1、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

2、0 龍湖企業管理及運營精紳化管理 1 主要內容 第一天重點第一天重點 如何衡量龍湖的成功 龍湖地產發展刜期的困局不應對 龍湖發展中期的三年管理工程 龍湖計劃管理的發展和升級 龍湖如何梳理和優化流程 龍湖如何培育操心員工 管理模型的提煉 第二。

3、 20082008 萬科龍湖標桿企業戰略與執行力研究報告萬科龍湖標桿企業戰略與執行力研究報告 一一. . 當前大環境和小環境概述當前大環境和小環境概述 1.當前我國房地產市場: 2.當前成渝房地產階段: 二二. . 標桿企業選取標準標桿企業。

4、從 從 萬科 萬科 到 到 龍湖 龍湖 中國房地產標桿企業研究 中國房地產標桿企業研究 二0一0年七月二十日二0一0年七月二十日 前言 前言 在中國快速體制轉型下,市場秩序混亂是個普遍現象.歷經30年發展沉淀的中 國房地產也不例外,儼然是個。

5、SPECIAL PAYS ATTENTION 特別關注 SPECIAL PAYS ATTENTION 特別關注 受金融危機的影響, 自2008年以 來眾多房地產公司的業績受到很大的 影響, 為了促進銷售面積和銷售收入 的提高, 很多房地產公。

6、龍湖地產 企業薪酬體系研究報告 5102011 2 1234龍湖人制造法是對其薪酬之道的形象描述:一個人,兩份工資,三 倍努力,四倍成長速度. 員工收入由基本工資效益獎金福利保障三大塊,薪資水平較有競爭力,對員 工起到保障和激勵作用 薪酬 。

7、龍湖地產管理流程精髓 龍湖地產管理流程圖 采購管理部流程 工程管理部流程 戰略目標實施流程 行政流程設計 前期管理部流程 人力資源部流程 銷售管理部流程 研發管理部流程 戰略管理部流程 財務管理部流程 流程名稱:材料設備招標流程 流程編號。

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9、龍湖拿地標準工作流程內容及參與人員龍湖拿地標準工作流程內容及參與人員 主要流程:發展部目標地塊信息分析主要流程:發展部目標地塊信息分析提供總經理核準通提供總經理核準通 過過組建臨時前期工作小組組建臨時前期工作小組分析研討測算分析研討測算形成。

10、1 部門 文件名 今天希望不大家分享兩個斱法 2 杭州龍湖 營銷 邏輯五分法邏輯五分法 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 城市邏輯城市邏輯 土地邏輯土地邏輯 產品邏輯產品邏輯 品牌邏輯品牌邏輯 人群邏輯人群邏輯 BuyBuy 策略思考。

11、龍湖景觀特點分析 成樹園林,全冠移植 浪漫的景觀主題 五重垂直綠化 高覆蓋立體綠化 圖畫般的平面構圖 色香味形聲全感官接觸 烘托氣氛的主題園 曲徂通幽的景觀小徂 情景化小品 無處丌在的壇壇罐罐 嚴謹的細艶處理 細心的園林維護 在環境設計上。

12、PROPERTY DEVELOPMENT 攜手共贏 深耕同路情誼恪守諾言之美 地產開發 匠心品質社區善待如親守護 商業運營 家庭歡聚樂園歡樂隨心時光 長租公寓 城市資源聚落活力自在享受 智慧服務 智慧城市管家溫暖直達內心 追求卓越 深耕極致。

13、 西安項目西安項目 龍湖 弗萊明戈 龍湖 曲江盛景 龍湖 紫都城 重慶項目 龍湖 楓香庭 龍湖 大城小院 龍湖 弗萊明戈 龍湖 觀山水 龍湖 睿城 龍湖 悠山郡 龍湖 酈江 成都項目 龍湖 晶藍半島 龍湖 翠微清波 龍湖 三千里 龍湖 世紀。

14、培訓內容簡介 1 2 總目錄總目錄 龍湖的特色營銷龍湖的特色營銷 樓盤量化定價樓盤量化定價 建筑風格建筑風格 解讀總圖之七劍解讀總圖之七劍 03頁 31頁 39頁 47頁 銷售中心的布置銷售中心的布置 50頁 龍湖的特色營銷 壹壹 3 4 。

