定位是否精準(zhǔn) 推廣是否到位 營(yíng)銷策劃,有三個(gè)要素: 思路決定出路,思路是否清晰是成功營(yíng)銷的第一關(guān)鍵要素 理清思路則必須清楚影響項(xiàng)目營(yíng)銷的關(guān)鍵因素有哪些 影響項(xiàng)目營(yíng)銷思路的主要因素有: 產(chǎn)品開發(fā) 市場(chǎng)環(huán)境 營(yíng)銷推廣 規(guī) 劃 設(shè)。

15、P.1 典型個(gè)案龍湖紫云賦 項(xiàng)目地址 蜀信西路與中信大道交匯處 所屬板塊 蜀都新城 開發(fā)商 首開龍湖 拿地時(shí)間 20190109 占地面積畝 93.25 容積率 2.5 總建筑面積萬方 15.54 總戶數(shù) 1096 土地性質(zhì) 住宅兼容商業(yè) 。

16、Longhu Group was founded in Chongqing in 1993 and developed in the whole country. Its business covers real estate develo。

17、 指標(biāo)指標(biāo) 現(xiàn)方案現(xiàn)方案 原方案原方案 IRR 凈利潤(rùn) 收益 11.58億9.27億 18.1 12.3 77 35 產(chǎn)品市場(chǎng)定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)定位及產(chǎn)品研發(fā)2 2 3 3 成本預(yù)設(shè)及預(yù)控成本預(yù)設(shè)及預(yù)控 5 5 項(xiàng)目成功標(biāo)尺項(xiàng)目成功標(biāo)尺。

18、龍湖龍湖MOCOMOCO國(guó)際攻擊案國(guó)際攻擊案 前言前言 正真的高手對(duì)決,總是能一劍封喉,至對(duì)手與死地. 劍是一種工具,封是一種策略. 真正的高手都明白, 其實(shí)策略比工具更加重要.正如在地產(chǎn)推廣中,要想 在地產(chǎn)的江湖中求勝,高明的策略才是項(xiàng)目。

19、龍湖商業(yè)天街系龍湖商業(yè)天街系 2012年2月 龍湖地產(chǎn)簡(jiǎn)介 龍湖商業(yè),和龍湖住宅龍湖物業(yè)一起,共同構(gòu)成龍湖地產(chǎn)3大核心競(jìng)爭(zhēng)能力. 龍湖地產(chǎn),香港上市企業(yè),中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)前10強(qiáng).創(chuàng)建于1994 年,集團(tuán)總部設(shè)在北京,目前已經(jīng)進(jìn)。

20、正 商 龍 湖 項(xiàng) 目 前期定位策劃思路 在初次勘察正商龍湖項(xiàng)目地塊之后,同致行帶著一系列疑問與假設(shè),先后進(jìn)行了5輪激 烈的內(nèi)部討論.爭(zhēng)論問題的焦點(diǎn)是 本次匯報(bào)前的一些感觸本次匯報(bào)前的一些感觸 1.在地理位臵相對(duì)偏遠(yuǎn)環(huán)境資源優(yōu)勢(shì)不明顯地塊呈。

21、 解決問題的開始 思考龍湖物業(yè) Solve the problem Think longlake properties 龍湖物業(yè)秉承善待你一生服務(wù)理念 贏得客戶的廣泛認(rèn)可. IN THE PAST. 龍湖物業(yè)成立于1997年.用滿意驚喜的高。

22、龍湖大時(shí)代 產(chǎn)品發(fā)布盛典 再創(chuàng)一個(gè)時(shí)代再創(chuàng)一個(gè)時(shí)代 錄 CONTENTS 0 1 活動(dòng)簡(jiǎn)介 02 活動(dòng)內(nèi)容 03 活動(dòng)亮點(diǎn) 04 活動(dòng)總結(jié) 活動(dòng)介 活動(dòng)主題:湖大時(shí)代 再創(chuàng)一個(gè)時(shí)代 產(chǎn)品發(fā)布典 活動(dòng)時(shí)間:2020年10月30日 18:30 。

23、XX新鄭龍湖項(xiàng)目前期策劃 服務(wù)建議書 謹(jǐn)呈:XX房地產(chǎn)有限公司 2 內(nèi) 容 提 綱 XX新鄭龍湖項(xiàng)目前期策劃服務(wù)建議書 項(xiàng)目理解 克而瑞工作流程及斱法 項(xiàng)目組成員介紹 工作內(nèi)容工作成果及取費(fèi) 克而瑞咨詢優(yōu)勢(shì) 3 項(xiàng)目位亍新鄭市龍湖鎮(zhèn),龍湖鎮(zhèn)。

