62384.25 218344.9 69512.45 243293.6 MALL 16.49 8.45 4.40 1.11 7.2813.85 1.57 4.15 0.62 46.1624.9 180 135 30230 SHOPPING,
龍湖 房地產Tag內容描述:
1、房房 地地 產產 投投 資資 課課 程程 內內 容容 介介 紹紹 房地產投資基礎知識房地產投資基礎知識產權用地制度和法律規劃產權用地制度和法律規劃 建筑經濟分析和財務評價等方面基本知識建筑經濟分析和財務評價等方面基本知識 房地產開發投資房地。
2、房地稅是對居住用地進行征收的一種稅,有著長期性,所以,長遠來看,對穩定房地產市場有著積極的意義,有利于未來房地產市場健康平穩的發展.其二,扎實推動共同富裕,在最高領導人發表的重要文章里,首次將房地產稅上升到了實現共同富裕的國家戰略層面,即擴。
3、 62384.25 218344.9 69512.45 243293.6 MALL 16.49 8.45 4.40 1.11 7.2813.85 1.57 4.15 0.62 46.1624.9 180 135 30230 SHOPPING。
4、2021325 1 20112011龍龍湖房地產營銷培訓資料湖房地產營銷培訓資料 2021325 2 第一章第一章 房地產基礎知識房地產基礎知識 2021325 3 A.A.房地產與房地產業及住宅產業的發展前景房地產與房地產業及住宅產業的發。
5、LOGOLOGO 2011820 龍湖地產龍湖地產20112011年設計創新年設計創新 龍湖地產設計管理部龍湖地產設計管理部 LOGOLOGO LOGOLOGO 主入口引導:主入口引導: 停車指示清晰地引導客戶動線;停車指示清晰地引導客戶動。
6、標桿企業標桿企業龍湖地產研究報告龍湖地產研究報告 一龍湖總貌一龍湖總貌 增長階梯增長階梯 從從2003年至今,龍湖的銷售業績經歷了一個快速發展的跨年至今,龍湖的銷售業績經歷了一個快速發展的跨 越階段.越階段.2003年,龍湖聚焦于重慶,開發。
7、2021416 1 20112011龍龍湖房地產營銷培訓資料湖房地產營銷培訓資料 2021416 2 第一章第一章 房地產基礎知識房地產基礎知識 2021416 3 A.A.房地產與房地產業及住宅產業的發展前景房地產與房地產業及住宅產業的發。
8、2021419 1 20112011龍龍湖房地產營銷培訓資料湖房地產營銷培訓資料 2021419 2 第一章第一章 房地產基礎知識房地產基礎知識 2021419 3 A.A.房地產與房地產業及住宅產業的發展前景房地產與房地產業及住宅產業的發。
9、龍湖成本管理與房地產開發成 本控制 講師背景介紹:講師背景介紹: 高級工程師;一級建造師;原重慶龍湖地產發高級工程師;一級建造師;原重慶龍湖地產發 展有限公司總經濟師;重慶市造價協會第二屆展有限公司總經濟師;重慶市造價協會第二屆 理事會常務。
10、 案案 例例 庫庫 龍湖地產龍湖地產 二七年六月二七年六月 目目 錄錄 第一篇 研發類案例 . 7 7 01 弗萊明戈外墻涂料出現色差的案例 . 7 02 弗萊明戈面積計算的案例 . 10 03 對藍湖郡 4 期施工許可證辦理過程的分析和總。
11、龍湖的成功秘訣之經典分析龍湖的成功秘訣之經典分析 提到龍湖,普通百姓說龍湖房子賣得好,名氣大.龍湖業主說,住過才知道,確 實霸道.業內人士說,值得大家學習.但是,這些都顯得泛泛,誰都可以說,但誰都沒 有說清楚. 那么,龍湖,這個多少有些神秘。
12、龍湖天街研究龍湖天街研究報告報告 主要結論主要結論: 天街選址天街選址 前瞻性選址的風險控制原則前瞻性選址的風險控制原則: 天街特色天街特色 天街項目運營天街項目運營 三大 模式 新城資源 中心論 產業龍頭板塊帶 動論 城市中心 更新論 商。
13、 1 30 龍湖商業項目裝修龍湖商業項目裝修施工施工手冊手冊 第一部分前言第一部分前言 1.1.前言前言 裝修手冊以下簡稱本手冊 ,詳細介紹了商戶和相關裝修施工單位在裝修前后 需要知曉的裝修注意事項,設備設施改造前的申辦流程和相關規定,以及。
14、重慶物業員工手冊 按目錄 員工手冊 第八章獎勵與處罰 對獎懲的申訴 目的 年度表彰 其它關于獎懲的規定 員工在平時工作中的獎懲 第二章企業總則 公司宗旨 企業的服務觀 企業的利益觀 企業的納稅意識 企業精神 企業目標 企業作風 質量方針 第。