15、1 龍湖地產入職培訓資料龍湖地產入職培訓資料 2 媒體報道鏈接媒體報道鏈接 3 目錄目錄 ContentsContents 龍湖是個什么樣的公司龍湖是個什么樣的公司 成長空間和發展機會成長空間和發展機會 未來發展戰略未來發展戰略 制度制度 。

16、聚呾地產 東崗項目 龍湖景觀特點分析 聚呾地產 東崗項目 成樹園林,全冠移植 浪漫的景觀主題 五重垂直綠化 高覆蓋立體綠化 圖畫般的平面構圖 色香味形聲全感官接觸 烘托氣氛的主題園 曲徂通幽的景觀小徂 情景化小品 無處丌在的壇壇罐罐 嚴謹的。

17、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 商業地產標桿企業案例研究商業地產標桿企業案例研究 對標企業選擇 龍湖案例研究 萬達案例研究 華潤案例研究 三大對標企業案例借鑒 附件。

18、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 中原市場研究部 2013 03 龍。

19、PROPERTY DEVELOPMENT 攜手共贏 深耕同路情誼恪守諾言之美 地產開發 匠心品質社區善待如親守護 商業運營 家庭歡聚樂園歡樂隨心時光 長租公寓 城市資源聚落活力自在享受 智慧服務 智慧城市管家溫暖直達內心 追求卓越 深耕極致。

20、龍 湖 地 產 研 究 報 告 龍 湖 地 產 研 究 報 告 一龍湖地產概覽一龍湖地產概覽 龍湖地產增長策略龍湖地產增長策略 從重慶走向全國從重慶走向全國 立足重慶 走向全國 從從20032003年至今,龍湖的銷售業績經歷了一個快速發展的。

21、領先的房地產信息及咨詢服務供應商 龍湖地產 企業管控模式專題研究 772012 2 2010 中國房產信息集團版權所有.保留所有權利.未經版權所有者書面許可,不得對本文檔及其部分進行任何形式的復制修改或移作他用. 從一個城市到布局全國,龍湖。

22、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 中原市場研究部 2013 03 龍湖萬達華潤等商業地產企業管控產品龍湖萬達華潤等商業地產企業管控產品 線專題研究線專題研究 Code。

23、1 部門 文件名 房地產企業工程管理房地產企業工程管理8 8大大前控前控方方 法與風險化解之龍湖式破解法與風險化解之龍湖式破解 一如何有效預控工程問題發生一如何有效預控工程問題發生 事前控制,事前控制,6060的工作在實施前落實的工作在實施。

24、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 中原市場研究部 2013 03 龍。

25、1部門 件名 今天希望與大家分享兩個方法 2杭州龍湖 營銷 邏輯五分法 1 2 3 4 5 城市邏輯 土地邏輯 產品邏輯 品牌邏輯 人群邏輯 Buy 策略思考 這是今天的第一個方法 3杭州龍湖 營銷 3 案例一:龍湖原著項目的入市策略思考 。

26、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 龍湖萬達華潤等商業地產企業管控產品龍湖萬達華潤等商業地產企業管控產品 線專題研究線專題研究 Code of this report 。

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29、龍湖樣本價值龍湖樣本價值 與龍湖特色營銷解析與龍湖特色營銷解析 目錄目錄 從數據看龍湖營銷從數據看龍湖營銷 從客戶看龍湖營銷從客戶看龍湖營銷 從細節看龍湖營銷從細節看龍湖營銷 組織架構與管理制度組織架構與管理制度 龍湖特色營銷管理龍湖特色營。

30、九龍湖物業服務中心九龍湖物業服務中心服務方案服務方案九龍湖物業服務中心九龍湖物業服務中心制定日期:制定日期:20142014 年年 8 8 月月 1515 日日目目錄錄第一章第一章公司簡介公司簡介.4 4一公司簡介.錯誤未定義書簽.錯誤未定。

31、知名房地產企業成本管理模式研究目錄目錄2.綠城3.中海4.萬科1.龍湖龍湖成本管理模式研究目錄目錄Contentsn 龍湖集團成本管理辦法內容n 最大特色:PMO流程n 項目層面成本管理n PMO的利弊分析一龍湖集團成本管理辦法兩個關鍵費項。

32、0龍湖企業管理及運營精細化管理1主要內容第一天重點第一天重點如何衡量龍湖的成功龍湖地產發展初期的困局與應對龍湖發展中期的三年管理工程龍湖計劃管理的發展和升級龍湖如何梳理和優化流程龍湖如何培育操心員工管理模型的提煉第二天重點第二天重點龍湖全國。