1、碧桂園裝修造價(jià)介紹 成本管理中心工程造價(jià)管理部裝修組 朱磊 ， 01 碧桂園裝修造價(jià)體系簡介 03 裝修結(jié)算格式 02 熟悉合同內(nèi)容 04 貨量裝修結(jié)算常見 的理解誤區(qū) 目 錄 COMPANY ， 碧桂園裝修造 價(jià)體系簡介 Part 01 。

2、第 1 頁，共 4 頁 投投資資公公司司與與所所屬屬企企業(yè)業(yè)主主要要工工作作職職責(zé)責(zé)界界定定 造造價(jià)價(jià)采采購購招招標(biāo)標(biāo)類類 主主要要 工工作作內(nèi)內(nèi)容容 主主要要 工工作作事事項(xiàng)項(xiàng) 所所屬屬企企業(yè)業(yè) 主主要要工工作作職職責(zé)責(zé) 投投資資公公司司。

3、序號 項(xiàng)目名稱單價(jià)元 建筑面積 造價(jià)控制金額元 計(jì)算式備注 1土地成本517.2913619270450160 1面積說明：建筑面積算至四周外墻，架空層及地下室面積不計(jì),陽臺面積未 計(jì) 2契稅15.521361922113505土地合同總價(jià)。

4、23000平米50600平米每畝價(jià)格 平 米 造 價(jià) 元m2 投 資 額 萬 元 費(fèi)用比例 平 米 造 價(jià) 元m2 投 資 額 萬 元 費(fèi)用比例 投 資 額 萬 元 一477.00477.002241.902241.9019.3919.39。

5、504號附件2規(guī)定的項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)計(jì)算，按照不同階段的發(fā)包內(nèi)容調(diào)整計(jì)列或是參照同類或類似工程的此類費(fèi)用計(jì)列。
總承包其他費(fèi)用則是總承包服務(wù)費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)等費(fèi)用的加合。
02 咨詢和審計(jì)費(fèi)是指什么？審計(jì)費(fèi)和造價(jià)費(fèi)有什么區(qū)別？答：第一，咨詢和審計(jì)費(fèi)指發(fā)包人按照合同約定支付給承包人用于社會中介機(jī)構(gòu)的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)咨詢、工程審計(jì)等的費(fèi)用。
工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)咨詢費(fèi)用是指針對具體建設(shè)工程項(xiàng)目，其技術(shù)經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)合同中所列出的合同內(nèi)容的費(fèi)用加總。
那么對于全過程工程咨詢而言，全咨服務(wù)合同是基于1（項(xiàng)目管理，借鑒代建或項(xiàng)管合同）+N（招監(jiān)造，針對專項(xiàng)服務(wù)設(shè)置分章合同執(zhí)行）+X（可勘設(shè)，不設(shè)專章而只設(shè)協(xié)調(diào)控制條款）的模型設(shè)置。
第二，工程建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)相關(guān)資料要提交相關(guān)部門進(jìn)行審查，造價(jià)機(jī)構(gòu)審核后，審計(jì)單位（部門）還要進(jìn)行審查。
一般情況下，造價(jià)咨詢企業(yè)做了工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，不得繼續(xù)做同一個項(xiàng)目的工程審計(jì)。
工程造價(jià)審計(jì)費(fèi)用與工程造價(jià)審核費(fèi)用區(qū)別：工程造價(jià)審計(jì)與工程造價(jià)審核二者在性質(zhì)、依據(jù)、從業(yè)人員、法律效力及目的等方面是有本質(zhì)區(qū)別。
明顯側(cè)重點(diǎn)不同，審計(jì)重在獨(dú)立監(jiān)督與評價(jià)，審核重在投資管理與控制，各司其責(zé)。
03 初步設(shè)計(jì)后發(fā)包的，施工圖預(yù)算不得超過初步設(shè)計(jì)概算，超過的，修正及調(diào)整費(fèi)用發(fā)包人不另行支付，采用工程總承包，編制施工圖預(yù)算的意義是什么？答：承包人中標(biāo)后編制施工圖預(yù)算的意義主要有三點(diǎn)：（1）費(fèi)率招標(biāo)的方式下。

