1 4 龍湖集團景觀成本限額2014 版 一 目的: 1 鞏固龍湖集團開發項目的景觀競爭力; 2 在保證景觀效果的前提下,合理有效的控制景觀成本; 3 為新地區公司新開工項目景觀目標成本制定控制提供參考依據; 二 相關定義及要求: 1 本,
龍湖景觀成本限額Tag內容描述:
1、龍湖地產 示范區景觀設計研究 西安項目西安項目 龍湖 弗萊明戈 龍湖 曲江盛景 龍湖 紫都城 重慶項目 龍湖 楓香庭 龍湖 大城小院 龍湖 弗萊明戈 龍湖 觀山水 龍湖 睿城 龍湖 悠山郡 龍湖 酈江 成都項目 龍湖 晶藍半島 龍湖 翠微清。
2、華潤置地住宅產品配置標準 及建安成本限額指標 編號:CRLGCGLBGF201627 版本:V4.0 華潤置地有限公司 China Resources Land Limited 香港灣仔港灣道 26 號華潤大廈 46F 46F,China 。
3、住宅建安成本限額指標V2.0 1 目目 錄錄 一總則一總則 . 1 一編制目的一編制目的 . 1 二適用范圍二適用范圍 . 1 三編制思路三編制思路 . 1 四指標控制原則四指標控制原則 . 1 二指標說明二指標說明 . 2 一限額指標概況。
4、經濟指標經濟指標經濟指標值經濟指標值 一土石方及擋土工程設計 1土方工程 2邊坡支護與擋土工程含噴草 二基礎工程設計 1地基處理 2基坑支護工程設計 3樁基工程設計 三主體結構工程設計 1人防地下室 2層地下室 3會所及配套 4其它公建及配。
5、Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd 景觀設計流程成果及成本控制研討 The reporter: The place: 深圳萬科地產 The date : 目錄。
6、限額設計及成本對標作業指引編制集團成本管理中心日期2012年5月16日審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的通過設計限額標準的制定,保證從設計源頭對成本的合理確定和有效控制.2 術語和定義2.1 限額設計。
7、項目施工圖設計階段建安成本限額設計成本控制建議 序號 分項工程設計名稱 設計 合同 編號 總價 萬 元 經濟指標 技術指標 材料 設計階段成本控制要點建議 經濟指標 經濟指標值 技術指標 技術指標值 材料名稱 材料單價 一 土石方及擋土工程。
8、1 住宅產品配置標準及建安成本限額指標 2016版 工程管理部 產品管理部 2016年11月 2 3限額指標調整 4營改增調整說明 目彔 2項目檔次劃分標準調整 1修訂目的及研究思路 3 I 修訂目的及研究思路 4 1.1限額體系的意義 住。
9、 中南房地產業有限公司 成本限額及配置標準 2012 版試行版 編制 審核 審批 目錄目錄 一限額設計標準一限額設計標準 . 1 1 1編制說明 . 1 2設計限額標準基數. 3 二限額成本標準二限額成本標準 . 9 9 1編制說明 . 9。
10、 成本限額及配置標準 2014 年 3 月 編制: 審核: 審批: 引引 言言 根據控股集團全成本管理要求及 2013 年房地產公司成本標準的 實施情況,結合項目公司開發樓盤歷史數據及標桿企業的成本指標 標準,為使成本管理工作更加切合于中南。
