1、 旭輝中心微營銷思路 Micro marketing ideas 關于平臺現狀思考 思考壹:沒有項目與屬微信平臺,可能產生什么問題 01 無法利用公眾號具有的無法利用公眾號具有的 傳播及互動功能傳播及互動功能 02 03 沒有穩定的渠道進行。

2、金輝金輝 津海云著項目津海云著項目 天津盛創文化傳播有限公司 拾毫米工作室 主題:主題: 城南城南 只有一座中式庭院只有一座中式庭院 There is only one Chinese courtyard in the south of T。

3、牽著月亮,把原灣的路照亮超級月亮,9月22日見主城半島,天賜原灣99128m寬景平層,145149m疊景躍居 你可以幫我把月亮摘下來嗎 4月亮上的事情,不止阿姆斯特朗知道超級月亮,9月22日見主城半島,天賜原灣99128m寬景平層,1451。

4、 合肥合肥 高新區高新區 TF5TF5 2 2 合肥合肥 高新區高新區 TF5TF5 2 2 合肥合肥 高新區高新區 TF5TF5 2 2 合肥合肥 高新區高新區 TF5TF5 2 2 合肥合肥 高新區高新區 TF5TF5 2 2 合肥合肥。

5、恒輝地產顧問機構恒輝地產顧問機構 客服知識培訓客服知識培訓 目錄目錄 一一 辦理認籌卡時的注意事項辦理認籌卡時的注意事項 二二大定時的注意事項大定時的注意事項 三三購房客戶紅線購房客戶紅線 四四按揭常用知識按揭常用知識 五五聯機備案操作流程。

6、1 部門 文件名 沈陽龍湖輝山項目啟動會沈陽龍湖輝山項目啟動會 2009年9月24日 沈陽龍湖 2 部門 文件名 版權聲明 2008 龍湖地產有限公司 主要內容:主要內容: 一成功標尺 二產品研發 三工程管控點 四景觀管控點 五體驗區 六成。

7、2021519 1 偷偷面積方略淺析面積方略淺析 2021519 2 何為何為偷面積偷面積 偷面積偷面積之常用方法之常用方法 偷面積偷面積 經典案例經典案例 本文綱要:本文綱要: 2021519 3 一何為偷面積一何為偷面積 概念詮釋概念詮。

8、 1998年,博思堂BIRTHIDEA創業.服務范疇涵蓋從市場調研到策略規劃,從創意制作到媒 介發布的全過程.迄今已成為全國最具專業,最有影響力的廣告公司之一.幵挾全國50多 個城市的本地異地服務經驗,通過珠三角長三角環渤海經濟圈三大平臺。

9、2016年1月刊印 周邊生活 交房了 歡迎你正式成為旭輝的業主 我們再一次感謝你,對旭輝的信任與期待 選擇恒基旭輝中心,并將鑰匙親自交在你的手上 跟著我們的指引,你將經歷 一場交房之旅,愿你的旅途 一切順利 Start 旭輝歡迎你回家 去新。

10、長沙旭輝國際廣場商業定位及規劃 項目發展中心 2015.04.1 2 1.1 地塊規劃指標 1.2 地塊區位環境 1.3 地塊交通條件 1.4 區域人口基數 1.5 區域商業供應 1.6宗地及環境總結 3.1 瀏陽河美食街 3.2 ID M。

11、旭輝集團股份有限公司 組織及流程優化管理咨詢項目 組織管控成果介紹 流程概要知識研討 2008 賽普版權深圳,僅供旭輝內部使用 2 目 錄 一管理咨詢項目前一階段進展回顧 二組織基礎知識及旭輝組織文件介紹 1組織基本知識概要 2旭輝組織推導。

12、碧桂園青陽項目 營銷提報 12345 輝創簡介 市場狀況定位及延展團隊配置傭金配置 匯聚上海深圳合肥一線精英 主創人員具有多年實戰操盤經驗 提供全方位保姆式一站星級服務 0 1 安徽輝創房產銷售代理有限公司深耕房地產一線多年,是一家集房地產。

13、對標 另 眼 看 旭 輝 旭輝營銷的角色定位 企業內部相對獨立的專業體系 從起點獨立于投發,獨立進行客戶研究和價值挖掘 通過戰規階段尋求最高貨值和最佳流速之間的平衡,以參與決策參考 早年來自于房地產代理銷售模式的營銷管理團隊,逐漸成長成旭輝。

14、旭輝旭輝住宅產品手冊住宅產品手冊 Part01理念說明 Part02使用說明 Part03設計指引 Part04操作表單 目錄 理念說明 Part 01 目標 形成以技術研發審核為核心的研發 管控體系,逐步標準化清晰化量化 產品評價,并且作。

