1、集團物業文件 第 1 頁 共 3 頁 1.1. 目的目的： 通過集團物業管理中心專家團隊，對物業既有的工作知識經驗和技巧進行沉淀傳播和監督，及時修訂物 業服務標準，協助各地區物業公司形成基本一致的工作標準和服務文化，保證物業服務品質落地。
。

2、集團物業文件 第 1 頁 共 4 頁 文件名稱文件名稱 龍湖物業龍湖物業招標管理招標管理制度制度 文件編號：文件編號：LHWYLHWY PBPB 1818 生效日期生效日期 2012014 4 年年 0 06 6 月月 1 10 0 日日 。

3、集團物業文件 第 1 頁 共 2 頁 文件名稱文件名稱 龍湖物業承接外接龍湖物業承接外接項目項目管理管理制度制度 文件編號文件編號： LHWYLHWY PBPB 1313 生效日期生效日期 20201 11 1 年年 9 9 月月 1010。

4、集團物業文件 第 1 頁 共 6 頁 文件名稱文件名稱 龍湖物業交房管理制度龍湖物業交房管理制度 文件編號文件編號： LHWYLHWY PBPB 0707 生效日期生效日期 2012012 2 年年 7 7 月月 1 1 日日 版本版本 2。

5、后勤服務集團合同管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為加強合同管理，規范管理程序，根據中華人民共和 國合同法 及有關法律 法規的規定， 結合集團的實際情況， 制訂 武 漢大學后勤服務集團合同管理制度 以下簡稱制度 。
第二條第二。

6、重慶市重慶市 XXXX 實業集團有限公司實業集團有限公司 制度制度匯編匯編目錄目錄 規劃設計規劃設計類類 XX 集團所轄公司開發項目一期交房配套設施配置標準 . 3 XX 集團所轄公司開發項目配套設施配置最低參考標準 . 4 集團總部規劃設。

7、第一章第一章 總則總則 第第一一條條 績效管理的績效管理的目的目的 1 1實施目標管理，通過對公司部門員工工作績效的管理，指引員工的 組織行為，提高員工工作能力與工作績效，以實現公司整體經營發展目標； 2 2促進各部門包括集團總部各部門各城。

8、財務管理制度管理制度 目錄 第一章 總則 第二章 財務管理體制職責權限 第三章 資金的籌集 第四章 資產營運 第五章 成本控制 第六章 收益分配 第七章 會計報表,財務報告與財務分析 第八章 信息披露 第九章 會計檔案 第十章 財務監督與審。

9、萬科集團公司萬科集團公司 銷銷 售售 管管 理理 制制 度度 目錄: 人員職責要求 考勤管理制度 工裝管理制度 會議管理制度 固定資產管理制度 薪金管理制度 售樓處現場管理細則 成交客戶推薦新客戶確認程序 客服管理制度 銷售人員培訓綱要 項。

10、龍湖集團管理制度 1 龍湖集團 龍湖集團 管 理 制 度 匯 編 管 理 制 度 匯 編 龍湖集團管理制度 目錄 第第 1 章章 龍湖集團部門職能設置龍湖集團部門職能設置.4 1.1 集團中心職能設置 .4 1.2 集團部門職能設置 .6 。

11、恒大地產集團工程建設管理制度恒大地產集團工程建設管理制度 目錄目錄 第一章第一章 工程建設過程管理工程建設過程管理. 1 第二章第二章 工程簽證管理工程簽證管理.16 第三章第三章 工程進度款與結算管理工程進度款與結算管理.23 第四章第四。

12、旬，附皿t：.附 集團貨值管理制度版號：A0 頁碼：第0頁共7頁 集團貨值管理制度 歸口部門：運營內控中心 編制日期 審核日期 審批日期 修訂記錄 曰期修訂狀態修改內容修改人審核人審批人 。

13、 成本制度匯編 成本制度匯編 成本制度匯編 目 錄目 錄 第一章 項目成本管理辦法 第二章 認質限價管理辦法 第三章 目標成本管理作業指引 第四章 成本動態控制作業指引 第五章 工程預結算管理制度 第六章 責任成本作業指引 第七章 成本優化。