15、總圖研發心得案例版 目錄 劍指總圖定性之言 總圖七劍詳解 七劍導航工具與圖表 劍指總圖 定性之言: 若項目研發階段決定了項目總貨值的 90,那么總圖階段就已決定了總貨值的 80. 若項目研發階段已將成本控制了70,那 么總圖階段就已將成本控。
16、項目啟動會內容介紹項目啟動會內容介紹 目錄 召開項目啟動會的原則和目的召開項目啟動會的原則和目的 會議召開時間參會人員主持人會議時間會議召開時間參會人員主持人會議時間 會議準備會議準備 會議內容會議內容 會議成果會議成果 原則目的 11作出。
17、解讀龍湖的體驗營銷 主講人背景介紹: 市場營銷專業 七年的商業經營經歷 二年的房地產開發報建經歷 五年的房地產營銷經歷龍湖西苑香樟林水晶酈 城藍湖郡 三年的房地產高端物業管理經歷藍湖郡弗萊明戈 講座關鍵詞 客戶最佳體驗; 沖擊力; 服務前置。
18、龍湖集團管理制度 1 龍湖集團 龍湖集團 管 理 制 度 匯 編 管 理 制 度 匯 編 龍湖集團管理制度 目錄 第第 1 章章 龍湖集團部門職能設置龍湖集團部門職能設置.4 1.1 集團中心職能設置 .4 1.2 集團部門職能設置 .6 。
19、解 析 龍 湖 發 展 之 道解 析 龍 湖 發 展 之 道 戰略做先導產品模塊化多業態發展管理為基石 戰略做先導產品模塊化多業態發展管理為基石 憑借志存高遠堅韌踏實的獨特氣質,龍湖成立十幾年來,穩健經營,精細運作, 贏得了客戶合作伙伴業內。
20、08. 03. 26 Page 1 他他 山山 之之 石石 龍龍 湖湖 深圳區域本部市場營銷部 北京龍湖北京龍湖 銷售走勢銷售走勢 滟瀾山銷售走勢圖滟瀾山銷售走勢圖 供應套數 香醍漫步銷售走勢圖香醍漫步銷售走勢圖 銷售套數 07年年9月艷瀾。
21、龍湖房地產市場分析報告 龍湖市場報告 Part1 龍湖規劃不發展 Part2 龍湖房地產市場分析 Part3 鄭新快速路板塊市場分析 Part1 龍湖規劃不發展 2011年底鄭州市十三屆人大四次會議審查癿中原經濟區鄭州都市區建設綱要草案提出。
22、同 心 者 同 行 讓 眾 廈 更 美 千 圖 網 2020年 鄭州南龍湖房地產市場報告 風勁弓鳴,浮云逝去,且看霸王戰萬界 同 心 者 同 行 讓 眾 廈 更 美 用心,創造價值 Creating value by hearts 20余載。
23、同 心 者 同 行 讓 眾 廈 更 美 千 圖 網 2020年 鄭州南龍湖房地產市場報告 業務聯系人: 眾廈河南總經理:李耀旭18539995311 河南策略中心總監:喬亞強13783625273 集團戰略發展經理:劉金霞158895314。
24、2021723 1 20132013龍龍湖房地產營銷培訓資料湖房地產營銷培訓資料 2 第一章第一章 房地產基礎知識房地產基礎知識 2021723 3 A.A.房地產與房地產業及住宅產業的發展前景房地產與房地產業及住宅產業的發展前景 一一房地。
25、1 20112011龍龍湖房地產營銷培訓資料湖房地產營銷培訓資料 2021726 2 第一章第一章 房地產基礎知識房地產基礎知識 2021726 3 A.A.房地產與房地產業及住宅產業的發展前景房地產與房地產業及住宅產業的發展前景 一一房地。
26、2021813 1 20132013龍龍湖房地產營銷培訓資料湖房地產營銷培訓資料 2021813 2 第一章第一章 房地產基礎知識房地產基礎知識 2021813 3 A.A.房地產與房地產業及住宅產業的發展前景房地產與房地產業及住宅產業的發。
27、廈門龍湖整合推廣案 寫在前面的話 感謝道里朋務晉江龍湖癿團隊 我們借了他們一個未執行癿概念 因為我們經過很多很多輪癿論證 確信沒有比這個概念更適合我們了 當然,我們演繹得更精彩 請拭目以待 營銷任務 大開盤高溢價 傳播關鍵 市場占位項目立勢。
28、龍龍湖湖集集團團項項目目合合約約規規劃劃模模板板使使用用指指引引一適用范圍:集團各地區地產公司的項目合約規劃.二在項目啟動會時,由項目成本經理負責按本模板形成項目合約規劃,作為啟動階段成果提交集團審批,項目成本經理是該項目合約合理有效規劃的。
29、填填表表指指引引一 本表適用于項目前期各版目標成本測算,以及項目結算完成后的成本總結.二本表由項目成本經理負責填報,其中項目規劃指標分期規劃指標建造標準由項目研發經理做為第一責任人提供,土地成本由發展部提供.三 填報時,可根據實際需要往下細。
30、 龍湖地產有限公司項目結構設計方案審批表 項目名稱地區公司地區公司意見項目簡介 負責人簽字: 年 月 日龍湖地產集團總部評審意見經審核,擬同意.下一階段工作需注意以下問題:1. 地基基礎2. 地下車庫3. 主樓地下室4. 主樓地上結構5. 。