11、 目 錄 1 核算業務模型 . 3 1.1 成本系統主業務流程 . 3 1.2 成本控制模型 . 4 1.2.1 目標成本分解為合約規劃 . 4 1.2.2 合約規劃的執行 . 5 1.2.3 設置預警指標實時監控動態成本 . 5 1.3 。
12、成本篇 后工項目投資目標成本及成本控制后工項目投資目標成本及成本控制 啟動版啟動版 目 錄 項目投資目標成本項目投資目標成本 一一 成本敏感及關鍵點控制成本敏感及關鍵點控制 二二 合約規劃合約規劃 三三 項目投資目標成本項目投資目標成本 一。
13、龍湖地產龍湖地產 近期項目工程建安成本管理思路近期項目工程建安成本管理思路 重慶龍湖地產造價采購總監 曾禮 2 目錄個方面目錄個方面 龍湖成長之道龍湖成長之道 項目工程建安完全成本的概念項目工程建安完全成本的概念 影響成本控制的因素影響成本。
14、聚呾地產 東崗項目 龍湖景觀特點分析 聚呾地產 東崗項目 成樹園林,全冠移植 浪漫的景觀主題 五重垂直綠化 高覆蓋立體綠化 圖畫般的平面構圖 色香味形聲全感官接觸 烘托氣氛的主題園 曲徂通幽的景觀小徂 情景化小品 無處丌在的壇壇罐罐 嚴謹的。
15、龍湖景觀特點分析 成樹園林,全冠移植 浪漫的景觀主題 五重垂直綠化 高覆蓋立體綠化 圖畫般的平面構圖 色香味形聲全感官接觸 烘托氣氛的主題園 曲徂通幽的景觀小徂 情景化小品 無處丌在的壇壇罐罐 嚴謹的細節處理 細心的園林維護 在環境設計上。
16、龍湖成本管理與房地產開發成 本控制 講師背景介紹:講師背景介紹: 高級工程師;一級建造師;原重慶龍湖地產發高級工程師;一級建造師;原重慶龍湖地產發 展有限公司總經濟師;重慶市造價協會第二屆展有限公司總經濟師;重慶市造價協會第二屆 理事會常務。
17、 重慶悠山郡重慶睿城 北京花盛香醍北京香醍漫步 重慶悠山郡重慶睿城 北京花盛香醍北京香醍漫步 英式中式 托斯卡納托斯卡納 龍湖別墅項目售房部的外立面與其建筑業態高度吻合 旗幟鮮明的表達了項目的建筑理念和產品特征 重慶睿城重慶春森彼岸 重慶江。
18、第 1 頁,共 3 頁 項項目目 工工程程成成本本限限額額要要求求執執行行分分析析 編制日期: 年 月 日 本本表表是是工工程程成成本本匡匡估估概概預預四四個個階階段段的的成成本本匯匯總總表表,起起到到四四個個階階段段相相互互比比較較對對照。
19、龍湖成本管理與房地產開發成 本控制 2010年10月 講師背景介紹:講師背景介紹: 高級工程師;一級建造師;原重慶龍湖地產發高級工程師;一級建造師;原重慶龍湖地產發 展有限公司總經濟師;重慶市造價協會第二屆展有限公司總經濟師;重慶市造價協會。
20、龍湖成本管理與房地產開發成 本控制 周世艾 2010年10月 講師背景介紹:講師背景介紹: 高級工程師;一級建造師;原重慶龍湖地產發高級工程師;一級建造師;原重慶龍湖地產發 展有限公司總經濟師;重慶市造價協會第二屆展有限公司總經濟師;重慶市。
21、控景觀:成本與效果雙贏控景觀:成本與效果雙贏 在確定目標成本時,要應用不均衡使用成本管理模型來實現成本價值最大化.嚴控結構性成本, 合理使用功能性成本,重點投入敏感性成本.這樣一來,有利于在節省成本的同時實現景觀效果最大 化. 成本控制并非。
22、編號:編號:JTJT CMCM 0202 金科股份全成本限額手冊金科股份全成本限額手冊 民生地產民生地產 版本:版本:V V3 3.0.0 生效日期:生效日期:20202020 年年 0 03 3 月月 3030 日日 編制人員 參編人員 。