14、 1 恒大恒大地產地產集團集團設計設計管理管理制度制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 本辦法適用于集團設計院設計成本質量控制中心園 林集團及地區公司的設計工作。
第二條第二條 集團設計院負責確定地區項目的規劃單體平面方案 外立面方。

15、 X 城集團營銷體系渠道管理制度2018 版JTYXGZZD046 1 10 X 城集團營銷體系渠道管理制度2018 版 一制度目的 1規范渠道制度； 2降低渠道團隊的管控風險； 3關注并降低營銷渠道團隊費效比。
二渠道團隊及業務范圍界定 。

16、設計管理制度 目目 錄錄 第一部分第一部分 制度構架制度構架 第二部分第二部分 制度要點與規劃設計管控制度要點與規劃設計管控 第三部分第三部分 設計招標制度的內容介紹設計招標制度的內容介紹 第四部分第四部分 其它制度中相關設計內容其它制度中。

17、12 萬達集團管理制度匯編 11 版 二 項 目 管 理 制 度 13 項目運作過程管理 發布日期2011. 實施日期2011 14 項目運作過程管理 發布日期2011. 實施日期2011 萬達集 團管理 制 度匯編 11 版 二 項目政管。

18、第五部分第五部分 建業住宅集團部門管理制度建業住宅集團部門管理制度 一辦公總務管理制度 建業住宅集團公文處理辦法建業住宅集團公文處理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的公文處理規范化制 度。

19、第四部分第四部分 建業住宅集團綜合管理制度建業住宅集團綜合管理制度 建業住宅集團經營管理總則建業住宅集團經營管理總則 第一條第一條 根據建業住宅集團以下簡稱集團發展戰略規劃的需要，為了實現集團在房地 產開發經營銷售服務上的一體化，并充分發揮。

20、會議管理制度會議管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的會議 管理規范化有序化，以提高會議質量和決策效率，特制定本制度。
第二條第二條 集團召開的總裁辦公會議集團中心辦公會議總經理聯席會議。

21、財務管理制度財務管理制度 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 建業住宅集團中國有限公司是 建業發展有限公司 投資興辦的 具有獨立法人資格，獨立核算，自負盈虧的外商獨資企業。
第二條第二條 為適應集團發展的要求， 建立健全集團內部財務。

22、財務管理制度 重要條款解讀 所在章節所在章節管理制度重要條款解讀管理制度重要條款解讀 集團財務管理制度集團財務管理制度收入確認原則解讀收入確認原則解讀 一收入確認原則1收入的金額按照公司在日常經營活動中銷售商品和提供勞務時，已收或應收合 同。

23、 總總 綱綱 本公司以向上創業公平和諧為根本，堅持以人為本的經營理念， 在某房地產市場中充分發揮公司在資金人才管理經驗技能社會網絡和信 息網絡等方面的優勢，開展房地產銷售及經紀業務。
第一條 公司全體員工都必須自覺維護和遵守公司的規章制度和。

24、營銷策劃中心營銷策劃中心xxxx地產集團客戶服務管理制度地產集團客戶服務管理制度目目 錄錄目目 錄錄一客戶服務的定義與理念一客戶服務的定義與理念堅持客戶導向，在產品硬件與情感關堅持客戶導向，在產品硬件與情感關懷兩方面提供給客戶超越其期望的產。

25、1 7質量安全管理制度匯編xx 建筑集團質量管理辦法第一條為進一步貫徹百年大計質量第一得方針，促進工程質量責任意識普遍提高；進一步健全企業質量保證體系，嚴格落實質量責任，強化質量過程控制，杜絕各類較大及以上等級質量事故，促進建筑工程質量得穩。

26、xxxx 集團施工機具管理制度集團施工機具管理制度1 1 目的目的對公司的施工機具進行有效控制,確保安全高效運行,以滿足工程施工過程及其服務的需要.2 2 適用范圍適用范圍適用于公司施工機具管理的控制.3 3 職責職責3.1 工程部負責施工。

27、xxxx 集團記錄管理制度集團記錄管理制度1目的確保記錄的有效性完整性,為管理體系有效運行是否符合要求提供客觀證據,并為有追溯要求的場合提供證實.2適用范圍適用于所有與體系和工程服務有關的內部和外部記錄.3職責3.1 辦公室負責記錄表單的控。

