1、龍湖地產 示范區景觀設計研究 西安項目西安項目 龍湖 弗萊明戈 龍湖 曲江盛景 龍湖 紫都城 重慶項目 龍湖 楓香庭 龍湖 大城小院 龍湖 弗萊明戈 龍湖 觀山水 龍湖 睿城 龍湖 悠山郡 龍湖 酈江 成都項目 龍湖 晶藍半島 龍湖 翠微清。

2、理念篇理念篇 一龍湖強調的規劃設計管理在房地產開一龍湖強調的規劃設計管理在房地產開 發中的作用和意義;發中的作用和意義; 1規劃設計是開發商的產品,而不是建 筑師的作品 規劃設計是開發商的產品,而不是建 筑師的作品 . 一個好的規劃設計方案。

3、關鍵詞:關鍵詞: 1. 設計管理 2. 體驗 3. 景觀 4. 甲方能力 5. 標準化 專業人才 6. 團隊 7. 激勵 1. 設計管理 2. 體驗 3. 景觀 4. 甲方能力 5. 標準化 專業人才 6. 團隊 7. 激勵 龍 湖 地 產。

4、研發設計管理研發設計管理 如何形成產品策劃的核心競爭力如何形成產品策劃的核心競爭力 2009年3月2009年3月 龍湖集團簡介龍湖集團簡介 多業態,區域聚焦多業態,區域聚焦 集團三大業務板塊集團三大業務板塊 地產開發地產開發商業運營商業運營。

5、重慶龍湖地產造價管理重慶龍湖地產造價管理規定規定 目錄目錄 一 關于設計變更現場簽證竣工圖編制的規定 . 1 二 工程預結算編制審核補充規定 . 4 三 部分定額執行問題的統一意見 . 8 一一 關于設計變更現場簽證竣工圖編制的關于設計變更。

6、重慶重慶龍湖龍湖地產工程管理地產工程管理制度制度 目錄目錄 重慶重慶龍湖龍湖工程管理工程管理制度制度 1 一一 分供方評價分供方評價制度制度試行試行 . 2 二二 建設工程竣工圖管理辦法建設工程竣工圖管理辦法 . 3 三三 項目施工管理規定。

7、LOGOLOGO 2011820 龍湖地產龍湖地產20112011年設計創新年設計創新 龍湖地產設計管理部龍湖地產設計管理部 LOGOLOGO LOGOLOGO 主入口引導:主入口引導: 停車指示清晰地引導客戶動線;停車指示清晰地引導客戶動。

8、解讀龍湖體驗區景觀解讀龍湖體驗區景觀 與精裝修設計管理與精裝修設計管理 1 龍湖的體驗式營銷龍湖的體驗式營銷 1 售樓處和樣板房裝修設計管理流程售樓處和樣板房裝修設計管理流程 一一 體驗區景觀設計管理體驗區景觀設計管理 2 售樓處和樣板房裝。

9、1 部門 文件名 成都龍湖.時代天街項目介紹 2 成都時代天街啟動會 目目 錄錄 3 3集中商業集中商業 3.1 業態填空及得房率計算 3.2 商業水平勱線 3.3 商業垂直勱線 3.4 公區尺度 3.5 外立面設計 4 4 情景商業情景商。

10、龍湖設計管理與團隊建設龍湖設計管理與團隊建設龍湖設計管理與團隊建設龍湖設計管理與團隊建設 深度解析深度解析深度解析深度解析 曹海瑛背景介紹曹海瑛背景介紹 曹海瑛背景介紹曹海瑛背景介紹:注冊建筑師高級工程師注冊國際房地產高級管理:注冊建筑師高。

11、LOGO 龍湖的標準化龍湖的標準化 http: 龍湖的標準化龍湖的標準化 http: 2 在地產高端市場,在地產高端市場,別墅專家別墅專家龍湖一直扮演著龍湖一直扮演著輸出標準不輸出標準不 斷創新引領市場斷創新引領市場的角色,無論是的角色,無。