23、龍湖地產 示范區景觀設計研究 西安項目西安項目 龍湖 弗萊明戈 龍湖 曲江盛景 龍湖 紫都城 重慶項目 龍湖 楓香庭 龍湖 大城小院 龍湖 弗萊明戈 龍湖 觀山水 龍湖 睿城 龍湖 悠山郡 龍湖 酈江 成都項目 龍湖 晶藍半島 龍湖 翠微清。
24、指標說明指標說明 主體: KgmKgmKgmKgmKgmKgm 7第一組0.657.50.495.143.50.323.344.50.343.546.50.363.648.50.383.856.50.414.0 南沙區0.6557.50.4。
25、龍湖景觀特點分析 成樹園林,全冠移植 浪漫的景觀主題 五重垂直綠化 高覆蓋立體綠化 圖畫般的平面構圖 色香味形聲全感官接觸 烘托氣氛的主題園 曲徂通幽的景觀小徂 情景化小品 無處丌在的壇壇罐罐 嚴謹的細艶處理 細心的園林維護 在環境設計上。
26、 XX 房地產業有限公司 成本限額及配置標準 2012 版試行版 編制 審核 審批 目錄目錄 一限額設計標準一限額設計標準 . 1 1 1編制說明 . 1 2設計限額標準基數. 3 二限額成本標準二限額成本標準 . 9 9 1編制說明 . 。
27、 湖成本理與房地產開發成本控制 周世 周世大家今天下午大家一探湖成本理與房地產開發成本控 制.實上湖成本理正成體時從1998年開始.個時候處在合同 一個合同情況后來在98年時候把已開辦和已合同情況做了一個 匯總.然后作了一個分個時候提出了開。
28、 西安項目西安項目 龍湖 弗萊明戈 龍湖 曲江盛景 龍湖 紫都城 重慶項目 龍湖 楓香庭 龍湖 大城小院 龍湖 弗萊明戈 龍湖 觀山水 龍湖 睿城 龍湖 悠山郡 龍湖 酈江 成都項目 龍湖 晶藍半島 龍湖 翠微清波 龍湖 三千里 龍湖 世紀。
29、 2011龍湖制勝法寶之龍湖制勝法寶之 景觀篇景觀篇 引子引子 為什么多年來龍湖的房子如同白菜一樣好賣為什么龍湖的房子為什么多年來龍湖的房子如同白菜一樣好賣為什么龍湖的房子 能夠瞬間贏取客戶龍湖掌門人吳亞軍在精雕細琢每一件產品的同時能夠瞬間。
30、1 重慶龍湖成本管理實施細則重慶龍湖成本管理實施細則 200814 2 目錄目錄 1 1. . 目的目的 2 2. . 適用范圍適用范圍 3 3. . 成本管理對象及責任人界定成本管理對象及責任人界定 4 4. . 管理辦法管理辦法 更多資。
31、 1 4 龍湖集團景觀成本限額2014 版 一 目的: 1 鞏固龍湖集團開發項目的景觀競爭力; 2 在保證景觀效果的前提下,合理有效的控制景觀成本; 3 為新地區公司新開工項目景觀目標成本制定控制提供參考依據; 二 相關定義及要求: 1 本。
32、金地集團住宅產品配置量化設計及成本限額標準 金地集團住宅產品配置量化設計 及成本限額標準 金地集團住宅產品配置量化設計 及成本限額標準 版 本 號 : 2.0 版 本 號 : 2.0 金地集團股份有限公司 2014年5月 金地集團股份有限公。
33、聚呾地產 東崗項目 龍湖景觀特點分析 聚呾地產 東崗項目 成樹園林,全冠移植 浪漫的景觀主題 五重垂直綠化 高覆蓋立體綠化 圖畫般的平面構圖 色香味形聲全感官接觸 烘托氣氛的主題園 曲徂通幽的景觀小徂 情景化小品 無處丌在的壇壇罐罐 嚴謹的。