31、交付標準及建造標準交付標準及建造標準l 交付標準交付標準l 建造標準建造標準l 過程控制過程控制l 細部做法細部做法1:大學城一二期工程土建及安裝建造標準大學城一二期工程土建及安裝建造標準 A大學城一二期建筑外裝作法 B大學城一二期住宅建筑。
32、 龍湖集團在建項目安全管理辦法2018年版XXX項目安全應急預案模板一項目應急預案包括內容:序號事項相關內容1總則說明編制預案的目的工作原則編制依據適用范圍等2項目應急響應組織架構體系及職責明確各參建單位的職責權利和義務,以突發事故應急響應。
33、材料設備封樣臺帳序號材料名稱合同約定品牌封樣品牌是否辦理變更手續規格型號單位封樣數量封樣形式送樣單位施工單位施工安裝部位1SBS改性瀝青防水卷材東方雨虹東方雨虹聚酯胎PY聚乙烯膜PEII型3mm1實物金牛衣金牛衣地下室底板附加層2SBS改性。
34、 工作信函FACSIMILE TRANSMISSION 傳真 86xxxxxxx xxxx日期DATE:20xx年xx月xx日發文人電話SENDER TEL.86xxxxxxx xxxx致TO:xxxx公司檔案編號REF. NO.收文人AT。
35、XXXX公公司司XXXX項項目目XXXX期期XXXX組組團團進進度度計計劃劃偏偏差差控控制制表表V1.0V1.0版版20XX20XX年年XXXX月月XXXX日日地區項目分期組團管控層級全景計劃項全景計劃時間重慶科園路 11集團基礎開工201。
36、1重慶龍湖成本管理實施細則重慶龍湖成本管理實施細則2目錄目錄1. 1. 目的目的2. 2. 適用范圍適用范圍3. 3. 成本管理對象及責任人界定成本管理對象及責任人界定4. 4. 管理辦法管理辦法3目的目的規范和指導重慶龍湖的成本管理工作。
37、龍湖成本管理與房地產開發成本控制 講師背景介紹:講師背景介紹: 高級工程師;一級建造師;原重慶龍湖地產發展高級工程師;一級建造師;原重慶龍湖地產發展高級工程師;一級建造師;原重慶龍湖地產發展高級工程師;一級建造師;原重慶龍湖地產發展有限公司。
38、 監監理理安安全全日日檢檢表表檢檢查查時時間間項項目目名名稱稱交交付付標標準準施施工工單單位位檢檢查查人人員員項項目目進進展展序序號號檢檢查查項項目目檢檢查查分分項項檢檢查查問問題題1 1分分供供方方管管理理分供方安全管理2 2防防火火管管。
39、序序號號文文檔檔類類別別執執行行標標準準文文檔檔管管理理要要求求1定位會項目定位會審批通過成果文件2一階段啟動會龍湖集團項目啟動會工程管理指引2020版項目目一階段啟動會審批通過成果文件3二階段啟動會龍湖集團項目啟動會工程管理指引2020版。
40、龍龍湖湖集集團團安安全全行行為為檢檢查查評評分分表表項項目目: 標標段段:形形象象進進度度:分分項項子子分分項項檢檢查查內內容容檢檢查查要要點點扣扣分分標標準準安全管理行為1職能管理15分職能檢查15分1.1按照制度進行職能月度檢查;10分。
41、 龍湖集團工程質量管理制度2020版XXX項目XX標段整改報告XX公司XX項目XX標段整改報告標段名稱拉閘類型 地下工程階段拉閘 地上工程階段拉閘 改造工程拉閘 整改情況說明整改部門簽署人工程職能負責人日期整改復查附件整改要求1 應有問題照。
42、 龍湖集團工程安全管理制度2020年版XXX項目XX標段整改報告XX公司XX項目XX標段整改報告標段名稱拉閘類型 地基與基礎工程安全拉閘 過程安全拉閘 改造工程安全拉閘 整改情況說明整改部門簽署人工程職能負責人日期整改復查附件整改要求1 應。
43、序號制 度 板 塊 序 號獎 勵 內 容一一技 術1集團工程部每半年對平臺案例進行評審半年5個,全年10個2集團工程部每年對地區公司虛擬點評工作進行統計,虛擬點評工作覆蓋率達到90以上,且地區各項目無重大簽證返工事項,進行獎勵3過程中積極應。
44、高高層層小小高高層層工工程程形形象象進進度度跟跟蹤蹤表表 期期 號號樓樓工工程程形形象象進進度度跟跟蹤蹤表表 主主體體結結構構階階段段計計劃劃開開始始時時間間實實際際開開始始時時間間時時間間差差天天樓樓層層部部位位計計劃劃完完成成時時間間結。
45、 20122012 年年 上上 半半年年度度晴晴雨雨表表 工程名稱:月月 份份項項 目目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 26 271月天氣溫度2月。