12、1 部門 文件名 二總圖二總圖 A1期期 2 集團運營及投資發展部集團啟動會資料編制模板 2.1 2.1 總圖篇總圖篇 2.1.1 2.1.1 區位區位 2.1.2 2.1.2 周邊交通周邊交通 2.1.3 2.1.3 周邊分析及產品競爭策。

13、龍湖地產會議管理培訓龍湖地產會議管理培訓龍湖地產會議管理培訓龍湖地產會議管理培訓 1 1 運營會議體系非運營會議體系 公司會議體系公司會議體系公司會議體系公司會議體系 公司會議管理體 系 公司會議管理體 系 2 會議體系如何開會會議內容如何。

14、龍湖地產管理流程圖 采購管理部流程 工程管理部流程 戰略目標實施流程 行政流程設計 前期管理部流程 人力資源部流程 銷售管理部流程 研發管理部流程 戰略管理部流程 財務管理部流程 流程名稱:材料設備招標流程 流程編號:2.2.3 流程擁有者。

15、龍湖地產管理流程精髓 龍湖地產管理流程圖 采購管理部流程 工程管理部流程 戰略目標實施流程 行政流程設計 前期管理部流程 人力資源部流程 銷售管理部流程 研發管理部流程 戰略管理部流程 財務管理部流程 流程名稱:材料設備招標流程 流程編號。

16、1 設計管理標準化實踐與建筑規設計管理標準化實踐與建筑規 劃核心價值創造劃核心價值創造 完整版 理念篇理念篇 一龍湖強調的規劃設計管理在房地產開一龍湖強調的規劃設計管理在房地產開 發中的作用和意義;發中的作用和意義; 1規劃設計是開發商的產。

17、龍湖地產投資管理理念與實踐 2011年7月 一龍湖的投資管理理念一龍湖的投資管理理念 如果一個房地產項目成功開發的標 準分是100分的話,精準的投資管理工 作在開發全流程工作中的占比至少是 70分. 1.1.投資管理的戰略意義投資管理的戰略。

18、1房地產設計管理模式 第一篇第一篇 房地產設計管理模式與發展房地產設計管理模式與發展 2011年11月 2房地產設計管理模式 總目錄總目錄 房地產設計管理的范疇與定義房地產設計管理的范疇與定義1 2 3 房地產企業不同發展階段的管控模式房地。

19、龍湖地產投資管理理念與實踐 2011年7月 一龍湖的投資管理理念一龍湖的投資管理理念 如果一個房地產項目成功開發的標 準分是100分的話,精準的投資管理工 作在開發全流程工作中的占比至少是 70分. 1.1.投資管理的戰略意義投資管理的戰略。

20、海綿城市管理指引 2019版V1.0版 海綿城市管理指引 2019版V1.0版 2019年4月2019年4月 目錄 海綿城市介紹 主要技術措施及成本 海綿城市管理流程及界面 海綿城市介紹 一.一.海綿城市介紹 強制執行,必須滿足指標要求 報。

21、1 部門 文件名 龍湖精裝修管理龍湖精裝修管理 2 部門 文件名 提綱提綱 1概述 2設計 3施工流程 4采購管理 5場地移交 6進度控制 7質量管理 8文明施工與成品保護 9整改驗收移交與保修 3 部門 文件名 第一部分:概述第一部分:概。

22、附件 3 類 別 規模景觀面積 施工圖 方案到擴初含概念方案 P1P2 P3P4 園 區 10 元 1 萬 1 萬且2 萬 2 萬且5 萬 5 萬且10 萬 10 萬 總價包干含施工圖 總額50 萬 26 元 20 元 18 元 15 元 。

23、 設 計 工 程 預 算 管 理 程 序 設 計 工 程 預 算 管 理 程 序 目錄目錄 一設計管理一設計管理 技術部工作內容及崗位職責 . 1 設計供方采購及管理程序 . 8 設計前期準備工作程序 . 11 建筑概念設計控制程序 . 1。