28、xx 集團質量管理部管理制度集團質量管理部管理制度匯編匯編76質量管理部各崗位績效考核方案質量管理部各崗位績效考核方案761質量管理部經理考核方案質量管理部經理考核方案一考核目的一考核目的為全面地評價質量管理部經理工作效果,指導其工作績效的。

29、xx 集團倉儲部管理制度集團倉儲部管理制度匯編匯編106倉儲部各崗位績效考核方案倉儲部各崗位績效考核方案1061倉儲部經理考核方案倉儲部經理考核方案倉儲部經理績效考核表如下表所示.倉儲部經理績效考核表倉儲部經理績效考核表姓名姓名部門部門倉儲。

30、xxxx 集團試驗檢測管理制度集團試驗檢測管理制度1.1.目的目的對工程項目施工質量進行試驗 檢測, 確保施工質量滿足顧客的需求和期望.2.2.適用范圍適用范圍適用于工程項目施工質量試驗檢測驗收的控制.3.3.職責職責3.1 項目經理部質量。

31、 工程管理制度 文件編號 分發編號: 版 本 號: 受控狀態: 編 制: 審 核: 批 準: 目錄 第一篇 季節性施工措施第二篇 文明施工作業指導書第三篇 工程防護措施第四篇 質量信息反饋細則第五篇 工程竣工驗收及交付管理制度第六篇 工程質。

32、1部門 文件名銷售業態研發分級管理制度二零一八年三月運營18主線定位會30投委會啟動會60施工圖125立項會開盤拿地0交房研發設計偏差度檢查設計變更檢查研發線18年方案評審11個 623 檢查管理10個 523 定位會前評審 1527施工圖。

33、集團物業文件 第 1 頁 共 2 頁 文件名稱文件名稱 前期介入計劃管理制度前期介入計劃管理制度 文件編號:文件編號: LHLHWYWY PBPB 0 05 5 生效日期生效日期 2 20 01010 年年 3 3 月月 2 29 9 日日。

34、 集團物業文件 第 1 頁 共 3 頁 1.1. 目的目的: 通過集團物業管理中心專家團隊,對物業既有的工作知識經驗和技巧進行沉淀傳播和監督,及時修訂物業服務標準,協助各地區物業公司形成基本一致的工作標準和服務文化,保證物業服務品質落地. 。

35、集團物業文件 第 1 頁 共 2 頁 文件名稱文件名稱 龍湖物業承接外接龍湖物業承接外接項目項目管理管理制度制度 文件編號文件編號: LHWYLHWY PBPB 1313 生效日期生效日期 版本版本 2012011 1A A 頁頁 數:共數。

36、集團物業文件 第 1 頁 共 6 頁 文件名稱文件名稱 龍湖物業交房管理制度龍湖物業交房管理制度 文件編號文件編號: LHWYLHWY PBPB 0707 生效日期生效日期 版本版本 2012012 2A A 頁頁 數:共數:共 6 6 頁。

37、 集團物業文件 第 1 頁 共 5 頁 1 1 目的目的: 通過承接查驗的啟動條件 查檢質量標準和查驗流程的規范, 促使項目合理管理工期, 滿足法規要求,提高產品感官工程質量和客戶滿意度. 2 2 適用范圍適用范圍:龍湖集團 3 3 定義定。

38、 龍湖集團管理制度 1 龍湖集團 龍湖集團 管 理 制 度 匯 編 管 理 制 度 匯 編 內部資料 注意保密 龍湖集團管理制度 目錄 第第 1 章章 龍湖集團部門職能設置龍湖集團部門職能設置.4 1.1 集團中心職能設置 .4 1.2 集。

39、重慶龍湖地產工程管理制度工程部篇目錄 重慶龍湖工程管理制度1一分供方評價制度試行2二建設工程竣工圖管理辦法3三項目施工管理規定6四項目施工現場禁止吸煙管理規定12五技術支持組質檢工作制度13六項目現場文明施工管理辦法15七施工現場砂漿拌制管。