15、旭輝集團 設計管理部 旭輝產品線戰略 CONTENTS 01標準梳理 02規劃標準 03立面形象標準 04戶型標準 05景觀標準 06精裝標準 07體驗標準 操作性 提升 客戶感 知提升 產品品 質提升 產品標準 梳理 01 標準梳理 規劃。

16、2 0 2 0 應 對 之 策 環境之變化 經濟的沖擊 政策的調整 行業的變化 https: Talk 2020 地產之變 經營七件事:投儲供銷存回利 一精準投資 城市選擇 區域選擇 時機選擇 測算精準 重質量而不是數量 數量看周轉速度 質。

17、 品 牌 思 考 品牌背景: 從2016金輝集團20周年質感美學生活到2017年質造中國美學生活 2017年的金輝,是企業充滿張力的一年 飛速成長的過程中,是一種金輝能量加速度的表現 2018年的金輝,將會更加個性化符號化 品 牌 目 標 。

18、1 武漢武漢旭輝旭輝御府御府別墅價格策略報告別墅價格策略報告 2 目 錄 一別墅樓市環境 二片區競爭分析 三項目定價體系 3 別墅樓市環境 Part 1 4 武漢市別墅存量共計108萬方,較上月的111萬方下降2.78,預計去化周期 在5年。

19、2 0 2 0 應 對 之 策 旭輝控股集團總裁 林峰 環境之變化 經濟的沖擊 政策的調整 行業的變化 https: Talk 2020 地產之變 經營七件事:投儲供銷存回利 一精準投資 城市選擇 區域選擇 時機選擇 測算精準 重質量而不是。

20、1 部門 文件名 龍湖沈陽龍湖輝山項目啟動路書龍湖沈陽龍湖輝山項目啟動路書 沈陽龍湖 2 部門 文件名 版權聲明 2008 龍湖地產有限公司 主要內容:主要內容: 一成功標尺 二產品研發 三工程管控點 四景觀管控點 五體驗區 六成本管控點 。

21、1 部門 文件名 沈陽龍湖輝山項目啟動會沈陽龍湖輝山項目啟動會 沈陽龍湖 2 部門 文件名 版權聲明 2008 龍湖地產有限公司 主要內容:主要內容: 一成功標尺 二產品研發 三工程管控點 四景觀管控點 五體驗區 六成本管控點 七營銷策略 。

22、輝輝 耀耀 寶寶 坻坻 2019金輝集團寶坻項目群廣告策略報告2019金輝集團寶坻項目群廣告策略報告 衡量一部偉大作品的出現,在乎于它的出現帶給這個社會什么樣的改變, 無論從其內涵還是外在表現,都足以對人的心靈產生重大的影響,地產作品亦然。

23、金輝地產投資金輝地產投資 開發模式研究開發模式研究 金輝發展戰略簡介金輝發展戰略簡介 金輝產品策略及案例金輝產品策略及案例海上銘著海上銘著 金輝投資策略與家族化經營模式介紹金輝投資策略與家族化經營模式介紹 研究結論與啟示研究結論與啟示 PA。

24、2018旭輝品牌推廣策略思考 品牌不是一蹴而就,也不是自封的, 而是在實實在在的企業DNA支撐下逐步建立的, 任何品牌的特性都是源自企業本身的特質, 這種特質或許是產品力是企業文化是專業服務等等, 每一種特質都會成為企業的品牌IP. 品牌I。

25、 合肥合肥 高新區高新區 TF5TF5 2 2 合肥合肥 高新區高新區 TF5TF5 2 2 合肥合肥 高新區高新區 TF5TF5 2 2 合肥合肥 高新區高新區 TF5TF5 2 2 合肥合肥 高新區高新區 TF5TF5 2 2 合肥合肥。

26、1 部門 文件名 龍湖沈陽龍湖輝山項目啟動路書龍湖沈陽龍湖輝山項目啟動路書 沈陽龍湖 2 部門 文件名 版權聲明 2008 龍湖地產有限公司 主要內容:主要內容: 一成功標尺 二產品研發 三工程管控點 四景觀管控點 五體驗區 六成本管控點 。

27、匯聚時尚繁華 激活都市生活 金輝世界城社區商業包裝方案 商鋪廣告推廣策略 商鋪氛圍包裝建議 推廣動作執行落地 目目 錄錄 商鋪案名定位及創意表現 本項目的商業定位宏觀層面的考慮: 1曲江二期的發展:以金輝世界城及環球廣場為中心形成主要的商業。

28、1 武漢武漢旭輝旭輝御府御府別墅價格策略報告別墅價格策略報告 2 目 錄 一別墅樓市環境 二片區競爭分析 三項目定價體系 3 別墅樓市環境 Part 1 4 武漢市別墅存量共計108萬方,較上月的111萬方下降2.78,預計去化周期 在5年。