6、項(xiàng)項(xiàng)目目正正式式工工定定員員標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 項(xiàng)目類別具體項(xiàng)目單位 項(xiàng)目規(guī)模萬元人民幣 C50005000C1000010000C2000020000C30000C30000 項(xiàng)目類別1 項(xiàng)目類別2 項(xiàng)目類別3 項(xiàng)目類別4 項(xiàng)目類別5 項(xiàng)目類別6 。

7、投投標(biāo)標(biāo)文文件件響響應(yīng)應(yīng)性性審審核核表表 工程名稱： 序號核實(shí)項(xiàng)目招標(biāo)文件要求自查 1標(biāo)書封面格式簽字蓋章 2標(biāo)書目錄格式 3投標(biāo)函格式報(bào)價(jià)大寫小寫數(shù)字工期 4投標(biāo)函附錄填寫：報(bào)價(jià)大寫小寫數(shù)字工期 5法定代表人證明書 6授權(quán)委托書簽字蓋章開。

8、造價(jià)工作初級培訓(xùn)資料 一前言 項(xiàng)目管理包括：進(jìn)度管理質(zhì)量管理安全管 理成本管理物資管理船機(jī)管理合同管理等 主要管理內(nèi)容，在項(xiàng)目管理過程中，各專業(yè)存在著 相互的聯(lián)系，所以我們不能只局限于在自己的專業(yè) 范圍內(nèi)開展工作，而是要相互學(xué)習(xí)相互配合，才。

9、投標(biāo)邀請函 工程已中標(biāo)，為保證施工進(jìn)度，確保安全，確保質(zhì)砼，確 保文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 規(guī)范現(xiàn)場施工管理， 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
以下簡稱甲方擬對進(jìn)行邀請招標(biāo)，以招選施工質(zhì)量安 全管理施工進(jìn)度文明施工等工作有經(jīng)驗(yàn)有保證單價(jià)合理的施 工分包單位以。

10、一分包工程月度計(jì)量單分包工程月度計(jì)量完工證一分包工程月度計(jì)量單分包工程月度計(jì)量完工證 1項(xiàng)目部每月與分包商辦理分包工程月度計(jì)量單。
2分包工程月度計(jì)量單具體格式見后。
3分包工程月度計(jì)量完工證具體格式見后。
4分包工程月度計(jì)量單每頁加蓋分包。

11、第八章第八章 工程變更索賠管理附表工程變更索賠管理附表 附表 1：工程變更索賠管理考核評分表 附表 2：工程變更索賠管理職能分工表 附表 3：工程變更索賠檔案 附表 4：工程變更索賠證據(jù)臺賬 附表 5：各類臺帳參考格式 附表 51 設(shè)計(jì)變更。

12、投標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程投標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程 公司市場部是投標(biāo)責(zé)任部門，投標(biāo)文件一般由技術(shù)標(biāo)報(bào)價(jià)標(biāo)公司市場部是投標(biāo)責(zé)任部門，投標(biāo)文件一般由技術(shù)標(biāo)報(bào)價(jià)標(biāo) 商務(wù)標(biāo)組成。
商務(wù)標(biāo)組成。
一信息搜集一信息搜集 廣泛搜集與資質(zhì)相適應(yīng)的工程項(xiàng)目信息，篩選跟蹤項(xiàng)目。

13、造造價(jià)價(jià)咨咨詢詢后后期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明： 評評審審時時間間：后后期期評評審審于于竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收且且交交付付完完成成，承承包包商商提提交交竣竣工工報(bào)報(bào)告告如如有有或或結(jié)結(jié)算算報(bào)報(bào)告告之之后后一一個個月月內(nèi)內(nèi)進(jìn)進(jìn)行。

14、造造價(jià)價(jià)咨咨詢詢過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明打打分分： 評評審審時時間間：項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過過程程中中進(jìn)進(jìn)行行過過程程評評審審； 評評審審人人員員：由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門對對承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行過過程程評評審。