24、威海金猴龍湖天璞產(chǎn)品發(fā)布策劃方案 2 0 1 9 . 1 0 金猴集團(tuán) 67載匠心筑夢(mèng)傳承 從單一制鞋企業(yè)到馳名中外的集團(tuán)企業(yè),春華秋實(shí)六十余載,金猴人以其對(duì)威海的熱愛和對(duì)技藝的傳承,不斷創(chuàng)新和發(fā) 展.在威海這片熱土上筑夢(mèng)傳承,初心不變. 。

25、龍湖樣本價(jià)值龍湖樣本價(jià)值 與龍湖特色營(yíng)銷解析與龍湖特色營(yíng)銷解析 目錄目錄 從數(shù)據(jù)看龍湖營(yíng)銷從數(shù)據(jù)看龍湖營(yíng)銷 從客戶看龍湖營(yíng)銷從客戶看龍湖營(yíng)銷 從細(xì)節(jié)看龍湖營(yíng)銷從細(xì)節(jié)看龍湖營(yíng)銷 組織架構(gòu)與管理制度組織架構(gòu)與管理制度 龍湖特色營(yíng)銷管理龍湖特色營(yíng)。

26、龍湖商業(yè)天街系龍湖商業(yè)天街系2012年2月龍湖地產(chǎn)簡(jiǎn)介 龍湖商業(yè),和龍湖住宅龍湖物業(yè)一起,共同構(gòu)成龍湖地產(chǎn)3大核心競(jìng)爭(zhēng)能力. 龍湖地產(chǎn),香港上市企業(yè),中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)前10強(qiáng).創(chuàng)建于1994年,集團(tuán)總部設(shè)在北京,目前已經(jīng)進(jìn)駐全國(guó)。

27、龍鑰全城龍湖龍湖 葡醍海灣交房?jī)x式公關(guān)策劃案葡醍海灣交房?jī)x式公關(guān)策劃案Public relations planning schemePublic relations planning scheme中國(guó)煙臺(tái)歡迎回家主題or ri ig gi。

28、龍湖集團(tuán)總包招標(biāo)技術(shù)及管理策劃匯報(bào)回顧自檢表2018年XX月序序號(hào)號(hào)回回顧顧項(xiàng)項(xiàng)子子項(xiàng)項(xiàng)分分值值1 1施施工工組組織織推推演演5050分分1.11.1 大大型型機(jī)機(jī)械械設(shè)設(shè)備備5 5分分1.21.2 場(chǎng)場(chǎng)平平布布置置及及過過程程轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換5 。

29、 龍湖集團(tuán)總包招投標(biāo)技術(shù)及管理策劃匯報(bào)要求1交底文件反饋投標(biāo)人對(duì)交底文件進(jìn)行反饋,若存在異議或建議,需全數(shù)在下表中進(jìn)行反饋,否則視為認(rèn)可交底文件內(nèi)容.所有差異內(nèi)容在本節(jié)描述,回復(fù)內(nèi)容在第三節(jié)對(duì)應(yīng)交底文件章節(jié)差異內(nèi)容2.1項(xiàng)目基本信息同意異議。

30、龍龍湖湖集集團(tuán)團(tuán)安安全全行行為為檢檢查查評(píng)評(píng)分分表表項(xiàng)項(xiàng)目目: 標(biāo)標(biāo)段段:形形象象進(jìn)進(jìn)度度:分分項(xiàng)項(xiàng)子子分分項(xiàng)項(xiàng)檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容檢檢查查要要點(diǎn)點(diǎn)扣扣分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)安全管理行為1職能管理15分職能檢查15分1.1按照制度進(jìn)行職能月度檢查;10分。

31、龍湖金楠天街商業(yè)定位策劃報(bào)告龍湖金楠天街商業(yè)定位策劃報(bào)告 2013.8 CBRE Longfor 商業(yè)定位策劃報(bào)告 2 城西,缺乏一處極富號(hào)召力的商業(yè)會(huì)聚地, 我們要建造這樣一個(gè)會(huì)聚地,匯集所有的人氣商氣; 我們更要建筑一處精神歸屬地, 這。