24、第 1 頁 共 31 頁 重慶龍湖地產工程管理制度工程部篇重慶龍湖地產工程管理制度工程部篇20072007年版年版 目錄目錄 重慶龍湖工程管理制度重慶龍湖工程管理制度20072007 年版年版 . 1 一一 分供方評價制度試行分供方評價制度。

25、1 重慶龍湖成本管理實施細則重慶龍湖成本管理實施細則 200814 2 目錄目錄 1 1. . 目的目的 2 2. . 適用范圍適用范圍 3 3. . 成本管理對象及責任人界定成本管理對象及責任人界定 4 4. . 管理辦法管理辦法 更多資。

26、龍湖集團區域公司龍湖集團區域公司職能管理職能管理會議指引會議指引 一一區域公司辦公周例區域公司辦公周例會會 會議會議內容內容 區域公司辦公周例區域公司辦公周例會會 會議目的會議目的 1著眼于組織發展企業文化企業外部市場政府競爭環境的 研究和。

27、主 講:主 講: 房地產標桿講壇:房地產標桿講壇: 體驗區景觀設計管理與實務體驗區景觀設計管理與實務 中國深圳中國深圳2012.03.24252012.03.2425 為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖 客戶客戶 1 。

28、LOGOLOGO 2014220 龍湖地產2014年設計創新 龍湖地產設計管理部龍湖地產設計管理部 LOGOLOGO LOGOLOGO 主入口引導:主入口引導: 停車指示清晰地引導客戶動線;停車指示清晰地引導客戶動線; 保安形象崗位上面的雨。

29、主 講:主 講: 房地產標桿講壇:房地產標桿講壇: 體驗區景觀設計管理與實務體驗區景觀設計管理與實務 中國深圳中國深圳2012.03.24252012.03.2425 為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖 客戶客戶 1 。

30、龍湖項目成本管理控制龍湖項目成本管理控制 與招投標合同管理與招投標合同管理 講師介紹講師介紹 高級工程師;一級建造師;重慶市造價協會第二高級工程師;一級建造師;重慶市造價協會第二 屆理事會常務理事;原重慶龍湖地產發展有限公屆理事會常務理事。

31、主 講: 體驗區景觀設計管理與實務 主 講: 體驗區景觀設計管理與實務 為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖 客戶客戶 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 客戶客戶 夢想實現 景觀好 人性化 夢想實現 景觀好。

32、1 部門 文件名 龍湖商業框架設計導則總圖建筑龍湖商業框架設計導則總圖建筑 2 龍湖商業框架設計導則 1.1 總體布局總體布局 建筑沿街長度與中間車道設置建筑沿街長度與中間車道設置 a 商場沿街長度250m以內不設中間車道; b 沿街長度超。

33、 探密龍湖地產運營管理體系研究探密龍湖地產運營管理體系研究 向龍湖學習向龍湖學習 走進龍湖走進龍湖 龍湖集團運營管理體系龍湖集團運營管理體系 整體概述整體概述 PMOPMO管理體系管理體系 項目進度管理體系項目進度管理體系 項目階段成果管理。

34、龍湖地產工程精細化管理龍湖地產工程精細化管理 龍湖地產工程精細化管理龍湖地產工程精細化管理第一部分龍湖地產工程管理模式分析第一部分龍湖地產工程管理模式分析第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點第三部分龍。

35、主 講:房地產標桿講壇:體驗區景觀設計管理與實務中國深圳主 講:房地產標桿講壇:體驗區景觀設計管理與實務中國深圳為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖客戶客戶1 1 1 12 2 2 23 3 3 3客戶客戶夢想實現景觀好。

36、解讀龍湖體驗區景觀與精裝修設計管理1 龍湖的體驗式營銷1 售樓處和樣板房裝修設計管理流程一 體驗區景觀設計管理 2 售樓處和樣板房裝修設計階段性成果及管控要點4 體驗區景觀設計管理關鍵點分析目錄 二 樣板房裝修設計管理 3 體驗區裝修項目管。