29、龍湖樣本價值龍湖樣本價值 與龍湖特色營銷解析與龍湖特色營銷解析 目錄目錄 從數據看龍湖營銷從數據看龍湖營銷 從客戶看龍湖營銷從客戶看龍湖營銷 從細節看龍湖營銷從細節看龍湖營銷 組織架構與管理制度組織架構與管理制度 龍湖特色營銷管理龍湖特色營。

30、目目錄錄第一章第一章公司簡介公司簡介一公司簡介二具有特色的企業文化三管理服務優勢及業績第二章第二章xxxx 月輝管理服務目標體系月輝管理服務目標體系一小區物業概況二管理服務總體目標三管理服務目標承諾來源于:來源于:房地產房地產 E 網網四分。

31、活動氛圍營造活動氛圍營造外場區外場區府系之門府系之門: :打開府系生活打開府系生活, ,帶給客戶視覺上的沖擊和震撼帶給客戶視覺上的沖擊和震撼通道立體展板通道立體展板: :展示項目品牌內涵,引導客戶到達活動場地展示項目品牌內涵,引導客戶到達活。

32、輝輝耀耀寶寶坻坻2019金輝集團寶坻項目群廣告策略報告2019金輝集團寶坻項目群廣告策略報告衡量一部偉大作品的出現,在乎于它的出現帶給這個社會什么樣的改變,無論從其內涵還是外在表現,都足以對人的心靈產生重大的影響,地產作品亦然.金輝集團的寶。

33、旭輝中心微營銷思路Micro marketing ideas思考壹:沒有項目專屬微信平臺,可能產生什么問題01無法利用公眾號具有的無法利用公眾號具有的傳播及互動功能傳播及互動功能0203沒有穩定的渠道進行客戶沒有穩定的渠道進行客戶沉淀與維護。

34、2018旭輝品牌推廣策略思考品牌不是一蹴而就,也不是自封的,而是在實實在在的企業DNA支撐下逐步建立的,任何品牌的特性都是源自企業本身的特質,這種特質或許是產品力是企業文化是專業服務等等,每一種特質都會成為企業的品牌IP.品牌IP:專業精神。

35、微信搜索關注超級 HR 聯盟 ,獲取更多管理資料與課程微信搜索關注超級 HR 聯盟 ,獲取更多管理資料與課程金輝房地產項目預算及項目團隊激勵辦法方案 2第一條目的:為提高項目運作效率及項目團隊工作熱情,推進項目制管理和矩陣式組織運作模式導入。

36、微信搜索關注超級 HR 聯盟 ,獲取更多管理資料與課程微信搜索關注超級 HR 聯盟 ,獲取更多管理資料與課程福建金輝集團有限責任公司福建金輝集團有限責任公司核心人員長期激勵方案核心人員長期激勵方案最新修訂日期:最新修訂日期:20060726。

37、微信搜索關注超級 HR 聯盟 ,獲取更多管理資料與課程微信搜索關注超級 HR 聯盟 ,獲取更多管理資料與課程金輝地產開發項目估算及項目團隊激勵辦法方案 1第一條目的:為提高項目運作效率及項目團隊工作熱情,規范金輝項目團隊項目獎金提取辦法,特。

38、20172017 屆晨屆晨輝計劃輝計劃暑期實習生應聘申請表暑期實習生應聘申請表職業發展意向職業發展意向第一申請職能必選 :第二申請職能非必選 :可選職能可選職能:工程管理工程管理運營管理運營管理設計管理設計管理成本管理成本管理采購管理采購管。

39、長沙旭輝國際廣場商業定位及規劃21.1 地塊規劃指標1.2 地塊區位環境1.3 地塊交通條件1.4 區域人口基數1.5 區域商業供應1.6宗地及環境總結3.1 瀏陽河美食街3.2 ID MALL4.1 核心輻射范圍4.2 目標客群定位4.3。

40、4 41 1 管理能力指標管理能力指標領導能力領導能力我們將領導能力分解為 3 種能力: 授權能力 評估下屬能力和激勵能力. 在對領導能力進行總體評估時, 采用如下方式:領導能力得分 授權能力得分 評估下屬能力得分 激勵能力得分 3授權能力。

41、2018.62018.6龍湖龍湖天宸原著天宸原著個案分析個案分析目錄Directory區域分析區域分析PART1PART1項目分析項目分析PART2PART2營銷分析營銷分析PART3PART3項目總結項目總結PART4PART4PART1。

42、龍龍湖湖集集團團安安全全行行為為檢檢查查評評分分表表項項目目: 標標段段:形形象象進進度度:分分項項子子分分項項檢檢查查內內容容檢檢查查要要點點扣扣分分標標準準安全管理行為1職能管理15分職能檢查15分1.1按照制度進行職能月度檢查;10分。