15、造造價(jià)價(jià)咨咨詢詢前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明： 評評審審時時間間：招招標(biāo)標(biāo)之之前前，開開展展招招標(biāo)標(biāo)采采購購承承包包商商評評審審； 評評審審人人員員：由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行前前期期評評。

16、造造價(jià)價(jià)咨咨詢詢年年度度評評審審表表 評評審審說說明明： 評評審審時時間間：每每年年底底1010月月3131號號； 評評審審人人員員：總總部部成成本本合合約約部部； 評評審審程程序序：年年度度評評審審分分來來自自各各項(xiàng)項(xiàng)目目的的過過程程評評。

17、 編號：編號：BTBT ZJZJ 版版 本本 號號 A A 造價(jià)管理體系造價(jià)管理體系 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 6 6 造價(jià)管理體系造價(jià)管理體系 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號： 生效日期：20070402 編號。

18、土土地地成成本本 建建筑筑總總面面積積： M2占占地地面面積積： 序序號號分分項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用用名名稱稱 費(fèi)費(fèi) 用用 征征 收收 取取費(fèi)費(fèi)依依據(jù)據(jù)行行政政管管理理部部 門門收收費(fèi)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 1土土地地費(fèi)費(fèi)用用 1.1土地征用費(fèi)收購出讓雙方合同 1。

19、房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制與管理房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制與管理 摘要：我國房地產(chǎn)起步較晚，但是發(fā)展飛速，房地產(chǎn)投資占我國全社會固 定資產(chǎn)投資總額逐年上升。
但同時，我國房地產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目管理水平卻沒有 與時俱進(jìn)，還停留在比較落后的水平。
主要表現(xiàn)在：。

20、土土地地成成本本 建建筑筑總總面面積積： M2占占地地面面積積： 序序號號分分項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用用名名稱稱 費(fèi)費(fèi) 用用 征征 收收 取取費(fèi)費(fèi)依依據(jù)據(jù)行行政政管管理理部部 門門收收費(fèi)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 1土土地地費(fèi)費(fèi)用用 1.1土地征用費(fèi)收購出讓雙方合同 1。

21、F35總建筑面積50726.00 層數(shù) F35地下面積11983.00 F3 10178.00 22.00 F35網(wǎng)點(diǎn)面積8759.00 F4 10138.00 22.00 F35住宅面積29984.00 F5 9667.00 22.00 。

22、 編號： 工程造價(jià)咨詢框架協(xié)議 委托單位：委托單位：xx 管理委員會管理委員會 受托單位受托單位: 第一部分第一部分 建設(shè)工程造價(jià)咨詢協(xié)議建設(shè)工程造價(jià)咨詢協(xié)議 委托人：xx 管理委員會 受托人： 為規(guī)范工程造價(jià)咨詢行為，確保 xx 建設(shè)項(xiàng)目。

23、 造價(jià)咨詢造價(jià)咨詢管理作業(yè)指引管理作業(yè)指引 版本號：V1.0 受控編號：BNQCSI009 主辦部門： 成本管理中心 審 批： 年 月 日 實(shí)施日期： 年 月 日 密 級 ： 秘密 機(jī)密 絕密 修訂記錄修訂記錄修訂要點(diǎn)詳見末頁 修訂前編號版。

24、碧桂園工程造價(jià)全過程管理碧桂園工程造價(jià)全過程管理 區(qū)域培訓(xùn)課件區(qū)域培訓(xùn)課件 為更好的讓區(qū)域人員及為更好的讓區(qū)域人員及 項(xiàng)目開展工作，響應(yīng)集團(tuán)項(xiàng)目開展工作，響應(yīng)集團(tuán) 三級管控，明確相關(guān)責(zé)任三級管控，明確相關(guān)責(zé)任 和要求。
和要求。
目的目的 一。