34、全成本限額手冊 編號:JKSCQCBXEV1.0 金科.全成本限額手冊 V1.0 內部資料,企業標準 主編單位:金科集團成本管理部 編委會組長:洪雪強 編委會副組長:段紅莉 責任編輯:夏藝珈 編輯:周雅彬 參編:周慶平涂利亞陶醉廖龑張航沈海。
35、地上地下結構限額指標解讀 及地庫敏感性成本分析 地上部分結構限額指標解讀 01 地下部分結構限額指標解讀02 地上地下限額指標特殊說明03 限額指標的應用分析04 目錄 地庫敏感性成本解析05 一地上部分結構限額指標解讀 結構層數及高度 鋼。
36、龍湖景觀特點分析 成樹園林,全冠移植 浪漫的景觀主題 五重垂直綠化 高覆蓋立體綠化 圖畫般的平面構圖 色香味形聲全感官接觸 烘托氣氛的主題園 曲徂通幽的景觀小徂 情景化小品 無處丌在的壇壇罐罐 嚴謹的細艶處理 細心的園林維護 在環境設計上。
37、 住宅建安成本限額指標V3.0華潤集團旗下香港上市公司 住宅建安成本限額指標 V3.0 住宅建安成本限額指標 V3.0 編制時間:2020年 12月 13日編制時間:2020年 12月 13日 住宅建安成本限額指標V2.0 華潤集團旗下香港。
38、金地集團住宅產品配置量化設計及成本限額標準 第2 頁,共 33 頁 目 錄 目 錄 第一章 總則第二章 產品配置量化設計及成本限額指標 第一章 總則第二章 產品配置量化設計及成本限額指標 一 產品系列及物業類型選用:產品系列建安總成本表物業。
39、景 觀 成 本 規 劃一景觀概況二各項費用比例各分項中綠化建設費40,鋪地景觀15,為景觀成本控制的重點,也決定了景觀效果.1綠化建設費綠化建設費全區苗木費用按綠化面積每平方270元.土方工程量按照全區平均覆土1.2米計算,單價按市場價格確。
40、1重慶龍湖成本管理實施細則重慶龍湖成本管理實施細則2目錄目錄1. 1. 目的目的2. 2. 適用范圍適用范圍3. 3. 成本管理對象及責任人界定成本管理對象及責任人界定4. 4. 管理辦法管理辦法3目的目的規范和指導重慶龍湖的成本管理工作。
41、填填表表指指引引一 本表適用于項目前期各版目標成本測算,以及項目結算完成后的成本總結.二本表由項目成本經理負責填報,其中項目規劃指標分期規劃指標建造標準由項目研發經理做為第一責任人提供,土地成本由發展部提供.三 填報時,可根據實際需要往下細。
42、 目 錄 第一章 總 則 . 1 一 編制目的及意義 . 1 二 編制依據 . 1 三 適用范圍 . 1 四 適用條件 . 1 五 職責 . 1 第二章 全成本限額概述 . 2 一 全成本限額的概念 . 2 二 全成本限額的途徑 . 2 三。
43、景景觀觀成成本本控控制制總總表表模模型型目目標標總總額額元元26000000戶戶數數1330景景觀觀分分類類數數量量單單價價元元總總額額元元備備注注小區圍墻835.001500.001252500.00車行道路12943.00200.002。
44、限額設計和成本控制措施一限額設計所謂限額設計,就是按照批準的可行性研究報告和投資估算,在保證質量功能要求的前提下,控制初步設計;按照批準的初步設計作概算,控制施工圖設計和預算;同時,各專業要按分配的投資額來控制設計.為更好完成限額設計,我院。
45、聚和地產 東崗項目龍湖景觀特點分析聚和地產 東崗項目成樹園林,全冠移植浪漫的景觀主題五重垂直綠化高覆蓋立體綠化圖畫般的平面構圖色香味形聲全感官接觸烘托氣氛的主題園曲徑通幽的景觀小徑情景化小品無處不在的壇壇罐罐嚴謹的細節處理細心的園林維護聚和。