25、項(xiàng)目總培訓(xùn)課程第十七課 安裝工程造價(jià)管控要點(diǎn) ， ， Contents NO:1 NO:2 NO:3 招標(biāo)及合同簽訂階段 竣工結(jié)算階段 施工實(shí)施階段 NO:4 案例 ， ， Contents NO:1 NO:2 NO:3 招標(biāo)及合同簽訂階段。

26、龍 湖 地 產(chǎn) 研 究 報(bào) 告 龍 湖 地 產(chǎn) 研 究 報(bào) 告 一龍湖地產(chǎn)概覽一龍湖地產(chǎn)概覽 龍湖地產(chǎn)增長策略龍湖地產(chǎn)增長策略 從重慶走向全國從重慶走向全國 立足重慶 走向全國 從從20032003年至今，龍湖的銷售業(yè)績經(jīng)歷了一個快速發(fā)展的。

27、BONZER 造價(jià)咨詢公司管控要點(diǎn) 第18課 總25課 BONZER 1 3 2 4 目錄 5 咨詢公司的自建團(tuán)隊(duì)外包 如何有效選用及管理咨詢公司 咨詢公司組織管控要點(diǎn) 咨詢公司業(yè)務(wù)管控要點(diǎn) 如何編好業(yè)務(wù)委托單 1招標(biāo)； 2動態(tài)成本監(jiān)控 動。

28、造價(jià)高級研修班八 職業(yè)進(jìn)階必修課 丹 姍 加房地產(chǎn)精英QQ群 582644255 加地產(chǎn)微信群 17898461360 關(guān)注公眾號優(yōu)化圈 造價(jià)高級研修班八 已完工程量申報(bào) 合同工程量 實(shí)際工程量，如果大于或小于合同工程量怎么辦比如土方。
固。

29、1部門 件名 今天希望與大家分享兩個方法 2杭州龍湖 營銷 邏輯五分法 1 2 3 4 5 城市邏輯 土地邏輯 產(chǎn)品邏輯 品牌邏輯 人群邏輯 Buy 策略思考 這是今天的第一個方法 3杭州龍湖 營銷 3 案例一：龍湖原著項(xiàng)目的入市策略思考 。

30、土土地地成成本本 建建筑筑總總面面積積： M2占占地地面面積積： 序序號號分分項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用用名名稱稱 費(fèi)費(fèi) 用用 征征 收收 取取費(fèi)費(fèi)依依據(jù)據(jù)行行政政管管理理部部 門門收收費(fèi)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 1土土地地費(fèi)費(fèi)用用 1.1土地征用費(fèi)收購出讓雙方合同 1。

31、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1 碧桂園裝修工程 造價(jià)成本管理 項(xiàng)目總培訓(xùn)課程 第十二課 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 一裝修工程簡介 二碧桂園裝修工程造價(jià)體系簡介 三裝修工程成控審核需重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié)介紹 四裝修工程其他成控措施簡介 目錄 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳。

32、 工程造價(jià)與管理大綱 國際金融教研室 2002 年 10 月 教學(xué)課時安排 第一篇： 建筑工程概論 8 課時 第一章：建筑材料 2 課時 第二章：建筑構(gòu)造 2 課時 第三章：建筑工程圖識讀 4 課時 第二篇： 工程造價(jià) 20 課時 第四章：。

33、設(shè)計(jì)造價(jià)和工程結(jié)算管理辦法設(shè)計(jì)造價(jià)和工程結(jié)算管理辦法 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為改善集團(tuán)經(jīng)營管理，加強(qiáng)成本核算，降低工程建設(shè)成本，提高經(jīng) 濟(jì)效益， 理順設(shè)計(jì)造價(jià)和工程結(jié)算管理上的集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)各部門以及子公司之間 的管理程。

34、龍湖樣本價(jià)值龍湖樣本價(jià)值 與龍湖特色營銷解析與龍湖特色營銷解析 目錄目錄 從數(shù)據(jù)看龍湖營銷從數(shù)據(jù)看龍湖營銷 從客戶看龍湖營銷從客戶看龍湖營銷 從細(xì)節(jié)看龍湖營銷從細(xì)節(jié)看龍湖營銷 組織架構(gòu)與管理制度組織架構(gòu)與管理制度 龍湖特色營銷管理龍湖特色營。

35、 地產(chǎn)集團(tuán)工程造價(jià)內(nèi)部地產(chǎn)集團(tuán)工程造價(jià)內(nèi)部審計(jì)審計(jì)實(shí)施細(xì)則實(shí)施細(xì)則 集團(tuán)直屬項(xiàng)目部及各分公司： 現(xiàn)將集團(tuán)工程造價(jià)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施細(xì)則印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
執(zhí)行中有任何問題 請及時向集團(tuán)計(jì)審部反映。
附件： 集團(tuán)工程造價(jià)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施細(xì)則 集團(tuán)工。

36、第 1 頁 共 7 頁X Xxxxx 房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司工程變更造價(jià)及結(jié)算審批流程工程變更造價(jià)及結(jié)算審批流程一 適用范圍及內(nèi)容本辦法主要適用于建筑安裝工程裝飾工程基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施工程，包括總包合同指定分包合同獨(dú)立工程合同等。
審批內(nèi)容主要。

37、第 1 頁，共 2 頁指指標(biāo)標(biāo)參參數(shù)數(shù)土地面積畝300.00容積率1.80土地價(jià)格萬元畝150.00建筑密度20.00建筑面積與售價(jià)建筑面積平方米售價(jià)元平方米主樓360001.806200.00車庫25714.413200.00總建筑面積3。

38、F35總建筑面積50726.00層數(shù)F35地下面積11983.00F310178.0022.00F35網(wǎng)點(diǎn)面積8759.00F410138.0022.00F35住宅面積29984.00F59667.0022.00F3F5造價(jià)分析表部位說明數(shù)。

39、關(guān)于項(xiàng)目成本造價(jià)審核的要點(diǎn)淺談一工程簽證:1幾種經(jīng)常出現(xiàn)而又容易忽略的應(yīng)不予簽證的現(xiàn)象:1工程簽證的內(nèi)容應(yīng)盡量保證詳細(xì),包括簽證的原因含引用資料的編號位置尺寸數(shù)量日期所用材料結(jié)算方式結(jié)算單價(jià)等等,簽證單后必須附造成本次簽證的原始資料,如技術(shù)。

40、土土地地成成本本建建筑筑總總面面積積: M2占占地地面面積積:序序號號分分項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用用名名稱稱費(fèi)費(fèi) 用用 征征 收收取取費(fèi)費(fèi)依依據(jù)據(jù)行行政政管管理理部部 門門1土土地地費(fèi)費(fèi)用用1.1土地征用費(fèi)收購出讓雙方合同1.1.1征地補(bǔ)償費(fèi)分類:一類約。

41、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1工程造價(jià)全過程控制項(xiàng)目總培訓(xùn)課程第十六課 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2目錄01成本策劃階段控制02工程招標(biāo)階段控制03施工過程階段控制04竣工結(jié)算階段控制內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 301成本策劃階段控制02工程招標(biāo)階段控制03施工。

42、土土地地成成本本建建筑筑總總面面積積: M2占占地地面面積積:序序號號分分項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用用名名稱稱費(fèi)費(fèi) 用用 征征 收收取取費(fèi)費(fèi)依依據(jù)據(jù)行行政政管管理理部部 門門1土土地地費(fèi)費(fèi)用用1.1土地征用費(fèi)收購出讓雙方合同1.1.1征地補(bǔ)償費(fèi)分類:一類約。

43、龍龍湖湖集集團(tuán)團(tuán)安安全全行行為為檢檢查查評評分分表表項(xiàng)項(xiàng)目目: 標(biāo)標(biāo)段段:形形象象進(jìn)進(jìn)度度:分分項(xiàng)項(xiàng)子子分分項(xiàng)項(xiàng)檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容檢檢查查要要點(diǎn)點(diǎn)扣扣分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)安全管理行為1職能管理15分職能檢查15分1.1按照制度進(jìn)行職能月度檢查;10分。

44、海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理規(guī)范編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人335海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理體系文件海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行1. 目。